O documento discute branding e como as marcas estão se tornando mais importantes do que os próprios produtos. Explica que branding é dar uma visão estratégica para valorizar a marca e que uma marca forte gera confiança e competitividade, enquanto uma marca fraca leva à estagnação ou desaparecimento. Também destaca que além do produto, valor agregado e personalidade da marca agregam ainda mais valor.

1. processos criativos 3
Léo Caldi • 2009

7. Logotipos + símbolos
• Contexto pré-pc
– Poder pretensamente isolado da marca
gráfica
– Rigor técnico
– Regras, malhas
– Prazos

8. Logotipos + símbolos
• Contexto atual
– A marca gráfica isolada não é tão poderosa
assim...
– Prazos curtos
– Falta de rigor técnico é permitida
– Maleabilidade gráfica

9. Branding
O que é? Qual a idéia principal contida
neste termo?

10. Brand
Marca.
E marcar (trabalhar a marca) é
Personificar.
Se diferenciar.
Se identificar.

11. Branding
Visão estratégica de valorização da marca
A marca pode ter um valor maior que o
patrimônio físico da empresa

12. Branding
Isso acontece quando a experiência do
consumidor é positiva. Os consumidores
se reportam às marcas e se submetem a
experiências de todas as ordens.

19. Branding
Uma marca forte (+) = confiança
Uma marca forte (+) = uma marca competitiva
Uma marca medíocre = estagnação
Uma marca forte(-) = desconfiança
Uma marca forte(-) = condenada a desaparecer...

20. Branding
Valor –
Preço baixo
Valor +
Preço alto
Produto
Valor agregado
Personalidade da marca
Nikkuni Branding ™

25. Branding
Produto
Com a tecnologia atual e a proximidade entre
as produções, muitas vezes temos produtos
similares com a mesma qualidade, o mesmo
conforto, perfumes parecidos.

26. Branding
Produto + Valor agregado
Além da identidade visual, outros
comportamentos também adicionam valor a
uma marca: SAC, delivery, programas de
fidelização, assistência técnica.

27. Branding
Produto + Valor agregado + Personalidade
A marca é tratada como se fosse uma pessoa,
ganhando características que possam ser
notadas pelo público alvo.