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Aula9 pesquisa publica_gn101

O documento discute o papel e as perspectivas da pesquisa pública. Aborda os conceitos de bens públicos versus privados e como a ciência pode ser considerada um bem público. Também analisa a evolução da pesquisa pública no Brasil e as trajetórias dos principais institutos de pesquisa.

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A pesquisa pública: papel e perspectivas GN 101 Sergio Salles
Plano de aula • Bens públicos, bens privados • Evolução recente do papel da pesquisa pública • Pesquisa pública no Brasil – trajetórias dos institutos de pesquisa
perguntas • A que tipo de atividade deve se dedicar a pesquisa pública? • Qual a função da pesquisa pública no processo de inovação? • Como ela deve se relacionar com empresas? • qual a divisão de tarefas entre público e privado?
BENS PÚBLICOS, BENS PRIVADOS
Economia dos bens públicos • Em economia, um bem público é um bem que não pode ou não será produzido pelo interesse privado exatamente porque é difícil (ou impossível) obter retorno pelos benefícios gerados
Economia dos bens públicos • A questão fundamental seria a da incapacidade de apropriação dos benefícios por parte dos agentes privados em níveis que tornariam o investimento não atraente • Esta incapacidade de apropriação implicaria o efeito free rider
Economia dos bens públicos • Free rider são aqueles que pegam carona no investimento dos outros, auferindo benefícios em proporção maior do que sua participação relativa nos custos • O problema free rider é o problema de como evitar este tipo de ação (ou pelo menos minimizar seus efeitos) – Formas coercitivas – Formas alternativas
Rivalidade Excludabilidade
Bens públicos puros têm 2 características básicas: – Não rivalidade: o consumo de um não diminui a possibilidade de consumo por outro – Não excludabilidade: uma vez produzido é impossível (ou muito difícil) evitar que se tenha acesso a ele
Economia dos bens públicos Grau de rivalidade Excludabilidade Não rival Rival Bens públicos Bens quase Não exclusivo típicos públicos Bens clube - de Bens privados Exclusivo acesso restrito típicos
Ciência como bem público? Sergio Salles Filho
A ciência é um bem público? • O conhecimento científico é exclusivo, ou apropriável? – Depende do grau de codificação – Depende do grau de dependência para com o contexto
A ciência é um bem público? • O conhecimento é não rival, ou seja, o consumo de um não impede o de outro – Até que ponto é assim?
Então... • Ciência não pode ser definida como um bem público, não a priori • Há graus variáveis de apropriabilidade e de rivalidade que serão resultado: – Das formas de desenvolvimento – Dos mecanismos de apropriação • Portanto: um bem público se define ex-post: depende das decisões e ações anteriores e posteriores
O espaço original da pesquisa pública Grau de rivalidade Excludabilidade Não rival Rival Bens públicos Bens quase Não exclusivo típicos públicos Bens clube - de Bens privados Exclusivo acesso restrito típicos
O espaço da pesquisa privada com fins de lucro Grau de rivalidade Excludabilidade Não rival Rival Bens públicos Bens quase Não exclusivo típicos públicos Bens clube - de Bens privados Exclusivo acesso restrito típicos
O espaço da pesquisa privada sem fins de lucro Grau de rivalidade Excludabilidade Não rival Rival Bens públicos Bens quase Não exclusivo típicos públicos Bens clube - de Bens privados Exclusivo acesso restrito típicos
O espaço atual da pesquisa pública Grau de rivalidade Excludabilidade Não rival Rival Bens públicos Bens quase Não exclusivo típicos públicos Bens clube - de Bens privados Exclusivo acesso restrito típicos
O espaço atual de competição Grau de rivalidade Excludabilidade Não rival Rival Bens públicos Bens quase Não exclusivo típicos públicos Bens clube - de Bens privados Exclusivo acesso restrito típicos ESPAÇO DE COMPETIÇÃO
Modo 1, modo 2 e a pesquisa pública • Missões ampliadas das instituições públicas de pesquisa – Universidades no modo 2 – Institutos de pesquisa no modo 2 – Centros privados sem fins lucrativos no modo 2 – Centros privados com fins lucrativos no modo 2
PESQUISA PÚBLICA NO BRASIL – TRAJETÓRIAS RECENTES E PERSPECTIVAS
Marcos da institucionalização da C&T no Brasil I 1808 Jardim Botânico do Rio de Janeiro 1808 Escola de Cirurgia da Bahia Academia de Cirurgia e Medicina RJ 1827 Escolas de Direito (São Paulo e Vinculação entre economia Recife) urbana, economia rural e ciência e tecnologia 1885 Museu E. Goeldi 1887 Imperial Estação Agronômica de Soluções de problemas Campinas (IAC) práticos 1893 I. Bacteriológico (A. Lutz) 1900 Manguinhos IPT 1901 Escola Agrícola Luiz de Queiroz
Marcos da institucionalização da C&T no Brasil II 1920 UFRJ (Universidade do Brasil) 1934 USP 1930 - 160 IES no Brasil Formação universitária superior 1949 1948 - CTA - ITA 1951 SBPC Formação da pesquisa universitária CBPF CAPES Ampliação dos centros de pesquisa CNPq 1956 IPEN Institucionalização da política de C&T 1955; CENAP 1963 CENPES CNAE (INPE)
Marcos da institucionalização da C&T no Brasil III 1961 UNB 1962 FAPESP 1966 UNICAMP Expansão do financiamento 1967 FINEP Programas governamentais multi- setoriais 1969 FNDCT Generalização da pesquisa científica 1973 - EMBRAPA (73) 1985 PBDCTs I, II e III Ambição tecnológica e de inovação CPqD (76) 1985 - Criação MCT (85) 1999 PADCTs 1999 Fundos Setoriais
Governo Federal Governo Federal Ministério do Ministério do Ministério da Ministério da Ciência Ministério da Desenvolvimento, Ministério da Ministério do Planejamento, Ministério da Agricultura, Pecuária e Tecnologia Defesa Indústria e Comércio Educação Meio Ambiente Orçamento e Saúde e Abastecimento Exterior Gestão CNPq FINEP EMBRAP CTA CAPES Fiocruz Inmetro IBAMA IBGE A CNEN AEB IPqM INPI INEP Instituto Chico IPEA Mendes MPEG MAST IME ENAP INPA ON CTEx Instituto de Pesquisas Jardim Botânico CBPF LNA CTMSP do Rio de Janeiro CETEM CenPRA IBICT INSA Legenda INT INPE Entidade Vinculada LNCC LNLS Organização Social IMPA RNP CGEE IDSM 25
MCT - Unidades de pesquisa • Centro Brasileiro de Pesquisas Físicas - CBPF • Centro de Pesquisas Renato Archer - CenPRA • Centro de Tecnologia Mineral - CETEM • Inst. Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia - IBICT • Instituto Nacional de Pesquisa da Amazônia - INPA • Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais - INPE • Instituto Nacional de Tecnologia - INT • Instituto Nacional do Semi-Árido - INSA • Laboratório Nacional de Astrofísica - LNA • Laboratório Nacional de Computação Científica - LNCC • Museu de Astronomia e Ciências Afins - MAST • Museu Paraense Emílio Goeldi - MPEG • Observatório Nacional - ON 26
Institutos Privados  Principais áreas de atuação – Eletrônica – TI – Telecomunicações – Energia – Biotec  4.000 pesquisadores (2007) (maioria graduados)  Mais artigos técnicos que patentes  Orçamento anual médio: R$ 350 milhões + outros R$ 300 milhões com os Fundos Setoriais (Fonte: M. Bergerman, 3a CNCTI, mar 2005 e outros) 28
ICPs não públicos • Brisa Sociedade para o Desenv. da TI • Atlântico • Centro Internacional de Tecnologia de Software (CITS) • Centro de Tecnologia Canavieira (CTC) • Centro de Est. e Sistemas Avançados do Recife (CESAR) • CPqD • Centro de Pesquisas de Energia Elétrica (CEPEL) • Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos (COPPETEC) • Fund. Centro de Referência em Tecn. Inovadoras (CERTI) • Fundação de Empreendimentos Científicos e Tecnológicos (FINATEC) • Fundação Núcleo de Tecnologia Industrial do Ceará (NUTEC) • Fundação para Inovações Tecnólogicas (FITEC) • Fundação para o Desenvolvimento Científico e Tecnológico (FUNDETEC) • Genius Instituto de Tecnologia • Instituto de Tecnologia para o Desenvolvimento (LACTEC) • Instituto de Pesquisa Eldorado • Instituto Nokia de Tecnologia • Sapientia • Venturus Centro de Inovação Tecnológica • Werner Von Braun Centro de Pesquisas Avançadas • .... 29
Caso Unicamp
Tabela 2.1: Indicadores gerais e de desempenho acadêmico da Unicamp entre 2003 e 2006. 2003 2004 2005 2006 Número total de docentes 1.688 1.736 1.752 1.761 Número de docentes com doutoramento 1.601 1.653 1.673 1.690 Graduação - alunos matriculados 15.001 16.313 17.275 17.275 Pós-graduação - alunos matriculados 14.740 15.393 15.696 22.044 Graduação - alunos formados 1.864 2.089 2.608 2.688 Dissertações de mestrado 1.297 1.200 1.187 1.150 Teses de doutorado 743 739 873 791 Número de publicações indexadas (ISI) 1.760 1.898 2.065 2.112 Fonte: Lemos (2008)
Evolução Distribuição Extra-Orçamentária de Pesquisa Extra Orçamentário Pesquisa (R$ milhões) 250 Millions Inst. Internacionais 200 Finep/Fundos 150 FAPESP CNPq 100 CAPES 50 Empresas Privadas Empresas Públicas 0 98 99 00 01 02 03 04 05 06 19 19 20 20 20 20 20 20 20 Orçamento Total da Unicamp em 2006 (ICMS): R$ 931,7 milhões Fonte: Anuário de Pesquisa da Unicamp, PRP, 2006; apud Lotufo (2008)
Avaliação pós-graduação pela CAPES com Licenciamento • (Nota)Unidade # licenciamentos patentes • (7) Instituto de Química 8 200 • (7) Faculdade de Eng. de Alimentos 5 29 • (7) Faculdade de Engenharia Mecânica 4 56 • (7) Fac. de Eng. Elét. e de Computação 4 48 • (7) Instituto de Biologia 4 25 • (5) Faculdade de Ciências Médicas 3 18 • (5) Faculdade de Engenharia Agrícola 3 20 • (7) Faculdade de Engenharia Química 2 34 • Fonte:http://www.prpg.unicamp.br; apud Lotufo (2008) Inovação oriunda da Universidade está relacionada com Qualidade Acadêmica e Científica
HISTÓRICO DAS INSTITUIÇÕES CRIADAS PELA UNICAMP
1972 julho 1972 Criação do Centro de Tecnologia – CT 1973 1974 1975 novembro 1976 1976 Criação da Companhia de Desenvolvimento Tecnológico - CODETEC 1977 1978 março 1977 Criação da Fundação de Desenvolvimento da Unicamp - FUNCAMP 1979 1980 1981 1982 1983 julho 1984 Criação da Comissão Permanente de Propriedade Industrial - CPPI 1984 1985 outubro 1986 1986 Criação do Centro Pluridisciplinar de Pesquisas Químicas , Biológicas e Agrícolas - CPQBA 1987 1988 1989 agosto 1990 1990 Criação do Escritório de Transferência de Tecnologia - ETT 1991 março 1992 Criação do Centro de Qualidade e Certificação da Unicamp – CQC 1992 1993 março 1992 Unicamp associa - se ao Escritório de Integração Universidade - Empresa - UNIEMP 1994 agosto 1994 1995 Criação do CEFI - COM novembro 1994 1996 Criação do Centro de Incentivo à Parceria Empresarial - CIPE 1997 novembro 1994 Criação do Conselho Tecnológico da Unicamp - CCT 1998 1999 julho 1998 Extinção da CPPI , ETT , CQC , CIPE , CCT e CEFI - COM com a criação do EDISTEC 2000 setembro 2001 2001 Criação da Incubadora de Empresas de Base Tecnológica - INCAMP 2002 julho 2003 2003 Extinção do EDISTEC com a criação da Agência de Inovação da Unicamp – INOVA (A INCAMP passa a ser subordinada à INOVA )
Órgão Principais papéis exercidos Avanço na relação U-E (fundação) CT  Prestação de serviços e assistência tecnológica  assistência técnica (1972)  Desenvolvimento e transferência de tecnologia às empresas nacionais (fábrica de tecnologia)  Concebida para desenvolver tecnologias CODETEC  Incubadora de empresas orientada pela demanda (1976)  Captação de recursos financeiros para desenvolvimento  Primeira incubadora do Brasil de pesquisas e projetos FUNCAMP  Administração de recursos provenientes de convênios de  Primeiro órgão da Unicamp a centralizar (1977) pesquisa e contratos de prestação de serviços a relação com o meio externo  Apoio aos assuntos concernentes aos direitos de  Pioneiro na definição e regulação de CPPI propriedade industrial (elaboração, registro e uma política de proteção aos direitos de (1984) acompanhamento dos pedidos) propriedade industrial na Unicamp  Pioneiro na Unicamp no suporte à  Realização de projetos tecnológicos e industriais e realização de projetos de P&D CPQBA prestação de serviços especializados nas áreas de tecnológico e industrial e à prestação de (1986) Química, Biologia e Agrícola serviços especializados nas áreas de Química, Biologia e Agrícola
 Levantamento e divulgação do potencial de  Um dos mecanismos pioneiros tecnologia da Unicamp, visando à transferência de no Brasil voltado à interação ETT produtos e processos e à prestação de serviços sistemática entre a (1990)  Assessoria jurídica aos pesquisadores para a Universidade e o setor de formulação de contratos com o setor de produção produção CQC  Órgão de emissão de certificados de conformidade (1992) às normas de qualidade CEFI-com  Promoção de ações voltadas ao fomento do (1994) comércio internacional  Sistematização da relação da  Captação de demandas de P&D CIPE Unicamp com o setor produtivo  Incentivo a parcerias com o setor produtivo (1994) divulgação de leis de incentivos  Divulgação do conhecimento da Unicamp fiscais às empresas  Sugestão de políticas referentes às relações U-E CCT  Orientação às atividades dos demais órgãos de (1994) relação U-E
 Divulgação do conhecimento da Unicamp  Congregação das atividades voltadas à  Captação de demandas sociais e de P&D interação da Unicamp com o setor  Assessoria aos pesquisadores para a formulação de produtivo em um mesmo espaço contratos ou convênios com o setor de produção administrativo EDISTEC  Apoio aos assuntos concernentes aos direitos de  Conscientização e divulgação da (1998) propriedade industrial (elaboração, registro, importância das patentes e outras formas acompanhamento dos pedidos e comercialização) de proteção intelectual aos pesquisadores e  Concepção e Implantação da Incubadora de Empresas às empresas da Unicamp (INCAMP)  Comercialização de patentes
 Incentivo a parcerias  Visão sistêmica do processo de  Divulgação do conhecimento da Unicamp incubação de empresas (implantação da  Apoio técnico na preparação de projetos cooperativos e pré-incubação) obtenção de financiamentos  Aproximação e sinergia de ações com as  Assessoria aos pesquisadores para a formulação de empresas juniores, divulgando a cultura contratos ou convênios com o setor de produção de inovação e empreendedorismo  Estímulo à formação de recursos humanos em parcerias  Aproximação e sinergia de ações com as com outras instituições empresas filhas da Unicamp  Planejamento e implantação do Parque Tecnológico de  Aprimoramento da gestão da INOVA Campinas propriedade intelectual (forte ênfase na (2003)  Apoio e estímulo a novas empresas de base tecnológica comercialização e realização de estudos (implantação da pré-incubação) de viabilidade técnica e econômica)  Apoio aos assuntos concernentes aos direitos de  Capacitação de alunos na avaliação do propriedade intelectual (elaboração, registro, potencial de aplicação mercadológica de acompanhamento dos pedidos, comercialização) pesquisas e patentes  Disseminação da cultura da inovação e do  Fortalecimento da relação com empreendedorismo entre alunos e docentes instituições externas por meio da difusão  Promoção do relacionamento entre as empresas filhas da das práticas da INOVA e da formação de Unicamp e do estreitamento da relação dos recursos humanos empreendedores com a Universidade
Licenciamento Diabetes II Título: “Uso Farmacológico para o Tratamento de Diabetes Mellitus. Autores: Prof. Lício Augusto Velloso e Cláudio Teodoro de Souza, FCM - Unicamp Melhor Tese Área Biológicas CAPES 2006 Diferencial: Dupla ação: aumenta a produção de insulina e melhora sua ação em tecidos periféricos Patente: depositada no INPI em 23mar2005 Licenciada: agosto 2006 Empresa: Aché Laboratórios Farmacêuticos S.A. Mercado: Previsão 2013 a 2016
Sensor para qualidade de combustíveis Descrição: • Sistema de avaliação de combustíveis por meio de sensores de fibra ótica • PI 0703260-9 • Inventor: Carlos Kenichi Suzuki, FEM • Empresa Licenciada: Click Automotiva • Data de assinatura: dezembro 2007 Vantagens: • Análise em loco (não é preciso enviar para o laboratório) e imediata • Pode fazer análise do combustível em veículos e na indústria
Colírio à base de insulina Descrição: • Formulação de medicamento na forma de colírio de insulina para olho seco • PI 0401186-4 • Inventores: Eduardo Melani Rocha e Lício Augusto Velloso, FCM • Empresa Licenciada: Incrementha P,D&I • Data de Assinatura: maio 2007 Aplicação: • Tratamento de lesões oculares e síndrome do olho seco
Tecnologia de tratamento de efluentes Descrição: • Material poroso bidimensional para a descoloração de efluentes têxteis contendo corantes aniônicos e sua reciclagem • Inventores: Oswaldo Luiz Alves e Odair Vantagens: Pastor Ferreira; IQ • material é capaz de absorver corantes, • PI 0200354-6 promovendo sua retirada de meios líquidos • Empresa Licenciada: Contech • Data de assinatura: setembro 2007 • pode ser reutilizado
Tecnologia de descontaminação Descrição: Prof. Wilson • Reagente para a Destruição IN-SITU e Jardim, EX-SITU de Contaminantes Ambientais Instituto de Química • PI 0501652-5 e marcas FENTOX e FENTOX TPH Vantagens: • Tecnologia mais barata do • Inventores: Wilson Jardim e Juliano de que os métodos Andrade (IQ) convencionais • Reagentes biodegradáveis • Empresa Licenciada: Contech e não deixam rastro de • Data de assinatura: dezembro 2007 aplicação
FILHAS DA UNICAMP (BASEADO NA DISSERTAÇÃO LUCIANO M LEMOS, EX- ALUNO DA E. ELÉTRICA)
Spin-offs • Definição usada na dissertação: • “spin-offs da Unicamp são definidas como empresas que possuem ao menos um dos sócios-fundadores dentro de uma das seguintes categorias: – (1) alunos ou ex-alunos, de graduação ou pós-graduação; – (2) professores ou ex-professores; – (3) funcionários ou ex-funcionários; – (4) incubadas ou graduadas na Incubadora da Unicamp; – (5) empreendedores que tenham licenciado tecnologia da Unicamp e esta tecnologia seja parte fundamental da empresa”
Amostra • Universo de 150 empresas • Foram obtidas 47 respostas, ou seja, cerca de 31% das empresas retornaram o questionário preenchido • seis temas de pesquisa – I - Identificação da Empresa – II - Perfil da Empresa – III - Perfil dos Sócios-Fundadores – IV - Perfil dos Colaboradores – V - P&D e Inovação – VI - Relacionamento da Empresa com a Unicamp Fonte: Lemos (2008)
Localização geográfica das matrizes São Paulo -SP; 4; 9% Indaiatuba -SP; 1; 2% Campinas Itupeva -SP; 1; 2% SP; 36; - Holambra -SP; 1; 2% 77% Valinhos -SP; 1; 2% Vinhedo -SP; 1; 2% Paulínia -SP; 1; 2% Goiânia -GO; 1; 2% Fonte: Lemos (2008)
Avaliação dos fatores que influenciaram sobre a decisão de localização das empresas localização próxima Empresas na RMC Consideraram a Possibilidade de à Unicamp Existência de Possibilidade de Utilização Possibilidade de capacitar RH obter das Indústria realizar P&D continuamente capacitado na informações instalações em colaboração os Unicamp para P&D da Unicamp colaboradores Alimentos 3 0 − − − − − Biotecnologia 4 4 4,25 4,25 4,25 2,25 3,50 Consultoria em engenharia 2 1 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 Consultoria em 1 0 − − − − − gestão Eletrônica 7 4 3,75 4,00 4,00 3,75 2,25 Ensino 1 1 4,00 0,00 0,00 1,00 2,00 Máq. e equip. 3 1 4,00 2,00 2,00 2,00 3,00 Química 1 0 − − − − − TIC 19 15 4,73 3,67 3,67 3,47 2,33 Total 41 26 Média 4,46 3,65 3,65 3,23 2,62 Fonte: Lemos (2008)
Distribuição das empresas analisadas segundo a CNAE (seção e divisão) Empresas Divisão Setor de atividade 17 TIC 1 Consult. em gestão Atividades dos serviços de tecnologia da informação 1 Consult. em eng. 1 Biotecnologia 1 Consult. em gestão Atividades de consultoria em gestão empresarial 1 Consult. em eng. 1 Eletrônica Serviços de arquitetura e engenharia; testes e análises técnicas 1 Química 1 Biotecnologia 1 TIC Pesquisa e Desenvolvimento Científico 1 Biotecnologia Fabricação de produtos alimentícios 3 Alimentos Fabricação de máquinas e Equipamentos 3 Máq. e equip. Fabr. de máquinas, Aparelhos e Materiais Elétricos 1 Eletrônica Fabr. de equip. de informática, produtos eletr. e ópticos 3 Eletrônica 4 TIC 2 Eletrônica Comércio Varejista 1 Máq. e equip. 1 Biotecnologia Comércio por Atacado 1 Alimentos Educação 1 Ensino Fonte: Lemos (2008)
Formação acadêmica dos colaboradores Graduados; 959; 47,6% Nível médio; 915; 45,4% Pós-doutores; 4; 0,2% Mestres; 110; Doutores; 27; 5,5% 1,3% Formação acadêmica dos colaboradores
Distribuição das empresas entre incubadas, graduadas e não - incubadas Graduadas fora da Unicamp; 9; 19% Nunca foram incubadas; 25; 53% Incubadas fora da Unicamp; 6; 13% Incubadas na INCAMP; 4; 9% Graduadas na INCAMP; 3; 6% Fonte: Lemos (2008)
Curso de graduação dos fundadores distribuídos pelos setores de atividade Fonte: Lemos (2008) Cursos de graduação dos fundadores Outros cursos Matemática e Sem resposta Eng. Elétrica Computação Computação engenharias fundadores Ciência da Biológicas Alimentos estatística Ciências Total de Eng. de Eng. de Outras Física Total 114 27 21 20 8 11 10 4 3 7 3 Total (%) 100% 24% 18% 18% 7% 10% 9% 4% 3% 6% 3% Setor de atividades Alimentos 8 100% Biotecnologia 13 23% 8% 8% 23% 38% Consultoria em eng. 7 43% 43% 14% Consultoria em gestão 3 33% 33% 33% Eletrônica 14 79% 7% 7% 7% Ensino 2 50% 50% Máquinas e equip. 5 20% 80% Química 2 50% 50% TIC 60 33% 8% 32% 5% 13% 5% 2% 2%
Vínculo dos sócios-fundadores com a Unicamp, à época de fundação das empresas Vínculo Quantidade (%) Total 114 100% Aluno de graduação 17 14,9% Aluno de pós-graduação 15 13,2% Ex-aluno 64 56,1% Professor 4 3,5% Ex-professor 2 1,8% Funcionário 2 1,8% Ex-funcionário 0 0,0% Incubado INCAMP 6 0,0% Sem vínculo (2008) Fonte: Lemos 4 5,3%
Tempo de fundação da empresa após Número de % do total de fundadores ingresso na universidade (em anos) fundadores Total 114 100% Acima de 30 até 35 3 2,6% Acima de 25 até 30 8 7,0% Acima de 20 até 25 8 7,0% Acima de 15 até 20 13 11,4% Acima de 10 até 15 16 14,0% Acima de 5 até 10 40 35,1% Menos que 5 17 14,9% Antes da graduação 1 0,9% Não respondeu 8 7,0% Fonte: Lemos (2008)
Participação dos sócios -fundadores em empresas juniores Sim, como membro 15 14% Não participaram de empresa junior 84 Sim, como prestador 77% de serviços 10 9% Fonte: Lemos (2008)
Percentual médio do faturamento Ano líquido investido em P&D pelas empresas da amostra 2005 17% - 20% 2006 18% - 21% 2007 18% - 21% Fonte: Lemos (2008)
Registro ou depósito de PI Desenho industrial; 1; 0% Segredo industrial; 0; 0% Direito de autor; 5; 2% Registro de sof tware; 20; 6% Proteção de cultivares; 0; 0% Marca; 244; 74% Patente; 55; 17% Modelo de utilidade; 4; 1% Fonte: Lemos (2008)
.1: Unidades da Unicamp com as quais as empresas á interagiram j Unidades da Unicamp com as quais as empresas já interagiram Sigla Nome Quantidade de citações FEEC Faculdade de Engenharia Elétrica e de Computação 16 IC Instituto de Computação 16 IFGW Instituto de Física Gleb Wataghin 6 FEM Faculdade de Engenharia Mecânica 5 FEA Faculdade de Engenharia de Alimentos 5 IMECC Instituto de Matemática, Estatística e Computação Científica 5 FEQ Faculdade de Engenharia Química 3 IQ Instituto de Química 3 INOVA Agência de Inovação da Unicamp 3 IB Instituto de Biologia 2 IG Instituto de Geociências 2 CBMEG Centro de Biologia Molecular e Engenharia Genética 2 FEAGRI Faculdade de Engenharia Agrícola 1 FCM Faculdade de Ciências Médicas 1 FE Faculdade de Educação 1 IEL Instituto de Ensino de Línguas 1 NIPE Núcleo de Planejamento Energético 1 CePOF Centro de Pesquisa em Óptica e Fotônica 1 CCUEC Centro de Computação da Unicamp 1 INCAMP Incubadora da Unicamp 1 EDISTEC Escritório de Difusão e Serviços Tecnológicos 1 FUNCAMP Fundação de Desenvolvimento da Unicamp 1 CT Centro de Tecnologia 1 Total 79 Fonte: Lemos (2008)
PRÓXIMA SESSÃO: PROPRIEDADE INTELECTUAL
Graus de liberdade das instituições públicas

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Aula9 pesquisa publica_gn101

  • 1.
    A pesquisa pública:papel e perspectivas GN 101 Sergio Salles
  • 2.
    Plano de aula •Bens públicos, bens privados • Evolução recente do papel da pesquisa pública • Pesquisa pública no Brasil – trajetórias dos institutos de pesquisa
  • 3.
    perguntas • A quetipo de atividade deve se dedicar a pesquisa pública? • Qual a função da pesquisa pública no processo de inovação? • Como ela deve se relacionar com empresas? • qual a divisão de tarefas entre público e privado?
  • 4.
  • 5.
    Economia dos benspúblicos • Em economia, um bem público é um bem que não pode ou não será produzido pelo interesse privado exatamente porque é difícil (ou impossível) obter retorno pelos benefícios gerados
  • 6.
    Economia dos benspúblicos • A questão fundamental seria a da incapacidade de apropriação dos benefícios por parte dos agentes privados em níveis que tornariam o investimento não atraente • Esta incapacidade de apropriação implicaria o efeito free rider
  • 7.
    Economia dos benspúblicos • Free rider são aqueles que pegam carona no investimento dos outros, auferindo benefícios em proporção maior do que sua participação relativa nos custos • O problema free rider é o problema de como evitar este tipo de ação (ou pelo menos minimizar seus efeitos) – Formas coercitivas – Formas alternativas
  • 8.
  • 9.
    Bens públicos purostêm 2 características básicas: – Não rivalidade: o consumo de um não diminui a possibilidade de consumo por outro – Não excludabilidade: uma vez produzido é impossível (ou muito difícil) evitar que se tenha acesso a ele
  • 10.
    Economia dos benspúblicos Grau de rivalidade Excludabilidade Não rival Rival Bens públicos Bens quase Não exclusivo típicos públicos Bens clube - de Bens privados Exclusivo acesso restrito típicos
  • 11.
    Ciência como bempúblico? Sergio Salles Filho
  • 12.
    A ciência éum bem público? • O conhecimento científico é exclusivo, ou apropriável? – Depende do grau de codificação – Depende do grau de dependência para com o contexto
  • 13.
    A ciência éum bem público? • O conhecimento é não rival, ou seja, o consumo de um não impede o de outro – Até que ponto é assim?
  • 14.
    Então... • Ciência nãopode ser definida como um bem público, não a priori • Há graus variáveis de apropriabilidade e de rivalidade que serão resultado: – Das formas de desenvolvimento – Dos mecanismos de apropriação • Portanto: um bem público se define ex-post: depende das decisões e ações anteriores e posteriores
  • 15.
    O espaço originalda pesquisa pública Grau de rivalidade Excludabilidade Não rival Rival Bens públicos Bens quase Não exclusivo típicos públicos Bens clube - de Bens privados Exclusivo acesso restrito típicos
  • 16.
    O espaço dapesquisa privada com fins de lucro Grau de rivalidade Excludabilidade Não rival Rival Bens públicos Bens quase Não exclusivo típicos públicos Bens clube - de Bens privados Exclusivo acesso restrito típicos
  • 17.
    O espaço dapesquisa privada sem fins de lucro Grau de rivalidade Excludabilidade Não rival Rival Bens públicos Bens quase Não exclusivo típicos públicos Bens clube - de Bens privados Exclusivo acesso restrito típicos
  • 18.
    O espaço atualda pesquisa pública Grau de rivalidade Excludabilidade Não rival Rival Bens públicos Bens quase Não exclusivo típicos públicos Bens clube - de Bens privados Exclusivo acesso restrito típicos
  • 19.
    O espaço atualde competição Grau de rivalidade Excludabilidade Não rival Rival Bens públicos Bens quase Não exclusivo típicos públicos Bens clube - de Bens privados Exclusivo acesso restrito típicos ESPAÇO DE COMPETIÇÃO
  • 20.
    Modo 1, modo2 e a pesquisa pública • Missões ampliadas das instituições públicas de pesquisa – Universidades no modo 2 – Institutos de pesquisa no modo 2 – Centros privados sem fins lucrativos no modo 2 – Centros privados com fins lucrativos no modo 2
  • 21.
    PESQUISA PÚBLICA NOBRASIL – TRAJETÓRIAS RECENTES E PERSPECTIVAS
  • 22.
    Marcos da institucionalizaçãoda C&T no Brasil I 1808 Jardim Botânico do Rio de Janeiro 1808 Escola de Cirurgia da Bahia Academia de Cirurgia e Medicina RJ 1827 Escolas de Direito (São Paulo e Vinculação entre economia Recife) urbana, economia rural e ciência e tecnologia 1885 Museu E. Goeldi 1887 Imperial Estação Agronômica de Soluções de problemas Campinas (IAC) práticos 1893 I. Bacteriológico (A. Lutz) 1900 Manguinhos IPT 1901 Escola Agrícola Luiz de Queiroz
  • 23.
    Marcos da institucionalizaçãoda C&T no Brasil II 1920 UFRJ (Universidade do Brasil) 1934 USP 1930 - 160 IES no Brasil Formação universitária superior 1949 1948 - CTA - ITA 1951 SBPC Formação da pesquisa universitária CBPF CAPES Ampliação dos centros de pesquisa CNPq 1956 IPEN Institucionalização da política de C&T 1955; CENAP 1963 CENPES CNAE (INPE)
  • 24.
    Marcos da institucionalizaçãoda C&T no Brasil III 1961 UNB 1962 FAPESP 1966 UNICAMP Expansão do financiamento 1967 FINEP Programas governamentais multi- setoriais 1969 FNDCT Generalização da pesquisa científica 1973 - EMBRAPA (73) 1985 PBDCTs I, II e III Ambição tecnológica e de inovação CPqD (76) 1985 - Criação MCT (85) 1999 PADCTs 1999 Fundos Setoriais
  • 25.
    Governo Federal Governo Federal Ministério do Ministério do Ministério da Ministério da Ciência Ministério da Desenvolvimento, Ministério da Ministério do Planejamento, Ministério da Agricultura, Pecuária e Tecnologia Defesa Indústria e Comércio Educação Meio Ambiente Orçamento e Saúde e Abastecimento Exterior Gestão CNPq FINEP EMBRAP CTA CAPES Fiocruz Inmetro IBAMA IBGE A CNEN AEB IPqM INPI INEP Instituto Chico IPEA Mendes MPEG MAST IME ENAP INPA ON CTEx Instituto de Pesquisas Jardim Botânico CBPF LNA CTMSP do Rio de Janeiro CETEM CenPRA IBICT INSA Legenda INT INPE Entidade Vinculada LNCC LNLS Organização Social IMPA RNP CGEE IDSM 25
  • 26.
    MCT - Unidadesde pesquisa • Centro Brasileiro de Pesquisas Físicas - CBPF • Centro de Pesquisas Renato Archer - CenPRA • Centro de Tecnologia Mineral - CETEM • Inst. Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia - IBICT • Instituto Nacional de Pesquisa da Amazônia - INPA • Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais - INPE • Instituto Nacional de Tecnologia - INT • Instituto Nacional do Semi-Árido - INSA • Laboratório Nacional de Astrofísica - LNA • Laboratório Nacional de Computação Científica - LNCC • Museu de Astronomia e Ciências Afins - MAST • Museu Paraense Emílio Goeldi - MPEG • Observatório Nacional - ON 26
  • 27.
    Institutos Privados  Principaisáreas de atuação – Eletrônica – TI – Telecomunicações – Energia – Biotec  4.000 pesquisadores (2007) (maioria graduados)  Mais artigos técnicos que patentes  Orçamento anual médio: R$ 350 milhões + outros R$ 300 milhões com os Fundos Setoriais (Fonte: M. Bergerman, 3a CNCTI, mar 2005 e outros) 28
  • 28.
    ICPs não públicos • Brisa Sociedade para o Desenv. da TI • Atlântico • Centro Internacional de Tecnologia de Software (CITS) • Centro de Tecnologia Canavieira (CTC) • Centro de Est. e Sistemas Avançados do Recife (CESAR) • CPqD • Centro de Pesquisas de Energia Elétrica (CEPEL) • Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos (COPPETEC) • Fund. Centro de Referência em Tecn. Inovadoras (CERTI) • Fundação de Empreendimentos Científicos e Tecnológicos (FINATEC) • Fundação Núcleo de Tecnologia Industrial do Ceará (NUTEC) • Fundação para Inovações Tecnólogicas (FITEC) • Fundação para o Desenvolvimento Científico e Tecnológico (FUNDETEC) • Genius Instituto de Tecnologia • Instituto de Tecnologia para o Desenvolvimento (LACTEC) • Instituto de Pesquisa Eldorado • Instituto Nokia de Tecnologia • Sapientia • Venturus Centro de Inovação Tecnológica • Werner Von Braun Centro de Pesquisas Avançadas • .... 29
  • 29.
  • 30.
    Tabela 2.1: Indicadoresgerais e de desempenho acadêmico da Unicamp entre 2003 e 2006. 2003 2004 2005 2006 Número total de docentes 1.688 1.736 1.752 1.761 Número de docentes com doutoramento 1.601 1.653 1.673 1.690 Graduação - alunos matriculados 15.001 16.313 17.275 17.275 Pós-graduação - alunos matriculados 14.740 15.393 15.696 22.044 Graduação - alunos formados 1.864 2.089 2.608 2.688 Dissertações de mestrado 1.297 1.200 1.187 1.150 Teses de doutorado 743 739 873 791 Número de publicações indexadas (ISI) 1.760 1.898 2.065 2.112 Fonte: Lemos (2008)
  • 31.
    Evolução Distribuição Extra-Orçamentária de Pesquisa Extra Orçamentário Pesquisa (R$ milhões) 250 Millions Inst. Internacionais 200 Finep/Fundos 150 FAPESP CNPq 100 CAPES 50 Empresas Privadas Empresas Públicas 0 98 99 00 01 02 03 04 05 06 19 19 20 20 20 20 20 20 20 Orçamento Total da Unicamp em 2006 (ICMS): R$ 931,7 milhões Fonte: Anuário de Pesquisa da Unicamp, PRP, 2006; apud Lotufo (2008)
  • 32.
    Avaliação pós-graduação pelaCAPES com Licenciamento • (Nota)Unidade # licenciamentos patentes • (7) Instituto de Química 8 200 • (7) Faculdade de Eng. de Alimentos 5 29 • (7) Faculdade de Engenharia Mecânica 4 56 • (7) Fac. de Eng. Elét. e de Computação 4 48 • (7) Instituto de Biologia 4 25 • (5) Faculdade de Ciências Médicas 3 18 • (5) Faculdade de Engenharia Agrícola 3 20 • (7) Faculdade de Engenharia Química 2 34 • Fonte:http://www.prpg.unicamp.br; apud Lotufo (2008) Inovação oriunda da Universidade está relacionada com Qualidade Acadêmica e Científica
  • 33.
  • 34.
    1972 julho 1972 Criação do Centro de Tecnologia – CT 1973 1974 1975 novembro 1976 1976 Criação da Companhia de Desenvolvimento Tecnológico - CODETEC 1977 1978 março 1977 Criação da Fundação de Desenvolvimento da Unicamp - FUNCAMP 1979 1980 1981 1982 1983 julho 1984 Criação da Comissão Permanente de Propriedade Industrial - CPPI 1984 1985 outubro 1986 1986 Criação do Centro Pluridisciplinar de Pesquisas Químicas , Biológicas e Agrícolas - CPQBA 1987 1988 1989 agosto 1990 1990 Criação do Escritório de Transferência de Tecnologia - ETT 1991 março 1992 Criação do Centro de Qualidade e Certificação da Unicamp – CQC 1992 1993 março 1992 Unicamp associa - se ao Escritório de Integração Universidade - Empresa - UNIEMP 1994 agosto 1994 1995 Criação do CEFI - COM novembro 1994 1996 Criação do Centro de Incentivo à Parceria Empresarial - CIPE 1997 novembro 1994 Criação do Conselho Tecnológico da Unicamp - CCT 1998 1999 julho 1998 Extinção da CPPI , ETT , CQC , CIPE , CCT e CEFI - COM com a criação do EDISTEC 2000 setembro 2001 2001 Criação da Incubadora de Empresas de Base Tecnológica - INCAMP 2002 julho 2003 2003 Extinção do EDISTEC com a criação da Agência de Inovação da Unicamp – INOVA (A INCAMP passa a ser subordinada à INOVA )
  • 35.
    Órgão Principais papéis exercidos Avanço na relação U-E (fundação) CT  Prestação de serviços e assistência tecnológica  assistência técnica (1972)  Desenvolvimento e transferência de tecnologia às empresas nacionais (fábrica de tecnologia)  Concebida para desenvolver tecnologias CODETEC  Incubadora de empresas orientada pela demanda (1976)  Captação de recursos financeiros para desenvolvimento  Primeira incubadora do Brasil de pesquisas e projetos FUNCAMP  Administração de recursos provenientes de convênios de  Primeiro órgão da Unicamp a centralizar (1977) pesquisa e contratos de prestação de serviços a relação com o meio externo  Apoio aos assuntos concernentes aos direitos de  Pioneiro na definição e regulação de CPPI propriedade industrial (elaboração, registro e uma política de proteção aos direitos de (1984) acompanhamento dos pedidos) propriedade industrial na Unicamp  Pioneiro na Unicamp no suporte à  Realização de projetos tecnológicos e industriais e realização de projetos de P&D CPQBA prestação de serviços especializados nas áreas de tecnológico e industrial e à prestação de (1986) Química, Biologia e Agrícola serviços especializados nas áreas de Química, Biologia e Agrícola
  • 36.
    Levantamento e divulgação do potencial de  Um dos mecanismos pioneiros tecnologia da Unicamp, visando à transferência de no Brasil voltado à interação ETT produtos e processos e à prestação de serviços sistemática entre a (1990)  Assessoria jurídica aos pesquisadores para a Universidade e o setor de formulação de contratos com o setor de produção produção CQC  Órgão de emissão de certificados de conformidade (1992) às normas de qualidade CEFI-com  Promoção de ações voltadas ao fomento do (1994) comércio internacional  Sistematização da relação da  Captação de demandas de P&D CIPE Unicamp com o setor produtivo  Incentivo a parcerias com o setor produtivo (1994) divulgação de leis de incentivos  Divulgação do conhecimento da Unicamp fiscais às empresas  Sugestão de políticas referentes às relações U-E CCT  Orientação às atividades dos demais órgãos de (1994) relação U-E
  • 37.
    Divulgação do conhecimento da Unicamp  Congregação das atividades voltadas à  Captação de demandas sociais e de P&D interação da Unicamp com o setor  Assessoria aos pesquisadores para a formulação de produtivo em um mesmo espaço contratos ou convênios com o setor de produção administrativo EDISTEC  Apoio aos assuntos concernentes aos direitos de  Conscientização e divulgação da (1998) propriedade industrial (elaboração, registro, importância das patentes e outras formas acompanhamento dos pedidos e comercialização) de proteção intelectual aos pesquisadores e  Concepção e Implantação da Incubadora de Empresas às empresas da Unicamp (INCAMP)  Comercialização de patentes
  • 38.
    Incentivo a parcerias  Visão sistêmica do processo de  Divulgação do conhecimento da Unicamp incubação de empresas (implantação da  Apoio técnico na preparação de projetos cooperativos e pré-incubação) obtenção de financiamentos  Aproximação e sinergia de ações com as  Assessoria aos pesquisadores para a formulação de empresas juniores, divulgando a cultura contratos ou convênios com o setor de produção de inovação e empreendedorismo  Estímulo à formação de recursos humanos em parcerias  Aproximação e sinergia de ações com as com outras instituições empresas filhas da Unicamp  Planejamento e implantação do Parque Tecnológico de  Aprimoramento da gestão da INOVA Campinas propriedade intelectual (forte ênfase na (2003)  Apoio e estímulo a novas empresas de base tecnológica comercialização e realização de estudos (implantação da pré-incubação) de viabilidade técnica e econômica)  Apoio aos assuntos concernentes aos direitos de  Capacitação de alunos na avaliação do propriedade intelectual (elaboração, registro, potencial de aplicação mercadológica de acompanhamento dos pedidos, comercialização) pesquisas e patentes  Disseminação da cultura da inovação e do  Fortalecimento da relação com empreendedorismo entre alunos e docentes instituições externas por meio da difusão  Promoção do relacionamento entre as empresas filhas da das práticas da INOVA e da formação de Unicamp e do estreitamento da relação dos recursos humanos empreendedores com a Universidade
  • 39.
    Licenciamento Diabetes II Título: “Uso Farmacológico para o Tratamento de Diabetes Mellitus. Autores: Prof. Lício Augusto Velloso e Cláudio Teodoro de Souza, FCM - Unicamp Melhor Tese Área Biológicas CAPES 2006 Diferencial: Dupla ação: aumenta a produção de insulina e melhora sua ação em tecidos periféricos Patente: depositada no INPI em 23mar2005 Licenciada: agosto 2006 Empresa: Aché Laboratórios Farmacêuticos S.A. Mercado: Previsão 2013 a 2016
  • 40.
    Sensor para qualidadede combustíveis Descrição: • Sistema de avaliação de combustíveis por meio de sensores de fibra ótica • PI 0703260-9 • Inventor: Carlos Kenichi Suzuki, FEM • Empresa Licenciada: Click Automotiva • Data de assinatura: dezembro 2007 Vantagens: • Análise em loco (não é preciso enviar para o laboratório) e imediata • Pode fazer análise do combustível em veículos e na indústria
  • 41.
    Colírio à basede insulina Descrição: • Formulação de medicamento na forma de colírio de insulina para olho seco • PI 0401186-4 • Inventores: Eduardo Melani Rocha e Lício Augusto Velloso, FCM • Empresa Licenciada: Incrementha P,D&I • Data de Assinatura: maio 2007 Aplicação: • Tratamento de lesões oculares e síndrome do olho seco
  • 42.
    Tecnologia de tratamentode efluentes Descrição: • Material poroso bidimensional para a descoloração de efluentes têxteis contendo corantes aniônicos e sua reciclagem • Inventores: Oswaldo Luiz Alves e Odair Vantagens: Pastor Ferreira; IQ • material é capaz de absorver corantes, • PI 0200354-6 promovendo sua retirada de meios líquidos • Empresa Licenciada: Contech • Data de assinatura: setembro 2007 • pode ser reutilizado
  • 43.
    Tecnologia de descontaminação Descrição: Prof. Wilson • Reagente para a Destruição IN-SITU e Jardim, EX-SITU de Contaminantes Ambientais Instituto de Química • PI 0501652-5 e marcas FENTOX e FENTOX TPH Vantagens: • Tecnologia mais barata do • Inventores: Wilson Jardim e Juliano de que os métodos Andrade (IQ) convencionais • Reagentes biodegradáveis • Empresa Licenciada: Contech e não deixam rastro de • Data de assinatura: dezembro 2007 aplicação
  • 44.
    FILHAS DA UNICAMP(BASEADO NA DISSERTAÇÃO LUCIANO M LEMOS, EX- ALUNO DA E. ELÉTRICA)
  • 45.
    Spin-offs • Definição usadana dissertação: • “spin-offs da Unicamp são definidas como empresas que possuem ao menos um dos sócios-fundadores dentro de uma das seguintes categorias: – (1) alunos ou ex-alunos, de graduação ou pós-graduação; – (2) professores ou ex-professores; – (3) funcionários ou ex-funcionários; – (4) incubadas ou graduadas na Incubadora da Unicamp; – (5) empreendedores que tenham licenciado tecnologia da Unicamp e esta tecnologia seja parte fundamental da empresa”
  • 46.
    Amostra • Universo de150 empresas • Foram obtidas 47 respostas, ou seja, cerca de 31% das empresas retornaram o questionário preenchido • seis temas de pesquisa – I - Identificação da Empresa – II - Perfil da Empresa – III - Perfil dos Sócios-Fundadores – IV - Perfil dos Colaboradores – V - P&D e Inovação – VI - Relacionamento da Empresa com a Unicamp Fonte: Lemos (2008)
  • 47.
    Localização geográfica dasmatrizes São Paulo -SP; 4; 9% Indaiatuba -SP; 1; 2% Campinas Itupeva -SP; 1; 2% SP; 36; - Holambra -SP; 1; 2% 77% Valinhos -SP; 1; 2% Vinhedo -SP; 1; 2% Paulínia -SP; 1; 2% Goiânia -GO; 1; 2% Fonte: Lemos (2008)
  • 48.
    Avaliação dos fatoresque influenciaram sobre a decisão de localização das empresas localização próxima Empresas na RMC Consideraram a Possibilidade de à Unicamp Existência de Possibilidade de Utilização Possibilidade de capacitar RH obter das Indústria realizar P&D continuamente capacitado na informações instalações em colaboração os Unicamp para P&D da Unicamp colaboradores Alimentos 3 0 − − − − − Biotecnologia 4 4 4,25 4,25 4,25 2,25 3,50 Consultoria em engenharia 2 1 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 Consultoria em 1 0 − − − − − gestão Eletrônica 7 4 3,75 4,00 4,00 3,75 2,25 Ensino 1 1 4,00 0,00 0,00 1,00 2,00 Máq. e equip. 3 1 4,00 2,00 2,00 2,00 3,00 Química 1 0 − − − − − TIC 19 15 4,73 3,67 3,67 3,47 2,33 Total 41 26 Média 4,46 3,65 3,65 3,23 2,62 Fonte: Lemos (2008)
  • 49.
    Distribuição das empresasanalisadas segundo a CNAE (seção e divisão) Empresas Divisão Setor de atividade 17 TIC 1 Consult. em gestão Atividades dos serviços de tecnologia da informação 1 Consult. em eng. 1 Biotecnologia 1 Consult. em gestão Atividades de consultoria em gestão empresarial 1 Consult. em eng. 1 Eletrônica Serviços de arquitetura e engenharia; testes e análises técnicas 1 Química 1 Biotecnologia 1 TIC Pesquisa e Desenvolvimento Científico 1 Biotecnologia Fabricação de produtos alimentícios 3 Alimentos Fabricação de máquinas e Equipamentos 3 Máq. e equip. Fabr. de máquinas, Aparelhos e Materiais Elétricos 1 Eletrônica Fabr. de equip. de informática, produtos eletr. e ópticos 3 Eletrônica 4 TIC 2 Eletrônica Comércio Varejista 1 Máq. e equip. 1 Biotecnologia Comércio por Atacado 1 Alimentos Educação 1 Ensino Fonte: Lemos (2008)
  • 50.
    Formação acadêmica doscolaboradores Graduados; 959; 47,6% Nível médio; 915; 45,4% Pós-doutores; 4; 0,2% Mestres; 110; Doutores; 27; 5,5% 1,3% Formação acadêmica dos colaboradores
  • 51.
    Distribuição das empresasentre incubadas, graduadas e não - incubadas Graduadas fora da Unicamp; 9; 19% Nunca foram incubadas; 25; 53% Incubadas fora da Unicamp; 6; 13% Incubadas na INCAMP; 4; 9% Graduadas na INCAMP; 3; 6% Fonte: Lemos (2008)
  • 52.
    Curso de graduaçãodos fundadores distribuídos pelos setores de atividade Fonte: Lemos (2008) Cursos de graduação dos fundadores Outros cursos Matemática e Sem resposta Eng. Elétrica Computação Computação engenharias fundadores Ciência da Biológicas Alimentos estatística Ciências Total de Eng. de Eng. de Outras Física Total 114 27 21 20 8 11 10 4 3 7 3 Total (%) 100% 24% 18% 18% 7% 10% 9% 4% 3% 6% 3% Setor de atividades Alimentos 8 100% Biotecnologia 13 23% 8% 8% 23% 38% Consultoria em eng. 7 43% 43% 14% Consultoria em gestão 3 33% 33% 33% Eletrônica 14 79% 7% 7% 7% Ensino 2 50% 50% Máquinas e equip. 5 20% 80% Química 2 50% 50% TIC 60 33% 8% 32% 5% 13% 5% 2% 2%
  • 53.
    Vínculo dos sócios-fundadorescom a Unicamp, à época de fundação das empresas Vínculo Quantidade (%) Total 114 100% Aluno de graduação 17 14,9% Aluno de pós-graduação 15 13,2% Ex-aluno 64 56,1% Professor 4 3,5% Ex-professor 2 1,8% Funcionário 2 1,8% Ex-funcionário 0 0,0% Incubado INCAMP 6 0,0% Sem vínculo (2008) Fonte: Lemos 4 5,3%
  • 54.
    Tempo de fundaçãoda empresa após Número de % do total de fundadores ingresso na universidade (em anos) fundadores Total 114 100% Acima de 30 até 35 3 2,6% Acima de 25 até 30 8 7,0% Acima de 20 até 25 8 7,0% Acima de 15 até 20 13 11,4% Acima de 10 até 15 16 14,0% Acima de 5 até 10 40 35,1% Menos que 5 17 14,9% Antes da graduação 1 0,9% Não respondeu 8 7,0% Fonte: Lemos (2008)
  • 55.
    Participação dos sócios-fundadores em empresas juniores Sim, como membro 15 14% Não participaram de empresa junior 84 Sim, como prestador 77% de serviços 10 9% Fonte: Lemos (2008)
  • 56.
    Percentual médio dofaturamento Ano líquido investido em P&D pelas empresas da amostra 2005 17% - 20% 2006 18% - 21% 2007 18% - 21% Fonte: Lemos (2008)
  • 57.
    Registro ou depósitode PI Desenho industrial; 1; 0% Segredo industrial; 0; 0% Direito de autor; 5; 2% Registro de sof tware; 20; 6% Proteção de cultivares; 0; 0% Marca; 244; 74% Patente; 55; 17% Modelo de utilidade; 4; 1% Fonte: Lemos (2008)
  • 58.
    .1: Unidades da Unicamp com as quais as empresas á interagiram j Unidades da Unicamp com as quais as empresas já interagiram Sigla Nome Quantidade de citações FEEC Faculdade de Engenharia Elétrica e de Computação 16 IC Instituto de Computação 16 IFGW Instituto de Física Gleb Wataghin 6 FEM Faculdade de Engenharia Mecânica 5 FEA Faculdade de Engenharia de Alimentos 5 IMECC Instituto de Matemática, Estatística e Computação Científica 5 FEQ Faculdade de Engenharia Química 3 IQ Instituto de Química 3 INOVA Agência de Inovação da Unicamp 3 IB Instituto de Biologia 2 IG Instituto de Geociências 2 CBMEG Centro de Biologia Molecular e Engenharia Genética 2 FEAGRI Faculdade de Engenharia Agrícola 1 FCM Faculdade de Ciências Médicas 1 FE Faculdade de Educação 1 IEL Instituto de Ensino de Línguas 1 NIPE Núcleo de Planejamento Energético 1 CePOF Centro de Pesquisa em Óptica e Fotônica 1 CCUEC Centro de Computação da Unicamp 1 INCAMP Incubadora da Unicamp 1 EDISTEC Escritório de Difusão e Serviços Tecnológicos 1 FUNCAMP Fundação de Desenvolvimento da Unicamp 1 CT Centro de Tecnologia 1 Total 79 Fonte: Lemos (2008)
  • 59.
  • 60.
    Graus de liberdadedas instituições públicas