MINHA LOJA NÃO
CONVERTE, E AGORA?
STARTUP
APRESENTAÇÃO
IBANÊS PAGANELLA
- Economista (FMU)
- MBA em Gerência de Projetos (FGV)
- Mestre em Gestão Financeira (FEAD)
- Professor Universitário – UNICSUL - Cruzeiro do Sul...
- Consultor de empresas com 20 anos de experiência
- Empreendedor e Administrador
STARTUP
“Os três primeiros meses de vida de uma loja virtual no Brasil são cruciais para o futuro do
empreendimento. A maioria dos estabelecimentos na web encerra as atividades ainda no
primeiro trimestre de vida (...)”
FONTE: http://convergenciadigital.uol.com.br
CATEGORIAS MAIS VENDIDAS EM 2014
QUEM SOMOS – A HISTÓRIA DA SPECIALITÀ
 STARTUP MADURA
 12 MESES DE OPERAÇÃO e 2 ANOS DE EXISTÊNCIA
 NASCIMENTO DA IDEIA – BLOG TUDO DE LINGERIE
 POR QUE “SPECIALITÀ”?
 NOSSO DIFERENCIAL
 Layout diferenciado
 Excelência da imagem/produto
 Consumidor exigente
 Relacionamento
CONVERSÃO – ONDE ESTÁ?
 “ENTRAR PARA O MERCADO ONLINE É CRESCIMENTO GARANTIDO”.
 O ÍNDICE DE CONVERSÃO É IMPORTANTE?
 Dados mal interpretados
 GOOGLE
 Planejamento do Investimento
 Metas, Tags e Seo
PLANEJAMENTO DE UMA STARTUP
 BUSINESS PLAN
 gestão financeira, concorrência, consumidor alvo, plano de marketing, produto, infraestrutura,
fornecedor, pessoal, estratégia competitiva.
 TECNOLOGIA
 PLATAFORMA DE E-COMMERCE
 cotação de 17 plataformas
 ERP
 cotação de 5 softwares
 SURPRESAS – PLATAFORMA SANGUESSUGA
 VALOR FIXO / % SOBRE VENDA / $ CUSTOMIZAÇÕES
 “isso não dá”, “não é possível”, “haverá um custo”, “precisamos analisar a possibilidade”, “vou te passar um
orçamento”, “se for feito, vai demorar”, “isso não estava no escopo”, “não é bem assim que funciona”, “isso
será uma customização”.
NOSSA SOLUÇÃO – 2 LOJAS EM 1 ANO
 EQUIPE DE TRABALHO – SUCESSO
 Escolha
 Aperfeiçoamento da cultura interna
 ERP – INTEGRAÇÃO – MILLENNIUM
 Gestão por vitrine
 ESCOLHA DA VTEX – MUDANÇA DE ROTA EM PLENA DECOLAGEM
 Tecnologia e Usabilidade
 Liberdade
ALGUNS ITENS DE MELHORIA
• URL ANTIGA
• URL NOVA
CONCORRENTE
CONCORRENTE
CONCORRENTE
SPECIALITÀ
SPECIALITÀ LINGERIE – UMA LOJA DIFERENTE DAS
DEMAIS
RESULTADOS
 NÃO VENDEMOS COMMODITIES
 VALORIZAÇÃO DA EXPERIÊNCIA DE COMPRA
 FACILIDADE NA COMPRA
 SEGURANÇA
 EXCLUSIVIDADE
 UM LAYOUT e UMA LOJA DIFERENTE
 FIDELIZAÇÃO DO CLIENTE
 NOVA LOJA NO AR EM 18/03
 NÚMERO DE ACESSOS: CRESCIMENTO DE 16% COM MAIOR ESTABILIDADE
 TICKET MÉDIO: CRESCIMENTO DE 40%.
Case Specialità Lingerie - VTEXDAY 2015

Case Specialità Lingerie - VTEXDAY 2015

  • 1.
    MINHA LOJA NÃO CONVERTE,E AGORA? STARTUP
  • 2.
    APRESENTAÇÃO IBANÊS PAGANELLA - Economista(FMU) - MBA em Gerência de Projetos (FGV) - Mestre em Gestão Financeira (FEAD) - Professor Universitário – UNICSUL - Cruzeiro do Sul... - Consultor de empresas com 20 anos de experiência - Empreendedor e Administrador
  • 5.
    STARTUP “Os três primeirosmeses de vida de uma loja virtual no Brasil são cruciais para o futuro do empreendimento. A maioria dos estabelecimentos na web encerra as atividades ainda no primeiro trimestre de vida (...)” FONTE: http://convergenciadigital.uol.com.br CATEGORIAS MAIS VENDIDAS EM 2014
  • 6.
    QUEM SOMOS –A HISTÓRIA DA SPECIALITÀ  STARTUP MADURA  12 MESES DE OPERAÇÃO e 2 ANOS DE EXISTÊNCIA  NASCIMENTO DA IDEIA – BLOG TUDO DE LINGERIE  POR QUE “SPECIALITÀ”?  NOSSO DIFERENCIAL  Layout diferenciado  Excelência da imagem/produto  Consumidor exigente  Relacionamento
  • 7.
    CONVERSÃO – ONDEESTÁ?  “ENTRAR PARA O MERCADO ONLINE É CRESCIMENTO GARANTIDO”.  O ÍNDICE DE CONVERSÃO É IMPORTANTE?  Dados mal interpretados  GOOGLE  Planejamento do Investimento  Metas, Tags e Seo
  • 8.
    PLANEJAMENTO DE UMASTARTUP  BUSINESS PLAN  gestão financeira, concorrência, consumidor alvo, plano de marketing, produto, infraestrutura, fornecedor, pessoal, estratégia competitiva.  TECNOLOGIA  PLATAFORMA DE E-COMMERCE  cotação de 17 plataformas  ERP  cotação de 5 softwares  SURPRESAS – PLATAFORMA SANGUESSUGA  VALOR FIXO / % SOBRE VENDA / $ CUSTOMIZAÇÕES  “isso não dá”, “não é possível”, “haverá um custo”, “precisamos analisar a possibilidade”, “vou te passar um orçamento”, “se for feito, vai demorar”, “isso não estava no escopo”, “não é bem assim que funciona”, “isso será uma customização”.
  • 9.
    NOSSA SOLUÇÃO –2 LOJAS EM 1 ANO  EQUIPE DE TRABALHO – SUCESSO  Escolha  Aperfeiçoamento da cultura interna  ERP – INTEGRAÇÃO – MILLENNIUM  Gestão por vitrine  ESCOLHA DA VTEX – MUDANÇA DE ROTA EM PLENA DECOLAGEM  Tecnologia e Usabilidade  Liberdade
  • 10.
    ALGUNS ITENS DEMELHORIA • URL ANTIGA • URL NOVA
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
    SPECIALITÀ LINGERIE –UMA LOJA DIFERENTE DAS DEMAIS
  • 16.
    RESULTADOS  NÃO VENDEMOSCOMMODITIES  VALORIZAÇÃO DA EXPERIÊNCIA DE COMPRA  FACILIDADE NA COMPRA  SEGURANÇA  EXCLUSIVIDADE  UM LAYOUT e UMA LOJA DIFERENTE  FIDELIZAÇÃO DO CLIENTE  NOVA LOJA NO AR EM 18/03  NÚMERO DE ACESSOS: CRESCIMENTO DE 16% COM MAIOR ESTABILIDADE  TICKET MÉDIO: CRESCIMENTO DE 40%.