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  • 1. Estudo  de  Mercado  II   Isabelle  Maluf  e  Márcio  Lambert   Curso  Design  Gráfico  –  Escola  de  Design  -­‐  UEMG  
  • 2. O  QUE  É  ESTRATÉGIA?  
  • 3. O  QUE  É  ESTRATÉGIA?   “Uma  estratégia  é  um  conjunto  integrado  e   coordenado  de  compromissos  e  ações,  definido   para  explorar  competências  essenciais  e  obter   vantagem  compePPva.”   (HITT,  IRELAND  e  HOSKISSON,  2008)  
  • 4. OBJETIVOS  ESTRATÉGICOS   ESTRATÉGICOS   TÁTICOS   OPERACIONAIS  
  • 16. Nossa  razão  de  ser  é  criar  e  comercializar  produtos  e  serviços  que  promovam  o   Bem-­‐Estar/Estar  Bem.     Bem-­‐Estar  é  a  relação  harmoniosa  agradável  do  indivíduo  consigo  mesmo,  com   seu  corpo.     Estar  Bem  é  a  relação  empáPca,  bem-­‐sucedida,  prazerosa  do  indivíduo  com  o   outro,  com  a  natureza  da  qual  faz  parte,  com  o  todo.  
  • 17. Melhorar  a  qualidade  de  vida  das  pessoas  através  da  introdução,   no  tempo  certo,  de  inovações  tecnologicamente  significaPvas  
  • 20. Ideologia  Essencial:   Futuro  Imaginado:   Valores  e  propósitos     Metas  grandiosas,   essenciais   arriscadas  e  audaciosas  
  • 21. Solucionar  problemas  não  solucionados  de  maneira  inovadora.   Visão  2000:   “Empresa  mais  inovadora  e  fornecedora  preferencial,  com  crescimento   sustentado  em  vendas”.   Visão  2009:   “Ser  reconhecida  como  a  companhia  de  tecnologia  mais  diversificada  do  mundo”.  
  • 22. Tornar-­‐se  uma  empresa  de  US$  125  bilhões  no  ano  2000     Wal-­‐Mart,  1900  
  • 23. DemocraPzar  o  automóvel     Ford,  1900  
  • 24. Esmagar  a  adidas    -­‐  Nike,  1960