O documento discute os conceitos de risco e gerenciamento de riscos. Define risco como a "possibilidade de variação nos resultados esperados". Explora os riscos da organização e de mercado, e apresenta as etapas para identificar, analisar e controlar riscos através de técnicas como transferência, retenção e financiamento.

1. O que é RISCO?
1. Possibilidade de perda financeira?
2. Causa de perda?
3. Objeto do seguro?

2. O que é RISCO?
RISCO pode ser definido como
“potencial variação dos resultados
esperados”.

3. RISCOS DA ORGANIZAÇÃO
Riscos da Operação (sob controle da
organização)
• Risco do Negócio
• Risco Financeiro
• Risco Operacional
• Risco de Crédito
• Risco Acidental
• Risco de Perda da Reputação
Riscos de Mercado (riscos sistêmicos,
sem controle direto da organização)
• Risco da Taxa de Juros
• Risco da Taxa de Câmbio
• Risco do Preço das Commodities
• Risco Político

4. Passo 1 – Identificação e Análise das Exposições a Perdas
Passo 2 – Exame da Viabilidade das Técnicas Disponíveis
Passo 3 – Escolha da Técnica ou Técnicas a Serem Aplicadas
Passo 4 – Implantação do Programa
Passo 5 – Monitoramento e Melhoria do Programa
Retorno ao Passo 1 – Processo cíclico com retro alimentação

5. IDENTIFICAÇÃO
1. Tipo de exposição à
perdas
2. Métodos de
Identificação de
exposição à perdas
ANÁLISE
1. Objetivos da Organização
2. Significância:
frequência x severidade

6. CONTROLE DE RISCOS
LOSS CONTROL
* Evitar ou Diminuir as Perdas
1. Eliminação das Exposições
2. Prevenção de Riscos (loss
prevention)
3. Redução de Perdas (loss
reduction)
4. Segregação por Separação
5. Segregação por Duplicação
6. Transferência Contratual (do
controle de riscos)
FINANCIAMENTO DE RISCOS
RISK FINANCING
* Pagar as Perdas
RETENÇÃO
1. Despesas
2. Reservas sem Fundos
3. Reservas com Fundos
4. Empréstimos
5. Seguradora Cativa
TRANSFERÊNCIA
1. Transferência Contratual (obrigação de
pagar)
2. Seguros
3. Hedge

7. Aplicar Critério de Seleção
1. Critério Financeiro
2. Outro Critério Relacionado aos Objetivos
da Organização
Definição do Programa de Gerenciamento
de Riscos

8. Decisões Técnicas: diretamente ligadas às
técnicas de controle de riscos e financiamento
de riscos.
Decisões Gerenciais: relacionadas ao apoio e
consultoria nos processo de tomada de decisão
de outras unidades gerenciais da organização.

9. PROPÓSITOS DO PROGRAMA DE
GERÊNCIA DE RISCOS
CONTROLE DO PROGRAMA

10. Processo cíclico com retro alimentação