Internacionalização:
  o Caminho para o Aumento da
   Competitividade Empresarial

Federação das Indústrias da Bahia




       Mônica Romero M. Marinho

             28.03.2012
O QUE ESTÁ ACONTECENDO NO MUNDO?




 COMO ISTO ATINGE AS INDÚSTRIAS?




A INTERNACIONALIZAÇÃO PODE AJUDAR?
CENÁRIO INTERNACIONAL – Oportunidade ou Ameaça?




Fonte: Bloomberg-07/11
ORIGEM DA CRISE:
  GUERRA DE MOEDAS – US$ X €
  mais de uma moeda de referência



  ESTOPIM = BOLHA IMOBILIÁRIA



CONSEQUÊNCIA = CRISE FINANCEIRA
DÍVIDA PÚBLICA – PAÍSES SELECIONADOS




      BRASIL = 60,8% do PIB em 2010
                   O PROBLEMA É A CAPACIDADE DE PAGAMENTO
Fonte: FMI – set/2011
ENDIVIDAMENTO PRIVADO




                   -julho/2011
COMO A CRISE EUROPÉIA CHEGA AO BRASIL

TRIBUTOS           GOVERNOS   Custeio
                              Financiam projetos de empresas

                              BANCOS

BANCOS


Mercado de moeda
                               EMPRESAS


                              EMPRESAS BRASILEIRAS
                              COM JUROS DO BRASIL

CARRY TRADE
BCE = 1%
APLICA NO BRASIL = 9,75%
INVESTIMENTOS SOBRANDO NO MUNDO

        BRASIL ATRAENTE

     - JUROS INTERNOS ALTOS

- MERCADO INTERNO EM CRESCIMENTO

  - IMPORTAÇÃO AJUDA A SEGURAR

           INFLAÇÃO
Brasil = MERCADO INTERNO CRESCENTE
INVESTIMENTO ESTRANGEIRO
                DIRETO – BRASIL= 3º Principal
                          Destino




Fonte: UNCTAD
BOLHA NO BRASIL
                                           x
                                CAPACIDADE DE PAGAMENTO




Fonte: Banco Mundial – junho/2011
DESEMPREGO NO MUNDO – 06/2011




Fonte: Bloomberg
CRITÉRIO DE IDENTIFICAÇÃO DO BRIC


  PIB                        ÁREA
              BRASIL
              RÚSSIA
              ÍNDIA
              CHINA
              EUA
              UE                      PIB - 2010
                                    (US$ trilhões)
                                     China = 5,88
        POPULAÇÃO                    Brasil = 2,09
                                     Índia = 1,54
                                     Rússia =1,46
                                     EUA = 14,66
                 Fonte:FMI            UE= 16,28
PIB
A CHINA VAI DOMINAR

    O MUNDO?
PIB X PNB
DE ONDE É ESTE AVIÃO?
EMPREGABILIDADE
   ANO            SETOR       EMPREGABILIDADE       PIB


 REVOLUÇÃO      AGRICULTURA        58%               56%
 INDUSTRIAL     INDÚSTRIA          14%               16%
   ( 1870 )     SERVIÇOS           28%               28%



   SOCIEDADE    AGRICULTURA        4%                9%
        DA      INDÚSTRIA          59%               55%
 INFORMAÇÃO     SERVIÇOS           37%               36%
     ( 1970 )



  SOCIEDADE     AGRICULTURA        2%                3%
       DO       INDÚSTRIA          5%                24%
CONHECIMENTO    SERVIÇOS           93%               73%
    ( 2000 )

                                          ECONOMIA / USA
E O BRASIL?


Desindustrialização ou Estímulo à Inovação e à
            Internacionalização?


   Por que não multinacionais brasileiras?


EMPRESAS PODEM CRESCER COM CAPITAL DE
     RISCO OBTIDO NO MERCADO, SEM
              ENDIVIDAMENTO
REAL VALORIZADO = PODER DE COMPRA

      DENTRO E FORA DO PAÍS



COMO APROVEITAR ESTA REALIDADE?
FASES DA
      INTERNACIONALIZAÇÃO

   COMPETITIVIDADE GLOBAL

   EXPORTAÇÃO PASSIVA

   PRESENÇA NO EXTERIOR

   VAREJO GLOBAL


EM QUE FASE A SUA EMPRESA SE ENCONTRA?
Fase 1
     COMPETITIVIDADE GLOBAL

 É necessário oferecer bens e serviços em
padrão internacional para competir dentro e
               fora do País.

FORNECEDOR INTERNACIONAL NO PAÍS



CONSUMIDOR INTERNACIONAL NO PAÍS
MERCADO GLOBAL
• A determinação da competitividade do produto ocorre
  no destino final.

• É mais competitivo o produto entregue, com qualidade
  satisfatória, ao menor preço e no prazo necessário.

• O cliente está internacionalizado, ele deseja o produto:
   – Com qualidade japonesa
   – Entrega com pontualidade britânica
   – Preço chinês


Sua empresa percebe o consumidor como internacional?
INTERNACIONALIZAÇÃO DA
            EMPRESA


Bens e serviços em padrão internacional.
                   +
      Melhor Preço para o cliente




        COMPETITIVIDADE
      CAPACIDADE DE EXPORTAÇÃO
ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO

Fase 2
EXPORTAÇÃO

        O QUE EXPORTAR?

       PARA ONDE? COMO?

   VENDA DIRETA? TRADING CO?

QUAIS AS VANTAGENS? E OS RISCOS?
CNI - CUSTO BRASIL
Itens de responsabilidade do Governo que retiram a

     competitividade dos produtos brasileiros




   O QUE A EMPRESA PODE FAZER?

       Internacionalização pode ajudar?



   O QUE O GOVERNO PODE FAZER?
INSTRUMENTOS DE COMPETITIVIDADE
- Capacitação para o comércio exterior;
- Promoção externa;
- Produção exportável;
- Operação;
- Distribuição;
- Serviços pós-venda
- Disponibilidade para investimentos; PREÇO COMPETITIVO
- Fornecedores
- Parcerias;
- Responsabilidade Social; Ética
- Financiamento;
- Imagem: País, Empresa, Produto
- Marca e sustentabilidade da marca
       - Qualidade; Design; Embalagem
- Capital Humano Adequado
COMO APOIAR A
       COMPETITIVIDADE?

•   FORMAÇÃO DE POUPANÇA INTERNA
•   EDUCAÇÃO
•   ENERGIA
•   INFRAESTRUTURA
•   CRÉDITO
•   PROMOÇÃO
ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO

Fase 3
PRESENÇA NO EXTERIOR

      NASCE A MULTINACIONAL

  ESCRITÓRIO,          POSSO FORNECER
                       PARA MIM MESMO
  SUBSIDIÁRIA,         “COM MUITO CARINHO”

  UNIDADE PRODUTIVA,

  PARCERIAS
ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO

Fase 4
VAREJO GLOBAL NO EXTERIOR
 •   Pontos de venda próprios
 •   Lojas virtuais
 •   Licensing
 •   Franchising
 •   Outras parcerias
FUSÕES E AQUISIÇÕES DE EMPRESAS NO
                  EXTERIOR
• Aquisição: “A” compra os ativos de “B” e “B” continua
  existindo, sob o comando de A.

• Incorporação: “A” compra as ações de “B” e “B” desaparece.


• Fusão: “A” compra as ações de “B” e         é formada nova
  empresa.


• Consolidação “A” e “B” juntam seus ativos criando “C” e “A” e
  “B” desaparecem.

Apresentação - Monica Romero - FGV

  • 1.
    Internacionalização: oCaminho para o Aumento da Competitividade Empresarial Federação das Indústrias da Bahia Mônica Romero M. Marinho 28.03.2012
  • 2.
    O QUE ESTÁACONTECENDO NO MUNDO? COMO ISTO ATINGE AS INDÚSTRIAS? A INTERNACIONALIZAÇÃO PODE AJUDAR?
  • 3.
    CENÁRIO INTERNACIONAL –Oportunidade ou Ameaça? Fonte: Bloomberg-07/11
  • 4.
    ORIGEM DA CRISE: GUERRA DE MOEDAS – US$ X € mais de uma moeda de referência ESTOPIM = BOLHA IMOBILIÁRIA CONSEQUÊNCIA = CRISE FINANCEIRA
  • 5.
    DÍVIDA PÚBLICA –PAÍSES SELECIONADOS BRASIL = 60,8% do PIB em 2010 O PROBLEMA É A CAPACIDADE DE PAGAMENTO Fonte: FMI – set/2011
  • 6.
  • 7.
    COMO A CRISEEUROPÉIA CHEGA AO BRASIL TRIBUTOS GOVERNOS Custeio Financiam projetos de empresas BANCOS BANCOS Mercado de moeda EMPRESAS EMPRESAS BRASILEIRAS COM JUROS DO BRASIL CARRY TRADE BCE = 1% APLICA NO BRASIL = 9,75%
  • 8.
    INVESTIMENTOS SOBRANDO NOMUNDO BRASIL ATRAENTE - JUROS INTERNOS ALTOS - MERCADO INTERNO EM CRESCIMENTO - IMPORTAÇÃO AJUDA A SEGURAR INFLAÇÃO
  • 9.
    Brasil = MERCADOINTERNO CRESCENTE
  • 10.
    INVESTIMENTO ESTRANGEIRO DIRETO – BRASIL= 3º Principal Destino Fonte: UNCTAD
  • 11.
    BOLHA NO BRASIL x CAPACIDADE DE PAGAMENTO Fonte: Banco Mundial – junho/2011
  • 12.
    DESEMPREGO NO MUNDO– 06/2011 Fonte: Bloomberg
  • 13.
    CRITÉRIO DE IDENTIFICAÇÃODO BRIC PIB ÁREA BRASIL RÚSSIA ÍNDIA CHINA EUA UE PIB - 2010 (US$ trilhões) China = 5,88 POPULAÇÃO Brasil = 2,09 Índia = 1,54 Rússia =1,46 EUA = 14,66 Fonte:FMI UE= 16,28
  • 14.
  • 15.
    A CHINA VAIDOMINAR O MUNDO?
  • 16.
  • 17.
    DE ONDE ÉESTE AVIÃO?
  • 18.
    EMPREGABILIDADE ANO SETOR EMPREGABILIDADE PIB REVOLUÇÃO AGRICULTURA 58% 56% INDUSTRIAL INDÚSTRIA 14% 16% ( 1870 ) SERVIÇOS 28% 28% SOCIEDADE AGRICULTURA 4% 9% DA INDÚSTRIA 59% 55% INFORMAÇÃO SERVIÇOS 37% 36% ( 1970 ) SOCIEDADE AGRICULTURA 2% 3% DO INDÚSTRIA 5% 24% CONHECIMENTO SERVIÇOS 93% 73% ( 2000 ) ECONOMIA / USA
  • 19.
    E O BRASIL? Desindustrializaçãoou Estímulo à Inovação e à Internacionalização? Por que não multinacionais brasileiras? EMPRESAS PODEM CRESCER COM CAPITAL DE RISCO OBTIDO NO MERCADO, SEM ENDIVIDAMENTO
  • 20.
    REAL VALORIZADO =PODER DE COMPRA DENTRO E FORA DO PAÍS COMO APROVEITAR ESTA REALIDADE?
  • 21.
    FASES DA INTERNACIONALIZAÇÃO  COMPETITIVIDADE GLOBAL  EXPORTAÇÃO PASSIVA  PRESENÇA NO EXTERIOR  VAREJO GLOBAL EM QUE FASE A SUA EMPRESA SE ENCONTRA?
  • 22.
    Fase 1 COMPETITIVIDADE GLOBAL É necessário oferecer bens e serviços em padrão internacional para competir dentro e fora do País. FORNECEDOR INTERNACIONAL NO PAÍS CONSUMIDOR INTERNACIONAL NO PAÍS
  • 23.
    MERCADO GLOBAL • Adeterminação da competitividade do produto ocorre no destino final. • É mais competitivo o produto entregue, com qualidade satisfatória, ao menor preço e no prazo necessário. • O cliente está internacionalizado, ele deseja o produto: – Com qualidade japonesa – Entrega com pontualidade britânica – Preço chinês Sua empresa percebe o consumidor como internacional?
  • 24.
    INTERNACIONALIZAÇÃO DA EMPRESA Bens e serviços em padrão internacional. + Melhor Preço para o cliente COMPETITIVIDADE CAPACIDADE DE EXPORTAÇÃO
  • 25.
    ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO Fase2 EXPORTAÇÃO O QUE EXPORTAR? PARA ONDE? COMO? VENDA DIRETA? TRADING CO? QUAIS AS VANTAGENS? E OS RISCOS?
  • 26.
    CNI - CUSTOBRASIL Itens de responsabilidade do Governo que retiram a competitividade dos produtos brasileiros O QUE A EMPRESA PODE FAZER? Internacionalização pode ajudar? O QUE O GOVERNO PODE FAZER?
  • 27.
    INSTRUMENTOS DE COMPETITIVIDADE -Capacitação para o comércio exterior; - Promoção externa; - Produção exportável; - Operação; - Distribuição; - Serviços pós-venda - Disponibilidade para investimentos; PREÇO COMPETITIVO - Fornecedores - Parcerias; - Responsabilidade Social; Ética - Financiamento; - Imagem: País, Empresa, Produto - Marca e sustentabilidade da marca - Qualidade; Design; Embalagem - Capital Humano Adequado
  • 28.
    COMO APOIAR A COMPETITIVIDADE? • FORMAÇÃO DE POUPANÇA INTERNA • EDUCAÇÃO • ENERGIA • INFRAESTRUTURA • CRÉDITO • PROMOÇÃO
  • 29.
    ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO Fase3 PRESENÇA NO EXTERIOR NASCE A MULTINACIONAL ESCRITÓRIO, POSSO FORNECER PARA MIM MESMO SUBSIDIÁRIA, “COM MUITO CARINHO” UNIDADE PRODUTIVA, PARCERIAS
  • 30.
    ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO Fase4 VAREJO GLOBAL NO EXTERIOR • Pontos de venda próprios • Lojas virtuais • Licensing • Franchising • Outras parcerias
  • 31.
    FUSÕES E AQUISIÇÕESDE EMPRESAS NO EXTERIOR • Aquisição: “A” compra os ativos de “B” e “B” continua existindo, sob o comando de A. • Incorporação: “A” compra as ações de “B” e “B” desaparece. • Fusão: “A” compra as ações de “B” e é formada nova empresa. • Consolidação “A” e “B” juntam seus ativos criando “C” e “A” e “B” desaparecem.