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ATRAJETÓRIA EMPRESARIAL: DARCIRENE JÁCOME1



                                                                       Ana Pliscylla Dantas Granjeiro
                                                                                 Dorca Alves da Silva
                                                                           Jeordam de Oliveira Gurgel
                                                                     Luendna Paula de Souza Morais
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                                                                       Maria Lucilete de Brito Sousa2

RESUMO

O presente artigo aborda de forma analítica a trajetória empresarial da Sra. Darcirene Jácome de
Oliveira Dantas, bem como seu destaque no setor farmacêutico e as características que contribuíram
para que a mesma pudesse estabelecer vantagem diante da concorrência e manter-se viva em um
mercado tão competitivo. Para isso recorreu-se a revisão bibliográfica de obras sobre a temática e
entrevista com a empresaria supracitada promovendo a integração das disciplinas estudas.

PALAVRAS-CHAVE: Trajetória empresarial, empreendedorismo, características empreendedoras.



INTRODUÇÂO


           Desde muito cedo Darcirene Jácome já apresentava características
empreendedoras, e ainda jovem deu inicio a prática de comércio como vendedora
ambulante.
           A necessidade aliada ao sonho de tornar-se empresaria a fez prosseguir
mesmo diante das dificuldades existentes.
           Visionaria e persistente, conseguiu avaliar a viabilidade de suas ideias e
transformá-las em um negócio lucrativo.
           Nesse sentido, O artigo discute em primeira instância a trajetória de vida da
empreendedora, bem como seu desempenho diante de um meio tão competitivo
quanto o mercado farmacêutico, avaliando os fatores que contribuíram para seu
sucesso no ramo de atuação.




1
    O artigo apresentado ao projeto interdisciplinar das 2ª Séries do Curso de Administração da UnP.
2
    Alunos da Segunda Série de Curso de Administração.
METODOLOGIA


      Na análise da trajetória empresarial da Sra. Darcirene Jácome foi elaborado
um projeto interdisciplinar no qual se considerou a integração das disciplinas
estudadas. Recorreu-se à estudo de caso, visita em locus e referências
bibliográficas sobre a temática, bem como entrevista semiestruturada com a
empresaria em questão, onde se objetivou uma melhor compreensão sobre seu
destaque no setor farmacêutico e características que contribuíram para seu sucesso
nesse ramo.


RESULTADOS E DISCUSSÔES


          De acordo com Código Civil 2002, do art. 966 é considerado empresário
quem exerce profissionalmente atividade econômica organizada para produção e a
circulação de bens e serviços.
          A Sra. Darcirene Jácome de Oliveira Dantas, movida pela necessidade de
aumentar sua renda começou a prática de comércio como vendedora ambulante.
Persistente em seus projetos e embora houvesse contrariedade em colocá-los em
prática começou a pensar em montar seu próprio negócio.
          Inicialmente sem recursos, a empresária trabalhava informalmente sem
registro na Junta Comercial – órgão oficial encarregado da execução e
administração dos serviços de registro.
          No ano de 1988, deu inicio a um novo empreendimento no ramo
farmacêutico, abandonando a prática de vendedora ambulante. Dessa vez já
registrada na Junta Comercial, saindo então da informalidade.
          No ato do registro passou a adotar o nome empresarial D. Jácome
Comércio farmacêutico Ltda. – ME. Segundo Fazzio (2006), nome empresarial é o
nome utilizado pelo empresário, de uso obrigatório por força da lei, com o qual tem
seus direitos assegurados e assume obrigações no exercício de sua atividade.
          Fazzio (2006) defende ainda, que além do nome empresarial admite-se a
pessoa jurídica a escolha de um titulo para seu estabelecimento, também designado
nome fantasia, de uso facultativo e livre com o qual não responde juridicamente, e
tem por finalidade tornar conhecido do público o comerciante e o estabelecimento
comercial. Neste caso, o nome escolhido pela empresária foi Drogaria Saúde.
Com respaldo no art. 179 da CF, a lei nº 9.841/99 a empresa em questão,
enquadrada na condição microempresa - ME, por dispor de um faturamento anual
igual ou inferior a 240.000,00 (duzentos e quarenta mil reais), tem tratamento
privilegiado, simplificado e favorecido.
           A pessoa jurídica enquadrada nesta condição poderá ser optante do
SIMPLES (Sistema Integrado de Pagamento de impostos), que acarretará no
pagamento unificado do imposto de Renda, do PIS/Pasep, do Cofins, do IPI etc.
(FAZZIO, 2006).
       D. Jácome Comércio farmacêutico Ltda. – ME, nunca passou por um
processo de falência, conceituado por Ulhoa (2008), como ato judicial onde a
empresa ou sociedade comercial se omite em cumprir com determinada obrigação
patrimonial e então tem seus bens alienados para satisfazer todos seus credores,
resultando na terminação da personalidade jurídica.
           Diante do exposto, pode-se dizer então que a Sra. Darcirene Jácome,
pela sua ampla visão de mercado e capacidade de planejamento, o que a permitiu
dar continuidade a seu negócio cumprindo com todos os requisitos legais, dispõe de
inúmeras características que a qualificam como empreendedora.
           De acordo com Dornelas (2008, p.5), empreendedor é alguém que
assume riscos calculados, utiliza dos recursos disponíveis de forma criativa e
transforma o ambiente social e econômico em que vive.


                      Os empreendedores são pessoas diferenciadas, que possuem motivação
                      singular, apaixonadas pelos que fazem, não se contentam em ser mais um
                      na multidão, querem ser reconhecidas e admiradas, referenciadas e
                      imitadas, querem deixar um legado.


           Darcirene Jácome, não cometeu o equívoco de pensar que uma
oportunidade para ser viável, tem que, necessariamente, ser única, mas enxergou
no ramo farmacêutico um meio pelo qual poderia pôr em prática os seus projetos e
transformar sua ideia em um negócio lucrativo.
           Partindo do princípio defendido por Dornelas (2008) que afirma que o
empreendedor deve procurar um ramo no qual tenha algum conhecimento e
experiência, Darcirene logo no inicio de sua trajetória empresarial, contratou um
funcionário experiente que a auxiliou até que a mesma dispusesse de informações
suficientes para dar continuidade a seu empreendimento.
Apesar de nunca ter se especializado na área, a empreendedora em
questão consegue avaliar a viabilidade e o retorno econômico de suas ideias e
estabelecer vantagens competitivas relacionadas ao diferencial dos produtos e
serviços oferecidos.
            Hoje, a Drogaria Saúde, conta com sete colaboradores, dispõe também
de uma loja de conveniência e mantém convênios com diversos outros
estabelecimentos comerciais.
            Sem nenhuma dificuldade de liderança e considerando a importância da
tomada de decisão tanto para a organização como para as pessoas que dela fazem
parte, a empresária adota uma política extensiva nas relações com seus
colaboradores, onde todos têm apresentação no processo decisório. Chauí (2005, p.
335) afirma: “A política extensiva amplia a capacidade de ação humana,
reconhecendo-a como uma atividade de todos sem distinção”.
        No processo decisório, definido por Baserman (2010) como um conjunto de
etapas que levam à tomada de decisão de forma coerente, pode-se dizer que
Darcirene    Jácome é    uma   líder descentralizadora    e flexível, que    delega
responsabilidades e permite a participação dos colaboradores na política da
organização.
      Para melhorar o desempenho no ambiente de trabalho, a empresária
recompensa os funcionários que mais se destacam e estimula a integração entre
eles por meio de confraternizações e reuniões, onde abre espaço para que os
mesmos sugiram melhorias para empresa por meio da participação democrática. As
melhores ideias são acatadas e postas em prática, fator que contribui para a
motivação dos funcionários.
        Com base neste sistema de recompensas, pode-se dizer que a ênfase maior
é dada ao trabalho em grupo. Definido por Robbins (2005, p. 186) “como dois ou
mais indivíduos, interdependentes e interativos, que se reúnem visando à obtenção
de um determinado objetivo”.
        O desejo de tornar-se empresária aliada à necessidade de proporcionar uma
vida melhor para sua família estimulou a Sra. Darcirene Jácome a prosseguir mesmo
apesar de todas as dificuldades e nesse trajeto de vinte de e três anos de história,
características como persistência, otimismo e visão de futuro foram alguns dos
fatores que mais contribuíram para que hoje fizesse parte de um rol de empresários
bem conceituados e fizesse jus ao titulo de empreendedor de sucesso.
CONSIDERAÇÕES FINAIS


        Diante do que foi exposto torna-se, pois explicito que no mundo dos negócios
mais importante do que ter uma ideia é saber como colocá-la em prática, e nesse
âmbito Darcirene Jácome mostra sua historia de superação, quando mesmo com
poucos recursos conseguiu levar adiante o antigo sonho tornar-se empresária e
transformar sua ideia em um negócio lucrativo.
        Dispondo também de inúmeras características empreendedoras, como visão
de mercado, perseverança e disposta a correr riscos calculados não se contentou
em tão somente fazer parte do ramo farmacêutico, mas mostrou-se apta antecipar-
se as tendências mercadológicas, sempre aberta a novas experiências e
oportunidades, fatores que contribuíram não só para sua permanência no mercado,
mas que tornou-se um diferencial na história da empresária, mostrando-se
relevantes quanto a vantagens diante da concorrência e destaque no setor em que
atua.


REFERÊNCIAS


BASERMAN, Max H. Don Moore. Processo Decisório. Tradução Daniel Vieira. –
Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.

CHAUÍ, Marilena. Convite à filosofia. 13ª. ed. 4ª impressão – Editora afiliada- São
Paulo, 2005.

DORNELAS, José Carlos de Assis. Empreendedorismo: transformando ideias em
negócios.  -    3.     ed.-    Rio    de    Janeiro:    Elsevier,    2008.

FAZZIO júnior, Waldo. Fundamentos de direito comercial: empresário, sociedade
empresária, títulos de credito – 6ª. ed. - São Paulo : Atlas, 2006.

ROBBINS, Stephen P. Comportamento Organizacional; tradução                   técnica
Reynaldo Marcondes – 11ª. ed. – São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005.

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  • 2. METODOLOGIA Na análise da trajetória empresarial da Sra. Darcirene Jácome foi elaborado um projeto interdisciplinar no qual se considerou a integração das disciplinas estudadas. Recorreu-se à estudo de caso, visita em locus e referências bibliográficas sobre a temática, bem como entrevista semiestruturada com a empresaria em questão, onde se objetivou uma melhor compreensão sobre seu destaque no setor farmacêutico e características que contribuíram para seu sucesso nesse ramo. RESULTADOS E DISCUSSÔES De acordo com Código Civil 2002, do art. 966 é considerado empresário quem exerce profissionalmente atividade econômica organizada para produção e a circulação de bens e serviços. A Sra. Darcirene Jácome de Oliveira Dantas, movida pela necessidade de aumentar sua renda começou a prática de comércio como vendedora ambulante. Persistente em seus projetos e embora houvesse contrariedade em colocá-los em prática começou a pensar em montar seu próprio negócio. Inicialmente sem recursos, a empresária trabalhava informalmente sem registro na Junta Comercial – órgão oficial encarregado da execução e administração dos serviços de registro. No ano de 1988, deu inicio a um novo empreendimento no ramo farmacêutico, abandonando a prática de vendedora ambulante. Dessa vez já registrada na Junta Comercial, saindo então da informalidade. No ato do registro passou a adotar o nome empresarial D. Jácome Comércio farmacêutico Ltda. – ME. Segundo Fazzio (2006), nome empresarial é o nome utilizado pelo empresário, de uso obrigatório por força da lei, com o qual tem seus direitos assegurados e assume obrigações no exercício de sua atividade. Fazzio (2006) defende ainda, que além do nome empresarial admite-se a pessoa jurídica a escolha de um titulo para seu estabelecimento, também designado nome fantasia, de uso facultativo e livre com o qual não responde juridicamente, e tem por finalidade tornar conhecido do público o comerciante e o estabelecimento comercial. Neste caso, o nome escolhido pela empresária foi Drogaria Saúde.
  • 3. Com respaldo no art. 179 da CF, a lei nº 9.841/99 a empresa em questão, enquadrada na condição microempresa - ME, por dispor de um faturamento anual igual ou inferior a 240.000,00 (duzentos e quarenta mil reais), tem tratamento privilegiado, simplificado e favorecido. A pessoa jurídica enquadrada nesta condição poderá ser optante do SIMPLES (Sistema Integrado de Pagamento de impostos), que acarretará no pagamento unificado do imposto de Renda, do PIS/Pasep, do Cofins, do IPI etc. (FAZZIO, 2006). D. Jácome Comércio farmacêutico Ltda. – ME, nunca passou por um processo de falência, conceituado por Ulhoa (2008), como ato judicial onde a empresa ou sociedade comercial se omite em cumprir com determinada obrigação patrimonial e então tem seus bens alienados para satisfazer todos seus credores, resultando na terminação da personalidade jurídica. Diante do exposto, pode-se dizer então que a Sra. Darcirene Jácome, pela sua ampla visão de mercado e capacidade de planejamento, o que a permitiu dar continuidade a seu negócio cumprindo com todos os requisitos legais, dispõe de inúmeras características que a qualificam como empreendedora. De acordo com Dornelas (2008, p.5), empreendedor é alguém que assume riscos calculados, utiliza dos recursos disponíveis de forma criativa e transforma o ambiente social e econômico em que vive. Os empreendedores são pessoas diferenciadas, que possuem motivação singular, apaixonadas pelos que fazem, não se contentam em ser mais um na multidão, querem ser reconhecidas e admiradas, referenciadas e imitadas, querem deixar um legado. Darcirene Jácome, não cometeu o equívoco de pensar que uma oportunidade para ser viável, tem que, necessariamente, ser única, mas enxergou no ramo farmacêutico um meio pelo qual poderia pôr em prática os seus projetos e transformar sua ideia em um negócio lucrativo. Partindo do princípio defendido por Dornelas (2008) que afirma que o empreendedor deve procurar um ramo no qual tenha algum conhecimento e experiência, Darcirene logo no inicio de sua trajetória empresarial, contratou um funcionário experiente que a auxiliou até que a mesma dispusesse de informações suficientes para dar continuidade a seu empreendimento.
  • 4. Apesar de nunca ter se especializado na área, a empreendedora em questão consegue avaliar a viabilidade e o retorno econômico de suas ideias e estabelecer vantagens competitivas relacionadas ao diferencial dos produtos e serviços oferecidos. Hoje, a Drogaria Saúde, conta com sete colaboradores, dispõe também de uma loja de conveniência e mantém convênios com diversos outros estabelecimentos comerciais. Sem nenhuma dificuldade de liderança e considerando a importância da tomada de decisão tanto para a organização como para as pessoas que dela fazem parte, a empresária adota uma política extensiva nas relações com seus colaboradores, onde todos têm apresentação no processo decisório. Chauí (2005, p. 335) afirma: “A política extensiva amplia a capacidade de ação humana, reconhecendo-a como uma atividade de todos sem distinção”. No processo decisório, definido por Baserman (2010) como um conjunto de etapas que levam à tomada de decisão de forma coerente, pode-se dizer que Darcirene Jácome é uma líder descentralizadora e flexível, que delega responsabilidades e permite a participação dos colaboradores na política da organização. Para melhorar o desempenho no ambiente de trabalho, a empresária recompensa os funcionários que mais se destacam e estimula a integração entre eles por meio de confraternizações e reuniões, onde abre espaço para que os mesmos sugiram melhorias para empresa por meio da participação democrática. As melhores ideias são acatadas e postas em prática, fator que contribui para a motivação dos funcionários. Com base neste sistema de recompensas, pode-se dizer que a ênfase maior é dada ao trabalho em grupo. Definido por Robbins (2005, p. 186) “como dois ou mais indivíduos, interdependentes e interativos, que se reúnem visando à obtenção de um determinado objetivo”. O desejo de tornar-se empresária aliada à necessidade de proporcionar uma vida melhor para sua família estimulou a Sra. Darcirene Jácome a prosseguir mesmo apesar de todas as dificuldades e nesse trajeto de vinte de e três anos de história, características como persistência, otimismo e visão de futuro foram alguns dos fatores que mais contribuíram para que hoje fizesse parte de um rol de empresários bem conceituados e fizesse jus ao titulo de empreendedor de sucesso.
  • 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS Diante do que foi exposto torna-se, pois explicito que no mundo dos negócios mais importante do que ter uma ideia é saber como colocá-la em prática, e nesse âmbito Darcirene Jácome mostra sua historia de superação, quando mesmo com poucos recursos conseguiu levar adiante o antigo sonho tornar-se empresária e transformar sua ideia em um negócio lucrativo. Dispondo também de inúmeras características empreendedoras, como visão de mercado, perseverança e disposta a correr riscos calculados não se contentou em tão somente fazer parte do ramo farmacêutico, mas mostrou-se apta antecipar- se as tendências mercadológicas, sempre aberta a novas experiências e oportunidades, fatores que contribuíram não só para sua permanência no mercado, mas que tornou-se um diferencial na história da empresária, mostrando-se relevantes quanto a vantagens diante da concorrência e destaque no setor em que atua. REFERÊNCIAS BASERMAN, Max H. Don Moore. Processo Decisório. Tradução Daniel Vieira. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. CHAUÍ, Marilena. Convite à filosofia. 13ª. ed. 4ª impressão – Editora afiliada- São Paulo, 2005. DORNELAS, José Carlos de Assis. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. - 3. ed.- Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. FAZZIO júnior, Waldo. Fundamentos de direito comercial: empresário, sociedade empresária, títulos de credito – 6ª. ed. - São Paulo : Atlas, 2006. ROBBINS, Stephen P. Comportamento Organizacional; tradução técnica Reynaldo Marcondes – 11ª. ed. – São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005.