Este documento apresenta uma aula sobre saúde e qualidade de vida no trabalho ministrada por Caio Camargo-da-Silva. A aula introduz os conceitos de qualidade de vida no trabalho, discute sua importância para os funcionários e organizações, e enfatiza o papel dos gestores de recursos humanos em promover iniciativas de saúde e bem-estar.
Este documento contém 110 perguntas reflexivas sobre temas como: compromissos pessoais, integridade, liderança, relacionamentos, objetivos de vida e carreira, aprendizados e desafios. As perguntas convidam a uma autoavaliação sobre valores, atitudes e ações.
A cultura da empresa Samba é definida por cinco competências principais: sucesso do cliente, sede por aprendizagem, inovação, eficiência e trabalho em equipe. Os ritos e ambientes da empresa refletem esses valores, promovendo o aprendizado, a colaboração e o reconhecimento dos funcionários.
A Hub2b conecta marcas com os maiores marketplaces do mundo. Fazemos isso através de uma plataforma saas que integra os sistemas do cliente com os marketplaces, automatizando toda a operação, desde o cadastro de produtos até o rastreamento do pedido. Não é necessário modificar a operação, nem os sistemas que o cliente está acostumado a utilizar. É possível automatizar toda a operação, eliminando o retrabalho de atualizar várias plataformas diferentes a toda hora e assim, vender mais, trabalhando menos.
Site: http://www.hub2b.com.br/
Um livro cujas páginas nos levam a uma viagem de testemunhos e fotografias da comunidade do Factory, que deu cor nestes últimos dois anos a este espaço de CoWor!
Carreira ou Emprego - Gestão de Carreiras - Palestra Universidade de Santo Am...Andre Medeiros
1. Escolhi o curso/carreira certa?
2.Faço concurso ou insisto no empreguinho?
3. Quando vou ganhar dinheiro de verdade?
4. Como usar o tal networking?
5. Sigo o sonho ou meto as
caras na realidade da vida?
6. O que os outros vão pensar?
Este documento descreve a cultura e valores da empresa Hiper, que desenvolve software para micro e pequenos empresários do varejo. A cultura enfatiza a simplicidade, eficiência e foco em resultados, além de valorizar pessoas altamente qualificadas e humildes que buscam constante aprendizado. O DNA da empresa inclui trabalhar por resultados, ser humilde e fazer o melhor.
Este documento contém 110 perguntas reflexivas sobre temas como: compromissos pessoais, integridade, liderança, relacionamentos, objetivos de vida e carreira, aprendizados e desafios. As perguntas convidam a uma autoavaliação sobre valores, atitudes e ações.
A cultura da empresa Samba é definida por cinco competências principais: sucesso do cliente, sede por aprendizagem, inovação, eficiência e trabalho em equipe. Os ritos e ambientes da empresa refletem esses valores, promovendo o aprendizado, a colaboração e o reconhecimento dos funcionários.
A Hub2b conecta marcas com os maiores marketplaces do mundo. Fazemos isso através de uma plataforma saas que integra os sistemas do cliente com os marketplaces, automatizando toda a operação, desde o cadastro de produtos até o rastreamento do pedido. Não é necessário modificar a operação, nem os sistemas que o cliente está acostumado a utilizar. É possível automatizar toda a operação, eliminando o retrabalho de atualizar várias plataformas diferentes a toda hora e assim, vender mais, trabalhando menos.
Site: http://www.hub2b.com.br/
Um livro cujas páginas nos levam a uma viagem de testemunhos e fotografias da comunidade do Factory, que deu cor nestes últimos dois anos a este espaço de CoWor!
Carreira ou Emprego - Gestão de Carreiras - Palestra Universidade de Santo Am...Andre Medeiros
1. Escolhi o curso/carreira certa?
2.Faço concurso ou insisto no empreguinho?
3. Quando vou ganhar dinheiro de verdade?
4. Como usar o tal networking?
5. Sigo o sonho ou meto as
caras na realidade da vida?
6. O que os outros vão pensar?
Este documento descreve a cultura e valores da empresa Hiper, que desenvolve software para micro e pequenos empresários do varejo. A cultura enfatiza a simplicidade, eficiência e foco em resultados, além de valorizar pessoas altamente qualificadas e humildes que buscam constante aprendizado. O DNA da empresa inclui trabalhar por resultados, ser humilde e fazer o melhor.
O documento descreve a cultura e valores da empresa Breaker, destacando a simplificação, o ensino e o crescimento em parceria. A empresa acredita no marketing digital para ajudar empresas a crescer e usa métodos ágeis para simplificar problemas e criar materiais de ensino sobre marketing digital de forma passo a passo.
O documento descreve a visão, missão e valores da empresa Starline, focada em soluções educacionais. Sua visão é impactar 5 milhões de pessoas até 2020. Sua missão é aprimorar a educação no Brasil desde sua fundação em uma faculdade. Seus valores centrais incluem ética, foco nas pessoas, inovação e trabalho em equipe.
Este documento apresenta os valores e cultura da empresa GuiaInvest, que ajuda pessoas a investirem seu dinheiro de forma inteligente. Os valores incluem alta performance, crescimento, inovação e foco em resultados. A cultura é baseada em trabalho em equipe, autonomia e reconhecimento de conquistas.
5 passos para se tornar um empreendedor digital de sucesso,
O empreendedorismo digital TEM SE TORNADO CADA VEZ MAIS numa grande força no Brasil. Hoje em dia, já são muitos os profissionais que se dedicam totalmente ao trabalho em um home office e uma conexão com a internet, seja vendendo e-books, vídeo-aulas, palestras e cursos online, até mesmo oferecendo à distância.
Veja também este artigo no blog:
http://empreendedor-digital.org/blog/blog/2015/01/21/cempreendedorismo-cinco-passos-para-se-tornar-um-empreendedor-digital/
Este documento fornece instruções sobre como recrutar 20 pessoas em 30 dias para o marketing de rede. Ele explica que recrutar muitas pessoas em um curto período de tempo pode gerar resultados significativos a longo prazo. O documento detalha os passos para se preparar, como mapear os 30 dias, usar ferramentas de comunicação eficazes e entender a psicologia por trás do recrutement em massa. O objetivo é motivar o leitor a estabelecer uma meta ousada e seguir um plano de ação para alcanç
O documento discute os desafios de continuar crescendo rapidamente garantindo autonomia e aprendizado para os funcionários. A empresa escolheu uma cultura forte baseada em valores, modelo de gestão lean e processos de gestão de talentos alinhados para lidar com o crescimento. A cultura é construída diariamente através de decisões e valores compartilhados.
1) O documento apresenta os valores e cultura da empresa Apiki, uma empresa brasileira especializada em WordPress.
2) A empresa valoriza a liberdade dos funcionários mas também a responsabilidade, o trabalho em equipe, o aprendizado contínuo e o foco em dados.
3) A cultura da empresa busca garantir a melhor experiência possível para os clientes através da geração de valor.
O documento discute o crescimento das vendas da empresa Forever nos últimos anos em Espanha e Portugal, com aumento de 17% na Espanha e 13% nos dois países. Também enfatiza a importância de continuar crescendo e melhorando, visando alcançar novas metas ambiciosas no futuro.
Aula 4 MBA Gestão de RH - Qualidade de Vida no Trabalho e a Estratégia Organi...Caio Camargo-da-Silva
O que é estratégia? Por que as empresas deveriam ter a qualidade de vida no trabalho como estratégia? Como fazer a qualidade de vida no trabalho virar estratégia? Estratégia pode ser dividida em dois ramos. Primeiro, a estratégia competitiva, conforme Porter, por exemplo, que se preocupa com os fatores ambientais. Segundo, a estratégia como prática, que retoma a Whittington e dá ênfase aos processos micro que acontecem na prática da estratégia, e o papel dos funcionários nos resultados da organização.
VOCÊ DE A a Z! Aprenda a utilizar o modelo de negócios pessoal num processo d...Paula Quaiser
O documento descreve os serviços de coaching e workshops oferecidos por Paula Quaiser para ajudar empreendedores a definir seu propósito, modelo de negócios e encontrar foco para realizar mais. Ela utiliza ferramentas como Canvas, rodada de vida e avaliações comportamentais para ajudar os clientes a descobrirem quem são e o que querem fazer.
O documento discute estratégias positivas para lidar com o desemprego, incluindo manter-se ocupado, investir em si mesmo, e usar marketing pessoal para se promover no mercado de trabalho. Enfatiza a importância de ter uma atitude positiva, desenvolver habilidades multitarefa, e mostrar valor para potenciais empregadores.
O documento descreve a cultura e valores da DNA Enteléquia, uma empresa de treinamentos. Seu objetivo principal é ensinar para que as pessoas sejam capazes. Suas principais características incluem ser entusiasta no trabalho, sempre buscar a excelência, e garantir a satisfação dos clientes.
O documento descreve a cultura e valores da DNA Enteléquia, uma empresa de treinamentos. Seu objetivo principal é ensinar para que as pessoas sejam capazes. Suas principais características incluem ser entusiasta no trabalho, sempre buscar a excelência, e garantir a satisfação do cliente.
O documento fornece um roteiro de entrevista com empreendedores com perguntas sobre suas origens, formação, visão de negócios, trabalho como empreendedor, liderança, criatividade, energia, relações, empresa e ideias para novos empreendimentos. O objetivo é entender o perfil e jornada do empreendedor para inspirar outros empreendedores.
O documento fornece uma lista de perguntas para entrevistas de emprego, cobrindo competências como criatividade, flexibilidade, iniciativa, negociação, empreendedorismo e foco em resultados. As perguntas também abordam histórico profissional, educacional, familiar e vida social, além de auto percepção e relações humanas.
O documento discute os problemas de não terminar a faculdade aos 21 anos de idade e como empreender pode ser uma solução. Ele lista sete áreas para aprender, como empreendedorismo, vendas, marketing e finanças pessoais, e enfatiza que empreender envolve conexões, erros e inovação constante.
Nessa aula, discutimos sobre as tendências em QVT, o que as empresas ao redor do mundo estão fazendo, e ainda discutimos o caso de uma Great Place to Work brasileira
O documento anuncia um workshop de dois dias chamado "Viver é Crescer" que irá abordar oito áreas chaves da vida: ambiente e organização pessoal, finanças, lazer e divertimento, espiritualidade, relacionamentos, carreira, saúde e boa forma. O workshop irá fornecer informações para que os participantes possam avaliar e melhorar sua satisfação nessas áreas e impulsionar suas vidas.
O Futuro das Pequenas Empresas em um mundo dominado pelas Grandes Empresas. Ricardo Jordão Magalhaes
Confere os slides da palestra "O Futuro das Pequenas Empresas em um mundo dominado pelas Grandes Empresas" feito pelo Ricardo Jordão Magalhães em Gravatá no dia 17 de Maio de 2014.
Este documento descreve o programa de um evento de empreendedorismo em educação chamado Startup Weekend Curitiba. Ele inclui a agenda do evento, regras, palestrantes, jurados, mentores e detalhes sobre as apresentações finais de pitches de startups participantes.
O documento descreve a cultura e valores da empresa Breaker, destacando a simplificação, o ensino e o crescimento em parceria. A empresa acredita no marketing digital para ajudar empresas a crescer e usa métodos ágeis para simplificar problemas e criar materiais de ensino sobre marketing digital de forma passo a passo.
O documento descreve a visão, missão e valores da empresa Starline, focada em soluções educacionais. Sua visão é impactar 5 milhões de pessoas até 2020. Sua missão é aprimorar a educação no Brasil desde sua fundação em uma faculdade. Seus valores centrais incluem ética, foco nas pessoas, inovação e trabalho em equipe.
Este documento apresenta os valores e cultura da empresa GuiaInvest, que ajuda pessoas a investirem seu dinheiro de forma inteligente. Os valores incluem alta performance, crescimento, inovação e foco em resultados. A cultura é baseada em trabalho em equipe, autonomia e reconhecimento de conquistas.
5 passos para se tornar um empreendedor digital de sucesso,
O empreendedorismo digital TEM SE TORNADO CADA VEZ MAIS numa grande força no Brasil. Hoje em dia, já são muitos os profissionais que se dedicam totalmente ao trabalho em um home office e uma conexão com a internet, seja vendendo e-books, vídeo-aulas, palestras e cursos online, até mesmo oferecendo à distância.
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O documento discute os desafios de continuar crescendo rapidamente garantindo autonomia e aprendizado para os funcionários. A empresa escolheu uma cultura forte baseada em valores, modelo de gestão lean e processos de gestão de talentos alinhados para lidar com o crescimento. A cultura é construída diariamente através de decisões e valores compartilhados.
1) O documento apresenta os valores e cultura da empresa Apiki, uma empresa brasileira especializada em WordPress.
2) A empresa valoriza a liberdade dos funcionários mas também a responsabilidade, o trabalho em equipe, o aprendizado contínuo e o foco em dados.
3) A cultura da empresa busca garantir a melhor experiência possível para os clientes através da geração de valor.
O documento discute o crescimento das vendas da empresa Forever nos últimos anos em Espanha e Portugal, com aumento de 17% na Espanha e 13% nos dois países. Também enfatiza a importância de continuar crescendo e melhorando, visando alcançar novas metas ambiciosas no futuro.
Aula 4 MBA Gestão de RH - Qualidade de Vida no Trabalho e a Estratégia Organi...Caio Camargo-da-Silva
O que é estratégia? Por que as empresas deveriam ter a qualidade de vida no trabalho como estratégia? Como fazer a qualidade de vida no trabalho virar estratégia? Estratégia pode ser dividida em dois ramos. Primeiro, a estratégia competitiva, conforme Porter, por exemplo, que se preocupa com os fatores ambientais. Segundo, a estratégia como prática, que retoma a Whittington e dá ênfase aos processos micro que acontecem na prática da estratégia, e o papel dos funcionários nos resultados da organização.
VOCÊ DE A a Z! Aprenda a utilizar o modelo de negócios pessoal num processo d...Paula Quaiser
O documento descreve os serviços de coaching e workshops oferecidos por Paula Quaiser para ajudar empreendedores a definir seu propósito, modelo de negócios e encontrar foco para realizar mais. Ela utiliza ferramentas como Canvas, rodada de vida e avaliações comportamentais para ajudar os clientes a descobrirem quem são e o que querem fazer.
O documento discute estratégias positivas para lidar com o desemprego, incluindo manter-se ocupado, investir em si mesmo, e usar marketing pessoal para se promover no mercado de trabalho. Enfatiza a importância de ter uma atitude positiva, desenvolver habilidades multitarefa, e mostrar valor para potenciais empregadores.
O documento descreve a cultura e valores da DNA Enteléquia, uma empresa de treinamentos. Seu objetivo principal é ensinar para que as pessoas sejam capazes. Suas principais características incluem ser entusiasta no trabalho, sempre buscar a excelência, e garantir a satisfação dos clientes.
O documento descreve a cultura e valores da DNA Enteléquia, uma empresa de treinamentos. Seu objetivo principal é ensinar para que as pessoas sejam capazes. Suas principais características incluem ser entusiasta no trabalho, sempre buscar a excelência, e garantir a satisfação do cliente.
O documento fornece um roteiro de entrevista com empreendedores com perguntas sobre suas origens, formação, visão de negócios, trabalho como empreendedor, liderança, criatividade, energia, relações, empresa e ideias para novos empreendimentos. O objetivo é entender o perfil e jornada do empreendedor para inspirar outros empreendedores.
O documento fornece uma lista de perguntas para entrevistas de emprego, cobrindo competências como criatividade, flexibilidade, iniciativa, negociação, empreendedorismo e foco em resultados. As perguntas também abordam histórico profissional, educacional, familiar e vida social, além de auto percepção e relações humanas.
O documento discute os problemas de não terminar a faculdade aos 21 anos de idade e como empreender pode ser uma solução. Ele lista sete áreas para aprender, como empreendedorismo, vendas, marketing e finanças pessoais, e enfatiza que empreender envolve conexões, erros e inovação constante.
Nessa aula, discutimos sobre as tendências em QVT, o que as empresas ao redor do mundo estão fazendo, e ainda discutimos o caso de uma Great Place to Work brasileira
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O Futuro das Pequenas Empresas em um mundo dominado pelas Grandes Empresas. Ricardo Jordão Magalhaes
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O KCMS Culture Code é a base para nossas ações e decisões, todos em nossa organização são guardiões dele.
Nosso propósito é "Reinventar a futuro dos negócios, para que estes possam transformar o Pais".
Ajudamos uns aos outros a atingirem seu objetivos.
Venha fazer parte do time KCMS, acesse nosso site na área trabalhe conosco.
:)
Este documento fornece um guia prático para a construção de um projeto de vida em 3 etapas: 1) autoconhecimento, 2) definir objetivos e sonhos de futuro, 3) tomar decisões e planejar ações. A primeira etapa inclui atividades de reflexão sobre valores, pontos fortes/fracos, aptidões e escolha profissional. A segunda etapa foca em sonhos de infância, aspirações e escolha de carreira. A terceira etapa discute como tomar decisões e planejar ações para alcançar os objetivos defin
O documento discute a importância da participação de todos os níveis da empresa no planejamento orçamentário e estratégico. A especialista sugere que envolver os funcionários na elaboração da previsão orçamentária leva a melhores resultados do que quando apenas a alta gestão participa.
Mês de Janeiro acabando e você fica se perguntando:
O que eu estou esperando para realizar meus sonhos?
o que você esta fazendo por você mesma?
Aonde você quer chegar?
O que te faz feliz?
São essas perguntas que movem a Juv na direção de um sonho, o de ver em cada mulher seu melhor acessório: um sorriso. Esse é nosso objetivo. É isso que nos tira da cama todos os dias pela manhã e nos faz ver o Sol ou a Chuva como uma nova oportunidade.
Nosso negocio é transformar a revenda de Acessórios e Bijuterias Finas em um passaporte para uma nova realidade, na qual você decide como quer alcançar seus objetivos e se sente plena com a atividade que desempenha.
A Juv é construída por mulheres e para Mulheres Empreendedoras como VOCÊ! Venha viver a experiencia de ser parte de um todo, um todo que apoia e ao mesmo tempo incentiva o desenvolvimento do seu Próprio Estilo e Forma de Trabalhar.
Juv&Você, unica e pronta pra fazer historia.
Venha para a JUV www.juv.com.br/you/eve
Este documento descreve a cultura e valores da empresa Sances, definindo cultura como o jeito de ser da empresa, baseado em valores como surpresa, inteligência, humildade e flexibilidade. A empresa também descreve como aprende, dá feedback, toma decisões e vê a si mesma tendo uma essência de não desistir.
Semelhante a Aula 1 MBA Gestão de RH - Saúde e QVT (20)
1. Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho
Caio Camargo-da-Silva
Aula 1
Caio Camargo-da-Silva | www.caiocamargods.com
2. Obrigado por estarem aqui!
Parabéns por estarem aqui!.
Obrigado!
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3. Caio Camargo-da-Silva | www.caiocamargods.com 3
Caio Camargo-da-Silva
Professor Apaixonado, Palestrante, e Consultor
Deixa eu me apresentar pra vocês!
• Marido da Marina
• 140-90
• Hobbies
• Minha Carreira
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4. Por onde eu passei?
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Universidade de
Birmingham
Universidade da
California San Diego
Essec Business
School
Universidade da
Pennsylvania
Universidade de
Virginia
Universidade de
Londres
Universidade da
California Irvine
PUCPR
5. Agora eu quero conhecer vocês!
• Qual o seu nome?
• Onde você trabalha?
• O que você faz?
• Como está a sua saúde?
• Como está a sua qualidade de vida?
• O que você espera de mim?
6. 01
02
03
04
05
06
O que veremos nessa jornada?
O que é saúde e QVT?
Contextualização
O que estão fazendo por aí?
Tendências de QVT
Como podemos fazer por aqui?
Modelos de QVT
Com quem precisamos alinhar tudo isso?
QVT e Estratégia
Como vamos institucionalizar a QVT?
Programas de QVT
Como seguir em frente e não deixar a peteca
cair?
Medindo QVT e seguindo
em frente
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15. Voltando para cá então!
QVT como salário e benefícios. Será que é só isso?
QVT como satisfação com a organização e com a carreira. Será
que é só isso?
QVT como clima organizacional e relacionamentos. Será que é
só isso?
Caio Camargo-da-Silva | www.caiocamargods.com 15
16. Uma mentira contada várias vezes…
Caio Camargo-da-Silva | www.caiocamargods.com 16
“Temos que separar a vida
pessoal da vida professional.”
• Se você fala isso, me ensine como fazer.
• Você consegue trabalhar bem se está com problemas em casa?
• Você consegue ficar bem em casa com problemas no trabalho?
18. O que é QVT?
Caio Camargo-da-Silva | www.caiocamargods.com 18
• Salário
• Benefícios
• Plano de Carreira
• Desenvolvimento Pessoal
• Oportunidades
• Ferramentas para Crescer
• Motivação
• Autonomia
• Criatividade
• Flexibilidade
• Controle
• Poder
• Humanização
• Autogestão
19. A gente faz muito mais quando tá feliz!
Caio Camargo-da-Silva | www.caiocamargods.com 19
“Temos que separar a vida
pessoal da vida professional.”
• O que é fazer mais, falando nisso?
20. O que é “fazer mais”?
Caio Camargo-da-Silva | www.caiocamargods.com 20
• Reduzir o Turnover
• Retenção de Pessoas
• Melhoria de Clima
• Redução do absenteísmo
• Redução de acidentes
• Aumento da produtividade
• “Operações Tartaruga”
21. Quer provas que isso funciona?
Te mostro já um exemplo de
saúde nas organizações!
22. Mas antes, um ditado bonito em
latim:
Mens sana in corpore sano
(Iuvenalis, séc I)
24. Saúde também é QVT!
Caio Camargo-da-Silva | www.caiocamargods.com 24
E eu sei do que eu tô falando!
• É um exercício pra vida, não para o verão!
• Tanto para pessoas, quanto para empresas!
26. TUDO!
• Você é, ou quer ser, um gestor de recursos humanos, não é mesmo?
• Qual a sua tarefa como gestor de pessoas?
• Ou você acha que GP se limita a folha de pagamento e sisteminhas
automáticos?
27. O grande problema do RH
• Como o RH é visto na sua empresa?
• Qual a postura do departamento?
• Como o departamento se comunica?
• Como você se comunica com as outras áreas?
28. O que você tem a ver com QVT?
• Vamos ver alguns cases!
• Primeiro, dá uma olhada no Case da NIMBI!
29. Agora, vamos pensar em algumas perguntas
• O que a Nimbi faz para aumentar a QVT dos seus funcionários?
• Quais as limitações para essas abordagens?
• O que poderia ser melhor?
• Pensando no seu trabalho, o que esse case te inspira em fazer?
30. O que você tem a ver com QVT?
• Agora vamos para outro Case!
• Quem aí gosta de minhocas azedas?
31. Agora, vamos pensar em algumas perguntas!
• Quem não adoraria minhocas cítricas todo dia? (O problema é que daí a
parte da saúde vai pro saco, né...)
• Como a sua empresa pode prestigiar mais os novos funcionários?
• E os mais antigos?
• Quais os insights que você teve com esse case?
33. Vimos que:
• QVT é um apanhado de iniciativas que todas as organizações pode se
empenhar para fazer
• Que a falta de QVT dá ruim pra todo mundo
• Que a presença de QVT é essencial
• Que a saúde é um dos principais elementos da QVT