Material de apoio didático sobre o tema: Internacionalização de Empresas Brasileiras, Disciplina de Negócios Internacionais (NI), ministrado para turmas de MBA em Comércio Exterior.
Maio 2011 - apresentação institucional - maio de 2011Arezzori
O documento apresenta uma visão geral da Arezzo&Co, incluindo sua história, estrutura acionária, cultura e gestão. A Arezzo&Co é líder no setor de calçados, bolsas e acessórios femininos no Brasil através de marcas como Schutz e Arezzo. A empresa tem uma cultura meritocrática baseada em melhores práticas de gestão e um código de ética rigoroso.
Internacionalização: Fazer negócios lá fora, já! por Jorge LascasJorge Lascas
O documento descreve um workshop sobre internacionalização de negócios, destacando a importância de vender para outros países para equilibrar a balança comercial e aumentar as divisas. Apresenta estratégias de exportação e canais de distribuição internacional, além de discutir os benefícios, barreiras e preparação necessária para a internacionalização.
O documento discute a importância da internacionalização para aumentar a competitividade das empresas. Apresenta como a crise internacional afeta o Brasil e as oportunidades criadas para empresas brasileiras competirem globalmente. Discutem-se as etapas da internacionalização, desde alcançar padrões globais até a venda direta no exterior e a presença física em outros países.
O documento discute a internacionalização dos serviços no contexto da mundialização. A globalização levou ao crescimento das indústrias de serviços em todo o mundo e as empresas passaram a competir não só no produto, mas também na tecnologia. As empresas reestruturaram-se geograficamente visando a competitividade global. Os investimentos diretos estrangeiros em serviços cresceram e motivações como acesso a mercados e culturas similares guiam as decisões de investimento.
Este documento apresenta os resultados de um estudo sobre a internacionalização do turismo rural em Portugal, com o objetivo de definir estratégias para que o país possa competir com sucesso no mercado europeu. O estudo analisou o mercado europeu de turismo rural, caracterizou o perfil do turismo rural em Portugal e propôs uma visão 2020 para o setor, além de definir diretrizes estratégicas e um modelo de negócios para desenvolver o potencial competitivo de Portugal.
O documento discute as estratégias de internacionalização de empresas brasileiras, identificando desafios como o mindset etnocêntrico dos executivos e a dificuldade em transferir vantagens competitivas para outros mercados. A pesquisa mostra que as empresas iniciam a internacionalização principalmente nos mercados da América Latina e Europa, mas têm desempenho inferior a concorrentes, devido a estratégias gradualista e foco em vantagens estáticas.
Material da aula: Estratégias de Internacionalização e Planejamento de MKTABRACOMEX
O documento discute estratégias de internacionalização e planejamento de marketing. Apresenta os objetivos de avaliar modelos de internacionalização de negócios considerando variáveis que influenciam a melhor alternativa de expansão internacional para concretizar objetivos estratégicos. Discute razões para a internacionalização, processos de internacionalização e teorias, estratégias e modelos de internacionalização e dinâmicas de modos de entrada em mercados externos.
Maio 2011 - apresentação institucional - maio de 2011Arezzori
O documento apresenta uma visão geral da Arezzo&Co, incluindo sua história, estrutura acionária, cultura e gestão. A Arezzo&Co é líder no setor de calçados, bolsas e acessórios femininos no Brasil através de marcas como Schutz e Arezzo. A empresa tem uma cultura meritocrática baseada em melhores práticas de gestão e um código de ética rigoroso.
Internacionalização: Fazer negócios lá fora, já! por Jorge LascasJorge Lascas
O documento descreve um workshop sobre internacionalização de negócios, destacando a importância de vender para outros países para equilibrar a balança comercial e aumentar as divisas. Apresenta estratégias de exportação e canais de distribuição internacional, além de discutir os benefícios, barreiras e preparação necessária para a internacionalização.
O documento discute a importância da internacionalização para aumentar a competitividade das empresas. Apresenta como a crise internacional afeta o Brasil e as oportunidades criadas para empresas brasileiras competirem globalmente. Discutem-se as etapas da internacionalização, desde alcançar padrões globais até a venda direta no exterior e a presença física em outros países.
O documento discute a internacionalização dos serviços no contexto da mundialização. A globalização levou ao crescimento das indústrias de serviços em todo o mundo e as empresas passaram a competir não só no produto, mas também na tecnologia. As empresas reestruturaram-se geograficamente visando a competitividade global. Os investimentos diretos estrangeiros em serviços cresceram e motivações como acesso a mercados e culturas similares guiam as decisões de investimento.
Este documento apresenta os resultados de um estudo sobre a internacionalização do turismo rural em Portugal, com o objetivo de definir estratégias para que o país possa competir com sucesso no mercado europeu. O estudo analisou o mercado europeu de turismo rural, caracterizou o perfil do turismo rural em Portugal e propôs uma visão 2020 para o setor, além de definir diretrizes estratégicas e um modelo de negócios para desenvolver o potencial competitivo de Portugal.
O documento discute as estratégias de internacionalização de empresas brasileiras, identificando desafios como o mindset etnocêntrico dos executivos e a dificuldade em transferir vantagens competitivas para outros mercados. A pesquisa mostra que as empresas iniciam a internacionalização principalmente nos mercados da América Latina e Europa, mas têm desempenho inferior a concorrentes, devido a estratégias gradualista e foco em vantagens estáticas.
Material da aula: Estratégias de Internacionalização e Planejamento de MKTABRACOMEX
O documento discute estratégias de internacionalização e planejamento de marketing. Apresenta os objetivos de avaliar modelos de internacionalização de negócios considerando variáveis que influenciam a melhor alternativa de expansão internacional para concretizar objetivos estratégicos. Discute razões para a internacionalização, processos de internacionalização e teorias, estratégias e modelos de internacionalização e dinâmicas de modos de entrada em mercados externos.
As PME portuguesas devem apostar na internacionalização, especialização e inovação para ajudar Portugal a sair da crise, focando-se em mercados emergentes como Brasil e África. Devem também produzir bens transacionáveis e exportáveis para aumentar as vendas externas. Contudo, enfrentam dificuldades de acesso a crédito devido à recessão, sendo necessário o Governo criar condições para reduzir atrasos de pagamentos e apoiar a exportação de bens de valor acrescentado.
O documento discute pesquisas sobre empreendedorismo no Brasil realizadas pela Endeavor, abordando tópicos como o perfil e impacto de empreendedores, a cultura empreendedora no país, e características de empresas de alto crescimento.
Desafios à manutenção da competitividade industrial brasileiraInovatec JF
O documento discute os desafios à competitividade industrial brasileira. Apresenta o Instituto de Desenvolvimento Integrado de Minas Gerais e seu papel no desenvolvimento do estado. Explora fatores internos e externos que afetam a competitividade, incluindo custos de produção, estratégias organizacionais, demografia, economia, política e questões sociais e ambientais.
O documento resume a 13a Conferência Anual de Auditoria Interna, que abordará temas como o papel estratégico do auditor, governança corporativa, gerenciamento de riscos e auditoria contínua. O evento ocorrerá de 17 a 19 de agosto de 2010 em São Paulo e contará com palestrantes renomados para debater assuntos relevantes da área.
03- Sucesso + Sucessao = Sustentabilidade - Francisco Vila - Cosag/FiespMiguel Cavalcanti
1. O documento discute os vários ciclos que influenciam uma empresa agropecuária familiar, incluindo ciclos do negócio, tecnológicos, da família e do indivíduo.
2. É enfatizada a importância da sucessão familiar na empresa e do desenvolvimento das pessoas envolvidas, especialmente donos, sucessores e herdeiros.
3. Também são discutidas as formas de integrar os diferentes ciclos que afetam a família, o patrimônio e o negócio.
Secretaria Saude SP Gestao Do Conhecimento1redeintegrarh
A palestra trata da gestão do conhecimento e discute tópicos como as ondas de transformação ao longo da história, os paradigmas do poder político e econômico, as revoluções na tecnologia e os valores das sociedades industrial e do conhecimento. O documento também aborda práticas como a aprendizagem organizacional, a gestão de competências e o capital intelectual.
Oportunidades para inovaçao e empreendedorismo em computacaoEdward David Moreno
O documento discute oportunidades para inovação e empreendedorismo em computação. Apresenta conceitos de inovação e casos de sucesso no Brasil, além de dicas e oportunidades no setor. Conclui ressaltando a importância da inovação para o desenvolvimento econômico e social de um país.
O documento anuncia o IX Congresso Internacional de Empreendedorismo e Capital de Risco que irá ocorrer entre os dias 27-28 de Maio. O evento contará com conferências, apresentações de projetos de investimento, reuniões entre empreendedores e investidores, prêmios e uma feira de negócios. O objetivo é estimular o empreendedorismo e aproximar empreendedores de investidores de capital de risco.
1. O documento discute as condições estruturais da economia mundial e fatores de expansão, apresentando dados sobre o crescimento econômico mundial entre 2000-2010.
2. Apresenta gráficos sobre a produção industrial no Brasil, Santa Catarina, Paraná e Rio Grande do Sul entre 1991-2012, mostrando que Santa Catarina tem tido o pior desempenho.
3. Discutem tendências da indústria brasileira como aumento das importações e perda de participação da indústria de transformação, apresentando consider
O documento descreve o impacto de 10 anos de apoio ao empreendedorismo de alto impacto pela Endeavor Brasil. Nos últimos 10 anos, a Endeavor selecionou 54 empreendedores que geraram R$1,7 bilhão em receita e criaram 15.992 empregos. Ao longo dos anos, o número de empreendedores selecionados aumentou para 80 e depois 93, ampliando o impacto econômico e social no Brasil.
Este documento resume uma apresentação sobre iniciativas de inovação aberta na Natura. Apresenta a história da Natura, seu modelo de negócios baseado em vendas diretas e compromisso com a sustentabilidade. Detalha os investimentos crescentes da Natura em pesquisa e desenvolvimento, tanto interna quanto em parceria, visando a inovação contínua com foco em bem-estar e sustentabilidade.
O documento discute a reputação corporativa e sua importância crescente na economia moderna. Apresenta as diferenças entre a "velha economia" baseada em ativos tangíveis e a "nova economia" impulsionada por ativos intangíveis como marca e reputação. Também descreve modelos para medir a reputação corporativa, incluindo o Reputation Quotient de 6 dimensões e o RepTrak de 7 dimensões validado pelo Reputation Institute.
O documento discute conceitos e estratégias de marketing internacional. Em três frases, resume:
Marketing internacional envolve planejar e realizar transações globais para criar trocas que atendam objetivos de indivíduos e organizações. Aborda razões para expandir para mercados estrangeiros e formas de entrada nesses mercados, como exportação, parcerias, licenciamento e joint ventures. Também discute desafios como adaptação a culturas e leis locais e riscos políticos e econômicos.
Storyboard June 2018: BID PM4R by Cultural BrokerEXPEDITO SILVA
The goal of this Cultural Broker® strategy life experiences is providing to Cultural Broker® partner around the whole world enjoying they own the status quo of the infrastructure at the Brazilian Northeast - such as Ms. Liu Kan from ABC (Brasil-China Economic Development Association), one among our strategic partners - is aiming to identify business opportunities at the Governo da Bahia"s system of urban mobility PPPs.
The main goal of this Cultural Broker® strategy is to be the bridge among different business cultures, such as matches among far eastern investors that are looking for business matching opportunities to improve Brazilian Northeast infrastructure by founding Equity Capital to local SMEs (Small Middle-sized Enterprises) by qualifying local partners to integrate a global supply chain that are being created at the Brazilian Northeast infrastructure scenery by global big players, such as PPP's #VINCE (French FDI) at the Salvador Airport; CCR (Brazilian-European FDI at the Metrô-Bahia and - last but not least - the joint venture among #BYDBrasil #SkyrailBrasil #Metrogreen (Eastern-Westernd FDI) at the VLT Bahia that will be starting soon here in Salvador.
Projeto Boa Conversa - Fazendo do nosso projeto de vida o nosso maior empreen...EXPEDITO SILVA
1) O documento discute o desenvolvimento de novas competências para competitividade, incluindo habilidades estratégicas e planejamento pessoal.
2) A inteligência emocional é três vezes mais importante do que o conhecimento e duas vezes mais do que o QI para o sucesso pessoal.
3) Pessoas com alta inteligência emocional têm maior vocabulário emocional, empatia, resiliência, autoconfiança e são abertas a mudanças.
Legislação Aduaneira e Portuária - MBA EXECUTIVO EM GESTÃO PORTUÁRIAEXPEDITO SILVA
Este documento apresenta uma aula sobre legislação aduaneira e portuária para um curso de MBA em gestão portuária. A apresentação inclui tópicos como noções gerais de direito e legislação aduaneira, normas específicas de impostos de importação e exportação, e regimes aduaneiros especiais. O documento também discute competências e habilidades relacionadas ao assunto.
Os conteúdos, conhecimentos, tecnologias e métodos transmitidos em decorrência de eventuais serviços prestados são passíveis de proteção de direito autoral ou de propriedade intelectual do respectivo provedor, seus parceiros ou ainda de suas respectivas fontes de referência.
O documento discute conceitos fundamentais de gerenciamento de projetos, incluindo: (1) A definição de projeto, programa e portfólio; (2) O triângulo do escopo e como equilibrar fatores-chave como escopo, tempo e custo; (3) As incertezas inerentes a projetos e a importância de classificar projetos de acordo com suas características.
O documento discute os principais modelos de gerenciamento de projetos, incluindo tradicional, ágil e extremo. Ele explica o que é um projeto e define requisitos, além de introduzir os ciclos de vida de projetos e como eles abordam objetivos e soluções de forma diferente.
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Semelhante a ApresentaçãO Fgv Full Version2 Jan2012
As PME portuguesas devem apostar na internacionalização, especialização e inovação para ajudar Portugal a sair da crise, focando-se em mercados emergentes como Brasil e África. Devem também produzir bens transacionáveis e exportáveis para aumentar as vendas externas. Contudo, enfrentam dificuldades de acesso a crédito devido à recessão, sendo necessário o Governo criar condições para reduzir atrasos de pagamentos e apoiar a exportação de bens de valor acrescentado.
O documento discute pesquisas sobre empreendedorismo no Brasil realizadas pela Endeavor, abordando tópicos como o perfil e impacto de empreendedores, a cultura empreendedora no país, e características de empresas de alto crescimento.
Desafios à manutenção da competitividade industrial brasileiraInovatec JF
O documento discute os desafios à competitividade industrial brasileira. Apresenta o Instituto de Desenvolvimento Integrado de Minas Gerais e seu papel no desenvolvimento do estado. Explora fatores internos e externos que afetam a competitividade, incluindo custos de produção, estratégias organizacionais, demografia, economia, política e questões sociais e ambientais.
O documento resume a 13a Conferência Anual de Auditoria Interna, que abordará temas como o papel estratégico do auditor, governança corporativa, gerenciamento de riscos e auditoria contínua. O evento ocorrerá de 17 a 19 de agosto de 2010 em São Paulo e contará com palestrantes renomados para debater assuntos relevantes da área.
03- Sucesso + Sucessao = Sustentabilidade - Francisco Vila - Cosag/FiespMiguel Cavalcanti
1. O documento discute os vários ciclos que influenciam uma empresa agropecuária familiar, incluindo ciclos do negócio, tecnológicos, da família e do indivíduo.
2. É enfatizada a importância da sucessão familiar na empresa e do desenvolvimento das pessoas envolvidas, especialmente donos, sucessores e herdeiros.
3. Também são discutidas as formas de integrar os diferentes ciclos que afetam a família, o patrimônio e o negócio.
Secretaria Saude SP Gestao Do Conhecimento1redeintegrarh
A palestra trata da gestão do conhecimento e discute tópicos como as ondas de transformação ao longo da história, os paradigmas do poder político e econômico, as revoluções na tecnologia e os valores das sociedades industrial e do conhecimento. O documento também aborda práticas como a aprendizagem organizacional, a gestão de competências e o capital intelectual.
Oportunidades para inovaçao e empreendedorismo em computacaoEdward David Moreno
O documento discute oportunidades para inovação e empreendedorismo em computação. Apresenta conceitos de inovação e casos de sucesso no Brasil, além de dicas e oportunidades no setor. Conclui ressaltando a importância da inovação para o desenvolvimento econômico e social de um país.
O documento anuncia o IX Congresso Internacional de Empreendedorismo e Capital de Risco que irá ocorrer entre os dias 27-28 de Maio. O evento contará com conferências, apresentações de projetos de investimento, reuniões entre empreendedores e investidores, prêmios e uma feira de negócios. O objetivo é estimular o empreendedorismo e aproximar empreendedores de investidores de capital de risco.
1. O documento discute as condições estruturais da economia mundial e fatores de expansão, apresentando dados sobre o crescimento econômico mundial entre 2000-2010.
2. Apresenta gráficos sobre a produção industrial no Brasil, Santa Catarina, Paraná e Rio Grande do Sul entre 1991-2012, mostrando que Santa Catarina tem tido o pior desempenho.
3. Discutem tendências da indústria brasileira como aumento das importações e perda de participação da indústria de transformação, apresentando consider
O documento descreve o impacto de 10 anos de apoio ao empreendedorismo de alto impacto pela Endeavor Brasil. Nos últimos 10 anos, a Endeavor selecionou 54 empreendedores que geraram R$1,7 bilhão em receita e criaram 15.992 empregos. Ao longo dos anos, o número de empreendedores selecionados aumentou para 80 e depois 93, ampliando o impacto econômico e social no Brasil.
Este documento resume uma apresentação sobre iniciativas de inovação aberta na Natura. Apresenta a história da Natura, seu modelo de negócios baseado em vendas diretas e compromisso com a sustentabilidade. Detalha os investimentos crescentes da Natura em pesquisa e desenvolvimento, tanto interna quanto em parceria, visando a inovação contínua com foco em bem-estar e sustentabilidade.
O documento discute a reputação corporativa e sua importância crescente na economia moderna. Apresenta as diferenças entre a "velha economia" baseada em ativos tangíveis e a "nova economia" impulsionada por ativos intangíveis como marca e reputação. Também descreve modelos para medir a reputação corporativa, incluindo o Reputation Quotient de 6 dimensões e o RepTrak de 7 dimensões validado pelo Reputation Institute.
O documento discute conceitos e estratégias de marketing internacional. Em três frases, resume:
Marketing internacional envolve planejar e realizar transações globais para criar trocas que atendam objetivos de indivíduos e organizações. Aborda razões para expandir para mercados estrangeiros e formas de entrada nesses mercados, como exportação, parcerias, licenciamento e joint ventures. Também discute desafios como adaptação a culturas e leis locais e riscos políticos e econômicos.
Semelhante a ApresentaçãO Fgv Full Version2 Jan2012 (16)
Storyboard June 2018: BID PM4R by Cultural BrokerEXPEDITO SILVA
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The main goal of this Cultural Broker® strategy is to be the bridge among different business cultures, such as matches among far eastern investors that are looking for business matching opportunities to improve Brazilian Northeast infrastructure by founding Equity Capital to local SMEs (Small Middle-sized Enterprises) by qualifying local partners to integrate a global supply chain that are being created at the Brazilian Northeast infrastructure scenery by global big players, such as PPP's #VINCE (French FDI) at the Salvador Airport; CCR (Brazilian-European FDI at the Metrô-Bahia and - last but not least - the joint venture among #BYDBrasil #SkyrailBrasil #Metrogreen (Eastern-Westernd FDI) at the VLT Bahia that will be starting soon here in Salvador.
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1) O documento discute o desenvolvimento de novas competências para competitividade, incluindo habilidades estratégicas e planejamento pessoal.
2) A inteligência emocional é três vezes mais importante do que o conhecimento e duas vezes mais do que o QI para o sucesso pessoal.
3) Pessoas com alta inteligência emocional têm maior vocabulário emocional, empatia, resiliência, autoconfiança e são abertas a mudanças.
Legislação Aduaneira e Portuária - MBA EXECUTIVO EM GESTÃO PORTUÁRIAEXPEDITO SILVA
Este documento apresenta uma aula sobre legislação aduaneira e portuária para um curso de MBA em gestão portuária. A apresentação inclui tópicos como noções gerais de direito e legislação aduaneira, normas específicas de impostos de importação e exportação, e regimes aduaneiros especiais. O documento também discute competências e habilidades relacionadas ao assunto.
Os conteúdos, conhecimentos, tecnologias e métodos transmitidos em decorrência de eventuais serviços prestados são passíveis de proteção de direito autoral ou de propriedade intelectual do respectivo provedor, seus parceiros ou ainda de suas respectivas fontes de referência.
O documento discute conceitos fundamentais de gerenciamento de projetos, incluindo: (1) A definição de projeto, programa e portfólio; (2) O triângulo do escopo e como equilibrar fatores-chave como escopo, tempo e custo; (3) As incertezas inerentes a projetos e a importância de classificar projetos de acordo com suas características.
O documento discute os principais modelos de gerenciamento de projetos, incluindo tradicional, ágil e extremo. Ele explica o que é um projeto e define requisitos, além de introduzir os ciclos de vida de projetos e como eles abordam objetivos e soluções de forma diferente.
Logística Internacional - MBA em Logística e Gestão da ProduçãoEXPEDITO SILVA
A.Cadeia logística: produtores / exportadores – distribuidores - atacadistas/varejistas - consumidor final
B.Canais de distribuição; infra- estrutura física: aeroportos, portos, rodovias etc.
C.infra-estrutura Financeira: empréstimos e financiamentos; custos e investimento;
D.fluxo aduaneiro: aéreo, marítimo e terrestre. Escoamento de exportações; recebimento de cargas importadas processo de informatização; PROCOMEX: Aliança Pró Modernização Logística do Comércio Exterior.
A idéia central nesta metodologia é que ao identificarmos os hábitos de uma certa cultura podemos utilizar este método de coaching no ensino e aprendizado de "tecnologias de outras culturas", necessárias para o "desenvolvimento de novas competências" que são críticas para a elevação da "produtividade nacional" e a "competitividade global."
Economia Global & Competitividade - MBA Lean Manufacturing CIMATECEXPEDITO SILVA
Formação econômica mundial
Formação, estrutura e competitividade dos mercados
Blocos econômicos e sua influência na competitividade dos mercados
Desafios para a competitividade empresarial na economia globalizada:
globalização de mercados,
evolução tecnológica,
inovação.
Impacto do aumento da conscientização ambiental e da evolução do conceito de sustentabilidade para a produção
Desafios atuais da produção:
custos externos,
investimento em P&D,
capacitação da mão-de-obra.
Integração da empresa em cadeias de valor globais e a busca da excelência operacional e empresarial
Seis HABILIDADES indispensáveis ao APRENDIZADO em uma economia globalizadaEXPEDITO SILVA
O documento discute seis habilidades essenciais para o aprendizado em uma economia globalizada: colaboração, comunicação, conteúdo, crítica, criatividade e confiança. Duas professoras americanas defendem que o sucesso educacional deve ser definido mais amplamente do que apenas notas em leitura e matemática. Essas habilidades ajudam as pessoas a se tornarem criadores, colaboradores e cidadãos do futuro.
Projeto "Doing Business in Bahia" - Coaching em Cultura de Negócios BrasileiraEXPEDITO SILVA
O documento descreve um programa de intercâmbio empresarial entre a Bélgica e o Brasil. O programa apoia jovens belgas a realizar estágios de três meses em empresas brasileiras para aprender sobre negócios no Brasil e identificar oportunidades de exportação para a Europa. O programa é financiado pelo governo da região da Valônia na Bélgica e tem como objetivo fortalecer as relações econômicas entre os dois países.
The Fellows - Coaching em Empreendedorismo & LiderançaEXPEDITO SILVA
O documento descreve o método e abordagem do Programa Você S/A, que tem como objetivo influenciar mudanças nos hábitos de vida das pessoas por meio de coaching orientado para o planejamento estratégico e de negócios pessoais. O programa usa as melhores práticas internacionais de gestão de projetos e operações adaptadas ao contexto cultural brasileiro e visa elevar a produtividade e competitividade por meio do desenvolvimento de novas competências.
O documento descreve um programa de coaching e planejamento pessoal para o desenvolvimento de novas competências visando a competitividade. O programa aborda temas como autoconhecimento, liderança, gestão de projetos e operações baseado nas melhores práticas internacionais.
1) O documento apresenta as credenciais acadêmicas e experiências profissionais do docente Expedito Silva, que lecionará a disciplina de Gestão da Produção II para o curso técnico em Logística.
2) A disciplina abordará temas como planejamento e controle da produção, previsão da demanda, métodos e técnicas de produção, entre outros.
3) Serão utilizadas estratégias metodológicas como aulas expositivas e participativas, estudos de caso, seminários e exercícios pr
1) O documento apresenta as credenciais e experiências profissionais do professor Expedito Silva, incluindo especialização em administração e experiência na gestão de projetos de internacionalização e operações logísticas.
2) É descrito o conteúdo e estratégias metodológicas do curso de Gestão de Suprimentos, com foco nos temas de planejamento, programação e controle de suprimentos.
3) Inclui referências bibliográficas sobre logística, gestão da cadeia de suprimentos e qualidade
Conteúdo programático da unidade disciplinar GESTÃO DA PRODUÇÃO II da Turma 46.673 do curso TÉCNICO EM LOGÍSTICA do SENAI DENDEZEIROS - SALVADOR - BAHIA - BRAZIL
Certificado da CAPACITAÇÃO em ESTRATÉGIAS DE COMUNICAÇÃO ministrado pela FGV - FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS no RIO DE JANEIRO pelo IDE - INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL, responsável pelo desenvolvimento profissional dos DOCENTES da FGV.
A estratégia de "Aceleração de Negócios" é atualmente empregada como o principal fator de incremento da competitividade de PMEs, pois, reduz significativamente a curva de aprendizado do empreendedor frente aos seus competidores do mesmo porte, ao mesmo em que eleva seus resultados operacionais e econômico-financeiro no curto e médio prazo por intermédio do incremento da produtividade, permitindo tornar o negócio uma oportunidade de investimento sustentável também no longo prazo, com a adoção de novas tendências do mesmo setor/segmento e com a introdução de inovações frente aos seus mercados de origem.
Este documento descreve um plano estratégico e operacional para o desenvolvimento de novas competências visando a competitividade. Ele inclui detalhes sobre objetivos, planos, indicadores de desempenho e credenciais para diferentes áreas como marketing, finanças, recursos humanos e projetos.
5. Fatores
que
afetam
a
compeEEvidade
internacional
R$
Poupança
Interna
cara
e
ado
sobrevaloriz insuficiente
Conjuntura
Nacional
Prof. Expedito Silva
6. Fatores
que
afetam
a
compeEEvidade
internacional
ária
Mão-‐de-‐obra
Carga
Tribut
elevada
qualificada
insuficien
te
Conjuntura
Infra-‐estrutura
Nacional
insuficiente
Prof. Expedito Silva
8. Fatores
que
favorecem
a
internacionalização
“Mercados
Emergentes
apontam
o
caminho
adiante.”
Emerging markets point the way forward
For the past em
países
emergentes
among
“Empresas
three years, the mantra
consolidam
suas
posições
como
global dealmakers was that emerging markets
would pickriadores
de
negócios
globais.”
European
novos
c up the slack as their US and
counterparts hunkered down. This now appears to
have come true as companies
in
developing countries cement
their position as a new breed of
Conjuntura
global dealmakers.
Internacional
Prof. Expedito Silva
Prof. Expedito Silva
9. Fatores
que
favorecem
a
internacionalização
Ativos mais baratos
erior
Poupa nça no ext em moeda estrangeira
undante
barata e ab
Conjuntura
Internacional
Prof. Expedito Silva
Prof. Expedito Silva
10. Fatores
que
favorecem
a
internacionalização
Disponibilidade de MO
iras às qualificada, devido aos altos
petitividade, barre
Baixa com eio-ambien
te de índices de desemprego nos
es e m direta
importaçõ a atuação
países
vorecem
negócio fa estino
nos mer cados de d
Conjuntura
Internacional
Prof. Expedito Silva
11. “A
entrada
no
momento
oportuno
vale
por
meia
vitória.”
(Coelho
Neto)
Prof. Expedito Silva
12. “Se
correr
o
bicho
pega,
se
ficar
o
bicho
come!”
(ditado
popular)
Prof. Expedito Silva
15. CONJUNTURA Nacional x Internacional
AMEAÇAS OPORTUNIDADES
• Novos
Entrantes
Estrangeiros
• Exposição
massiva
do
•
Desconhecimento
do
Brasil
na
mídia
interna
Concorrente
nacional
•
Perda
de
Market
Share
•
Mercado
interno
em
•
Aquisição/Fusão
crescimento
• Transferência
do
Controle
•
InvesTmentos
em
busca
• Custo
do
Capital
com
os
apenas
de
rentabilidade
menores
níveis
históricos
(EBITDA)
• Maturidade
Exportadora
Prof. Expedito Silva
16. Proposta de Valor
Internacional
(Posicionamento e Imagem)
Prof. Expedito Silva
17. POSICIONAMENTO E
Imagem x Confiança
IMAGEM
Comportamentos que levaram à última
crise econômica mundial e as tragédias As Marcas
ambientais recentes provocaram a
perda de confiança dos consumidores x
nas instituições e suas marcas. O ambiente
Citi, BP, etc...
de negócios
global.
Imagem x Exposição
Redes Sociais expõem as
instituições globalmente e de
forma instantânea, podendo Imagem x Sentimentos
atingi-las, positiva ou
negativamente, em minutos. Tecnologias permitem
Facebook, Youtube, etc fornecer feedbacks, positivos
ou negativos, e criam sobre as
instituições a expectativas de
respostas instantâneas aos
desejos dos consumidores.
Fonte: Interbrand – Best Global Brands 2010
Prof. Expedito Silva
18. POSICIONAMENTO E
IMAGEM
Os negócios
estão mudando,
mas os
princípios de
uma marca
forte
continuam os
mesmos.
Imagem x Lealdade
Transparência e alto
nível de
comprometimento com o
cliente, em cada
detalhe, estimulam
fidelidade à marca.
Fonte: Interbrand – Best Global Brands 2010
Prof. Expedito Silva
19. POSICIONAMENTO E
IMAGEM
Princípios
de uma
marca
forte.
Imagem x Novos Fatores
Imagem x Componentes
Proliferação da mídia
Pessoas, produtos, social, cidadania
posicionamento e corporativa, fragmentação
da audiência, novas regras
parceiros.
de design, pressão sobre
ROI.
Fonte: Interbrand – Best Global Brands 2010
Prof. Expedito Silva
20. Compromisso !
POSICIONAMENTO E
IMAGEM em termos demarca
Suporte à !
Proteção
tempo,
influência e
Transparência à! Compromisso
Proteção legal
investimentos.
marca e design, em
Responsabilidade !
Compartilhar Proteção
termos de escala e
claramente
Estar em geográfico.
alcance sintonia com
posicionamento e Transparência
propostas comdesafios
as Autenticidade!
mudanças, clientes
Relevância!
e oportunidades.
e colaboradores.
Desejo e habilidade
Responsabilidade
Estar amparada em
Estar renovar-se
para conectado,
suas próprias
demograficamente e
constantemente.
capacidades e core
AutenEcidade
Identidade!
geograficamente, com
value.
as necessidades, Relevância
desejos facilmente de
Ser e critérios
Consistência!
distinguido de seus
decisão pelas suas
Presença! IdenEdade
próprias qualidades e
clientes.
Ser reconhecida pelos
características.
clientes em todosser
Estar presente e os
Diferenciação!
características e
positivamente
Consistência
formatos.
lembrada por
Ser percebida de
consumidores, clientes Presença
forma distinta dentre
e formadores de
seus competidores.
opinião. Diferenciação
Conquistar e fidelizar
clientes.
Fonte: Interbrand – Best Global Brands 2010
Prof. Expedito Silva
21. POSICIONAMENTO E
IMAGEM
Fonte: Interbrand – Best Global Brands 2010
Prof. Expedito Silva
23. Crescimento da Rede
(Em nº de Lojas)
ü 1981, é aberta a 1º loja em Brasília servindo apenas sanduiches;
ü 1989, é aberta a 5ª loja, que passa a incluir grelhados;
ü 1991, converte em franquias 2 das então 7 lojas em Brasília;
ü 1994, abre 2 das então 17 lojas em MG e SP;
ü 1995, a rede, então com 22 lojas, adota a linha de grelhados;
ü 1999, é aberta a 1ª loja em SP, a rede conta então com 60 lojas;
ü 2000, é aberta a 1ª loja no RJ, a rede passa a contar com 73 lojas;
ü 2006, a rede completa 25 anos e ultrapassa a marca de 200 lojas;
73
200
60
22
17300
ü 2008, a rede com 300 lojas inicia o projeto de internacionalização;
Prof. Expedito Silva
25. Para
saber
mais:
Referências Bibliográficas:
TUROLLA, Roberto/MARGARIDO, Mario A. Negócios Internacionais: Pesquisa e
Aplicação no Brasil. Boletim SOBEET – Sociedade Brasileira de Estudos de Empresas
Transnacionais e da Globalização Econômica. São Paulo: agosto de 2011.
ROUBINI, Nouriel. A economia das crises: Um curso-relâmpago sobre o futuro do
sistema financeiro internacional/Nouriel Roubini e Stephen Mihn; tradução de Carlos
Araújo. Rio de Janeiro: Intrínseca, 2010.
OLIVEIRA JUNIOR, Moacir Miranda. Multinacionais Brasileiras:
Internacionalização, inovação e estratégia global. Porto Alegre: Bookman, 2010.
FLEURY, Afonso C.C., FLEURY, Maria Tereza Leme. Estratégias competitivas e
competências essenciais: Perspectivas para a internacionalização da indústria
no Brasil: São Paulo: 2003. Modelo analítico para avaliação de quais setores da
indústria apresentam potencial para se tornarem competitivos internacionalmente.
Escola Politécnica da USP – Faculdade de Economia e Administração da USP.
INTERBRAND: Best Global Brands 2010. www.bestglobalbrands.com
Prof. Expedito Silva