O documento discute dois modelos para análise da organização de serviços de Atenção Primária com foco no acesso e parâmetros organizacionais para avaliação do acesso. O primeiro modelo representa a organização de serviços de saúde com entrada, saída, processo e serviço. O segundo analisa oferta e demanda em serviços de saúde considerando dimensões como entrada, escuta/ética e oferta. Vários parâmetros são apresentados para cada dimensão.
O documento descreve os principais módulos e funcionalidades de um sistema de gestão hospitalar online. Ele permite agendar consultas e cirurgias, gerenciar pacientes, tarefas e projetos, emitir relatórios financeiros e controlar informações clínicas de forma a garantir a comunicação ágil entre a equipe e o atendimento dinâmico de novas necessidades.
Pré Auditoria Como Ferramenta PreventivaRodnei Yogui
O documento discute a pré-auditoria como ferramenta preventiva para gestão de consultórios odontológicos. Apresenta informações sobre o mercado odontológico brasileiro e normas da ANS, e descreve fluxos de processos como autorização prévia, pagamento e tratamento para evitar glosas e melhorar a gestão financeira.
Cara apresentacao cms - 20marco2013 [modo de compatibilidade]José Ripardo
Este documento descreve os serviços de Controle, Avaliação, Regulação e Auditoria (C.A.R.A.) da Secretaria Municipal de Saúde de Crateús. O C.A.R.A. administra, avalia, regula e inspeciona os serviços de saúde próprios e contratados. Dois serviços descritos são o Tratamento Fora do Domicílio, que fornece atendimento médico de alta complexidade fora do município, e a Central de Regulação e Marcação, responsável por agendar consultas
A acreditação hospitalar é um programa de avaliação externa que visa instituir uma cultura de segurança e qualidade nos hospitais, aperfeiçoando os processos assistenciais e resultados. A Organização Nacional de Acreditação (ONA) certifica a qualidade de serviços de saúde no Brasil com foco na segurança do paciente. O documento descreve os princípios, instrumentos de avaliação, níveis de acreditação e o processo de visita das instituições acreditadoras.
Este documento propõe a implementação de um Service Desk para melhorar a gestão dos serviços de TI da organização. O Service Desk iria centralizar o atendimento aos usuários e seria mais proativo e integrado aos processos ITIL do que a estrutura atual de Help Desk. Ele monitoraria vários indicadores de desempenho para incidentes, problemas, mudanças e liberações com o objetivo de melhorar a qualidade do atendimento e a produtividade dos usuários.
Luciane Celestino Macedo Pitta é uma brasileira de 40 anos com experiência em atendimento e administração em empresas de saúde. Ela busca uma vaga na região de São Paulo com salário de até R$1000,00 onde possa aplicar seus conhecimentos em atendimento ao cliente e apoio operacional adquiridos em empresas como Unimed Paulistana e Central Nacional Unimed.
2018 Cleverson Tabajara - aspectos relevantes a serem descritos em modelos p...IFSC
Este documento apresenta uma lista de 11 itens relevantes que devem ser explicitados ao descrever modelos preditivos resultantes de revisões sistemáticas, como a fonte e características dos dados, participantes, preditores, desenvolvimento e avaliação do modelo, resultados e interpretação. A lista tem o objetivo de fornecer uma estrutura para a descrição completa dos modelos preditivos.
De que forma é que a análise e o conhecimento podem ser um factor diferenciador e um catalisador da excelência operacional? Como integrar a análise e o conhecimento nas decisões do dia-a-dia? Este fórum procurou dar a conhecer e debater um conjunto de aplicações, oportunidades e desafios para uma gestão das operações mais inteligente e eficaz.
Executive Master Applied Business Analytics.
Conheça o programa em: http://indeg.iscte-iul.pt/programa/executive-master-applied-business-analytics
O documento descreve os principais módulos e funcionalidades de um sistema de gestão hospitalar online. Ele permite agendar consultas e cirurgias, gerenciar pacientes, tarefas e projetos, emitir relatórios financeiros e controlar informações clínicas de forma a garantir a comunicação ágil entre a equipe e o atendimento dinâmico de novas necessidades.
Pré Auditoria Como Ferramenta PreventivaRodnei Yogui
O documento discute a pré-auditoria como ferramenta preventiva para gestão de consultórios odontológicos. Apresenta informações sobre o mercado odontológico brasileiro e normas da ANS, e descreve fluxos de processos como autorização prévia, pagamento e tratamento para evitar glosas e melhorar a gestão financeira.
Cara apresentacao cms - 20marco2013 [modo de compatibilidade]José Ripardo
Este documento descreve os serviços de Controle, Avaliação, Regulação e Auditoria (C.A.R.A.) da Secretaria Municipal de Saúde de Crateús. O C.A.R.A. administra, avalia, regula e inspeciona os serviços de saúde próprios e contratados. Dois serviços descritos são o Tratamento Fora do Domicílio, que fornece atendimento médico de alta complexidade fora do município, e a Central de Regulação e Marcação, responsável por agendar consultas
A acreditação hospitalar é um programa de avaliação externa que visa instituir uma cultura de segurança e qualidade nos hospitais, aperfeiçoando os processos assistenciais e resultados. A Organização Nacional de Acreditação (ONA) certifica a qualidade de serviços de saúde no Brasil com foco na segurança do paciente. O documento descreve os princípios, instrumentos de avaliação, níveis de acreditação e o processo de visita das instituições acreditadoras.
Este documento propõe a implementação de um Service Desk para melhorar a gestão dos serviços de TI da organização. O Service Desk iria centralizar o atendimento aos usuários e seria mais proativo e integrado aos processos ITIL do que a estrutura atual de Help Desk. Ele monitoraria vários indicadores de desempenho para incidentes, problemas, mudanças e liberações com o objetivo de melhorar a qualidade do atendimento e a produtividade dos usuários.
Luciane Celestino Macedo Pitta é uma brasileira de 40 anos com experiência em atendimento e administração em empresas de saúde. Ela busca uma vaga na região de São Paulo com salário de até R$1000,00 onde possa aplicar seus conhecimentos em atendimento ao cliente e apoio operacional adquiridos em empresas como Unimed Paulistana e Central Nacional Unimed.
2018 Cleverson Tabajara - aspectos relevantes a serem descritos em modelos p...IFSC
Este documento apresenta uma lista de 11 itens relevantes que devem ser explicitados ao descrever modelos preditivos resultantes de revisões sistemáticas, como a fonte e características dos dados, participantes, preditores, desenvolvimento e avaliação do modelo, resultados e interpretação. A lista tem o objetivo de fornecer uma estrutura para a descrição completa dos modelos preditivos.
De que forma é que a análise e o conhecimento podem ser um factor diferenciador e um catalisador da excelência operacional? Como integrar a análise e o conhecimento nas decisões do dia-a-dia? Este fórum procurou dar a conhecer e debater um conjunto de aplicações, oportunidades e desafios para uma gestão das operações mais inteligente e eficaz.
Executive Master Applied Business Analytics.
Conheça o programa em: http://indeg.iscte-iul.pt/programa/executive-master-applied-business-analytics
Product Inception - Thiago Serrano - 99 - Product Camp 2017
Todas as palestras dessa edição foram gravadas e estão disponíveis no Youtube do evento. Acesse: http://bit.ly/youtubedoeventodeproduto
O documento descreve um projeto da Diretoria de Educação e Tecnologia da CNI para institucionalizar o catálogo de serviços de suas Unidades de Gestão e Mercado. O projeto incluiu um diagnóstico dos serviços atuais, pesquisas com clientes, definição de uma nova visão de serviços e estruturação de um catálogo com 15 serviços de nível 1 e 35 de nível 2. O objetivo final é melhorar o atendimento às necessidades dos clientes das unidades de Gestão e Mercado da CNI.
CNI - Catálogo de serviços das unidades de gestão e mercadoEloGroup
O documento descreve um projeto da Diretoria de Educação e Tecnologia da CNI para institucionalizar o catálogo de serviços de suas Unidades de Gestão e Mercado. O projeto incluiu um diagnóstico dos serviços atuais, pesquisas com clientes, definição de uma nova visão de serviços e estruturação de um catálogo com 15 serviços de nível 1 e 35 de nível 2. O objetivo final é melhorar o atendimento às necessidades dos clientes das unidades de Gestão e Mercado da CNI.
Catálogo de serviços das unidades de gestão e mercado da CNIEloGroup
O documento descreve um projeto da Diretoria de Educação e Tecnologia da CNI para institucionalizar o catálogo de serviços de suas Unidades de Gestão e Mercado. O projeto incluiu um diagnóstico dos serviços atuais, pesquisas com clientes, definição de uma nova visão de serviços e estruturação de um catálogo com 15 serviços de nível 1 e 35 de nível 2. O objetivo final é melhorar o atendimento às necessidades dos clientes das unidades de Gestão e Mercado da CNI.
Produzindo movimentos locais na relação com o PMAQ - Jorge Zepedacomunidadedepraticas
Jorge Zepeda apresenta "Produzindo movimentos locais na relação com o PMAQ" na mesa redonda sobre o PMAQ, no V Fórum Nacional de Gestão da Atenção Básica
#VForumAB
O documento discute conceitos e técnicas de auditoria de sistemas de tecnologia da informação, incluindo objetivos, procedimentos, evidências e boas práticas para a execução de auditorias. Aborda tópicos como planejamento da auditoria, entrevistas, análise de riscos e controles, e a importância da preparação da equipe de auditoria.
O documento descreve uma solução de gestão clínica chamada S_Line MED, indicada para profissionais de saúde. Ela permite o gerenciamento de agendamentos, cadastros, comunicações e financeiro de forma online ou offline, de forma segura e customizável. A solução oferece funcionalidades como agendamento, prontuário eletrônico, configuração de impressos, relatórios e faturamento.
Este trabalho apresenta uma proposta para medir a qualidade percebida pelos clientes corporativos de uma empresa de call center do Nordeste brasileiro. Utilizou-se a escala SERVQUAL para comparar as expectativas dos clientes com a percepção sobre os serviços prestados. Também analisou a percepção da gerência sobre as expectativas dos clientes e propôs planos de ação para minimizar as lacunas encontradas. Os resultados demonstraram que a confiabilidade é a dimensão da qualidade mais importante para os clientes. Os principais pontos positivos observados na empresa são
Estas diapositvas mostram a nossa proposta de intervenção para transformar uma cultura organizacional e centrar a organização numa gestão de processos orientados pela qualidade.
Este documento descreve a implementação de um sistema especialista no serviço de atendimento (service desk) de um hospital público para melhorar o atendimento. Os autores desenvolveram o sistema especialista usando o software Expert SINTA e alimentaram com dados históricos de atendimento. Os resultados incluem melhora na eficiência dos analistas e redução no tempo médio de resolução de problemas.
Este documento descreve a implementação de um sistema especialista no serviço de atendimento (service desk) de um hospital público para melhorar o atendimento. Os autores desenvolveram o sistema especialista usando o software Expert SINTA e alimentaram com dados históricos de atendimento. Os resultados incluem melhora na eficiência dos analistas e redução no tempo médio de resolução de problemas.
O documento discute os principais tipos de pesquisa de mercado, como potencial de consumo, satisfação do cliente e participação de mercado. Ele também explica como planejar uma pesquisa de mercado, incluindo definir o problema, desenvolver o plano, coletar dados e analisar os resultados. Finalmente, fornece dicas sobre interpretar achados e realizar pesquisas de forma efetiva.
O documento apresenta informações sobre os serviços de uma empresa de consultoria em gestão de contact centers, incluindo: (1) casos de sucesso em diferentes áreas como gestão de tráfego, treinamentos e implantação de WFM; (2) módulos de treinamento oferecidos; (3) metodologia inovadora de aplicação de treinamentos in-company; (4) infraestrutura necessária para os treinamentos; (5) consultorias oferecidas em diagnóstico situacional, projetos de implantação e acompanhamento; (6)
A organização dos processos de uma clínica médica é essencial para garantir a eficiência e segurança no atendimento aos pacientes. O documento discute a importância de definir, padronizar e monitorar processos como agendamento, administração de medicamentos e atendimento, além de estabelecer comunicação clara entre a equipe. A adoção de um sistema de gestão pode ajudar a simplificar os processos e melhorar o atendimento.
Sistema Ouvidoria - cliente-cidadão / Empresas Privadas / Órgãos Públicos, OUVIDORIA TERCEIRIZADA, Uma Ouvidoria terceirizada, de rápida implantação, sem vínculo funcional ou pessoal
com a estrutura da empresa.
Este documento certifica que Cristiano Ferreira concluiu com sucesso um curso de 24 horas sobre ITIL v3 Foundation em 9 de junho de 2017. O curso cobriu os principais conceitos e processos de ITIL v3, incluindo estratégia de serviço, design de serviço, transição de serviço, operação de serviço e melhoria contínua. O certificado foi registrado sob o número 69389-53.
BPM Day SP 2016 - Data Science e BPM - Caso da Secretária no processo de regu...Lecom Tecnologia
1) O documento discute como maximizar resultados finais unificando abordagens de ciência de dados e gerenciamento de processos de negócios através de um estudo de caso na Secretaria de Regulação de Saúde Pública Estadual.
2) Foi desenvolvido um modelo conceitual unificando ciência de dados e gerenciamento de processos de negócios para melhorar os resultados no macroprocesso de regulação de saúde.
3) A aplicação do modelo na Secretaria de Saúde priorizou três processos de regulação e gerou econom
Touché Consult Gestão em e-Mail MarketingTouchédigital
O documento descreve as etapas de um planejamento estratégico de email marketing, incluindo: 1) planejamento e segmentação da base de dados; 2) gestão e categorização da base de dados; 3) publicação e testes de campanhas de email; 4) envio e acompanhamento de métricas; e 5) geração de relatórios.
O documento discute a importância de métricas e indicadores de desempenho para avaliar processos em laboratórios clínicos. Ele propõe novas métricas e dimensões de avaliação, e aborda questões como estabilidade de processos, metas de desempenho multilíveis e benchmarking. O documento também fornece exemplos de indicadores de desempenho utilizados em laboratórios.
[FM2S] Yellow Belt- Módulo 1 - Case DMAIC AME.pptx.pdfJuninho82
O projeto visa aumentar o número de consultas realizadas no AME de Rio Claro, que atualmente realiza em média 5100 consultas por mês. Através da análise dos dados históricos e dos processos, a equipe identificou que o não comparecimento de pacientes e os encaminhamentos desnecessários para especialistas são gargalos que precisam ser melhorados para aumentar a capacidade do ambulatório.
Product Inception - Thiago Serrano - 99 - Product Camp 2017
Todas as palestras dessa edição foram gravadas e estão disponíveis no Youtube do evento. Acesse: http://bit.ly/youtubedoeventodeproduto
O documento descreve um projeto da Diretoria de Educação e Tecnologia da CNI para institucionalizar o catálogo de serviços de suas Unidades de Gestão e Mercado. O projeto incluiu um diagnóstico dos serviços atuais, pesquisas com clientes, definição de uma nova visão de serviços e estruturação de um catálogo com 15 serviços de nível 1 e 35 de nível 2. O objetivo final é melhorar o atendimento às necessidades dos clientes das unidades de Gestão e Mercado da CNI.
CNI - Catálogo de serviços das unidades de gestão e mercadoEloGroup
O documento descreve um projeto da Diretoria de Educação e Tecnologia da CNI para institucionalizar o catálogo de serviços de suas Unidades de Gestão e Mercado. O projeto incluiu um diagnóstico dos serviços atuais, pesquisas com clientes, definição de uma nova visão de serviços e estruturação de um catálogo com 15 serviços de nível 1 e 35 de nível 2. O objetivo final é melhorar o atendimento às necessidades dos clientes das unidades de Gestão e Mercado da CNI.
Catálogo de serviços das unidades de gestão e mercado da CNIEloGroup
O documento descreve um projeto da Diretoria de Educação e Tecnologia da CNI para institucionalizar o catálogo de serviços de suas Unidades de Gestão e Mercado. O projeto incluiu um diagnóstico dos serviços atuais, pesquisas com clientes, definição de uma nova visão de serviços e estruturação de um catálogo com 15 serviços de nível 1 e 35 de nível 2. O objetivo final é melhorar o atendimento às necessidades dos clientes das unidades de Gestão e Mercado da CNI.
Produzindo movimentos locais na relação com o PMAQ - Jorge Zepedacomunidadedepraticas
Jorge Zepeda apresenta "Produzindo movimentos locais na relação com o PMAQ" na mesa redonda sobre o PMAQ, no V Fórum Nacional de Gestão da Atenção Básica
#VForumAB
O documento discute conceitos e técnicas de auditoria de sistemas de tecnologia da informação, incluindo objetivos, procedimentos, evidências e boas práticas para a execução de auditorias. Aborda tópicos como planejamento da auditoria, entrevistas, análise de riscos e controles, e a importância da preparação da equipe de auditoria.
O documento descreve uma solução de gestão clínica chamada S_Line MED, indicada para profissionais de saúde. Ela permite o gerenciamento de agendamentos, cadastros, comunicações e financeiro de forma online ou offline, de forma segura e customizável. A solução oferece funcionalidades como agendamento, prontuário eletrônico, configuração de impressos, relatórios e faturamento.
Este trabalho apresenta uma proposta para medir a qualidade percebida pelos clientes corporativos de uma empresa de call center do Nordeste brasileiro. Utilizou-se a escala SERVQUAL para comparar as expectativas dos clientes com a percepção sobre os serviços prestados. Também analisou a percepção da gerência sobre as expectativas dos clientes e propôs planos de ação para minimizar as lacunas encontradas. Os resultados demonstraram que a confiabilidade é a dimensão da qualidade mais importante para os clientes. Os principais pontos positivos observados na empresa são
Estas diapositvas mostram a nossa proposta de intervenção para transformar uma cultura organizacional e centrar a organização numa gestão de processos orientados pela qualidade.
Este documento descreve a implementação de um sistema especialista no serviço de atendimento (service desk) de um hospital público para melhorar o atendimento. Os autores desenvolveram o sistema especialista usando o software Expert SINTA e alimentaram com dados históricos de atendimento. Os resultados incluem melhora na eficiência dos analistas e redução no tempo médio de resolução de problemas.
Este documento descreve a implementação de um sistema especialista no serviço de atendimento (service desk) de um hospital público para melhorar o atendimento. Os autores desenvolveram o sistema especialista usando o software Expert SINTA e alimentaram com dados históricos de atendimento. Os resultados incluem melhora na eficiência dos analistas e redução no tempo médio de resolução de problemas.
O documento discute os principais tipos de pesquisa de mercado, como potencial de consumo, satisfação do cliente e participação de mercado. Ele também explica como planejar uma pesquisa de mercado, incluindo definir o problema, desenvolver o plano, coletar dados e analisar os resultados. Finalmente, fornece dicas sobre interpretar achados e realizar pesquisas de forma efetiva.
O documento apresenta informações sobre os serviços de uma empresa de consultoria em gestão de contact centers, incluindo: (1) casos de sucesso em diferentes áreas como gestão de tráfego, treinamentos e implantação de WFM; (2) módulos de treinamento oferecidos; (3) metodologia inovadora de aplicação de treinamentos in-company; (4) infraestrutura necessária para os treinamentos; (5) consultorias oferecidas em diagnóstico situacional, projetos de implantação e acompanhamento; (6)
A organização dos processos de uma clínica médica é essencial para garantir a eficiência e segurança no atendimento aos pacientes. O documento discute a importância de definir, padronizar e monitorar processos como agendamento, administração de medicamentos e atendimento, além de estabelecer comunicação clara entre a equipe. A adoção de um sistema de gestão pode ajudar a simplificar os processos e melhorar o atendimento.
Sistema Ouvidoria - cliente-cidadão / Empresas Privadas / Órgãos Públicos, OUVIDORIA TERCEIRIZADA, Uma Ouvidoria terceirizada, de rápida implantação, sem vínculo funcional ou pessoal
com a estrutura da empresa.
Este documento certifica que Cristiano Ferreira concluiu com sucesso um curso de 24 horas sobre ITIL v3 Foundation em 9 de junho de 2017. O curso cobriu os principais conceitos e processos de ITIL v3, incluindo estratégia de serviço, design de serviço, transição de serviço, operação de serviço e melhoria contínua. O certificado foi registrado sob o número 69389-53.
BPM Day SP 2016 - Data Science e BPM - Caso da Secretária no processo de regu...Lecom Tecnologia
1) O documento discute como maximizar resultados finais unificando abordagens de ciência de dados e gerenciamento de processos de negócios através de um estudo de caso na Secretaria de Regulação de Saúde Pública Estadual.
2) Foi desenvolvido um modelo conceitual unificando ciência de dados e gerenciamento de processos de negócios para melhorar os resultados no macroprocesso de regulação de saúde.
3) A aplicação do modelo na Secretaria de Saúde priorizou três processos de regulação e gerou econom
Touché Consult Gestão em e-Mail MarketingTouchédigital
O documento descreve as etapas de um planejamento estratégico de email marketing, incluindo: 1) planejamento e segmentação da base de dados; 2) gestão e categorização da base de dados; 3) publicação e testes de campanhas de email; 4) envio e acompanhamento de métricas; e 5) geração de relatórios.
O documento discute a importância de métricas e indicadores de desempenho para avaliar processos em laboratórios clínicos. Ele propõe novas métricas e dimensões de avaliação, e aborda questões como estabilidade de processos, metas de desempenho multilíveis e benchmarking. O documento também fornece exemplos de indicadores de desempenho utilizados em laboratórios.
[FM2S] Yellow Belt- Módulo 1 - Case DMAIC AME.pptx.pdfJuninho82
O projeto visa aumentar o número de consultas realizadas no AME de Rio Claro, que atualmente realiza em média 5100 consultas por mês. Através da análise dos dados históricos e dos processos, a equipe identificou que o não comparecimento de pacientes e os encaminhamentos desnecessários para especialistas são gargalos que precisam ser melhorados para aumentar a capacidade do ambulatório.
Semelhante a Aula 3 modelos análise acesso aps (20)
Descubra os segredos do emagrecimento sustentável: Dicas práticas e estratégi...Lenilson Souza
Resumo: Você já tentou de tudo para emagrecer, mas nada parece funcionar? Você
não está sozinho. Perder peso pode ser uma jornada frustrante e desafiadora,
especialmente com tantas informações conflitantes por aí. Talvez você esteja se
perguntando se existe um método realmente eficaz e sustentável para alcançar
seus objetivos de saúde. A boa notícia é que, sim, há! Neste artigo, vamos explorar
estratégias comprovadas que realmente funcionam. Desde a importância de uma
alimentação balanceada e exercícios físicos eficazes, até a relação entre sono,
hidratação e controle do estresse com o emagrecimento, vamos desmistificar os
mitos e fornecer dicas práticas que você pode começar a aplicar hoje mesmo.
Então, se prepare para transformar sua abordagem e finalmente ver os resultados
que você merece!
2. Aula 3:
Assuntos:
2 modelos para análise da organização de serviços de Atenção
Primária com foco no acesso;
Parâmetros Organizacionais para Avaliação do Acesso em
Serviços de Atenção Primária à Saúde;
3. Modelos para análise da organização de serviços deAtenção
Primária com foco no acesso
Modelo 1: Representação da organização de Serviços de Saúde
entrada saídaProcesso
Serviço
4. Modelos para análise da organização de serviços deAtenção
Primária com foco no acesso
Modelo 1: Representação da organização de Serviços de Saúde
entrada saída
Serviço
Território Intersetorialidade Rede de Atenção à Saúde
E1
Processo
E3
E4
E6
E5E2
5. Modelos para análise da organização de serviços deAtenção
Primária com foco no acesso
Modelo 1: Representação da organização de Serviços de Saúde
entrada saída
Serviço
Território Intersetorialidade Rede de Atenção à Saúde
?1E1
Processo
?2
sim
E3
não
tipo3
tipo2
tipo1
E4
E6
E5
E2
6. Modelos para análise da organização de serviços deAtenção
Primária com foco no acesso
Modelo 1: Representação da organização de Serviços de Saúde
Território Intersetorialidade Rede de Atenção à Saúde
entrada saída
Serviço
Queixa
agora?
Recepção
Processo
ARV?sim
Agendamento
não
Agudo
Com Risco
Usuário de
programa sem
problemas graves
no momento
Hist. Pregressa
antiga sem sinais
de gravidade
CMed
Exames/
Medicamentos
CEnf
Acolhimento
7. Modelos para análise da organização de serviços deAtenção
Primária com foco no acesso
Modelo 2: Análise de Oferta e Demanda em Serviços de Saúde
9. Parâmetros:
•Dimensão Entrada:
Critério de ordenamento da procura:
Ordem de chegada;
Orientado por equidade: Classificação de Risco; Avaliação de
Risco eVulnerabilidade;
Misto;
Formação de fila(s);
Territorialização e Adscrição de Clientela;
Dimensões e parâmetros para análise da organização de serviços
deAtenção Primária com foco no acesso e acolhimento
10. Parâmetros:
•Dimensão Entrada:
Organização do acesso à escuta de profissional de saúde:
Distribuição de senhas, encaixes, atendimentos de
“acolhimento” - forma de limitação numérica do acesso em
porta de entrada;
Horários de acolhimento;
Acolhimento por equipe de referência; por equipe de
acolhimento do dia; Equipe exclusiva de acolhimento;
Acolhimento Coletivo; misto; outras formas;
Dimensões e parâmetros para análise da organização de serviços
deAtenção Primária com foco no acesso e acolhimento
11. Parâmetros:
•Dimensão Escuta/Ética:
Estações de escuta (quem e quando escuta):
Escuta ampliada (toda a equipe escuta, múltiplas estações de
escuta, diversos e sequenciais processos de análise de oferta-
demanda);
Escuta restrita (apenas determinado profissional escuta e em
uma única estação de escuta-acolhimento);
Escuta qualificada (quais profissionais fazem análise de oferta-
demanda, foram qualificados para isso e incorporam-na no
processo de trabalho?);
Dimensões e parâmetros para análise da organização de serviços
deAtenção Primária com foco no acesso e acolhimento
12. Parâmetros:
• Dimensão Escuta/Ética:
Avaliação de Risco eVulnerabilidade (ARV):
A escuta ampliada atualiza constantemente a AVR nas diversas estações – unidades
de produção; ARV tem seus parâmetros em dois eixos: evidências/ boas práticas e
discussão em equipe (auditoria clinica; PTS; cogestão; etc);
ARV como processo formal que envolve tomadas de decisão para definição de
ofertas;
ARV reduzida a triagem (fica ou vai embora);
ARV reduzida a classificação de risco;
Disponibilidade do Prontuário do Usuário no momento do atendimento:
Sempre;
Somente no atendimento programado;
Dimensões e parâmetros para análise da organização de serviços
deAtenção Primária com foco no acesso e acolhimento
13. Parâmetros:
• Dimensão Oferta:
Organização e disponibilização da Agenda da Equipe:
Inclusão do “atendimento de não-programados (em especial agudos e
vulnerabilizados) do dia”:
Senhas;
Encaixes;
Acolhimento;
Relação entre atendimento à demanda “não-programada” e “programada”:
Concorrente;
Complementar;
Dimensões e parâmetros para análise da organização de serviços
deAtenção Primária com foco no acesso e acolhimento
14. Dimensões e parâmetros para análise da organização de
serviços deAtenção Primária com foco no acesso
Parâmetros:
•Dimensão Oferta:
Medidas Avaliativas mais usadas para análise gestão da agenda:
Tempo médio de espera para agendamento/realização de consulta;
Proporção entre as diferentes ofertas da agenda (% de pessoas de ações
programadas ou de agudos atendidos);
Proporção de dias/turnos em que a quantidade de vagas para agudos é
insuficiente e em que “estoura” a agenda da equipe;
Proporção de faltosos às consultas agendadas não-programadas;
Proporção de faltosos às consultas programadas;
Proporção de usuários que chegam atrasados às consultas com hora marcada.
15. Dimensões e parâmetros para análise da organização de
serviços deAtenção Primária com foco no acesso
Parâmetros:
•Dimensão Oferta:
Adequação Oferta-Necessidade:
Clínica Ampliada e Compartilhada; Cuidado em Saúde;
Programação Serializada;
Queixa-Conduta;
16. Dimensões e parâmetros para análise da organização de
serviços deAtenção Primária com foco no acesso
Parâmetros:
•Dimensão Ambiência:
Balcão da recepção;
Sala de Acolhimento;
Unidade Acolhedora;
Informação visível ao usuário;
Projeto de Ambiência – equipe;
17. OrientaçãoTrabalho de Grupo e Atividade de Dispersão/Tutoria
13:30 – 14:30 –Trabalho de Grupo 2:
• Análise dos entendimentos acerca das atividades do período da manhã:
• Dimensões e Parâmetros para um diagnóstico qualificado da organização dos serviços
– ACESSO e ACOLHIMENTO Plano de Intervenção (produto final do curso);
• Montagem de plano de trabalho para a dispersão – Iniciar o Diagnóstico e
Intervenções na organização da porta de entrada, do acesso e acolhimento
das unidades;
• Construção da Agenda deTutoria do mês 1;