A Grow Business Consulting oferece serviços em gestão e otimização de gastos, organização de informações, planejamento e análises, criando valor para nossos clientes através de:
- Aumento de eficiência
- Melhoria de controles
- Redução de exposição a risco
- Redução de incertezas
O documento descreve várias soluções de software da Datasul para gestão empresarial, incluindo ferramentas de business intelligence, gestão financeira, recursos humanos, vendas, suprimentos, logística, manutenção e qualidade.
O CSC aumentou sua efetividade nos processos de cobrança de 90% ao implementar a Solução Gestor de Cobranças da Evolution IT. A solução centralizou o processo de cobrança no SAP, fornecendo às equipes as informações e ferramentas necessárias em uma única tela, agilizando o trabalho e reduzindo erros.
A GR Soluções Empresariais fornece soluções jurídicas e de TI para empresas, como outsourcing, consultoria e assessoria, para ajudar os clientes a reduzir custos e se concentrar em suas estratégias de negócios.
A empresa Eficaz Serviços em Cobranças atua há 20 anos na recuperação de crédito para bancos, empresas de telecomunicações, saúde e varejo. A empresa possui mais de 150 funcionários e atende clientes em todo o Brasil utilizando canais digitais e tradicionais de cobrança. A Eficaz busca a satisfação dos clientes por meio de valores como ética, qualidade e respeito.
Este documento descreve os serviços de consultoria oferecidos por uma empresa de TI, incluindo consultorias em gestão de projetos, processos, inventário, ITIL, aplicativos, mudança, riscos, desenvolvimento web, entre outros. A empresa também oferece workshops, treinamentos e conta com uma consultora sênior certificada em diversas áreas da TI.
O documento discute os benefícios da terceirização de processos de negócio (BPO) na área de TI, como foco no core business da organização, aumento de eficiência, redução de custos e liberação de recursos internos. Também explica que a Qualityware oferece um modelo de BPO dividido em três fases: diagnóstico, transição e continuidade.
Apresentação GR Soluções Empresariais - Consutoria, Assessoria e Outsourcing em Contábil, Tecnologia da Informação, Jurídico, Gestão e RH, Compras e Suprimentos.
Com base neste cenário, nas perspectivas da área de gestão de pessoas, e contando com experiência de mais de 20 anos militando nas áreas de Consultoria e Tecnologia da Informação, auxiliamos nossos clientes combinando as seguintes abordagens, com o objetivo de prevenir riscos e a transformar os setores de Administração de Pessoal e Recursos Humanos, em centros de resultados integrados a todos os demais departamentos das empresas
O documento descreve várias soluções de software da Datasul para gestão empresarial, incluindo ferramentas de business intelligence, gestão financeira, recursos humanos, vendas, suprimentos, logística, manutenção e qualidade.
O CSC aumentou sua efetividade nos processos de cobrança de 90% ao implementar a Solução Gestor de Cobranças da Evolution IT. A solução centralizou o processo de cobrança no SAP, fornecendo às equipes as informações e ferramentas necessárias em uma única tela, agilizando o trabalho e reduzindo erros.
A GR Soluções Empresariais fornece soluções jurídicas e de TI para empresas, como outsourcing, consultoria e assessoria, para ajudar os clientes a reduzir custos e se concentrar em suas estratégias de negócios.
A empresa Eficaz Serviços em Cobranças atua há 20 anos na recuperação de crédito para bancos, empresas de telecomunicações, saúde e varejo. A empresa possui mais de 150 funcionários e atende clientes em todo o Brasil utilizando canais digitais e tradicionais de cobrança. A Eficaz busca a satisfação dos clientes por meio de valores como ética, qualidade e respeito.
Este documento descreve os serviços de consultoria oferecidos por uma empresa de TI, incluindo consultorias em gestão de projetos, processos, inventário, ITIL, aplicativos, mudança, riscos, desenvolvimento web, entre outros. A empresa também oferece workshops, treinamentos e conta com uma consultora sênior certificada em diversas áreas da TI.
O documento discute os benefícios da terceirização de processos de negócio (BPO) na área de TI, como foco no core business da organização, aumento de eficiência, redução de custos e liberação de recursos internos. Também explica que a Qualityware oferece um modelo de BPO dividido em três fases: diagnóstico, transição e continuidade.
Apresentação GR Soluções Empresariais - Consutoria, Assessoria e Outsourcing em Contábil, Tecnologia da Informação, Jurídico, Gestão e RH, Compras e Suprimentos.
Com base neste cenário, nas perspectivas da área de gestão de pessoas, e contando com experiência de mais de 20 anos militando nas áreas de Consultoria e Tecnologia da Informação, auxiliamos nossos clientes combinando as seguintes abordagens, com o objetivo de prevenir riscos e a transformar os setores de Administração de Pessoal e Recursos Humanos, em centros de resultados integrados a todos os demais departamentos das empresas
E3 - Ajudamos empresas a reduzir custos em telefonia móvel e fixa e móvel, de...E3 Comunicações Unificadas
O documento descreve os serviços de uma empresa para reduzir custos com telecomunicações de outras empresas. A empresa oferece análise de contas e contratos para identificar oportunidades de economia, sem custo inicial para o cliente. Promete reduções de até 40% nos gastos com telefonia fixa, móvel e dados.
O documento descreve os serviços de uma empresa de consultoria para redução de custos com telecomunicações por meio da renegociação de contratos com operadoras. A empresa é formada por especialistas com experiência no setor e tem o objetivo de proporcionar economia aos clientes sem custos iniciais.
Estudo De Redução De Custo De Telefonia - SGPCgusleig
O documento apresenta um estudo sobre redução de custos com telefonia em campi da Estácio. Analisou-se os gastos com telefonia de fevereiro a abril e os campis com maiores despesas. Propõe-se a implementação de um sistema de gestão prévia de gastos para conscientizar usuários e reduzir em 5 pontos percentuais a participação dos campis no total, com retorno do investimento em 3 meses.
Gestão e Projeção de Custos das Ligações Telefônicas visa garantir que os gastos com telefonia estejam de acordo com o orçamento projetado, gerenciando os gastos para prevenir excessos. Relatórios mensais são enviados aos gerentes para que possam acompanhar os gastos e tomar medidas corretivas caso necessário.
Você sabe o que fazer ao renovar o contrato de telefonia da sua empresa?
Existem medidas que possibilitam enxergar de forma mais rápida os benefícios e melhorias das mudanças no contrato de telefonia.
Descubra agora!
A Senior é uma das maiores desenvolvedoras de sistemas de gestão do Brasil, oferecendo soluções completas de ERP para diferentes segmentos. Com mais de 90 mil clientes ativos e 6 filiais espalhadas pelo país, a Senior tem como objetivo integrar todos os processos empresariais em um único sistema para aumentar a produtividade e eficiência das empresas.
1) Mais de 60% dos gastos com TI são com integrações e os números tendem a crescer, enquanto mais de 70% dos defeitos ocorrem na integração, atrasando projetos e aumentando riscos. 2) Investimentos em integração foram mais que o dobro de outros investimentos em TI nos últimos 7 anos nos EUA. 3) Apesar da importância da integração, é uma especialidade rara de se encontrar, com poucos focando em educação e gestão de melhores práticas nessa área.
O documento descreve os serviços de BPO de Manutenção de Sistemas oferecidos pela Probank, incluindo: modalidades de atendimento remoto e on-site, processos baseados em melhores práticas como ITIL e ferramentas web para gerenciamento de chamados e relatórios. A Probank busca reduzir custos de TI dos clientes através da terceirização de atividades de manutenção de sistemas.
Estruturação de Controladoria e Pricing | Eagle Arte de Viabilizar NegóciosMel Votta
Terceirização de Controladoria | Estruturação de Controladoria e Pricing
Produzir informações para o CGE (Controle Gerencial Estratégico) e estabelecer parâmetros para precificação de acessórios para smartphones e bijuterias.
Este documento descreve os serviços de consultoria, outsourcing e desenvolvimento de negócios oferecidos por uma empresa. Ele fornece detalhes sobre consultoria em supply chain, gestão e produtividade, outsourcing de processos de compras, representação e vendas, e parceiros que oferecem soluções em e-procurement, RFID e simulação digital.
Salesforce Essentials Rio de Janeiro: A Era dos ClientesSalesforce Brasil
O documento fornece informações sobre um evento da Salesforce para clientes e parceiros na América Latina. O documento discute três tópicos principais: 1) como conectar-se com clientes de forma inovadora, 2) como usar a tecnologia para ganhar eficiência e 3) casos de sucesso de empresas locais.
Análise e redução de custos 21[1].10.02Fernando Vaz
Este documento descreve o serviço de Análise e Redução de Custos (GML Cost Reduction) oferecido pelo Grupo Medialink. O serviço analisa a estrutura de custos de uma empresa para identificar oportunidades de redução de custos em áreas como transporte, limpeza, manutenção, seguros e comunicações, com o objetivo de reduzir os custos em média 20%. O processo envolve análise de dados, diagnóstico, propostas customizadas e implementação das mudanças sem custos diretos para o cliente.
A hands-on solutions é uma empresa de consultoria e assessoria especializada em gestão empresarial e tributária, onde buscamos atuar apresentando e implantando soluções, processos e mecanismos que venham tornar o dia-a-dia das empresas mais dinâmico e gerar valor agregado aos acionistas.
A adoção e implementação das soluções e sugestões identificadas na realização dos nossos serviços, tem trazido inúmeros benefícios aos nossos clientes, onde destacamos:
Profissionais “mão na massa” em todas as etapas do projeto, otimizando sobremaneira o envolvimento da equipe dos nossos clientes;
Redução do custo tributário e financeiro, visando geração de caixa para a empresa;
Obtenção das informações e dados gerenciais de forma padronizada, com qualidade e métricas adequadas e no tempo hábil para a tomada de decisão;
Redução/eliminação das contingências e riscos operacionais;
Utilização de todas as ferramentas de gestão empresarial e tributária aplicáveis a realidade técnica e cultural de nossos clientes, focando na implantação e treinamento da equipe de colaboradores de nossos clientes – auto-sustentabilidade;
A história de sucesso do CSC – Centro de Soluções Compartilhadas com o Gestor...Rafael Gomez
O CSC aumentou sua efetividade nos processos de cobrança de 90% ao implementar a Solução Gestor de Cobranças da Evolution IT. A solução centralizou o processo de cobrança no SAP, fornecendo às equipes as informações e ferramentas necessárias em uma única tela, agilizando o trabalho e reduzindo erros.
O Futuro do Atendimento na Era do Cliente Conectado: Salesforce WT 2016Salesforce Brasil
O documento discute como as empresas podem melhorar a experiência do cliente na era digital, onde os clientes estão sempre conectados. Resume três pontos principais: 1) Os clientes esperam interações personalizadas, rápidas e inteligentes em todos os canais; 2) As empresas precisam usar plataformas como o Service Cloud para fornecer esse tipo de experiência conectada; 3) O Banco Original usou com sucesso o Service Cloud para melhorar significativamente a satisfação e a retenção dos clientes.
Este documento apresenta os serviços de consultoria de vendas da Direct Link Consultoria, incluindo projetos de gestão da carteira de clientes, gestão interna de pedidos e gestão de equipes de vendas. Ele descreve os escopos típicos desses projetos e benefícios, além de exemplos de clientes e segmentos atendidos pela consultoria.
Gestão da Carteira de Clientes envolve gerir o esforço de vendas em torno objetivos planejados, tornando os resultados algo muito mais intencional e menos acidental.
Destrave o poder do conhecimento através dos dados com WiseminerLeonardo Couto
O documento descreve o Wiseminer, um software brasileiro para geração de conhecimento através da análise de dados de múltiplas fontes. O Wiseminer oferece funcionalidades de preparação, transformação e enriquecimento de dados, além de mineração de dados e blending, permitindo aos usuários de negócios obter insights mais rápido. O documento também apresenta casos de uso, versões e preços do software.
Especialização em soluções empresariais.
A 9In Solutions promove soluções para empresas, tendo como especialidade o segmento de transporte e logística. Utilizando a melhoria contínua de processos, atuamos em diversos setores da empresa, resolvendo os mais variados problemas e trazendo soluções que garantem resultado e qualidade. Nossos consultores possuem vasta experiência no setor de transportes e logística, com atuação em grandes empresas do segmento.
E3 - Ajudamos empresas a reduzir custos em telefonia móvel e fixa e móvel, de...E3 Comunicações Unificadas
O documento descreve os serviços de uma empresa para reduzir custos com telecomunicações de outras empresas. A empresa oferece análise de contas e contratos para identificar oportunidades de economia, sem custo inicial para o cliente. Promete reduções de até 40% nos gastos com telefonia fixa, móvel e dados.
O documento descreve os serviços de uma empresa de consultoria para redução de custos com telecomunicações por meio da renegociação de contratos com operadoras. A empresa é formada por especialistas com experiência no setor e tem o objetivo de proporcionar economia aos clientes sem custos iniciais.
Estudo De Redução De Custo De Telefonia - SGPCgusleig
O documento apresenta um estudo sobre redução de custos com telefonia em campi da Estácio. Analisou-se os gastos com telefonia de fevereiro a abril e os campis com maiores despesas. Propõe-se a implementação de um sistema de gestão prévia de gastos para conscientizar usuários e reduzir em 5 pontos percentuais a participação dos campis no total, com retorno do investimento em 3 meses.
Gestão e Projeção de Custos das Ligações Telefônicas visa garantir que os gastos com telefonia estejam de acordo com o orçamento projetado, gerenciando os gastos para prevenir excessos. Relatórios mensais são enviados aos gerentes para que possam acompanhar os gastos e tomar medidas corretivas caso necessário.
Você sabe o que fazer ao renovar o contrato de telefonia da sua empresa?
Existem medidas que possibilitam enxergar de forma mais rápida os benefícios e melhorias das mudanças no contrato de telefonia.
Descubra agora!
A Senior é uma das maiores desenvolvedoras de sistemas de gestão do Brasil, oferecendo soluções completas de ERP para diferentes segmentos. Com mais de 90 mil clientes ativos e 6 filiais espalhadas pelo país, a Senior tem como objetivo integrar todos os processos empresariais em um único sistema para aumentar a produtividade e eficiência das empresas.
1) Mais de 60% dos gastos com TI são com integrações e os números tendem a crescer, enquanto mais de 70% dos defeitos ocorrem na integração, atrasando projetos e aumentando riscos. 2) Investimentos em integração foram mais que o dobro de outros investimentos em TI nos últimos 7 anos nos EUA. 3) Apesar da importância da integração, é uma especialidade rara de se encontrar, com poucos focando em educação e gestão de melhores práticas nessa área.
O documento descreve os serviços de BPO de Manutenção de Sistemas oferecidos pela Probank, incluindo: modalidades de atendimento remoto e on-site, processos baseados em melhores práticas como ITIL e ferramentas web para gerenciamento de chamados e relatórios. A Probank busca reduzir custos de TI dos clientes através da terceirização de atividades de manutenção de sistemas.
Estruturação de Controladoria e Pricing | Eagle Arte de Viabilizar NegóciosMel Votta
Terceirização de Controladoria | Estruturação de Controladoria e Pricing
Produzir informações para o CGE (Controle Gerencial Estratégico) e estabelecer parâmetros para precificação de acessórios para smartphones e bijuterias.
Este documento descreve os serviços de consultoria, outsourcing e desenvolvimento de negócios oferecidos por uma empresa. Ele fornece detalhes sobre consultoria em supply chain, gestão e produtividade, outsourcing de processos de compras, representação e vendas, e parceiros que oferecem soluções em e-procurement, RFID e simulação digital.
Salesforce Essentials Rio de Janeiro: A Era dos ClientesSalesforce Brasil
O documento fornece informações sobre um evento da Salesforce para clientes e parceiros na América Latina. O documento discute três tópicos principais: 1) como conectar-se com clientes de forma inovadora, 2) como usar a tecnologia para ganhar eficiência e 3) casos de sucesso de empresas locais.
Análise e redução de custos 21[1].10.02Fernando Vaz
Este documento descreve o serviço de Análise e Redução de Custos (GML Cost Reduction) oferecido pelo Grupo Medialink. O serviço analisa a estrutura de custos de uma empresa para identificar oportunidades de redução de custos em áreas como transporte, limpeza, manutenção, seguros e comunicações, com o objetivo de reduzir os custos em média 20%. O processo envolve análise de dados, diagnóstico, propostas customizadas e implementação das mudanças sem custos diretos para o cliente.
A hands-on solutions é uma empresa de consultoria e assessoria especializada em gestão empresarial e tributária, onde buscamos atuar apresentando e implantando soluções, processos e mecanismos que venham tornar o dia-a-dia das empresas mais dinâmico e gerar valor agregado aos acionistas.
A adoção e implementação das soluções e sugestões identificadas na realização dos nossos serviços, tem trazido inúmeros benefícios aos nossos clientes, onde destacamos:
Profissionais “mão na massa” em todas as etapas do projeto, otimizando sobremaneira o envolvimento da equipe dos nossos clientes;
Redução do custo tributário e financeiro, visando geração de caixa para a empresa;
Obtenção das informações e dados gerenciais de forma padronizada, com qualidade e métricas adequadas e no tempo hábil para a tomada de decisão;
Redução/eliminação das contingências e riscos operacionais;
Utilização de todas as ferramentas de gestão empresarial e tributária aplicáveis a realidade técnica e cultural de nossos clientes, focando na implantação e treinamento da equipe de colaboradores de nossos clientes – auto-sustentabilidade;
A história de sucesso do CSC – Centro de Soluções Compartilhadas com o Gestor...Rafael Gomez
O CSC aumentou sua efetividade nos processos de cobrança de 90% ao implementar a Solução Gestor de Cobranças da Evolution IT. A solução centralizou o processo de cobrança no SAP, fornecendo às equipes as informações e ferramentas necessárias em uma única tela, agilizando o trabalho e reduzindo erros.
O Futuro do Atendimento na Era do Cliente Conectado: Salesforce WT 2016Salesforce Brasil
O documento discute como as empresas podem melhorar a experiência do cliente na era digital, onde os clientes estão sempre conectados. Resume três pontos principais: 1) Os clientes esperam interações personalizadas, rápidas e inteligentes em todos os canais; 2) As empresas precisam usar plataformas como o Service Cloud para fornecer esse tipo de experiência conectada; 3) O Banco Original usou com sucesso o Service Cloud para melhorar significativamente a satisfação e a retenção dos clientes.
Este documento apresenta os serviços de consultoria de vendas da Direct Link Consultoria, incluindo projetos de gestão da carteira de clientes, gestão interna de pedidos e gestão de equipes de vendas. Ele descreve os escopos típicos desses projetos e benefícios, além de exemplos de clientes e segmentos atendidos pela consultoria.
Gestão da Carteira de Clientes envolve gerir o esforço de vendas em torno objetivos planejados, tornando os resultados algo muito mais intencional e menos acidental.
Destrave o poder do conhecimento através dos dados com WiseminerLeonardo Couto
O documento descreve o Wiseminer, um software brasileiro para geração de conhecimento através da análise de dados de múltiplas fontes. O Wiseminer oferece funcionalidades de preparação, transformação e enriquecimento de dados, além de mineração de dados e blending, permitindo aos usuários de negócios obter insights mais rápido. O documento também apresenta casos de uso, versões e preços do software.
Especialização em soluções empresariais.
A 9In Solutions promove soluções para empresas, tendo como especialidade o segmento de transporte e logística. Utilizando a melhoria contínua de processos, atuamos em diversos setores da empresa, resolvendo os mais variados problemas e trazendo soluções que garantem resultado e qualidade. Nossos consultores possuem vasta experiência no setor de transportes e logística, com atuação em grandes empresas do segmento.
Este documento apresenta os principais conceitos e métodos de Gestão do Relacionamento com Clientes (CRM), incluindo a importância do CRM, metodologias para definir programas de relacionamento, dimensionamento da vida útil dos clientes e etapas para implantar um programa de relacionamento.
O documento descreve os serviços de consultoria estratégica oferecidos pela empresa ACIES, destacando a importância da lucidez estratégica para o crescimento das organizações. A ACIES conta com profissionais experientes para desenvolver soluções inovadoras que garantam vantagem competitiva aos clientes.
Sistema ERP para Indústrias e DistribuidorasHeloisaWebber
O Pacote WebFit da WebMais diz respeito à versão adaptada do ERP para empresas de pequeno porte que necessitam de uma gestão completa e segura.
Com valores mais acessíveis e com implantação simplificada, o pacote WebFit é ideal para pequenas indústrias ou empresas distribuidoras que almejam projetar seus negócio para um crescimento consistente.
Este documento apresenta uma proposta de projeto para estruturação de equipes de vendas para uma empresa de telecomunicações. O projeto visa melhorar a gestão comercial através da implantação de ferramentas de CRM, automação da força de vendas e capacitação das equipes.
Semelhante a Apresentação institucional da Grow Business Consulting (20)
2. A Grow Business Consulting
2
A Grow Business Consulting presta serviços de consultoria nas áreas de gestão e otimização
de gastos, organização de informações, planejamento e análises, através de um modelo de
atuação construído a partir das nossas competências centrais.
Gestão e
otimização de
gastos com
transporte
Gestão e
otimização de
gastos com
telecom
Organização,
conciliação e
análise de
informações
Planejamento &
análises
Competências
Centrais
Finanças
Telecomunicações
Negociação
Métodos
quantitativos
Metodologias
Aumento de
eficiência
Melhoria de
controles
Redução de
exposição
a risco
Redução de
incertezas
R
E
S
U
L
T
A
D
O
S
3. 3
Gestão e otimização de gastos com telecom
•Não demanda investimento nem troca de tecnologias: atuamos preservando os equipamentos já utilizados.
Garantimos a otimização da conta telefônica da empresa sem afetar a qualidade do seu atual serviço.
•Possui independência para escolha de operadora: trabalhamos de maneira independente com as melhores
operadoras para atender às necessidades da sua empresa.
•Alcança resultado rápido: possuímos sistema próprio para análise da utilização dos serviços, o que
possibilita um diagnóstico rápido das oportunidades existentes.
•Demanda mínima atuação da equipe do cliente: necessidade de envolver a equipe da empresa apenas nos
pontos de validação do trabalho.
•Remuneração do projeto com success fee: pagamento pelo projeto é financiado pela própria economia
gerada, preservando o orçamento da sua empresa.
•Segurança e confidencialidade: processamento de dados realizado em ambiente seguro e destruição dos
dados após conclusão do projeto de acordo com as melhores práticas de segurança da informação.
Adequação de planos e contratos
Análise detalhada do consumo de serviços de
telecomunicações (telefonia fixa, telefonia móvel
e comunicação de dados) para identificação de
oportunidades e posterior adequação ou
negociação da melhor oferta junto às operadoras
de telecomunicações
Recuperação de cobrança indevida
Análise do histórico de contas de até 5 anos e
contratos de serviços para identificação e
recuperação de cobranças indevidas junto às
operadoras
4. Organização, conciliação e análises de informações
4
Padronização e organização de informações gerenciais e de processos financeiros
Os dados necessários à gestão de um negócio podem vir de diversas fontes ou sistemas, havendo grande complexidade e processos
manuais na sua integração e disponibilização. Em algumas situações, pode existir atrasos e incertezas na produção de informação
para suporte à tomada de decisão.
Para corrigir esses problemas, atuamos no mapeamento das fontes de informação, validação da integridade dos dados e adequação
dos processos de extração, tratamento e organização dos dados, permitindo a obtenção de informações com maior agilidade e
confiabilidade.
Conciliação e aprovação de documentos financeiros
Nos processos de liberação de pagamentos, remessas ou repasses se faz necessário validar o documento apresentado com os itens
que o compõem, porém nem sempre essa tarefa é possível sem a utilização de uma ferramenta de conciliação.
Temos uma poderosa ferramenta de conciliação que permite analisar milhões de lançamentos em uma única planilha eletrônica,
suportando a validação de valores, comparações, análises de comportamentos e desvios.
Utilizamos essa ferramenta de conciliação nos processos de auditoria de contas telefônicas e auditoria de cobrança de frete, sendo
que muitas outras aplicações são possíveis a partir de nosso sistema.
Construção de painel de indicadores
A partir de uma base de informações organizada é possível construir um painel de indicadores para medir e analisar o desempenho
do negócio.
Temos experiência na construção de painel de indicadores em planilha eletrônica, internet ou através de softwares específicos para
esse fim. Dependendo da necessidade, estrutura e funcionalidades desejadas, utilizaremos a opção mais adequada à necessidade da
empresa.
5. Planejamento & análises
5
Avaliação de projetos de investimentos
A decisão sobre onde investir costuma criar conflito nas empresas, uma vez que a escassez de recursos financeiros e humanos cria a
necessidade de estabelecer critérios para a escolha de quais os projetos serão "escolhidos". É importante que esses critérios estejam
aderentes ao planejamento estratégico e também às metas estabelecidas para construir a união entre o resultado de curto e de
longo prazo.
A partir dessas diretrizes, assessoramos a sua empresa durante o ciclo de avaliação de projetos, medindo a aderência de cada projeto
apresentado à estratégia da empresa e a sua contribuição aos indicadores financeiros e operacionais, com o objetivo de maximizar a
criação de valor a partir dos recursos disponibilizados.
Modelagem de cenários complexos
Algumas situações de negócios podem ter estruturas complexas e soluções não triviais e para encontrá-las é necessário a construção
de modelos que permitam explorar profundamente as possibilidades existentes.
Utilizando métodos quantitativos diversos e melhores práticas na construção de planilhas eletrônicas, elaboramos ferramentas que
suportam os nossos clientes para tomar decisões com maior precisão.
Aplicações mais usuais: decisões do tipo "make or buy“, escolha de opção de menor custo, estimativa de riscos em ambientes de
muitas variáveis, maximização de desempenho de unidades comparáveis, definição de metas e modelos de incentivos
Forecasting
Uma boa previsão das condições de negócio é fundamental para suportar a administração das organizações.
Criamos modelos preditivos construídos a partir da análise e modelagem das variáveis do negócio. Temos experiência em identificar
os fatores que afetam o comportamento do negócio e criar cenários para a construção de modelos robustos e de alta aderência ao
resultado real.
6. Gestão e otimização de gastos com frete
6
Para empresas que utilizam o serviço de transportadoras os processos de controle, conferência e validação das cobranças pode ser
extremamente complexo e, dependendo do volume utilizado, impossível de ser feito manualmente.
Nosso serviço de gestão e otimização de gastos com transporte oferece os seguintes benefícios:
• Controle e conferência dos conhecimentos de transporte eletrônicos e cobranças
• Controle dos indicadores de desempenho das transportadoras contratadas (kpi)
• Simulação e escolha da transportadora de menor custo
• Adequação de condições comerciais e contratos com transportadoras
• Recuperação de cobrança indevida
• Gestão de contratos
• Gestão da utilização das transportadoras
• Acreditamos que a sua empresa deva focar em seu negócio e não na gestão de transportadoras.
8. Case H Strattner
• A H Strattner é fornecedora de produtos e serviços nas áreas médico-hospitalar, medicina
veterinária, endoscopia industrial e odontologia. Possui mais de 250 profissionais entre a matriz
no Rio de Janeiro e seus 12 escritórios nas principais capitais dos estados, atendendo médicos e
hospitais em todo o território brasileiro.
• O projeto consistiu em analisar os principais contratos de serviços de telefonia fixa, móvel e
comunicação de dados, identificar oportunidades de melhoria em alguns serviços, renegociar os
contratos, acompanhar as migrações de planos e realizar a recuperação de cobranças indevidas.
• Resultados alcançados (em R$ mil):
8
Frente de trabalho
Conta mensal média
antes da consultoria
Conta mensal média
após consultoria
Economia
mensal
Recuperação de
cobrança indevida
Telefonia fixa + dados (matriz e
outros 2 escritórios maiores)
31,0 18,7 12,3 (39%) 153,6
Telefonia fixa + dados (escritórios
menores)
4,1 2,1 2,0 (49%) 0
Telefonia móvel 36,2 23,5 12,7 (35%) 61,3
Total 71,2 44,3 26,9 (38%) 214,9
9. Depoimentos de nossos clientes
Como Assessor de Processos e Projetos da empresa H. Strattner e com a responsabilidade na área de Qualidade e
TI/Telefonia contratei os serviços da Grow para nos ajudar a gerenciar as contas da VIVO e Embratel e nestes 10
meses de prestação de serviços, a Grow tem nos trazidos excelentes resultados, fazendo com que recentemente
assinássemos um contrato por tempo indeterminado. Recomendo!
Luciano Ferreira Barboza
Assessor de Projetos e Processos da H. Strattner
Em 2 de junho de 2014
9
A Grow obteve grandes resultados na redução dos meus custos em telecom durante o projeto que desenvolveu
para a Predicta. Soube compreender com muita exatidão nossas necessidades e objetivos e proporcionou uma
redução de cerca de 50%, superior ao esperado.
Também foi bastante detalhista e didático em analisar nossos padrões de consumo e identificar novas
oportunidades de redução de custos em função de simples alterações na nossa política de uso. É um profissional
altamente recomendável, possuindo experiência em diversos segmentos de mercado.
Marcelo Martins Coelho
CFO da Predicta
Em 1 de junho de 2015
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http://www.growbc.com.br/
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