Aveiro Empreendedor - Promoção de uma Cultura Empreendeora, acções futuras

Aveiro Empreendedor

Promoção de uma Cultura Empreendedora
AÇÕES FUTURAS
Seminário Intercalar do Aveiro Empreendedor
AUDITÓRIO da AIDA
11 de Dezembro de 2012

Desenvolvimento Económico Local?

. É um processo no qual os sectores público,
privado e não-governamental trabalham em
cooperação

. Procuram criar condições para promover o
crescimento económico e a criação de emprego

. No qual também procuram promover a
competitividade de uma região, de um modo
sustentável e inclusivo

Desenvolvimento Económico Local?

Para melhorar o futuro económico de uma
comunidade… devemos seguir estas linhas estratégicas:
. Reforçar a competitividade das nossas empresas;

. Potenciar a criação de novas empresas;

. Assegurar um crescimento inclusivo na nossa sociedade;

. Promover o empreendedorismo e a criação de uma cultura
empreendedora

Plano de Ação Local – objetivos estratégicos

i)
Fomento do
Empreendedoris
mo

ii)
Apoio a
novas
PMEs iii)
PMEs mais
competitivas

Plano de Ação Local – Eixos de Atuação

Empreendedorismo Criatividade Inovação

Plano de Ação Local – PARCERIA
• Parceria estratégica de 26 entidades
• Entidades Estatais: 6 (CMA, DRECentro, IPDJ, IEFP, IAPMEI e
CCDR-Centro)
• Associações: 5 (AIDA, AGIR, INOVARIA, ACA e AHRESP)
• Entidades do Ensino Superior e outras: 5 (UA, IPAM, EPA,
AAAUAv e AAUAv)
• Banca e outras entidades financeiras: 4 (Banco BPI,
MillenniumBCP, Norgarante e ANDC)
• Outras Entidades Privadas: 5 (PT Inovação, Invicta Angels,
Massivemov , Grupunave e Cáritas)
• Comunicação Social: 1 (Radio Terranova)

Ciclo de Vida de Um Empreendedor

EIXO 3 - Empreendedorismo nas Escolas

AÇÃO 3.1. Programa AÇÃO 3.3. Empreende-
AÇÃO 3.2. Educação
de Iniciação ao dorismo no Secundário
para o Empreendedo-
Empreendedorismo (Ensino Secundário /
Rismo (2.º e 3.º CEB)
(1.º CEB) Profissional)

E socorremo-nos de um estudo publicado em Março de 2012 pela
União Europeia o “impacto da promoção do empreendedorismo
na educação tem 4 dimensões:

• Aquisição de competências empreendedoras;

• Vontade de ser empreendedor;

• Empregabilidade e

• Impacto na sociedade e na economia.
In: Effects and impact of entrepreneurship programs in higher education, Brussels, March 2012,
Entrepreneurship Unit, Directorate-General for Enterprise and Industry,
European Commission

Exemplos de atividades:
 Formação de Docentes – Nov.2012

 Conversas com Empreendedores locais –
Nov. 2012
 Atividades com Professores e com Alunos
– Dez.’12 a Abril 2013
 Atividades Finais – Maio 2013
[Feira do Empreendedor Júnior, Concurso de
Ideias, Momentos de Balanço/Avaliação…]

Desafios para 2012/2013

Temáticas:
2013 - Ano Internacional da
Cooperação pela água e
2013 - Ano Europeu dos Cidadãos

Pretendemos envolver:
+ 80 docentes
+ de 1800 alunos
+ de 20 escolas e 80 turmas

Outras Atividades:

Empreendedorismo no Pré-Escolar

A Educação Pré-Escolar constitui-se, para cada indivíduo, como a primeira
etapa do processo de educação ao longo da vida, que se assume como
complemento da ação educativa da família e meio promotor do seu
desenvolvimento, tendo como objetivo fulcral a sua inserção plena na
sociedade.
É nesta etapa que a criança desenvolve a sua autonomia e responsabilidade e
descobre o seu lugar na sociedade, na interação com os seus pares e com a
realidade que a rodeia.

Primeira fase: Workshop
Título da formação: “Ter Ideias para Mudar o mundo”
Nome do formador: Carlos Pepê,
Destinatários: 70 participantes
Data: Janeiro de 2013

Segunda fase: 3 sessões de formação: Terceira fase: Formação creditada aos
educadores da rede escolar
Destinatários: grupo de 25 formandos
Datas: Março a Maio de 2013 Destinatários: Educadores de Infância
Data: Junho 2013
1ª sessão da formação em Campo Esta formação será realizada pelo grupo
Maior – 7h (2 dias, incluindo viagem) de 25 formadores (da fase 2) e
2ª e 3ª sessões da formação em supervisionada pela UA e
Aveiro – 14h CMAveiro.

EIXO 4 - Cultura Empreendedora

. Empreendedorismo Social – Dezembro 2011
– 16 Formandos!

. Empreendedorismo Feminino – Fevereiro de
2012 – 21 Formandos!

. Indústrias Criativas e Design – Maio e Junho
2012 – 22 Formandos!

. Empreendedorismo Social – Novembro e
Dezembro 2012 - 16 formandos!

. Inovação Social – um caminho para a criação do próprio emprego
– Janeiro

. Workshop “Empreendedorismo Feminino” – Fevereiro e Março

. Workshop “Empreendedorismo para Associações” – Março a
Maio

. Workshop “Projeto Intergeracional” – Março a Maio

. Workshop "Indústrias Criativas, Inovação e Design"– Março
a Maio


Instrumentos Financeiros e Não-
Financeiros de apoio à criação de empresas


PREBIZ

Trata-se de um Gabinete que tem como missão identificar
atempadamente os riscos associados à implementação de uma
determinada ideia de negócio para que o promotor possa tomar
uma decisão mais ponderada e informada.
Mediante sessões de acompanhamento individual, os futuros
empreendedores podem validar as ideias junto de especialistas,
que por sua vez vão estimular, alertar ou desincentivar a
implementação dos projetos em carteira. Através de 4 “consultas”
personalizadas apoiam o desenvolvimento do Plano
de Negócios.

EIXO 2 – Empreendedorismo no Ensino Superior
IEUA SHARING

IEUA SHARING

2.ª temporada: 7 Janeiro, 4 Fevereiro, 4 Março….e algo mais

Concurso de Ideias IEUA START
1 2 3 4 5 6 7
Workshop Workshop Workshop
“Como financiar um “Como fazer um “Como apresentar
projeto através do plano de negócios” uma ideia de
crowdfunding” negócios em 5 m ”

40 ideias de 20 ideias de 6 ideias que conseguiram captar mais 3 ideias de 1 ideia de negócio
negócio negócios financiamento (€ x n.º pessoas) negócios

CANDIDATURA CANDIDATURA CRIAÇÃO DO ANGARIAÇÃO DE CRIAÇÃO DO EVENTO DE PROGRAMA DE
DA IDEIA DE DA IDEIA DE PROJETO E APOIO PLANO DE APRESENTAÇÃO IMERSÃO EM
NEGÓCIO NEGÓCIO LANÇAMENTO FINANCEIRO E DE NEGÓCIOS E DAS IDEIAS SILICON VALLEY
NA PLATAFORMA APOIANTES CAPACITAÇÃO FINALISTAS E + 6 MESES DE
CROWDFUNDING PARA O PITCH VENCEDORA INCUBAÇÃO IERA

Apresentação e lançamento do concurso Seleção e Apoio na elaboração Seleção das ideias de negócios finalistas (3) e Publicitação de todas
Início da submissão de candidaturas comunicação das 30 dos Planos de da ideia de negócio vencedora (1) as ideias de negócios
ideias de negócios Negócio Evento de apresentação pública das ideias de e do vencedor do
Fim do prazo de submissão de candidaturas
candidatas negócio candidatas (30) do vencedor, pitch dos concurso de ideias
finalistas (3) e do vencedor (1) IEUA Start

DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL

Concurso de Ideias IEUA START

UA Innovation Clubbing
Esta iniciativa, que pretende estabelecer redes de contactos entre
empresas e os membros da academia, alargou o seu leque de
intervenção, com a inclusão da apresentação das plataformas
tecnológicas da UA, em diferentes áreas estratégicas.

Estão ainda previstos realizar quatro encontros, que irão coincidir com o
lançamento das plataformas tecnológicas:
Energia - Janeiro
Mar - Março
Materiais - Maio
TICE - Julho

Consultório de Empreendedorismo
A UATEC, em colaboração com a IEUA, irá continuar a prestar apoio
personalizado aos potenciais empreendedores, através da realização de
encontros/reuniões individuais com investigadores, alunos e
empreendedores em geral, fornecendo-lhes toda a informação
necessária para a constituição e manutenção de empresas.

Inicialmente estavam previstos realizar 20 atendimentos, sendo que até à
data foram já realizados 21 atendimentos. Este apoio será mantido até ao
final do projeto.

Laboratório de Empreendedorismo
À semelhança do que aconteceu em Março de 2012, a UA irá realizar uma
segunda edição do LabE - Laboratório de Empreendedorismo, ação que
irá incentivar e abrigar iniciativas nacionais, que permitam o
desenvolvimento das ideias empreendedoras, de indivíduos que
pretendam implementarem os seus projetos empreendedores, com o
apoio da UATEC. No decorrer desta ação, os participantes terão a
oportunidade de criar uma ideia de negócio e desenvolver um Business
Plan/Proposta de Investimento. A segunda edição está prevista para
Março de 2013.

Workshops Temáticos
A Universidade de Aveiro, através da UATEC, e em colaboração com a
IEUA, pretende dinamizar workshops temáticos, direcionados para
colmatar eventuais défices de conhecimento/informação sentidos pelos
empreendedores, em diversas áreas de atuação.

No decorrer de 2013 estão previstos realizar 6 workshops temáticos.

EIXO 1 - Apoio às PMEs

Investor Readiness Arena
São sessões de um dia completo, divididas em 2 grandes momentos:
O primeiro, da parte da manhã, apresenta uma componente formativa onde se
aborda uma metodologia para a elaboração de planos de negócio no sentido de
os mesmos serem apresentados a Business Angels, tendo em vista eventuais
decisões de investimento.
No momento da tarde, convidam-se os promotores a efetuarem uma
apresentação sumária (“pitch”), dos seus projetos aos presentes, seguindo-se o
feedback dos Business Angels, individualizado a todos, que procura de uma
forma construtiva, alertar os participantes para os aspetos de melhoria.

Público alvo: empresários; desempregados e jovens empreendedores:
3 sessões ainda por realizar até Julho 2013


Promoção à Internacionalização e Empreendedorismo

Concurso: Eu vou a Silicon Valley com o Aveiro Empreendedor

Programa de Imersão em SV
Cronograma:
Apresentação do concurso – Janeiro de 2013;
Período de candidaturas – Fevereiro 2013;
Período de seleção – Março de 2013
Programa de Imersão em Silicon Valley – 20 a 27 de Abril de 2013
Sharing da participação – Maio 2013 - Seminário de Empreendedorismo e
Internacionalização no dia 15 de Maio


Sessões INTER-EMPRESARIAIS
▪ Conceito: reuniões e encontros de empresários e empreendedores, em
sessões, workshops e seminários, com temas específicos e relevantes para a
realidade empresarial, dinamizados e animados por
empreendedores/empresários de sucesso, pela apresentação de casos de
insucesso;

▪ Tipo de evento: Sessões/reuniões de capacitação + mentorship + networking;

▪ Público-alvo: Empresários e Empreendedores Alumni UA (preferencialmente
antigos alunos da Universidade de Aveiro), outros Empresários e
Empreendedores e Gestores e
Diretores de Empresas;


INQUÉRITOS de CONJUNTURA
Trata-se de uma iniciativa, aplicada à Indústria Transformadora, que pretende
efetuar uma análise e interpretação da evolução da atividade produtiva e da
conjuntura económica empresarial, através do lançamento de inquéritos, a uma
amostra de 427 empresas, com periodicidade Semestral.

Realização de 4 Sínteses de Conjuntura, para os períodos:

2º semestre 2011 – Síntese Publicada
1º semestre 2012 - Síntese a Publicar
2º semestre 2012 – Janeiro 2013
1º semestre 2013 – Julho 2013


BENCHMARK, PROSPECTIVA e ESTRATÉGIA
O objectivo é levantar e identificar oportunidades de melhoria no sector
empresarial, institucional e do sistema cientifico e tecnológico, ajudando à
definição de um programa de acção dirigido e adequado às necessidades do
tecido empresarial, quer para o desenvolvimento dos factores de
competitividade, quer para a internacionalização, quer para a promoção e
adopção de práticas criativas, inovadoras e empreendedoras.


ESTUDO SÓCIO-ECONÓMICO
Será desenvolvido um trabalho de levantamento e sistematização de informação
que permita um conhecimento qualificado dos agentes económicos sobre a
própria realidade empresarial.

Estudo em curso desde Junho 2012

EIXO 5 - Comunicação
▪ Programa de Rádio “Aveiro Empreendedor “
– RÁDIO TERRANOVA – Janeiro 2013

. Semana Aveiro Empreendedor – Maio 2013

EIXO 5 - Comunicação
. Website com nova imagem – Janeiro 2013

Aveiro Empreendedor – Seja a mudança
 Fraco ou nulo crescimento económico,
conforme diversas instituições preveem para os
próximos anos. Necessidade de criar
mecanismos de incentivo
 Ameaça de desemprego de longa duração, ao empreendedorismo
mais grave nos jovens e profissionais de média
idade.

 Novo papel das Autarquias em
Portugal no séc XXI: Depois da fase dos
aspetos administrativos e licenciamentos,
passou-se para a fase das infra-estruturas e O Ecossistema do Aveiro
equipamentos e agora…entra-se na fase do
desenvolvimento sustentável (vertente Empreendedor como uma
económica, social e ambiental) resposta ao problema!

 Falha de mercado no apoio a
empreendedores na fase “early stage”


Principais benefícios na
criação de um Ecossistema
Empreendedor

Oferecer aos Envolver os Professores
Oferecer à População um das escolas no Ecossistema
Investidores Nacionais
conjunto de Instrumentos Empreendedor
e Estrangeiros um
de apoio à criação de e dotar os Alunos com
ambiente estimulante e
empresas, desde o ferramentas de fomento da
desburocratizado para
Microcrédito, Capital de criatividade com o
implementação dos
Risco e Business Angels Programa Escolas
projectos
Empreendedoras.


Obrigado!
Contact: aveiroempreendedor@cm-aveiro.pt
Web: www.aveiroempreendedor.net

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