Este documento trata de um processo de outorga para canalização de um curso d'água em Belo Horizonte. O resumo técnico conclui que a estrutura suporta a vazão calculada e atende aos requisitos legais, portanto o pedido de outorga foi deferido.
Usina Hidrelétrica de Cachimbinho - UHCMarco Coghi
Titulo: Usina Hidrelétrica de Cachimbinho - UHC
Alunos:Albano Araújo de Morais Quintão,Fábio Henrique Ferreira,Daniel,Rafael Antonio de Almeida,Fernando Augusto Vinagre Barros,
Cidade: Belo Horizonte
Disciplina: Aquisições
Turma: GP52
Data:15-04-2014
Hora:19:47
Comentarios:Favor confirmar o recebimento deste trabalho. Obrigado.
Publico até ápos a correção
Titulo: Projeto REPSOL
Alunos:Carlos Alexandre,Rogério Santos Pullido,
Cidade: Jundiaí
Disciplina: Aquisições
Turma: GP20
Data:31-12-2014
Hora:21:04
Comentarios:Professor o meu Colega de Turma da GProje @) de JUndiai Felipe Antonielli não está conseguindo realizar o cadastro mas ele participou do Trabalho.
Publico até ápos a correção
Usina Hidrelétrica de Cachimbinho - UHCMarco Coghi
Titulo: Usina Hidrelétrica de Cachimbinho - UHC
Alunos:Albano Araújo de Morais Quintão,Fábio Henrique Ferreira,Daniel,Rafael Antonio de Almeida,Fernando Augusto Vinagre Barros,
Cidade: Belo Horizonte
Disciplina: Aquisições
Turma: GP52
Data:15-04-2014
Hora:19:47
Comentarios:Favor confirmar o recebimento deste trabalho. Obrigado.
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Titulo: Projeto REPSOL
Alunos:Carlos Alexandre,Rogério Santos Pullido,
Cidade: Jundiaí
Disciplina: Aquisições
Turma: GP20
Data:31-12-2014
Hora:21:04
Comentarios:Professor o meu Colega de Turma da GProje @) de JUndiai Felipe Antonielli não está conseguindo realizar o cadastro mas ele participou do Trabalho.
Publico até ápos a correção
Otimizar e automatizar o processo de solicitação de fornecimento de energia e...Mauricio Bitencourt, CBPP
O Sistema FECOERGS é composto por 23 cooperativas de distribuição e geração de energia elétrica.
O Desafio:
Para realizar o Programa de Padronização que consiste na unificação dos Métodos de Trabalho das cooperativas, o Sistema Fecoergs priorizou otimizar e automatizar o processo de solicitação de fornecimento de energia elétrica utilizando-se das ferramentas e técnicas com base na disciplina de Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM).
Um único número de identificação para a solicitação com ou sem projeto para evitar a necessidade de abrir outro processo após a obra concluída e, consequentemente, atender a exigência da ANEEL para ter um único número de protocolo de atendimento.
A Solução:
Processo ponta a ponta redesenhado a partir da perspectiva do consumidor (outside in): diagrama de processo mais simples, otimizado e automatizado em BPMS; atendimento a regulação.
Regras de negócio estruturadas em tabelas de decisão: resolução 414/2010 compilada; decisões operacionais automatizadas em BRE; regras de negócio integradas aos campos dos formulários e aos desvios do fluxo do processo na notação BPMN.
Conformidade e transparência: diminuição de risco; garantia de cumprimento de políticas e regras; repositório centralizado de regras de negócio em BRMS.
Recuperação automática de informações: antecipar o máximo de informações para que o processo possa fluir sem retrabalhos; serviços de consultas integrados aos sistemas de gestão ERP, Receita Federal e Estadual sem intervenção manual.
Painel de gerenciamento próximo do tempo real: filtros do BAM por etapa do processo para acompanhamento do status do processo e históricos; gerenciamento de tarefas e filas de trabalho no Workflow; acompanhamento do cumprimento de prazos e custo de projetos orçados sem execução; antecipação da informação para o consumidor; melhor rastreabilidade das atividades do processo com governança.
Os Resultados
Redução do número de ligações para o DISCOPREL (Central de Tele Atendimento): informar consumidor em tempo real via SMS e/ou e-mail sobre o andamento da solicitação.
Redução do custo de atendimento: controles e identificação automática de débitos de sócios e prestadores de serviços.
Menor consumo de tempo: Redução do tempo de atravessamento do processo; menor tempo entre a solicitação e a ligação; diminuição de retrabalho; alocação de recursos em paralelo.
Agilidade: acompanhamento do cumprimento de prazos; relatórios sem a necessidade de preparo prévio e tabulação de dados em planilhas; consulta automática de débitos integrada ao processo.
Confirmação da emissão da primeira fatura: garantia que todas ligações de energia elétrica serão faturadas a partir do primeiro consumo.
Maximização do investimento: possibilidade de replicação nas demais cooperativas; mudanças de regras no processo automatizado de fácil manutenção pelo pessoal treinado.
Mais informações:
http://www.projeler.com.br/quemsomos_clientes_estudo_de_caso_fecoergs.jsp
[BPM Day Porto Alegre 2014] Jânio Vital Stefanello (FECOERGS/COPREL) – Otimiz...EloGroup
[BPM Day Porto Alegre 2014] Jânio Vital Stefanello (FECOERGS/COPREL) – Otimizar e automatizar o processo de solicitação de fornecimento de energia elétrica pela FECOERGS na COPREL
[BPM Day Porto Alegre] Jânio Vital Stefanello (FECOERGS/COPREL) - Otimizar e ...EloGroup
Palestra realizada por Jânio Vital Stefanello no BPM Day Porto Alegre, com o tema "Otimizar e automatizar o processo de solicitação de fornecimento de energia elétrica pela FECOERGS na COPREL".
Titulo: AGUANEST
Alunos:Renato Gennari,RAFAEL MACCARIELLO,Carlos Augusto Fantin,
Cidade: Campinas
Disciplina: Escopo
Turma: GP32
Data:24-08-2012
Hora:22:34
Comentarios:Incluir o aluno Jean Paul Kotulla Mentzing Malheiros
Publico até ápos a correção
Auditoria nas Obras de Mobilidade Urbana, Milton de Souza Júnior, Seminário T...institutoethos
Apresentação sobre Auditoria nas Obras de Mobilidade Urbana de Milton de Souza Júnior, Auditor Geral do Município de Belo Horizonte, durante o seminário Transparência na Copa 2014: Como está esse Jogo? – II Ciclo Permanente de Debates sobre a Copa 2014 – Controle Interno e Externo, realizado em Belo Horizonte, no dia 19/6
Titulo: Novo CD Tubarao
Alunos:ANDERSON LUIS WIGINIESKI,Eduardo Nelson Brotto de Moura,Guilherme Alves Pereira,Vinicius João Coelho,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Integração
Turma: GP3/14
Data:17-07-2015
Hora:17:41
Comentarios:
Publico até ápos a correção
A Prefeitura de Blumenau garantiu a prorrogação do contrato de avanços do Programa de Mobilidade Sustentável de Blumenau (BID). A ampliação foi aprovada na última quinta-feira (21/05/20), e estabelece um novo prazo até 22 de dezembro de 2020.
A prorrogação foi pedida por conta da emergência de saúde pública, quando os trabalhos e obras de todo município tiveram 30 dias de paralisação. Ainda no dia 17 de março, ciente do impacto da paralisação, a Prefeitura de Blumenau realizou o pedido de prorrogação do contrato.
PARECER Nº 101/2012–COPAH/CGTMO/DILIC/IBAMA Análise das Complementações ao Estudo de
Impacto Ambiental (EIA) e Relatório de
Impacto Ambiental (RIMA) referentes ao
licenciamento ambiental do empreendimento
Porto Sul, a localizar-se no município de
Ilhéus, Estado da Bahia.
Processo nº 02001.003031/2009-84.
O presente trabalho propõe um método sistemático de inspeção de edificações para obtenção do diagnóstico de seus componentes construtivos na Atividade de Auto Vistoria Predial, no âmbito do Estado do Rio de Janeiro, preconizada pela Lei Estadual nº 6400, de 05 de março de 2013. Identifica os requisitos legais, as normas, as diretrizes e parâmetros técnicos relevantes na análise dos diversos elementos/partes constituintes de um edifício. Foi realizada uma revisão bibliográfica inicial, um relato da origem das leis de Autovistoria no Estado e no Município do Rio de Janeiro, seus pontos positivos e as oportunidades de melhoria. O trabalho informa, em linha objetiva, a condução/rotina a ser adotada pelos profissionais de engenharia no desenvolvimento de uma boa vistoria com base na documentação prévia e necessária a ser solicitada, e, propriamente, na metodologia aqui sugerida. Para melhor embasamento dos aspectos legais, técnicos e práticos, este projeto contém um estudo de caso, em que é verificada e relacionada a rotina empregada em uma Autovistoria Predial de um edifício comercial localizado no centro do Rio de Janeiro, com a metodologia recomendada neste TCC.
Otimizar e automatizar o processo de solicitação de fornecimento de energia e...Mauricio Bitencourt, CBPP
O Sistema FECOERGS é composto por 23 cooperativas de distribuição e geração de energia elétrica.
O Desafio:
Para realizar o Programa de Padronização que consiste na unificação dos Métodos de Trabalho das cooperativas, o Sistema Fecoergs priorizou otimizar e automatizar o processo de solicitação de fornecimento de energia elétrica utilizando-se das ferramentas e técnicas com base na disciplina de Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM).
Um único número de identificação para a solicitação com ou sem projeto para evitar a necessidade de abrir outro processo após a obra concluída e, consequentemente, atender a exigência da ANEEL para ter um único número de protocolo de atendimento.
A Solução:
Processo ponta a ponta redesenhado a partir da perspectiva do consumidor (outside in): diagrama de processo mais simples, otimizado e automatizado em BPMS; atendimento a regulação.
Regras de negócio estruturadas em tabelas de decisão: resolução 414/2010 compilada; decisões operacionais automatizadas em BRE; regras de negócio integradas aos campos dos formulários e aos desvios do fluxo do processo na notação BPMN.
Conformidade e transparência: diminuição de risco; garantia de cumprimento de políticas e regras; repositório centralizado de regras de negócio em BRMS.
Recuperação automática de informações: antecipar o máximo de informações para que o processo possa fluir sem retrabalhos; serviços de consultas integrados aos sistemas de gestão ERP, Receita Federal e Estadual sem intervenção manual.
Painel de gerenciamento próximo do tempo real: filtros do BAM por etapa do processo para acompanhamento do status do processo e históricos; gerenciamento de tarefas e filas de trabalho no Workflow; acompanhamento do cumprimento de prazos e custo de projetos orçados sem execução; antecipação da informação para o consumidor; melhor rastreabilidade das atividades do processo com governança.
Os Resultados
Redução do número de ligações para o DISCOPREL (Central de Tele Atendimento): informar consumidor em tempo real via SMS e/ou e-mail sobre o andamento da solicitação.
Redução do custo de atendimento: controles e identificação automática de débitos de sócios e prestadores de serviços.
Menor consumo de tempo: Redução do tempo de atravessamento do processo; menor tempo entre a solicitação e a ligação; diminuição de retrabalho; alocação de recursos em paralelo.
Agilidade: acompanhamento do cumprimento de prazos; relatórios sem a necessidade de preparo prévio e tabulação de dados em planilhas; consulta automática de débitos integrada ao processo.
Confirmação da emissão da primeira fatura: garantia que todas ligações de energia elétrica serão faturadas a partir do primeiro consumo.
Maximização do investimento: possibilidade de replicação nas demais cooperativas; mudanças de regras no processo automatizado de fácil manutenção pelo pessoal treinado.
Mais informações:
http://www.projeler.com.br/quemsomos_clientes_estudo_de_caso_fecoergs.jsp
[BPM Day Porto Alegre 2014] Jânio Vital Stefanello (FECOERGS/COPREL) – Otimiz...EloGroup
[BPM Day Porto Alegre 2014] Jânio Vital Stefanello (FECOERGS/COPREL) – Otimizar e automatizar o processo de solicitação de fornecimento de energia elétrica pela FECOERGS na COPREL
[BPM Day Porto Alegre] Jânio Vital Stefanello (FECOERGS/COPREL) - Otimizar e ...EloGroup
Palestra realizada por Jânio Vital Stefanello no BPM Day Porto Alegre, com o tema "Otimizar e automatizar o processo de solicitação de fornecimento de energia elétrica pela FECOERGS na COPREL".
Titulo: AGUANEST
Alunos:Renato Gennari,RAFAEL MACCARIELLO,Carlos Augusto Fantin,
Cidade: Campinas
Disciplina: Escopo
Turma: GP32
Data:24-08-2012
Hora:22:34
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Auditoria nas Obras de Mobilidade Urbana, Milton de Souza Júnior, Seminário T...institutoethos
Apresentação sobre Auditoria nas Obras de Mobilidade Urbana de Milton de Souza Júnior, Auditor Geral do Município de Belo Horizonte, durante o seminário Transparência na Copa 2014: Como está esse Jogo? – II Ciclo Permanente de Debates sobre a Copa 2014 – Controle Interno e Externo, realizado em Belo Horizonte, no dia 19/6
Titulo: Novo CD Tubarao
Alunos:ANDERSON LUIS WIGINIESKI,Eduardo Nelson Brotto de Moura,Guilherme Alves Pereira,Vinicius João Coelho,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Integração
Turma: GP3/14
Data:17-07-2015
Hora:17:41
Comentarios:
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A Prefeitura de Blumenau garantiu a prorrogação do contrato de avanços do Programa de Mobilidade Sustentável de Blumenau (BID). A ampliação foi aprovada na última quinta-feira (21/05/20), e estabelece um novo prazo até 22 de dezembro de 2020.
A prorrogação foi pedida por conta da emergência de saúde pública, quando os trabalhos e obras de todo município tiveram 30 dias de paralisação. Ainda no dia 17 de março, ciente do impacto da paralisação, a Prefeitura de Blumenau realizou o pedido de prorrogação do contrato.
PARECER Nº 101/2012–COPAH/CGTMO/DILIC/IBAMA Análise das Complementações ao Estudo de
Impacto Ambiental (EIA) e Relatório de
Impacto Ambiental (RIMA) referentes ao
licenciamento ambiental do empreendimento
Porto Sul, a localizar-se no município de
Ilhéus, Estado da Bahia.
Processo nº 02001.003031/2009-84.
O presente trabalho propõe um método sistemático de inspeção de edificações para obtenção do diagnóstico de seus componentes construtivos na Atividade de Auto Vistoria Predial, no âmbito do Estado do Rio de Janeiro, preconizada pela Lei Estadual nº 6400, de 05 de março de 2013. Identifica os requisitos legais, as normas, as diretrizes e parâmetros técnicos relevantes na análise dos diversos elementos/partes constituintes de um edifício. Foi realizada uma revisão bibliográfica inicial, um relato da origem das leis de Autovistoria no Estado e no Município do Rio de Janeiro, seus pontos positivos e as oportunidades de melhoria. O trabalho informa, em linha objetiva, a condução/rotina a ser adotada pelos profissionais de engenharia no desenvolvimento de uma boa vistoria com base na documentação prévia e necessária a ser solicitada, e, propriamente, na metodologia aqui sugerida. Para melhor embasamento dos aspectos legais, técnicos e práticos, este projeto contém um estudo de caso, em que é verificada e relacionada a rotina empregada em uma Autovistoria Predial de um edifício comercial localizado no centro do Rio de Janeiro, com a metodologia recomendada neste TCC.
Em maio de 2023 pisei no monte das Oliveiras. O que dizer do Monte das Oliveiras??? Aqui Jesus teve vivencias incríveis, do monte das Oliveiras Jesus orou com grande agonia, local que foi construído a igreja de Todas as Nações. Daqui ele subiu aos céus. No Monte das Oliveiras está o túmulo de Zacarias. Aqui, a Igreja Mórmon construiu uma importante Universidade. No monte das Oliveiras se localiza o famoso hotel Sete Arcos, como também está o túmulo de Maria, segundo uma tradição. Aqui está a necrópole de Silwan. No monte das Oliveiras se localiza a caverna de Josafá, e por aqui tem inscrições da época bizantina, o jardim do Getsêmani, o bairro At-tur. A igreja do Pater Noster etc.
O monte das Oliveiras já foi domínio de várias impérios que conquistavam Israel e consequentemente o Monte das Oliveiras, mas na história moderna foi possessão da Jordânia, até que na Guerra dos Seis Dias, Israel reconquistou-a. Diariamente judeus, muçulmanos e cristãos sobem e descem o monte das Oliveiras tratando-o como um lugar sagrado. Aqui está o cemitério mais importante dos judeus, pois acreditam que os primeiros a ressuscitarem se levantarão do gigantesco cemitério judaico que fica aqui.
Jornada da Sustentabilidade - Encontro ESG - SETCESP
Apresentacao Igam - SUCECAP
1. Processo de Outorga nº 14290/2010
Superintendência de Desenvolvimento da Capital - SUDECAP
Belo Horizonte/MG
2. Dados do Empreendimento
• Processo de Outorga: 14290/2010
• Nome do Empreendimento: Superintendência de
Desenvolvimento da Capital - SUDECAP
• Município: Belo Horizonte
• Responsável Técnico: Rogério Antônio de Medeiros
• Modo de Uso: Canalização de curso de água
• Objetivo: Urbanização.
3. Dados da Intervenção
• Parcialmente implantada
• Curso de água: Córrego da Rua Madri
• Extensão: 625,75 metros
• Área de Drenagem: 0,38 km²
• Material: Concreto sem acabamento
4. Histórico
• No dia 22 de setembro de 2011 foi emitido Parecer
Jurídico informando que a documentação do
processo se encontra em conformidade com o
exigido para requerimento de outorga de direito de
uso das águas.
• Foi encaminhado o Ofício GPDRH nº 35/2016
solicitando esclarecimento sobre o ponto inicial e
final da intervenção.
• A SUDECAP respondeu através do Ofício DP-SD,
datado de 08/04/2016, no qual é esclarecido a
localização do ponto inicial e final da canalização.
5. Análise Técnica
• Para efeito de comparação e comprovação dos
estudos apresentados, a equipe técnica da
GPDRH/IGAM realizou um estudo para identificar a
vazão de pico do projeto e a vazão de máxima que
suporta a estrutura em analise, utilizando a
hipótese de escoamento uniforme, demonstraram
que a canalização do canal proposta, está de
acordo com a vazão de pico do projeto calculada
bem como a capacidade hidráulica do mesmo.
6. Análise Técnica
• Conforme os dados apresentados à estrutura
suporta uma vazão de até 8,33 m³/s, sendo
superior a vazão de pico, de 5,90 m³/s, com isso a
estrutura esta adequada.
• Foi utilizado o software: “Sistema para Cálculos de
Componentes Hidráulicos” - SisCCoH 1.0 para
calcular a vazão que a estrutura suporta e o
Método Racional para calculo de vazão de pico.
7. Análise Técnica
• Cabe esclarecer que o Instituto Mineiro de Gestão
das Águas, não possui responsabilidade técnica
sobre os projetos do sistema de controle de
enchentes liberados para implantação, sendo a
execução, operação e comprovação de eficiência
destes de inteira responsabilidade da própria
empresa e/ou do seu responsável técnico.
• Ressalte-se que a Outorga em apreço não dispensa
nem substitui a obtenção pelo requerente, de
outras licenças legalmente exigíveis.
8. Deliberação Normativa COPAM nº
95, de 12 de Abril de 2006
Índice de impacto Geral : 400
I – Classe A: quando o Índice de Impacto for menor ou igual a 900;
II – Classe B: quando o Índice de Impacto for menor ou igual a 695;
III – Classe C: quando o Índice de Impacto for menor ou igual a 455;
IV – Classe D: quando o Índice de Impacto for menor ou igual a 335;
Classe C: intervenção no curso d’água, com adoção
de canais em seção aberta, com revestimento das
paredes laterais e manutenção do leito natural;
16. Conclusão
• A equipe técnica do IGAM considera as
informações apresentadas como sendo
satisfatórias para o deferimento do processo
de outorga nº. 14290/2010.