Desenvolvimento
                  +
                  Administração   Construção
INOVAÇÃO
  QUALIDADE
   SOLIDEZ
RENTABILIDADE
NEP INCORPORAÇÕES S/A busca excelência em seus
negócios, para isso, desenvolve e realiza produtos
focados na qualidade e rentabilidade, contando com
parceiros sólidos e comprometidos.




Seu principal parceiro, atualmente, é a rede Atlântica
Hotels International, que está presente em todo Brasil e
é reconhecida como uma das empresas líderes em
franquias e administração hoteleira internacional,
alcançando constantemente os melhores retornos para
os clientes, investidores e acionistas.
Desenvolvimento
                  +
                  Administração   Construção




                  +
SUCESSO!
Conheçam o empreendimento
    HOTELEIRO que simboliza o
 potencial econômico consolidado
em um dos Municípios do Estado do
         Rio de Janeiro...
CONCEITO
      SUPREME DUTRA BUSINES HOTELS é um
empreendimento       imobiliário  HOTELEIRO,   na
Rodovia Presidente DUTRA, localizado em uma
região que remete ao que há de melhor em potencial
econômico já consolidado, e o mais importante:
“altamente deficitário em nosso segmento”.
      As três estrelas representam as empresas
precursoras neste segmento: NEP S.A, ATLANTICA
HOTELS e BRASCOP, que juntas simbolizam
transparência e liderança.
      O complemento para o nome principal é
Business Hotels, expressando ser um ótimo
investimento.
Sul

A DUTRA é considerada a rodovia
mais importante do Brasil, não só
por ligar uma das regiões mais ricas
do país, o Vale do Paraíba e por ser a
principal ligação entre o Nordeste e
o Sul do Brasil, mas por ligar as
duas metrópoles potencialmente
econômica RIO e São Paulo.
Atravessa os centros industriais
deste dois Estados, abrangendo uma
região altamente desenvolvida, que
responde por cerca de 50% do PIB
brasileiro.
INFORMAÇÕES IMPORTANTES
                               Arco Rodoviário

Rodovias Interligadas:

- Rio-Vitória (BR-101 Norte)

- Rio-Teresópolis (BR-116 Norte)

- Washington Luís (BR-040)


- Via   Dutra (BR-116 Sul)
- BR-465

- Rio-Santos (BR-101)

   O objetivo é desafogar o tráfego na Região Metropolitana e aumentar o
   movimento no Porto de Itaguaí
INFORMAÇÕES IMPORTANTES
       Arco Rodoviário – Empregos & Investimento

                                                 - Custo de R$ 1,1 bilhão

                                                 - 145 Km de extensão




É um anel viário, permitindo o acesso adequado de cargas ao Porto de

Itaguaí por toda a malha rodoviária do país, através de cinco grandes

eixos rodoviários que serão conectados pelo o projeto e que convergem

para    o   Rio   de   Janeiro.   Ele   ligará   também     os   dos    maiores

empreendimentos do Estado, CSA, CSN e Comperj, passando pelo o

pólo petroquímico de Duque de Caxias.
INFORMAÇÕES IMPORTANTES


 TREM BALA
 RIO x SÃO PAULO
INFORMAÇÕES IMPORTANTES
INFORMAÇÕES IMPORTANTES

                 Empregos & Investimentos

2011 – 5º Jogos Mundiais Militares (8 mil pessoas)
2012 – 3º Cúpula da Terra (Rio+20)
2013 – Copa das Confederações
2014 – Copa do Mundo de Futebol
2015 – 450 anos da Cidade


         Oferta de produtos hoteleiros no Grande Rio :




                 DÉFICIT
NITERÓI




                AROPORTO   CENTRO
                SANTOS
                DUMONT



AEROPORTO
INTERNACIONAL



                                    BARRA
Economia
-Localizado numa região com 3,4 milhões de
habitantes;

-Com intensa atividade econômica, no coração da
rodovia mais movimentada do pais;

-A região possui um grande comércio varejista;

-Um pólo industrial às margens da rodovia;

- Com um dos maiores centros de distribuição de
empresas como: UNILEVER, SOUZA CRUZ,
RICARDO ELETRO, PONTO FRIO, BRASPRESS,
SCHIO, entre outros.
-Próximo ao Shopping
GRANDE RIO e da
Della Volpe;

-Está sendo construído um
Centro de Convenções para
2.000 pessoas, investimento de
R$12 milhões;

- A prefeitura está investindo
mais de R$ 467 milhões em
melhorias em todo o munícipio.
PRODUTO
DESCRITIVO

* 1 Torre em “L” com 10 pavimentos tipos;
* Lobby e Recepção;
* Restaurante;
* 3 Salões de convenções;
* 3 elevadores;
* 240 quartos de 18,36m2 de área privativa (220 unid.),
                 26,90m2 de área privativa (18 unid.),
                 27,30m2 de área privativa (2 unid.);
                 (unidades p/ portadores de deficiência física)
* Foyer
* Sala de reuniões;
* Business Center;
* Piscina com Vending Machines;
* Fitness;
* Sauna com área de repouso ;
SUITE COMFORT
10 PAV. TIPO
MAGNELI MEDEIROS
RUA MARIANA




                      3ºMEZANINO

                      2ºMEZANINO


                      1ºMEZANINO

                      PAV.TÉRREO
                           RUA NEREU
                           RAMOS
                                 DUTRA
MASTER PLAN TÉRREO
MASTER PLAN SERVIÇOS / NEGÓCIOS
MASTER PLAN LAZER / SERVIÇOS
LOBBY DE ACESSO E RECEPÇÃO
RESTAURANTE
SALÃO DE CONVENÇÕES
FOYER DAS SALAS DE CONVENÇÕES
BUSSINES CENTER
SALA DE REUNIÕES
SALA DE REPOUSO

                   SAUNA




                  FITNESS CENTER
PISCINA
PESQUISA DE ESTUDO DE MERCADO E DEMANDA
                        EMPRESA “CoHotel”
ALGUNS EXEMPLOS ATUAIS
                       DE RETORNO
                           MENSAL


                  MÉDIA MENSAL
                     DE 2009
NOVA PAULISTA      R$ 1.418,19

BRASÍLIA           R$ 1.681,08

FLAMBOYANT         R$ 1.248,67

MACAÉ              R$ 1.600,59

OSCAR FREIRE SP    R$ 1.095,47

MANAUS             R$ 1.507,00
PESQUISA CONTRADA PARA IDENTIFICAR O GRAU DE
ATRATIVIDADE SOB A ÓTICA DOS INVESTIDORES




       AGOSTO 2010
AGOSTO 2010
ENTENDO O POOL LOCATIVO
       O POOL Locativo é formado pela a união de proprietários
das unidades autônomas, visando à locação de apartamentos por
uma política de comercialização de diárias e serviços,
administrado por uma empresa especializada.

      Para isso é indispensável a padronização em todos os
âmbitos.

       Por meio do POOL, a administração é otimizada, com
receitas e despesas rateadas entre os participantes, ou seja,
aumenta a performance de lucratividade pela locação.

       A responsabilidade de administração, segurança,
manutenção e conservação e locação das unidades habitacionais
é da Administradora.
ENTENDO O POOL LOCATIVO
        Hoje no Rio, existem muitos empreendimentos
chamados “Residencial com Serviços”. Estes criam uma
situação de adaptação ineficiente, principalmente no que diz
respeito à administração e retorno financeiro, e nisso está
ligado diretamente o tamanho das unidades que são maiores
e pela a opção de muitos “não” colocarem sua unidade no
Pool. Acaba não sendo viável manter uma variedade de
serviços de governança, concierge, lazer, mordomia,
segurança, bar e restaurante, manutenção e outros, sem
onerar demais os custos, reduzindo assim consideravelmente
o retorno financeiro.
       Com o POOL, você pode ter seu imóvel administrado
por uma empresa em hotelaria, com experiência na
comercialização dos apartamentos hoteleiro, garantindo um
alto padrão de atendimento e serviços oferecidos ao
mercado.
       Desta maneira, trata-se de um investimento em
negócio hoteleiro em que todas as receitas e despesas são
rateadas entre os participantes do POOL, tornando menor a
inadimplência e fortalecendo o POOL na captação de
receitas ao longo de todo o ano.
PRESENÇA
VANTAGENS PARA OS INVESTIDORES
TREINAMENTO

APART HOTEL
-FORMATA JURIDICA
- ACESSIBILIDADE NO MERCAD;
-CÁDIGO DE OBRAS RIO x Municípios do Rio

             POOL DE LOCAÇÃO
             - FORMA DE ADESÃO DE TODAS AS UNIDADES;
             -FORMA DE OPERAÇÃO

DISTRIBUIÇÃO MENSAL
-FORMA DE OPERAÇÃO;
- RELATÓRIOS AUDITADOS

                 DECORAÇÃO DAS UNIDADES
                 -ÁREAS COMUNS E ÁREAS PRIVATIVAS;
                 -VALORES E FORMA DE PAGAMENTO
TREINAMENTO


MANUTENÇÃO / FUNDO DE RESERVAS

-FORMA DE OPERAÇÃO;
-VALORIZAÇÃO PATRIMONIAL



               DIFERENCIAL DO PRODUTO

               APART HOTELEIRO X OUTROS IMÓVEIS
               -PROFISSIONALISMO NA ADMINISTRAÇÃO;
               -COMODIDADE PARA O INVESTIDOR;
               -VALORIZAÇÃO PATRIMONIAL;
               -LIQUIDEZ DE REVENDA

Suprme dutra reduzida

  • 2.
    Desenvolvimento + Administração Construção
  • 3.
    INOVAÇÃO QUALIDADE SOLIDEZ RENTABILIDADE
  • 4.
    NEP INCORPORAÇÕES S/Abusca excelência em seus negócios, para isso, desenvolve e realiza produtos focados na qualidade e rentabilidade, contando com parceiros sólidos e comprometidos. Seu principal parceiro, atualmente, é a rede Atlântica Hotels International, que está presente em todo Brasil e é reconhecida como uma das empresas líderes em franquias e administração hoteleira internacional, alcançando constantemente os melhores retornos para os clientes, investidores e acionistas.
  • 5.
    Desenvolvimento + Administração Construção +
  • 6.
  • 7.
    Conheçam o empreendimento HOTELEIRO que simboliza o potencial econômico consolidado em um dos Municípios do Estado do Rio de Janeiro...
  • 9.
    CONCEITO SUPREME DUTRA BUSINES HOTELS é um empreendimento imobiliário HOTELEIRO, na Rodovia Presidente DUTRA, localizado em uma região que remete ao que há de melhor em potencial econômico já consolidado, e o mais importante: “altamente deficitário em nosso segmento”. As três estrelas representam as empresas precursoras neste segmento: NEP S.A, ATLANTICA HOTELS e BRASCOP, que juntas simbolizam transparência e liderança. O complemento para o nome principal é Business Hotels, expressando ser um ótimo investimento.
  • 10.
    Sul A DUTRA éconsiderada a rodovia mais importante do Brasil, não só por ligar uma das regiões mais ricas do país, o Vale do Paraíba e por ser a principal ligação entre o Nordeste e o Sul do Brasil, mas por ligar as duas metrópoles potencialmente econômica RIO e São Paulo. Atravessa os centros industriais deste dois Estados, abrangendo uma região altamente desenvolvida, que responde por cerca de 50% do PIB brasileiro.
  • 11.
    INFORMAÇÕES IMPORTANTES Arco Rodoviário Rodovias Interligadas: - Rio-Vitória (BR-101 Norte) - Rio-Teresópolis (BR-116 Norte) - Washington Luís (BR-040) - Via Dutra (BR-116 Sul) - BR-465 - Rio-Santos (BR-101) O objetivo é desafogar o tráfego na Região Metropolitana e aumentar o movimento no Porto de Itaguaí
  • 12.
    INFORMAÇÕES IMPORTANTES Arco Rodoviário – Empregos & Investimento - Custo de R$ 1,1 bilhão - 145 Km de extensão É um anel viário, permitindo o acesso adequado de cargas ao Porto de Itaguaí por toda a malha rodoviária do país, através de cinco grandes eixos rodoviários que serão conectados pelo o projeto e que convergem para o Rio de Janeiro. Ele ligará também os dos maiores empreendimentos do Estado, CSA, CSN e Comperj, passando pelo o pólo petroquímico de Duque de Caxias.
  • 14.
    INFORMAÇÕES IMPORTANTES TREMBALA RIO x SÃO PAULO
  • 15.
  • 16.
    INFORMAÇÕES IMPORTANTES Empregos & Investimentos 2011 – 5º Jogos Mundiais Militares (8 mil pessoas) 2012 – 3º Cúpula da Terra (Rio+20) 2013 – Copa das Confederações 2014 – Copa do Mundo de Futebol 2015 – 450 anos da Cidade Oferta de produtos hoteleiros no Grande Rio : DÉFICIT
  • 17.
    NITERÓI AROPORTO CENTRO SANTOS DUMONT AEROPORTO INTERNACIONAL BARRA
  • 21.
    Economia -Localizado numa regiãocom 3,4 milhões de habitantes; -Com intensa atividade econômica, no coração da rodovia mais movimentada do pais; -A região possui um grande comércio varejista; -Um pólo industrial às margens da rodovia; - Com um dos maiores centros de distribuição de empresas como: UNILEVER, SOUZA CRUZ, RICARDO ELETRO, PONTO FRIO, BRASPRESS, SCHIO, entre outros.
  • 22.
    -Próximo ao Shopping GRANDERIO e da Della Volpe; -Está sendo construído um Centro de Convenções para 2.000 pessoas, investimento de R$12 milhões; - A prefeitura está investindo mais de R$ 467 milhões em melhorias em todo o munícipio.
  • 23.
  • 25.
    DESCRITIVO * 1 Torreem “L” com 10 pavimentos tipos; * Lobby e Recepção; * Restaurante; * 3 Salões de convenções; * 3 elevadores; * 240 quartos de 18,36m2 de área privativa (220 unid.), 26,90m2 de área privativa (18 unid.), 27,30m2 de área privativa (2 unid.); (unidades p/ portadores de deficiência física) * Foyer * Sala de reuniões; * Business Center; * Piscina com Vending Machines; * Fitness; * Sauna com área de repouso ;
  • 28.
  • 29.
    10 PAV. TIPO MAGNELIMEDEIROS RUA MARIANA 3ºMEZANINO 2ºMEZANINO 1ºMEZANINO PAV.TÉRREO RUA NEREU RAMOS DUTRA
  • 30.
  • 31.
  • 32.
    MASTER PLAN LAZER/ SERVIÇOS
  • 33.
    LOBBY DE ACESSOE RECEPÇÃO
  • 34.
  • 35.
  • 36.
    FOYER DAS SALASDE CONVENÇÕES
  • 37.
  • 38.
  • 39.
    SALA DE REPOUSO SAUNA FITNESS CENTER
  • 40.
  • 41.
    PESQUISA DE ESTUDODE MERCADO E DEMANDA EMPRESA “CoHotel”
  • 42.
    ALGUNS EXEMPLOS ATUAIS DE RETORNO MENSAL MÉDIA MENSAL DE 2009 NOVA PAULISTA R$ 1.418,19 BRASÍLIA R$ 1.681,08 FLAMBOYANT R$ 1.248,67 MACAÉ R$ 1.600,59 OSCAR FREIRE SP R$ 1.095,47 MANAUS R$ 1.507,00
  • 43.
    PESQUISA CONTRADA PARAIDENTIFICAR O GRAU DE ATRATIVIDADE SOB A ÓTICA DOS INVESTIDORES AGOSTO 2010
  • 44.
  • 45.
    ENTENDO O POOLLOCATIVO O POOL Locativo é formado pela a união de proprietários das unidades autônomas, visando à locação de apartamentos por uma política de comercialização de diárias e serviços, administrado por uma empresa especializada. Para isso é indispensável a padronização em todos os âmbitos. Por meio do POOL, a administração é otimizada, com receitas e despesas rateadas entre os participantes, ou seja, aumenta a performance de lucratividade pela locação. A responsabilidade de administração, segurança, manutenção e conservação e locação das unidades habitacionais é da Administradora.
  • 46.
    ENTENDO O POOLLOCATIVO Hoje no Rio, existem muitos empreendimentos chamados “Residencial com Serviços”. Estes criam uma situação de adaptação ineficiente, principalmente no que diz respeito à administração e retorno financeiro, e nisso está ligado diretamente o tamanho das unidades que são maiores e pela a opção de muitos “não” colocarem sua unidade no Pool. Acaba não sendo viável manter uma variedade de serviços de governança, concierge, lazer, mordomia, segurança, bar e restaurante, manutenção e outros, sem onerar demais os custos, reduzindo assim consideravelmente o retorno financeiro. Com o POOL, você pode ter seu imóvel administrado por uma empresa em hotelaria, com experiência na comercialização dos apartamentos hoteleiro, garantindo um alto padrão de atendimento e serviços oferecidos ao mercado. Desta maneira, trata-se de um investimento em negócio hoteleiro em que todas as receitas e despesas são rateadas entre os participantes do POOL, tornando menor a inadimplência e fortalecendo o POOL na captação de receitas ao longo de todo o ano.
  • 47.
  • 48.
    VANTAGENS PARA OSINVESTIDORES
  • 49.
    TREINAMENTO APART HOTEL -FORMATA JURIDICA -ACESSIBILIDADE NO MERCAD; -CÁDIGO DE OBRAS RIO x Municípios do Rio POOL DE LOCAÇÃO - FORMA DE ADESÃO DE TODAS AS UNIDADES; -FORMA DE OPERAÇÃO DISTRIBUIÇÃO MENSAL -FORMA DE OPERAÇÃO; - RELATÓRIOS AUDITADOS DECORAÇÃO DAS UNIDADES -ÁREAS COMUNS E ÁREAS PRIVATIVAS; -VALORES E FORMA DE PAGAMENTO
  • 50.
    TREINAMENTO MANUTENÇÃO / FUNDODE RESERVAS -FORMA DE OPERAÇÃO; -VALORIZAÇÃO PATRIMONIAL DIFERENCIAL DO PRODUTO APART HOTELEIRO X OUTROS IMÓVEIS -PROFISSIONALISMO NA ADMINISTRAÇÃO; -COMODIDADE PARA O INVESTIDOR; -VALORIZAÇÃO PATRIMONIAL; -LIQUIDEZ DE REVENDA