É cada vez mais comum as chamadas, ou que se dizem, agências integradas. Como funcionam? Quais as características? E o GP nisso tudo? O objetivo dessa apresentação, realizada no ColabGP(24/9/14) foi apresentar alguns modelos de estrutura que facilitam o pensamento de comunicação integrada, com um pouquinho de teoria, dicas e cases mostrando todo esse blá na vida real.

1. Integração: do blá a prática.
O papel do gerente de projetos.
Daniel Martins

2. Agenda
•Entendendo um pouco as estruturas das agências
•Tipos de GP
•Causos
•Q&A

3. Entendendo um pouco as
estruturas das agências

4. Integrada

5. IntegradaDigital

6. IntegradaDigital

7. CP+B Employee Handbook
“We have found that departments are necessary
to get the work done, but we have also found that
the more people ignore departmental boundaries,
the better it is for the work.”

9. atendimento planejamento mídia criação

10. atendimento planejamento mídia criação
produção
btl
uxtecnologia bi
insights …social

11. atendimento planejamento mídia criação
produção
btl
uxtecnologia bi
insights …social
PMO

12. atendimento planejamento mídia criação
produção
btl
uxtecnologia bi
rtvc …social
pessoal de projetos

13. E aí? Como o GP
ajuda nisso tudo?

14. atendimento

15. atendimento
• Relação de GP x atendimento: 1x5
• Atendimento é um recurso do seu projeto - use isso;
• Visibilidade vale mais do que qualquer documento
• Ensine

16. planejamento

17. planejamento
• Seja um facilitador da integração entre criação e planejamento
• Envolva no início do projeto e principalmente, divida entregas e
resultados.
• É importante que o planejamento enxergue o GP como um aliado
na realização do projeto

18. mídia

19. mídia
• Aproxime-se, entenda a dinâmica dessa área
• O trabalho da mídia, especialmente a digital, envolve uma série de
processos e tarefas. Acompanhar isso pode garantir a eficiência do
seu projeto
• Quer desenhar processo? Comece por aí...

20. criação

21. criação
• Não seja o cara do não, isso afasta
• Divida o "bom work in progress"
• Participe de brainstorming
• Respeite o tempo da criação, nem que seja só na frente deles.

22. Tipos de GP

23. ATENÇÃO

24. GP que desenha
processo

25. fonte: maturyresearch.com, MPCM | Prado-MMGP

26. GP do “não dá”

27. http://www.arraspeople.co.uk/camel-blog/projectmanagement/space-dive-successful-project-or-glorious-failure/

28. GP que não fala
com cliente

29. PMI
Successful project managers use project stakeholder
management throughout the project life cycle to appropriately
engage stakeholders, manage expectations, and ensure that the
project gets what it needs from stakeholders, and stakeholders
get what they need from the project.

30. GP que caga
metodologia

31. fonte: Metodologia de Gerenciamento de Projetos - Methodware, 2a edição

32. Causos

38. Q&A

39. Obrigado.
Daniel Martins
br.linkedin.com/in/ddmartins/