O documento resume a agenda da CCEE para 2015, incluindo: (1) aprimoramentos na segurança do mercado de energia, como novas regras para garantias financeiras; (2) evolução dos sistemas e tecnologia da CCEE para dar mais transparência e facilitar as operações; e (3) discussões sobre a evolução do mercado, como a possibilidade de contabilização semanal.

1. Agenda CCEE 2015
29/09/2014
2º Encontro Nacional de Consumidores Livres
Luiz Eduardo Barata FerreiraPresidente do Conselho de Administração

2. Agenda
CCEE e o mercado de energia elétricaAtuação em prol do mercado
Agenda CCEE 2015

3. CCEE e o mercado de energia elétrica

4. A CCEEA Câmara de Comercialização de Energia Elétrica – CCEE é responsável por viabilizar as atividades de comercialização de energia elétrica no Brasil A instituição é uma associação civil de direito privadosem fins lucrativos queatua sob convenção, regras e procedimentos aprovados pela Agência Nacional de Energia Elétrica –Aneel. As atividades da CCEE compreendem a gestão comercial do setor, o que inclui tanto operacionalizar as transações como zelar pelo bom funcionamento do mercado e fomentar discussões sobre aprimoramentos.

5. A CCEE no setor elétrico
CNPE: Define a política energética do país, com o objetivo de assegurar a estabilidade do suprimento
MME: Planejamento, gestão e desenvolvimento da legislação; supervisão e controle da execução das políticas
direcionadas ao desenvolvimento energético do país
EPE: Realiza o planejamento da expansão da geração e transmissão, a serviço do MME, e dá suporte técnico para a
realização de leilões para a contratação de energia no ambiente regulado
CMSE: Supervisiona a continuidade e a confiabilidade do suprimento elétrico
ANEEL: Regula e fiscaliza a geração, transmissão, distribuição e comercialização de eletricidade. Define as tarifas de
transporte e consumo, e assegura o equilíbrio econômico-financeiro das concessões
ONS: Controla a operação do Sistema Interligado Nacional (SIN) de modo a otimizar os recursos energéticos
CCEE: Resposável pela gestão e operacionalização das transações comerciais no setor elétrico (registro de contratos,
contabilização e liquidação); operacionaliza os leilões regulados para a contratação de energia

6. Expansão do mercado – Consumidores na CCEE
A CCEE soma 2.801 agentes, dos quais 1.831 são consumidores livres e especiais
34
470
613
684
459 445
485 514
595
623 628
194
221
455
587
992
1182
1203
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Consumidor Livre Consumidor Especial
34
470
613
684
459 445
485 514
595
623 194
221
455
587
992
1182
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Consumidor Livre Consumidor Especial

7. Evolução das atribuições da CCEE
Cálculo do PLD, contabilização e liquidação do MCP
Leilões de energia, gestão dos CCEARs, exportação de energia
Sobrecontratação (103%), Proinfa, MCSD ex-post
MRA, liquidação do MCSD
Matriz de desconto, RRV, leilões de reserva, liquidação de penalidades, penalidades de medição
Gestão de energia de reserva, gestão dos CCGs
RRV de usinas e gestão de contratos de leilões de ajuste
Cessão de energia de reserva, contrato de energia de reserva para eólicasLiquidações de Cotas e Angra, penalidades energia de reserva, cessão energia de reserva -biomassa
Criação e gestão da Conta-ACR
1999
2004
2006
2007
2008
2009
2010
2012
2013
2014

8. Total contabilizado pela CCEE em 2014
8
•Contabilizações sob responsabilidade da CCEE somam R$ 32,9 bilhões entre janeiro e setembro de 2014

9. Atuação em prol do mercado

10. 0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
jan/10
fev/10
mar/10
abr/10
mai/10
jun/10
jul/10
ago/10
set/10
out/10
nov/10
dez/10
jan/11
fev/11
mar/11
abr/11
mai/11
jun/11
jul/11
ago/11
set/11
out/11
nov/11
dez/11
jan/12
fev/12
mar/12
abr/12
mai/12
jun/12
jul/12
ago/12
set/12
out/12
nov/12
dez/12
jan/13
fev - mar/13
abr/13
mai - jun/13
jul/13
ago/13
set/13
out/13
nov/13
dez/13
jan/14
fev/14
mar/14
abr/14
mai/14
jun/14
jul/14
Segurança de mercado
Desligamento mais ágil
de inadimplentes
Monitoramento do
mercado
Inadimplência no MCP (%)
• Tripé de iniciativas para aprimoramento
do ambiente de comercialização
Novas garantias
financeiras (1 ª fase)

11. quantidade
qualidade
InfoMercado
InfoPLD
Relatórios Sinercom
Relatórios Públicos
Pauta Reuniões CAd
2011
InfoLeilão
InfoLiquidez
PLD no celular
DRI –relatórios
Sumário Reuniões Cad
Videos&Apresentações
2012
DRI –Consulta dinâmica
DRI –Download
InfoPLDonline
Resultados Consolidados de Leilões
2013
Dados contribuem para a tomada de decisão e melhoria das operações dos agentes
+
Boletim Usinas Eólicas
Boletim Operações de Usinas
InfoMercadomensal e semanal
2014
transparênciasimetria de informações
+
informação
equilíbrio
+
resultado
Informações ao público
•CCEE tem ampliado a divulgação de relatórios e boletins

12. mensal
Informações ao público
•Aumento da transparênciado mercado
•Mais informações para subsidiar a operação dos agentes
•Dados prévios de geração e consumo do mês corrente (InfoMercadosemanal)
•Dados prévios de geração e consumo do mês anterior (InfoMercadomensal)
•Geração por tipo de fonte e por submercado
•Consumo por classe e por submercado
•Consumo do ACL por ramo de atividade
Novos boletins

13. Tecnologia a serviço do mercadoPlataforma de Integração CCEE
•Interação entre sistemas da CCEE e dos agentes e instituições (regulador, operador, bancos)
•Troca de dados ágil, segura e com menor risco operacional para todas as partes
•Automação, com redução do esforço e custo operacional dos agentes
•Previsão de operação no 2º semestre (serviços iniciais )
Os serviços serão disponibilizados de acordo com priorização definida em conjunto com grupo de trabalho formado junto a agentes

14. Agenda CCEE 2015

15. Garantias financeiras –2º fase (REN Aneel622/14)
•Cada agente deverá constituir limite operacional junto a até duas instituições financeiras credenciadas
•Faculta-se a cada agente a constituição de garantias avulsas complementares
•Limites operacionais deverão ser constituídos em até 12 mesesda publicação da Resolução; durante esse período admitem-se garantias avulsas ilimitadas
•Aneelpoderá reavaliar, a cada 12 meses, o limite para garantias avulsas
•Na ausência do aporte de garantias, CCEE deverá ajustar contratos de venda à exposição negativa do agente
Segurança de mercado -aprimoramentosArt. 29 -CCEE tem a prerrogativa de, para garantir a segurança das operações no MCP, monitorar os agentes eadotar outros critérios e condições para o registro de contratos, incluindo a análise de indícios que elevem os riscos aos agentes no âmbito do MCP

16. Segurança de mercado -aprimoramentos
Classe de agente
Limiteoperacional mínimo (valor mensal)
Consumidores especiais
R$ 20 mil
Consumidores livres
R$ 50 mil
Comercializadores
R$ 100 mil
Demais agentes
R$ 10 mil
Distribuição
-
•Valores poderão ser alterados pela SEM-Aneeldesde que submetidos previamente a consulta pública e antecedência mínima de seis meses ante o início de vigência
•Limite operacional mínimo será atualizado pelo IPCA e publicado anualmente pela CCEE a partir de 15 de janeiro de 2015
Garantias financeiras –2º fase (REN Aneel622/14)

17. Segurança de mercado -aprimoramentos
Garantias financeiras –3º fase
•Criação de um fundo garantidor para quitar eventuais inadimplências restantes no MCP
•Objetivo é reduzir ainda mais a exposição dos agentes ao losssharing
Contabilização
Garantias financeirasLiquidação financeira
Instituições financeiras
Fundo garantidorInadimplência?

18. Separação entre atacado e varejo
ComercializadorVarejista
•Varejista representa seus clientes e elimina a necessidade de adesão dos pequenos consumidores à CCEE
•Separação entre mercado de atacado e mercado de varejo
•Menor burocracia e esforço: consumidor não precisa mais entender complexidades do setor e detalhes das regras
•Potencial de migração se concentra nos consumidores de menor carga (potenciais especiais) ComercializadorVarejistaConsumidor Especial
Consumidor Especial
Consumidor Especial

19. Separação entre atacado e varejo
ComercializadorVarejistaComercializadorVarejista
•Novo modelo de negócio Atua como uma “distribuidora sem fio”
•Varejista como agregador de carga  compra no atacado para atender clientes
•Dinamização do mercado para fontes incentivadas
•Incentivo à contratação de longo prazo para mitigar risco de preço

20. Monitoramento do Mercado
•Agenda Regulatória Aneelprevê para 2015 a publicação de resoluçãopara normatizar o monitoramento dos agentes pela CCEE
•Resolução vai disciplinar o monitoramento e a atuação da CCEE em suas interações com os agentes durante esse processo
•Objetivo de reforçar a segurança do mercado de energia

21. Evolução do mercado
Contabilização e liquidação em base semanal
•CCEE apresentou à Aneelcronograma para viabilizar contabilização e liquidação semanal do MCP até 2017
•Próximos passos?
•Elaboração de proposta inicial (conceitual) a ser analisada pela Aneele submetida a audiência pública
•Detalhamento do processo e impactos nas operações, regras e procedimentos
•Adequação dos sistemas computacionais

22. •Contratação ex-antee em base semanal*
•Aumenta segurança do mercado ao possibilitar antecipar mecanismos contra inadimplência
•Reduz montantes em risco no mercado
•Incentiva gestão sobre consumo e geraçãoRegistro de preços*
•Possibilita a criação de índices de preços do ACL e curva forward
•Maior transparência e simetria de informações entre os agentes do mercado
Evolução do mercado* Mudanças introduzidas pela Portaria 455/12 do MME, atualmente em discussão judicial

23. Tecnologia para o mercado
CliqCCEE
•Prevista a implantação de novos releases em 2015
•Versão 5.0entrada escalonada (janeiro, fevereiro e março)
Garantias financeiras (2ª fase)
Comercializadorvarejista
Excedentes da CONER
5º LER

24. Tecnologia para o mercadoProjeto Novo Soma
•Modernização do sistema, com melhorias na usabilidade mais facilidade para os agentes
•Porta única para entrada de informações
•Histórico do ativo em um único processo, com versões
•Flexibilidade: diferentes prazos para diferentes ações
•Integraçãocom os demais sistemas CCEE  SCDE, Módulo de Agente, SGP, CliqCCEE
•Preenchimento didático e validações automáticas
Previsão de início de operação no primeiro trimestre

25. 2.653
3.169 3.329
4.267
4.890
5.878
6.654
8.035
8.955
9.317
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
9.000
10.000
dez/05 dez/06 dez/07 dez/08 dez/09 dez/10 dez/11 dez/12 dez/13 set/14
Tecnologia para o mercado
SCDE 2.0
• Nova plataforma de coleta  expectativa de maior índice de
sucesso nas coletas
• Testes de conectividade e acesso aos medidores realizados pelo
agente de medição diretamente no SCDE (sem necessidade de
chamado na CCEE)
• Marca de 10 mil pontos de medição cadastrados no SCDE deve ser
atingida em 2015
100% dos medidores contam com coleta diária automática

26. Tecnologia para o mercado –demais iniciativas
Sistema de gestão de Contratos ACR
Permitirá acompanhamento do status dos CCEARsapós os leilões
Acesso para CCEE, Aneele agentes
Melhoria na gestão de prazos/etapas e redução de risco operacionalSistematização da gestão das garantias
Ganho de agilidade no processo de controle de garantias de leilões pela CCEE
Maior segurança e mitigação de riscos operacionais
Interação com o Sistema de Gestão de Contratos ACR
Acesso a todas partes envolvidas (CCEE, Aneel, agente custodiante)

27. Tecnologia para o mercado –demais iniciativas
Sistema Integrado de leilões
Facilitará a interação entre EPE, Aneele CCEE no cadastramento de agentes e realização de leilões
Redução de riscos operacionais e de segurança da informaçãoSistematização de recontabilizações
Aplicação na qual o agente poderá solicitar recontabilização, trocar informações com a CCEE e acompanhar andamento das etapas do processo
Maior agilidade nos processos e aumento da transparência
Redução de esforço e risco operacional por parte da CCEE

28. Obrigado!
Luiz Eduardo Barata FerreiraPresidente do Conselho de Administração