O documento fornece um guia para lidar com 10 tipos de chefes difíceis, incluindo preguiçosos, paranóicos, incompetentes, centralizadores, entre outros. Ele dá dicas como manter distância profissional, guardar provas do trabalho, entender as inseguranças do chefe e procurar transferência caso não haja melhoras.

1. APRENDA A LIDAR COM SEU CHEFE
Aprenda a
Conviver Com
Seu Superior e,
Em Alguns
Casos, Aprenda a
Mudá-lo

2. Conhecer o
Temperamento do
Chefe Não Fará Com
Que Ele Deixe de Ser
um “MALA”, Mas Pode
Ajudar Você a Melhorar
Sua Relação Com Ele
Para Ajudá-lo Nisso, Elaboramos um Manual
de Sobrevivência Sobre Como Agir Com 10
Tipos de Chefes Malas – Aqueles Que
Desenvolveram a Incrível Capacidade de
Espalhar o Terror a Seu Redor e De Tirar
Qualquer Funcionário do “Sério”

3. 1) PREGUIÇOSORepassa Tarefas Como se
Estivesse Delegando, Mas
Quanto Mais Ele Pode
Abusar de Você, Mais Ele se
Aproveita Disso.
Nas Empresas Modernas
Está Cada Vez Mais Difícil
o Preguiçoso Continuar na
“Boa Vida”. Mas, Se Não é
o Caso, Argumente Com
Ele Que a Qualidade do
Seu Trabalho Poderia Ser
Melhor Se Você Assumisse
Menos Tarefas

4. 2) PARANÓICO
Pensa Que Todos
“Conspiram” Contra Ele
No Fundo, Ele se Acha “o Melhor”
e Despreza Todos os Outros
Funcionários. Ele Deve Ter Tido
Antigos Chefes Que os Sabotavam
Observe o Que Causa Tanta
Insegurança se Relacionando Com
Ele , Mas Deixe Claro Que Ele Não
Precisa Temer Você
Não Exagere – Dando
Uma de “Psicólogo” –
Para Não Sobrecarregá-lo

5. 3) INCOMPETENTE
Todos Sabem Que Ele Não Tem
Habilidades Técnicas e Humanas
Para o Cargo, Pois Compromete
os Resultados e Não Reconhece
os Talentos da Equipe.
Sua Comunicação Não é Clara
e Geralmente São Agressivos
Guarde Prova de Tudo Que
Você Faz Para Que a
Incompetência Dele Não
Afete Seu Futuro
Tenha Paciência Até
Conseguir Uma Transferência
ou Um Novo Emprego

6. 4) CENTRALIZADOR
Deve Ter Tido Um Chefe Centralizador Porque Não Consegue
Delegar Tarefas e, Quando o Faz, Não Sai de Perto do Funcionário
Se Estressa Com Muita
Facilidade se Sobrecarregando
e Não Permite Que a Equipe se
Desenvolva Plenamente
Tente Descobrir o Que
Provoca a Insegurança
Dele, Mas Cuidado Para Não
Transparecer Que Você
Quer Lhe Puxar o Tapete
Procure Ser Uma espécie
de “Gestor” de Seu Chefe

7. 5) CAXIAS
Ele Fiscaliza os Seus Horários de
Entrada, de Saída, de Almoço e ao
Telefone, Não Importando Se Você é
Competente, Porque “Existem
Regras” a Serem Cumpridas
Geralmente Eles Ficam no Cargo
Porque Conseguem Resultados
Procure Seguir o Ritmo Dele Não
Atrasando Seu Próprio Trabalho,
Mas Mostre a Ele o Seu Incômodo
e o Que Isso Gera a Você
Discuta o Sentimento e Não a Regra,
Informando-o Que a Pressão Por
Horários Tem Afetado o Seu
Rendimento e a Sua Ansiedade

8. 6) ANTIÉTICO
Tem Sua Agenda Oculta, Tem Suas
Próprias Regras e Nunca Se Sabe
o Que Ele Está Tramando
Ele Nunca Age Sozinho, Pois
Normalmente Tem Ligações Na
Própria Empresa ou Em Outras
É o Tipo Mais Perigoso e Por Isso
Você Deve se Precaver, Guardando
Documentos, Provas e Álibis
Nunca o Enfrente e Procure
Ter Uma Relação Mais
Distante e Formal Possível

9. 7) ESTRELA
É Uma Espécie de Roberto Justus Que
Não Suporta o Sucesso dos Seus
Subordinados e, Em Seu Programa “O
Aprendiz”, Demitiu o Seu “Braço
Direito” Porque “Brilhava Demais”
Geralmente Foi Prodígio no Início da
Carreira, Mas Deve Ter Tido Um Chefe
Relapso Que Não Lhe Impunha Limites
Como Defesa Seus Subordinados
Desenvolvem o Hábito de Se
Tornarem “Invisíveis”, Evitando a
Interação Com Ele e Executando
Suas Tarefas Rapidamente
Ou Você Entra Nesse “Jogo” ou
Vai Atrás de Outro Emprego

10. 8) DESLIGADO
Ele Não Sabe Quanto Você Ganha, Quanto Tempo
Você Está na Empresa e Nem a Função Que Você
Exerce Ele Sofre Bastante Porque
Esquece Compromissos, Deixa
Sua Carteira em Casa e Leva o
Controle Remoto, em Vez do
Celular
O Subordinado Não Deve se Irritar
Com Ele Nem Esperar Que Eles
Tomem Iniciativas, Pois Eles Não
Agem Assim Por Maldade
Se Ele Não Lembra de Algo Prometido
Conte-lhe a História Novamente,
Relembrando-lhe Que No Dia Tal
Prometeu-lhe Certa Coisa. Com Esse
Tipo o Melhor É o Diálogo

11. 9) ESCORREGADIO
Ele Nunca Admite Seus Erros, Não
Assume Responsabilidades e Sempre
Culpa os Outros Pelos Seus Próprios
Fracassos
É Inseguro, Também é
Antiético e Tem Dificuldades
Para Assumir Seus Erros
Procure Combinar Tudo Por E-Mail,
Guardando Provas Para se
Defender, Quando Ele “Empurrar”
Seus Erros Para Você
Mas Se Ele For o “Dono” da Empresa,
Dificilmente o Panorama Mudará e, Nesse
Caso, Prepare-se Para Trocar de Emprego

12. 10) RECLAMÃO
Lembra-se do HARDY Que Vivia
Reclamando de Tudo? – (“Ó Dia, ó Azar!
Eu Sabia Que Não Ia Dar Certo!)
Ele Reclama de Todos e É
Totalmente Contrário às Novidades
Cuidado, Pois Geralmente Esse
Tipo é Amigo do Presidente da
Empresa
Descubra Quem São as
Pessoas Que Têm Poder na
Organização e o Que Eles Pensam
Sobre Esse Comportamento
Se Houver Espaço Para Uma Conversa Franca,
Mostre a Eles o Quanto Isso Prejudica