O Brasil é hoje um dos maiores produtores de
petróleo do mundo e Macaé tem um papel
fundamental nessa história.
• O Rio está recebendo quase 200 bilhões em investimentos públicos e privados, nacionais e internacionais,
entre os anos de 2011 e 2013.
• 44% mais investimentos do que em relação ao anunciado para o período 2010-2012.
• Do total, 75% (R$ 137,4 bilhões) correspondem a investimentos industriais – soma dos investimentos da
indústria de transformação, R$ 29,5 bilhões, e os da Petrobras, R$ 107,9 bilhões.
Estado do Rio de Janeiro
A exploração da Bacia de Campos começou no
final de 1976, já a produção comercial, começou
em agosto de 1977. Se estende do Espírito
Santo nas imediações de Vitória até Arraial do
Cabo, no litoral norte do Estado do Rio de
Janeiro.
A Petrobras iniciou em setembro de 2008 a produção do primeiro poço do pré-sal
em águas profundas, no campo de Jubarte, na Bacia de Campos.
Hoje, estão em operação cinco reservatórios no pré-sal na Bacia de Campos
(além de Jubarte, estão produzindo os reservatórios de Brava, Baleia, Franca, Carimbé e Tracajá).
Petróleo pra caramba “Petrobras, Repsol Sinopc e
Statoil anunciaram a maior
descoberta de óleo do pré-sal na
Bacia de Campos.”
O Globo Online - jun. 11
Petróleo na
mídia mundial
85% da produção de petróleo do País
vem da Bacia de Campos.
Fontes:
http://www.clickmacae.com.br/?sec=109&pag=pagina&cod=263
http://www.macae.rj.gov.br/conteudo/leitura/titulo/a-exploracao-na-bacia-de-campos
Fontes:
http://www.clickmacae.com.br/?sec=109&pag=pagina&cod=263
http://www.macae.rj.gov.br/conteudo/leitura/titulo/a-exploracao-na-bacia-de-campos
Empregos criados na região
Macaé, a capital nacional do petróleo.
Depois que se tornou cenário
das principais descobertas do
setor petrolífero brasileiro,
Macaé não para de crescer.
Escolhida para ser a sede da Petrobras na
Bacia de Campos, é a maior produtora nacional
de petróleo e gás. Empresas multinacionais da
cadeia produtiva fizeram do município sua base
de operações na Bacia de Campos.
Os maiores do setor petrolífero
já estão
instalados por toda região.
• Shell • Devon PB Statoil Idro • Esso
• Texaco • Repsol-YPF • Schlumberger (sede)
• Baker (sede) Ensco-Pride • Halliburton
• FMC • Acergy • Aggreko • Falck Nutek
• Sub Sea 7 • Transocean (sede)
• Cooper Cameron • Aker Solutions • Smith
• Weatherford • Superior Offshore • Petrobras
• Odebrecht Oil e Gás • Queiroz Galvão Oil e Gás
A população do município chega a
quase 200 mil, que de acordo com o
IBGE registra um PIB per capita
30% maior que a média nacional.
Em 2008, foi considerada a melhor cidade do estado
em desenvolvimento socioeconômico, de acordo com
o Índice da Federação das Indústrias do Rio de
Janeiro (Firjan) de Desenvolvimento Municipal
(IFDM), feito a partir da análise das três principais
áreas de desenvolvimento humano: emprego e
renda, educação e saúde.
Macaé, a 1º em vigor econômico do país,
levando em conta o ISS e o PIB per capita
segundo a Fundação Getúlio Vargas.
2º do Estado do Rio de Janeiro na geração
de empregos formais segundo a Firjan.
• A economia da cidade cresceu 600% desde 1997, o Produto Interno Bruto
per capita da cidade é de 36 000 reais por ano, 200% maior do que a média
nacional.
• Macaé é a única cidade do estado entre as 15 melhores do país em
qualidade de vida, de acordo com o Índice de Desenvolvimento Municipal
(IFDM), elaborado pela Firjan em 2010.
• A cidade tem hoje o terceiro maior Índice de Qualidade Municipal (IQM) do
estado, atrás apenas de Rio de Janeiro e Niterói.
• Figura na lista das 100 melhores cidades brasileiras para se trabalhar.
• 13º lugar no ranking nacional e em 8º entre os municípios do Sudeste,
entre as cidades que não são capitais do estado.
•
• Responsável por 7% dos novos empregos com carteira assinada em
relação ao total do estado.
FONTE: http://www.macae.rj.gov.br/conteudo/leitura/titulo/capital-nacional-do-petroleo
• M A C A É
• C A V A L E I R O S
• A L P H A V I L L E
• M A C A É
• C A V A L E I R O S
• A L P H A V I L L E
Novos acessos pelo ar, mar e terra. A região nunca foi tão acessível
tanto para quem chega como para quem sai.
NOVAS ESTRADAS E ACESSOS
Nova estrada Norte-Sul - Vai ligar o trevo da Fazenda Mutum
a Imboassica e terá 5 ligações com a RJ-106, desafogango o
trânsito no trecho.
Duplicação da RJ-106 - Trará melhor fluidez ao tráfego na
cidade, integrando transporte, pedestre e comércio.
Avenida Industrial - Em fase de conclusão, a avenida começa
na Linha Azul, na Ajuda, e termina no trevo da Rodovia Amaral
Peixoto (RJ-106), no Lagomar.
Metrô Macaé
Com 25 km de extensão ligando os 2 extremos da cidade, o
Veículo Leve sobre Trilhos (VLT) já está com seu projeto em
andamento e tem previsão de ser implementado em 2013.
NOVO PORTO
Além do Porto de Imbetiba, o maior offshore do país, Macaé vai
receber investimentos de R$ 350 milhões para a construção de um
novo porto com área total de 250 mil m2. A ideia é implantar até
2014 um complexo industrial de logística integrada, para atender o
crescimento da indústria offshore e movimentação de cargas. O
complexo será composto pelo Terminal Portuário, 2 terminais
offshore, Estação Aduaneira Interior, área para prédios de
escritórios e hotelaria e uma para armazéns projetados para
instalações industriais e comerciais.
AEROPORTO
A cidade tem o maior aeroporto da América
Latina em número de pousos e decolagens
de helicópteros. Hoje, está sendo ampliado
pela Infraero para receber aeronaves de
grande porte e voos internacionais.
O A L P H A M O N D O E S T Á C E R C A D O P E L A M E L H O R I N F R A E S T R U T U R A D A R E G I Ã O
INVESTIMENTOS EM
INFRAESTRUTURA,
LOGÍSTICA, CONSTRUÇÃO DE
NOVAS ESTRADAS E ACESSOS
PARA ATENDER O GRANDE
CRESCIMENTO DA INDÚSTRIA
DA CIDADE.
RJ 168
RJ106
Rod. Am
aral Peixoto
Estrada
Santa
Tereza
Estrada Norte Sul
Praia das Pedrinhas
Estação Imboassica
Lagoa de Imboassica
Estação Vale dos Cristais
Estação Lagoa
Estação Cavaleiros
Estação Glória
Praia das Cavaleiros
Est. do Cantagalo
Ma p a c om d istâ nc ia s a ltera d a s
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Parque dos tubos,
centro de operações
da Petrobras.
ZEN - Zona Especial de Negocios.
Crescimento, novas empresas
nacionais e multinacionais,
geração de empregos diretos e
indiretos, diminuição da carga
tributária.
Não faltam incentivos para investir aqui.
• 30 empresas instaladas
• 80 novas empresas já estão sendo instaladas
• Geração de mais de 3.000 empregos diretos
• Compensação tributária e redução de até 50% na alíquota do
ISS, para indústrias de beneficiamento de pescado.
• Isenção de IPTU para os pescadores e artesãos do município.
• Incentivo fiscal de 50% de redução do ISS para empresas com
convêniode Responsabilidade Social com a prefeitura de Macaé.
• Redução de 25% sobre a alíquota aplicáveldo ISS em serviços
prestados à Petrobras ou a empresas tercerizadas do segmento
petrolífero.
• Redução de 25% sobre a alíquota aplicável, por 2 anos, de
quaisquer atividades de empresas prestadoras de serviços, em
qualquer parte do território do município.
Um verdadeiro bairro planejado,
cercado da melhor infraestrutura.
• 2.430.000M2 DE ÁREA TOTAL
• 43.270M2 DE CLUBE
• 958.737M2 DE ÁREAS VERDES
• 1486 LOTES RESIDENCIAIS
• 51 LOTES COMERCIAIS
A L P H A V I L L E T E M O T A M A N H O D E U M B A I R R O P L A N E J A D O C O M
I N F R A E S T R U T U R A C O M P L E T A . E V A I F I C A R A I N D A M E L H O R C O M O A L P H A M O N D O .
Acesso geral
Business, Commerce e Hotel
totalmente interligados.
Office
Uma fantástica estrutura com Espaços de 24m2
a 31m2 e toda a flexibilidade para juntar salas
ou até pavimentos inteiros deixando qualquer
empresa na medida certa.
Fachada business
Detalhe da fachada
Lobby business – aprox. 150 m²
Sala sugestão dentista
Planta sala
dentista
25,35m²
Sala sugestão de junção
Planta junção
de 8 salas
Aprox. 238,47m²
Pavimento tipo
comercial
Fachada do Centro de convenções
Lobby Centro de convenções – aprox. 273,26m²
Centro de convenções – 1105 pessoas
Sala de reunião – 35,29m²
HOTEL TRANSAMERICA
ADMINISTRAÇÃO HOTELEIRA E CONDOMINIAL
Trabalhando em conjunto com uma equipe empenhada a
entregar o melhor produto aos seus clientes, podemos dizer
que é um dos projetos mais bem estruturados do ponto de
vista operacional hoteleiro em desenvolvimento no Brasil.
Pool de locação
O Investidor, adquire uma ou mais unidades do ALPHAMONDO HOTEL e em conjunto
com a Transamérica administração hoteleira, disponibilizar esta(s) unidade(s) para
locação.
•O lucro se dá através de todo o faturamento mensal, com distribuição proporcional
por investidor, como um sistema de cotas.
•Com diferenciais de serviços, O ALPHAMONDO HOTEL disponibiliza serviços
básicos como portaria, recepção, serviço de vallet, rede wi-fi, ou ainda serviços
diferenciados como centro de convenções, fitness center, spa, piscina, etc.
Serviços pay-per-use, conforto, praticidade, economia de
tempo, excelência no atendimento, pelo jeito só falta você.
St a n d a r d Ser v i c e S o n -d ema n d
No Alphamondo Hotel Transamérica Executive, além do
retorno com a hospedagem, o investidor participa da
rentabilidade do hotel como um todo e tem diferenciais de
serviços exclusivos para potencializar o seu investimento.
Alameda
Fachada do hotel
Detalhe da fachada
Lobby do hotel – aprox. 150m²
Piscina
Piscina com sauna
Bar da piscina
Repouso e sauna
Academia
Restaurante - 450,12m²
Pergolado
Circulação
Perspectiva Quarto
Quarto
24,91m²
Pavimento tipo
hotel
Lojas
8 Lojas para atender ao público potencial das salas
comerciais, hóspedes do hotel e moradores de Alphaville.
Lojas
1. Tipo de empreendimento:
Mix comercial e hoteleiro.
2. Endereço do empreendimento.
Rua 1, Lotes 09 A 5 e 09 A 6 – Rio das Ostras – RJ.
3. Área do terreno:
23.192,95m².
4. Número de vagas:
719 vagas.
5. Carga e descarga:
2 vagas.
6. Metragem das unidades – Comercial:
24,06 m² a 31,72m².
7. Número de pavimentos – Comercial:
7 pavimentos.
8. Unidades por andar – Comercial:
Térreo – 53 unidades.
1º Pavimento – 56 unidades.
Pavimentos tipo (2º ao 6º)
56 x 5 = 280 unidades.
TOTAL = 389 UNIDADES.
F I C H A T ÉC N I C A
9. Quantidade de elevadores – Comercial:
Total = 5.
10. Metragem das unidades – Hotel:
22,41m² a 30,43m².
11. Número de pavimentos – Hotel:
7 pavimentos.
12. Unidades por andar – Hotel:
Térreo = 50 unidades.
1º Pavimento = 55 unidades.
Pavimentos tipo (2º ao 6º)
55 x 5 = 275 unidades.
TOTAL = 380 UNIDADES
13. Quantidade de elevadores – Hotel:
Total = 5.
14. Quantidade de lojas:
08 lojas.
15. Metragem das lojas:
32,51m² a 33,66m².
16. Salão de convenções:
Capacidade para até 1.105 pessoas.
17. Metragem do restaurante:
BURLE MARX & CIA LTDA
T R A N SAM ER I CA
A D M I N I S T R A Ç Ã O H OT E L E I R A E C O N D O M I N I A L
H OT E L I N V EST
A S S E T M A N A G E R
H A M A M E JA I RO D E SE N D E R
P R O J E TO D E D E C O R A Ç Ã O E M O N TA G E M
DÁV I LA
P R O J E TO D E A R Q U I T E T U R A
B UR LE M A X
PA I S A G I S M O

Alphamondo Business Commerce Hotel - Macaé

  • 2.
    O Brasil éhoje um dos maiores produtores de petróleo do mundo e Macaé tem um papel fundamental nessa história.
  • 3.
    • O Rioestá recebendo quase 200 bilhões em investimentos públicos e privados, nacionais e internacionais, entre os anos de 2011 e 2013. • 44% mais investimentos do que em relação ao anunciado para o período 2010-2012. • Do total, 75% (R$ 137,4 bilhões) correspondem a investimentos industriais – soma dos investimentos da indústria de transformação, R$ 29,5 bilhões, e os da Petrobras, R$ 107,9 bilhões. Estado do Rio de Janeiro
  • 4.
    A exploração daBacia de Campos começou no final de 1976, já a produção comercial, começou em agosto de 1977. Se estende do Espírito Santo nas imediações de Vitória até Arraial do Cabo, no litoral norte do Estado do Rio de Janeiro.
  • 5.
    A Petrobras iniciouem setembro de 2008 a produção do primeiro poço do pré-sal em águas profundas, no campo de Jubarte, na Bacia de Campos. Hoje, estão em operação cinco reservatórios no pré-sal na Bacia de Campos (além de Jubarte, estão produzindo os reservatórios de Brava, Baleia, Franca, Carimbé e Tracajá).
  • 6.
    Petróleo pra caramba“Petrobras, Repsol Sinopc e Statoil anunciaram a maior descoberta de óleo do pré-sal na Bacia de Campos.” O Globo Online - jun. 11
  • 7.
  • 8.
    85% da produçãode petróleo do País vem da Bacia de Campos. Fontes: http://www.clickmacae.com.br/?sec=109&pag=pagina&cod=263 http://www.macae.rj.gov.br/conteudo/leitura/titulo/a-exploracao-na-bacia-de-campos
  • 9.
  • 10.
    Macaé, a capitalnacional do petróleo.
  • 11.
    Depois que setornou cenário das principais descobertas do setor petrolífero brasileiro, Macaé não para de crescer. Escolhida para ser a sede da Petrobras na Bacia de Campos, é a maior produtora nacional de petróleo e gás. Empresas multinacionais da cadeia produtiva fizeram do município sua base de operações na Bacia de Campos.
  • 12.
    Os maiores dosetor petrolífero já estão instalados por toda região. • Shell • Devon PB Statoil Idro • Esso • Texaco • Repsol-YPF • Schlumberger (sede) • Baker (sede) Ensco-Pride • Halliburton • FMC • Acergy • Aggreko • Falck Nutek • Sub Sea 7 • Transocean (sede) • Cooper Cameron • Aker Solutions • Smith • Weatherford • Superior Offshore • Petrobras • Odebrecht Oil e Gás • Queiroz Galvão Oil e Gás
  • 13.
    A população domunicípio chega a quase 200 mil, que de acordo com o IBGE registra um PIB per capita 30% maior que a média nacional. Em 2008, foi considerada a melhor cidade do estado em desenvolvimento socioeconômico, de acordo com o Índice da Federação das Indústrias do Rio de Janeiro (Firjan) de Desenvolvimento Municipal (IFDM), feito a partir da análise das três principais áreas de desenvolvimento humano: emprego e renda, educação e saúde.
  • 14.
    Macaé, a 1ºem vigor econômico do país, levando em conta o ISS e o PIB per capita segundo a Fundação Getúlio Vargas. 2º do Estado do Rio de Janeiro na geração de empregos formais segundo a Firjan. • A economia da cidade cresceu 600% desde 1997, o Produto Interno Bruto per capita da cidade é de 36 000 reais por ano, 200% maior do que a média nacional. • Macaé é a única cidade do estado entre as 15 melhores do país em qualidade de vida, de acordo com o Índice de Desenvolvimento Municipal (IFDM), elaborado pela Firjan em 2010. • A cidade tem hoje o terceiro maior Índice de Qualidade Municipal (IQM) do estado, atrás apenas de Rio de Janeiro e Niterói. • Figura na lista das 100 melhores cidades brasileiras para se trabalhar. • 13º lugar no ranking nacional e em 8º entre os municípios do Sudeste, entre as cidades que não são capitais do estado. • • Responsável por 7% dos novos empregos com carteira assinada em relação ao total do estado. FONTE: http://www.macae.rj.gov.br/conteudo/leitura/titulo/capital-nacional-do-petroleo
  • 15.
    • M AC A É • C A V A L E I R O S • A L P H A V I L L E
  • 16.
    • M AC A É • C A V A L E I R O S • A L P H A V I L L E
  • 17.
    Novos acessos peloar, mar e terra. A região nunca foi tão acessível tanto para quem chega como para quem sai. NOVAS ESTRADAS E ACESSOS Nova estrada Norte-Sul - Vai ligar o trevo da Fazenda Mutum a Imboassica e terá 5 ligações com a RJ-106, desafogango o trânsito no trecho. Duplicação da RJ-106 - Trará melhor fluidez ao tráfego na cidade, integrando transporte, pedestre e comércio. Avenida Industrial - Em fase de conclusão, a avenida começa na Linha Azul, na Ajuda, e termina no trevo da Rodovia Amaral Peixoto (RJ-106), no Lagomar. Metrô Macaé Com 25 km de extensão ligando os 2 extremos da cidade, o Veículo Leve sobre Trilhos (VLT) já está com seu projeto em andamento e tem previsão de ser implementado em 2013.
  • 18.
    NOVO PORTO Além doPorto de Imbetiba, o maior offshore do país, Macaé vai receber investimentos de R$ 350 milhões para a construção de um novo porto com área total de 250 mil m2. A ideia é implantar até 2014 um complexo industrial de logística integrada, para atender o crescimento da indústria offshore e movimentação de cargas. O complexo será composto pelo Terminal Portuário, 2 terminais offshore, Estação Aduaneira Interior, área para prédios de escritórios e hotelaria e uma para armazéns projetados para instalações industriais e comerciais. AEROPORTO A cidade tem o maior aeroporto da América Latina em número de pousos e decolagens de helicópteros. Hoje, está sendo ampliado pela Infraero para receber aeronaves de grande porte e voos internacionais.
  • 19.
    O A LP H A M O N D O E S T Á C E R C A D O P E L A M E L H O R I N F R A E S T R U T U R A D A R E G I Ã O INVESTIMENTOS EM INFRAESTRUTURA, LOGÍSTICA, CONSTRUÇÃO DE NOVAS ESTRADAS E ACESSOS PARA ATENDER O GRANDE CRESCIMENTO DA INDÚSTRIA DA CIDADE. RJ 168 RJ106 Rod. Am aral Peixoto Estrada Santa Tereza Estrada Norte Sul Praia das Pedrinhas Estação Imboassica Lagoa de Imboassica Estação Vale dos Cristais Estação Lagoa Estação Cavaleiros Estação Glória Praia das Cavaleiros Est. do Cantagalo Ma p a c om d istâ nc ia s a ltera d a s 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
  • 20.
    Parque dos tubos, centrode operações da Petrobras.
  • 21.
    ZEN - ZonaEspecial de Negocios. Crescimento, novas empresas nacionais e multinacionais, geração de empregos diretos e indiretos, diminuição da carga tributária. Não faltam incentivos para investir aqui. • 30 empresas instaladas • 80 novas empresas já estão sendo instaladas • Geração de mais de 3.000 empregos diretos • Compensação tributária e redução de até 50% na alíquota do ISS, para indústrias de beneficiamento de pescado. • Isenção de IPTU para os pescadores e artesãos do município. • Incentivo fiscal de 50% de redução do ISS para empresas com convêniode Responsabilidade Social com a prefeitura de Macaé. • Redução de 25% sobre a alíquota aplicáveldo ISS em serviços prestados à Petrobras ou a empresas tercerizadas do segmento petrolífero. • Redução de 25% sobre a alíquota aplicável, por 2 anos, de quaisquer atividades de empresas prestadoras de serviços, em qualquer parte do território do município.
  • 22.
    Um verdadeiro bairroplanejado, cercado da melhor infraestrutura.
  • 23.
    • 2.430.000M2 DEÁREA TOTAL • 43.270M2 DE CLUBE • 958.737M2 DE ÁREAS VERDES • 1486 LOTES RESIDENCIAIS • 51 LOTES COMERCIAIS
  • 24.
    A L PH A V I L L E T E M O T A M A N H O D E U M B A I R R O P L A N E J A D O C O M I N F R A E S T R U T U R A C O M P L E T A . E V A I F I C A R A I N D A M E L H O R C O M O A L P H A M O N D O .
  • 26.
  • 28.
    Business, Commerce eHotel totalmente interligados.
  • 30.
    Office Uma fantástica estruturacom Espaços de 24m2 a 31m2 e toda a flexibilidade para juntar salas ou até pavimentos inteiros deixando qualquer empresa na medida certa.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
    Lobby business –aprox. 150 m²
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
    Planta junção de 8salas Aprox. 238,47m²
  • 38.
  • 39.
    Fachada do Centrode convenções
  • 40.
    Lobby Centro deconvenções – aprox. 273,26m²
  • 41.
    Centro de convenções– 1105 pessoas
  • 42.
    Sala de reunião– 35,29m²
  • 44.
    HOTEL TRANSAMERICA ADMINISTRAÇÃO HOTELEIRAE CONDOMINIAL Trabalhando em conjunto com uma equipe empenhada a entregar o melhor produto aos seus clientes, podemos dizer que é um dos projetos mais bem estruturados do ponto de vista operacional hoteleiro em desenvolvimento no Brasil.
  • 45.
    Pool de locação OInvestidor, adquire uma ou mais unidades do ALPHAMONDO HOTEL e em conjunto com a Transamérica administração hoteleira, disponibilizar esta(s) unidade(s) para locação. •O lucro se dá através de todo o faturamento mensal, com distribuição proporcional por investidor, como um sistema de cotas. •Com diferenciais de serviços, O ALPHAMONDO HOTEL disponibiliza serviços básicos como portaria, recepção, serviço de vallet, rede wi-fi, ou ainda serviços diferenciados como centro de convenções, fitness center, spa, piscina, etc.
  • 46.
    Serviços pay-per-use, conforto,praticidade, economia de tempo, excelência no atendimento, pelo jeito só falta você. St a n d a r d Ser v i c e S o n -d ema n d
  • 47.
    No Alphamondo HotelTransamérica Executive, além do retorno com a hospedagem, o investidor participa da rentabilidade do hotel como um todo e tem diferenciais de serviços exclusivos para potencializar o seu investimento.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
    Lobby do hotel– aprox. 150m²
  • 52.
  • 53.
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  • 64.
    Lojas 8 Lojas paraatender ao público potencial das salas comerciais, hóspedes do hotel e moradores de Alphaville.
  • 65.
  • 67.
    1. Tipo deempreendimento: Mix comercial e hoteleiro. 2. Endereço do empreendimento. Rua 1, Lotes 09 A 5 e 09 A 6 – Rio das Ostras – RJ. 3. Área do terreno: 23.192,95m². 4. Número de vagas: 719 vagas. 5. Carga e descarga: 2 vagas. 6. Metragem das unidades – Comercial: 24,06 m² a 31,72m². 7. Número de pavimentos – Comercial: 7 pavimentos. 8. Unidades por andar – Comercial: Térreo – 53 unidades. 1º Pavimento – 56 unidades. Pavimentos tipo (2º ao 6º) 56 x 5 = 280 unidades. TOTAL = 389 UNIDADES. F I C H A T ÉC N I C A 9. Quantidade de elevadores – Comercial: Total = 5. 10. Metragem das unidades – Hotel: 22,41m² a 30,43m². 11. Número de pavimentos – Hotel: 7 pavimentos. 12. Unidades por andar – Hotel: Térreo = 50 unidades. 1º Pavimento = 55 unidades. Pavimentos tipo (2º ao 6º) 55 x 5 = 275 unidades. TOTAL = 380 UNIDADES 13. Quantidade de elevadores – Hotel: Total = 5. 14. Quantidade de lojas: 08 lojas. 15. Metragem das lojas: 32,51m² a 33,66m². 16. Salão de convenções: Capacidade para até 1.105 pessoas. 17. Metragem do restaurante:
  • 68.
    BURLE MARX &CIA LTDA T R A N SAM ER I CA A D M I N I S T R A Ç Ã O H OT E L E I R A E C O N D O M I N I A L H OT E L I N V EST A S S E T M A N A G E R H A M A M E JA I RO D E SE N D E R P R O J E TO D E D E C O R A Ç Ã O E M O N TA G E M DÁV I LA P R O J E TO D E A R Q U I T E T U R A B UR LE M A X PA I S A G I S M O