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Apresentação Edag do Brasil
O documento descreve como o LinkedIn ajuda profissionais e empresas a se conectarem e como pode ser usado para recrutamento. Ele apresenta: 1) Como o LinkedIn conecta mais de 250 milhões de membros globalmente; 2) Que a maioria dos profissionais usa a plataforma para networking e manter sua identidade profissional, mas uma minoria usa para socializar; 3) Que recrutadores podem encontrar tanto candidatos ativos quanto passivos no LinkedIn.
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- 11. Modelo de Maturidadede Aquisição de Talentos Estratégico Fundacional Métricas e benchmarks estabelecidos Decisões tomadas com base em dados Métricas Entendimento da proposição de valor aos seus funcionários Estratégia de Marca de Talentos definida Marca de talentos influenciando funcionários e candidatos Marca “Post-and-pray” Vagas em sites de nicho e em redes sociais Mostrar a vaga para as pessoas certas e atrair candidatos altamente qualificados Segmentação e priorização dos talentos Vagas Reativo, dependente de consultorias de R&S Desenvolver capacidade interna para focar em talentos passivos Construir um pipeline de possíveis fortes candidatos Um time construindo um pipeline de possíveis fortes candidatos Captação Desenvolvendo Tradicional Soluções de recrutamento
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- 25. Macaé = 18 Experiência:3-5 & 6-10 anos = 60 Indústria: Óleo e Gás = 641 Local: Rio de Janeiro = 38.900 Cargo: Gerente OR Contratos = 53.400 Engenheiros no Brasil = 347.000 Soluções de recrutamento
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Notas do Editor
- #10 [Note: Important to get the client’s agreement up front that passive candidate recruiting is a key to success]Because LinkedIn is a professional network, it’s home to both passive and active job seekers Getting passive candidate sourcing right is critical to achieving your recruiting goalsMany of today’s best candidates are not looking for a jobHowever Recruiting passive candidates requires a very different approach from recruiting active candidates.While active candidates frequent job boards and seek out many opportunities, passive candidates spend their time networking. They’ll listen to opportunities, but only if it’s the right opportunity for them.LinkedIn is the only platform that can help you recruit both passive and active candidates[NOTE: We should not overlook active candidates as a legitimate source of hire. Instead, focus on how LinkedIn helps you access BOTH these candidates and the tens of millions of passive candidates that can’t be reached anywhere else]
- #11 By becoming more strategic and less reactive, companies are able to increase the efficiency of their teams and increase quality of hire. [Link this statement back to the client’s explicit goals & challenges].Remaining status quo won’t help solve the issues we discussed.
- #12 In order to meet your key TA objectives [reference their specific objectives, which you should have already uncovered during discovery], we should first take a look at the evolution of recruiting and where your organization is today. Many companies are moving toward a model where they’re developing sourcing expertise in-house, using automation to personalize their job opportunities, ensuring the right talent brand is in front of the right individuals and arming their recruiters with access to the right talent pools. They are moving away from a reactive, traditional model and towards a proactive, strategic approach (Note: From bottom to top, each row in the framework represents a recruiting capability):SOURCING: From agency reliance to developing in-house sourcing and pipelining expertiseJOBS: From post-and-pray to targeted & personalized job matchingBRAND: From no consideration of talent brand to developing an employer branding strategyMETRICS: From no metrics established to using talent data to improve recruiting effectiveness and ultimately shape business strategyWhere do you think you are in this evolution? [Have a conversation with the client and calibrate where they think they are in this process vs. what you think and come to a mutual agreement. Anchor them so that you can create a vision of where they can go next.]:Many clients will start at the “Developing” stageThe LinkedIn Core Solution helps get them to “Foundational.” This is a necessary first step.Clients already using the LinkedIn Core products can then think about more advanced strategies to get to the “Strategic” stage in the longer term (e.g., through Student recruiting, Campaign media, Branding Accelerator, Followers, etc).
- #22 Recruiter brings you the best Talent Search on LinkedIn, period.Get Unlimited Access: all names, full profiles.First, you get access to all names and full profiles. Not just those in your 3-degree network, allowing you to ace even the toughest searches in functions, industries or even locations you’re not well connected into.Find the Best, much Faster: all premium search filters. Second, premium search filters, some of which have been developed exclusively with recruiting in mind, allow you to zero-in exactly on the profiles you’re looking for in just a few clicks. No need to build advanced queries: you refine on the fly, with really powerful criteria such as “years of experience”, “years in current position”, “function”, “current company”, “groups” and many more.Contact Candidates Directly: 50 InMails / mth. Response guaranteed.Third, after finding just the right profiles, you can contact them directly in a trusted environment: the LinkedIn homepage and the email address which they tied to their LinkedIn account (personal email if they prefer that your emails do not end up on their work inbox). The very high response rates of InMail will surprise you. As if that was not enough, InMails that go unanswered get credited back after 7 days and rollover to the next month if unused. Think of 50 InMails / month as 50 replies from candidates / month!
- #23 Implementing this core strategy will help you solve the challenges we discussed earlier.There are three key things companies do to dramatically increase their hiring effectiveness on LinkedIn.The first is proactive sourcing—using LinkedIn to find and engage the very best passive talent. Recruiter is the best sourcing tool out there, and recruiting teams are using Talent Pipeline features to become more proactive in managing pipelines of talent. Since organizations typically don’t have the bandwidth to source every hire proactively, it’s critical to be able to engage talent automatically to scale your recruiting efforts. The second element of the solution is personalized job targeting. Since we know that your target talent is on LinkedIn, we first need to ensure that all your professional roles are on the LinkedIn network. LinkedIn’s matching algorithm will serve up the right job to the right candidate, to ensure that only qualified candidates will be exposed to your open opportunities.The third element is developing a talent brand on LinkedIn. Companies are tapping into their employees’ networks and leveraging company pages to promote their brand and attract talent.These aren’t three independent pillars, but rather three elements of a single solution that reinforce one another.When companies post all professional jobs on LinkedIn, these jobs make their employer branding content more relevant for each candidate. Likewise, communicating a rich talent brand and leveraging employee profiles to connect with candidates creates a more compelling reason for candidates to apply to your job postings. Finally, when candidates understand what opportunities are available and have encountered your employer brand, they’re much more likely to respond to outreach from your recruiters, which makes your team’s proactive sourcing efforts more effective.By adopting this holistic strategy, organizations hire more of the right candidates for their roles.
- #27 Each time Eric logs into LinkedIn, he sees relevant jobs targeted to his professional background.Through the “Jobs You May Be Interested In” module, your jobs automatically target members right on their homepages using LinkedIn’s matching algorithm. The majority of these members are passive candidates who will only be shown jobs relevant to them.
- #28 [NOTE: Remove slide if customer has already bought a LinkedIn Career Page]Another common thing members do on LinkedIn is research companies. ### professionals visit your company page each month. They may come from an employee’s profile, from a search on LinkedIn, from Google, or from another source.Today, though, they only see basic information about your company, and how they’re connected to your employeesAgain you’re missing an opportunity to truly engage them.[Note: This excludes employees viewing their own company’s page]