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Administração de Sistemas de
Informação
Prof. Rodrigo Pinto de Carvalho
rpinto.carvalho@gmail.com
Administração de Sistemas de
Informação
• Ementa: Informação gerencial. Tipos e usos de
informação. Tratamento da informação versus
atividades fins. Sistema de Informação Gerencial -
SIG. Sistemas de apoio à decisão.
Desenvolvimento de indicadores de
desempenho. Tecnologia da informação:
desenvolvimentos de ambiente apropriados, uso
estratégico e aplicação nos diversos subsistemas
da empresa. Administração estratégica da
informação. A informação como vantagem
competitiva.
Organização
• 06/07 a 24/07
• 18:45 às 22:00
• Plano de Avaliações
– Avaliações parciais: todo o período
– G1: 17/07
– G2: 24/07
Focos do Estudo
• A era da transformação das atividades humanas e globalização
• Importância dos Sistemas nos negócios
• O que é exatamente um sistema de informação? Como ele
funciona? Quais são as pessoas, a organização e a tecnologia
que o compõem?
• Como um sistema de informação afeta carreiras de negócios e
que conhecimentos são essenciais?
Focos do Estudo
• A ligação entre os sistemas e as tomadas de decisão.
• Tecnologia e estratégia de sobrevivência da empresa.
• Competitividade. Utilização de sistemas para
alcançar os objetivos das corporações.
• Arquitetura da informação e seu uso.
Exemplo
• Processos produtivos apoiados por sistemas
de informação
• Controle de insumos
• Controle de qualidade
• Controle de demanda
• Controle de posto de trabalho
• Produtividade
Transição e desafios – Era digital
Desafios das empresas na era digital
• Relacionamentos possibilitados digitalmente
com clientes, fornecedores e funcionários
• Processos do negócio principal realizados via
redes digitais
• Gestão digital dos principais ativos da
empresa
• Rapidez em sentir e responder a mudanças
ambientais
Tecnologia da Informação
Dado, Informação, Conhecimento
• Dados: fatos brutos. alfabetos, números.
Transações e eventos isolados.
• Informações: Dados com significados e úteis
a tomada de decisões.
• Conhecimento: Conjunto de procedimentos
e comportamentos para selecionar, organizar
e contextualizar os dados objetivando a
realização de uma tarefa específica. Utilidade?
Sistemas de Informação
• Um conjunto de componentes inter-
relacionados informatizados que coleta,
recupera, processa, armazena e distribui
informações destinadas a apoiar a tomada de
decisões e o controle em uma organização.
Obtenção de Soluções
• Desenvolvedores de soluções
– Objetivo, regras, situação inicial
• Manipuladores dos dados
• Integradores de sistemas
• Construtores de conhecimento
• Analistas/Projetistas/Padronizadores
Contexto
Elementos Chave
• Pessoas
• Estrutura/Arquitetura
• Procedimentos
• Cultura
• Política
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Dependência de TI
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• Regras x Processos
• Guardiã da Segurança da Informação ?
Valor da informação
• Classificação de eventos x procedimentos
• Vantagem competitiva
• Informação confiável vem de processos
enraizados na empresa
• Informação confiável na empresa = valor
• Quanto mais valor, maior necessidade de guardar
a informação
• Esforço para manter esse valor preservado =
segurança da informação
Exercício
• Em sua área de atuação como é o uso de
sistemas de informação? Relate uma situação
específica.
• Informe o valor da informação ou dado que
você manipula diariamente para a empresa
em que você trabalha.
Referências
JOAO, Belmiro N. Sistemas de Informaçao. 1 ed. São Paulo: Pearson
Brasil , 2012
LAUDON, KENNETH; LAUDON, Jane Price. Sistemas de Informações
Gerenciais. São Paulo: Pearson, 2009.
PALMISANO, Angelo & ROSINI, Alessandro Marco. Administração de
Sistemas de Informação. 1 ed. São Paulo: Cengage, 2011
REYNOLDS, George W. & STAIR, Ralph M. Princípios de Sistemas de
Informação. 9 ed. São Paulo: Cengage, 2011.

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  • 1. Administração de Sistemas de Informação Prof. Rodrigo Pinto de Carvalho rpinto.carvalho@gmail.com
  • 2. Administração de Sistemas de Informação • Ementa: Informação gerencial. Tipos e usos de informação. Tratamento da informação versus atividades fins. Sistema de Informação Gerencial - SIG. Sistemas de apoio à decisão. Desenvolvimento de indicadores de desempenho. Tecnologia da informação: desenvolvimentos de ambiente apropriados, uso estratégico e aplicação nos diversos subsistemas da empresa. Administração estratégica da informação. A informação como vantagem competitiva.
  • 3. Organização • 06/07 a 24/07 • 18:45 às 22:00 • Plano de Avaliações – Avaliações parciais: todo o período – G1: 17/07 – G2: 24/07
  • 4. Focos do Estudo • A era da transformação das atividades humanas e globalização • Importância dos Sistemas nos negócios • O que é exatamente um sistema de informação? Como ele funciona? Quais são as pessoas, a organização e a tecnologia que o compõem? • Como um sistema de informação afeta carreiras de negócios e que conhecimentos são essenciais?
  • 5. Focos do Estudo • A ligação entre os sistemas e as tomadas de decisão. • Tecnologia e estratégia de sobrevivência da empresa. • Competitividade. Utilização de sistemas para alcançar os objetivos das corporações. • Arquitetura da informação e seu uso.
  • 6. Exemplo • Processos produtivos apoiados por sistemas de informação • Controle de insumos • Controle de qualidade • Controle de demanda • Controle de posto de trabalho • Produtividade
  • 7. Transição e desafios – Era digital
  • 8. Desafios das empresas na era digital • Relacionamentos possibilitados digitalmente com clientes, fornecedores e funcionários • Processos do negócio principal realizados via redes digitais • Gestão digital dos principais ativos da empresa • Rapidez em sentir e responder a mudanças ambientais
  • 10. Dado, Informação, Conhecimento • Dados: fatos brutos. alfabetos, números. Transações e eventos isolados. • Informações: Dados com significados e úteis a tomada de decisões. • Conhecimento: Conjunto de procedimentos e comportamentos para selecionar, organizar e contextualizar os dados objetivando a realização de uma tarefa específica. Utilidade?
  • 11.
  • 12. Sistemas de Informação • Um conjunto de componentes inter- relacionados informatizados que coleta, recupera, processa, armazena e distribui informações destinadas a apoiar a tomada de decisões e o controle em uma organização.
  • 13.
  • 14. Obtenção de Soluções • Desenvolvedores de soluções – Objetivo, regras, situação inicial • Manipuladores dos dados • Integradores de sistemas • Construtores de conhecimento • Analistas/Projetistas/Padronizadores
  • 16. Elementos Chave • Pessoas • Estrutura/Arquitetura • Procedimentos • Cultura • Política
  • 18. Dependência de TI • Escopo da TI global • Papel dos setores da TI (suporte x sistemas) • Regras x Processos • Guardiã da Segurança da Informação ?
  • 19. Valor da informação • Classificação de eventos x procedimentos • Vantagem competitiva • Informação confiável vem de processos enraizados na empresa • Informação confiável na empresa = valor • Quanto mais valor, maior necessidade de guardar a informação • Esforço para manter esse valor preservado = segurança da informação
  • 20. Exercício • Em sua área de atuação como é o uso de sistemas de informação? Relate uma situação específica. • Informe o valor da informação ou dado que você manipula diariamente para a empresa em que você trabalha.
  • 21. Referências JOAO, Belmiro N. Sistemas de Informaçao. 1 ed. São Paulo: Pearson Brasil , 2012 LAUDON, KENNETH; LAUDON, Jane Price. Sistemas de Informações Gerenciais. São Paulo: Pearson, 2009. PALMISANO, Angelo & ROSINI, Alessandro Marco. Administração de Sistemas de Informação. 1 ed. São Paulo: Cengage, 2011 REYNOLDS, George W. & STAIR, Ralph M. Princípios de Sistemas de Informação. 9 ed. São Paulo: Cengage, 2011.