1. UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO | Escola de Comunicações e Artes | Publicidade e Mercado
Laise Guedes | Orientador: Emerson Nascimento
2. OBJETIVO
Compreender a essência e o fenômeno
atual da arte urbana da cidade de São
Paulo e como as empresas tem se
apropriado de sua estética e da linguagem
para potenciar a sua
comunicação e suas marcas.
Foram analisados produtos,publicidade e
posicionamento de cinco marcas: Red Bull,
Spoleto, Telefônica|Vivo, Havainas e
General Eletrics, com destaque para as
duas primeiras.
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3. STREET ART, ARTE URBANA OU PÓS GRAFFITI?
“Arte de rua é todo trabalho anônimo (incluindo, mas não limitando ao graffiti,
sinalização, performance, adições e decorações) anexado a um espaço público,
com o propósito distinto de afetar o mundo de uma forma criativa ou que
provoque o pensamento.”
(Keri Smith)
X
GRAFFITI ARTE DE RUA
•
Brooklin •
Linguagem de massa
•
Linguagem universal •
Estilo local
e padronizada •
Reflete e é refletida pelo seu ambiente
•
Estilo global
STÊNCIL | LAMBE-LAMBE | STICKER | INTERVENÇÃO | FLASH MOB
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4. SÃO PAULO: DOS PIXOS À STREET ART INTERNACIONAL
•
Intimamente ligada a questões sociais e políticas,
inicialmente na década de 70, e suas origens remetem
à pichação.
(...) devido a fatores econômicos, os
grafiteiros no Brasil começaram a
trabalhar inicialmente com tinta
acrílica, ao invés de tinta spray;
some isso o fato de que em muitos
lugares do Brasil é possível fazer
graffiti nas ruas durante o dia. Todos
esses aspectos resultaram em uma
sensibilidade visual vibrante e
original. (Lewisohn, 2010)
Artistas populares: Os Gêmeos, Kobra,
Binho Ribeiro, Chivitz,etc
Prefeitura e Lei Cidade Limpa x artistas de rua
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5. ARTE DE RUA x PUBLICIDADE
Relação de paradoxo e complemento
"Trata-se, para a arte, de se reapropriar do
espaço público, da cidade, enquanto a
propaganda trata de comprá-lo".
(CARIELLO. R, Publicidade usa estratégias
de "arte de rua" e artistas "revidam". Folha de
S. Paulo, 3 de julho, 2006. Folha Ilustrada).
Divisão de pensamento entre
grafiteiros
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6. TEORIA DA AÇÃO COMUNICATIVA
.
“(...) tanto muros pintados como grafites, nasceram após a repressão das grandes
revoltas urbanas de 66/70. Trata-se de uma ofensiva tão "selvagem" quanto as
revoltas, mas de um outro tipo, uma ofensiva que mudou de conteúdo e de terreno.
Estamos face a um novo tipo de intervenção na cidade, não mais como lugar do
poder econômico e político, mas sim como espaço/tempo do poder terrorista
dos mídia, dos signos e da cultura dominante.” (BAUDRILLARD, 1976)
O que for produzido, ainda que em escala industrial e divulgado, mesmo que em
meios de comunicação de massa, se tratar de algo de qualidade e boa cultura, por
sua vez não poderá ser considerado produto de alienação e, dessa forma, a
Indústria Cultural terá afetado a sociedade positivamente.
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7. ESTUDOS DE CASO
Red Bull
Spoleto
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8. ESTUDOS DE CASO | RED BULL
A Red Bull foi fundada em 1984 na Austria e foi lançada no Brasil em 1998
O grande diferencial da empresa está em seu posicionamento de marca
e em sua comunicação.
2011: lançamento da ferramenta Red Bull Street Art View, em parceria com a Loducca.
Define sua personalidade como ousada, criativa, livre e aventureira– identificando-se,
assim, fortemente com o espírito da arte de rua e com o público que simpatiza com ela
No primeiro mês:
o website teve mais de 300 mil visitas
5 mil citações no twitter
18 mil compartilhamentos no Facebok
Conquistou o Leão de Prata na
categoria Cyber Lions no Cannes
Lions Festival 2011 - única
representante brasileira na categoria
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9. ESTUDOS DE CASO | SPOLETO
A empresa de fast food de culinária italiana SPOLETO foi fundada em 1999
Desde a sua fundação, a rede sempre manteve forte presença com ações promocionais
no ponto de venda e em veículos de massa
2010: lançamento lançou do projeto cultural “Arte Urbana”, com coleções de copos e
pratos estilizados com graffiti
Clientes não tem contato com a experiência da Arte Urbana e
Consomem o produto pela posse estética
A campanha
publicitária ganhou o
Prêmio Colunistas
Propaganda Rio
2011, na categoria
Varejo de Pequeno
e Médio Porte
A rede teve
incremento de 10%
nas vendas
somente nos
primeiros 50 dias
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10. CONCLUSÃO
Empresas oferecem e proporcionam experiências aos seus consumidores e adotam
estratégias que privilegiam a emoção
Para algumas empresas, sua missão e seus valores se identificam com os da arte
urbana, enquanto para outras, mais tradicionais, tal estratégia foi uma forma de
reposicionamento, em busca de um rejuvenescimento da marca ou simplesmente com
o objetivo de aumentar a afinidade com um público mais urbano.
Tendência de saturação da linguagem e desgaste da imagem da arte de rua, utilizada
massivamente.
Relação,no geral, positiva: as marcas conseguem captar o seu mercado-alvo e os
consumidores vêem as suas necessidades de autenticidade e espírito alternativo
satisfeitas.
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