SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 15
Book do Corretor

       Capítulo 1 - INTRODUÇÃO E NORMAS GERAIS




             Versão 1.9 Atualizado em 19/09/2012.   1
1 - Palavra dos diretores

    Prezado Corretor de imóveis,

    Nós sabemos no detalhe todas as alegrias e dificuldades de ser um Corretor
    de imóveis, já se passaram 23 anos de inspiração e transpiração para fazer da
    Luagge Imóveis a melhor empresa para os melhores Corretores. Estamos
    todos os dias perseguindo esse ideal, tal dedicação, se deve ao
    reconhecimento a profissão, queremos que você encontre aqui o orgulho de
    trabalhar e participar deste grande desafio chamado Luagge Imóveis, nós
    somos apaixonados por isso e queremos servir você com toda a dedicação
    que servimos nosso cliente.

    “Realizar sonhos é a nossa vida” (slogan)

    Esforça-te!

                         Luigi Gerace e Marcel Manduca
                          Diretores da Luagge Imóveis
                                                                                    2
2 - Apresentação institucional
         OBRIGADO POR VOCÊ FAZER PARTE DA NOSSA FORÇA DE VENDAS!

2.1 - EMPRESA COM 23 ANOS DE BONS NEGÓCIOS
          O mercado imobiliário está em constante mudança e para fazer parte dele é
necessário encará-lo como um grande desafio. Nós da Luagge Imóveis, estamos há 23 anos
traçando nosso caminho de forma madura e concisa como uma imobiliária que respeita os
interesses dos seus clientes e parceiros, ajudando pessoas a investir com segurança. O
exercício da ética e da transparência são fundamentos obrigatórios para uma imobiliária
permanecer tanto tempo em atividade crescente, por isso a Luagge Imóveis comemorou
em 2009 duas décadas dedicada a estabelecer a aproximação entre comprador e
vendedor, realizando o sonho maior de todos nós, a compra do imóvel. Atuamos por
muitos anos apresentando a zona sul de Porto Alegre para construtoras e investidores de
porte regional e nacional, assim podemos dizer que junto com nossos parceiros ajudamos
Porto Alegre a crescer de forma planejada. São por essas razões que hoje conquistamos
toda a Capital Gaúcha possuindo três lojas de atendimento direto a clientes para compra e
venda, locações e condomínios.
                                                                        SEJA BEM VINDO!
                                                                                     3
2 - Apresentação institucional
2.2 - RELAÇÃO COM O CLIENTE
O cliente é a razão dos 23 anos da Luagge Imóveis. Todo o seu trabalho deve estar
voltado para a qualidade no atendimento de nossos e seus clientes. Você deve ouvi-lo
com o máximo de atenção e interesse, os desejos e ou reclamações de um cliente
devem ser tratados com muito respeito. Tudo o que ele diz tem grande valor para nós e
permitirá a correção de falhas e ou fidelização de nosso cliente.

Lembre-se: Você representa a Luagge Imóveis, mantenha o cliente informado,
comprometa-se com o sonho dele, seja o realizador. Seja empático, aja com ele como
gostaria que agissem com você.

Faça do seu atendimento um diferencial.
Desde o primeiro contato, faça o seu marketing pessoal e o da empresa.




                                                                                    4
3 – Metas

3.1 - FLUXO DE METAS
Na Luagge Imóveis o Corretor deve bater as metas estabelecidas por seu Gestor, aqueles
que não alcançarem as metas devem passar pelo feedback individual com o Gestor para
avaliar o que ocorreu de negativo e o que deve mudar para conseguir bater suas metas,
caso não consiga bater metas por 3 meses seguidos, o Corretor saíra da escala de
atendimento e passará a atender os clientes de carteira da Luagge, somente retornará
para a escala quando efetuar uma venda.

3.2 - AS METAS SÃO:                       Interconexão das metas
                                               CLIENTES
   VENDAS
   AGENCIAMENTOS                             CORRETOR
   PLACAS
   ATUALIZAÇÕES                                   Gestor
                                                   Direção
                                                                                  5
4 - Metas
Fluxograma Meritocrático
                                                           Os melhores
    Metas são                                               resultados
                                                          são premiados
estabelecidas pelo                        SIM
                                      Alcançou as
gestor no início do                     metas!
       mês                                          Bateu as metas e
                                                                                     Pelo mérito
                                                                                   participará dos
                                                       no quesito
                                                                                    melhores dias
                                                    vendas foi acima
                                                                                   de atendimento
                                                    das expectativas?
        NÃO                                                                         por exemplo.
    Não alcançou
     as metas!      Feedback
                       para
                    verificar o             Revisar                         Foco na
                       que               atendimentos                     colocação de
                    aconteceu            realizados no                  agenciamentos e
                    de errado               período                      placas para o
                                                                          mês seguinte


                      3 Meses
                    seguidos não
                   batendo metas

                                               Volta para a
                    Sai da escala ,           escala quando
                   atende clientes             efetuar uma
                   já cadastrados                 venda
                                                                                                     6
5 - Alta Performance - Introdução

Avaliação
A Luagge Imóveis esta sempre em busca dos melhores resultados, num ambiente de alta
performance, a cultura que Luagge Imóveis adotou, prima por profissionais completos,
Corretores de Imóveis que fazem com excelência seu trabalho, onde serão avaliados por
seu Gestor e Diretores, além de produção, atributos operacionais tais como:

   Agenciamentos
   Assiduidade nas Reuniões
   Visitações
   colocação de placas
   Exclusividades
   Propostas assinadas
   Cadastro de clientes
   Atualizações
   Apresentação
   Postura profissional
   Ética                                                                          7
6 - Apresentação Pessoal (Dress Code)

6.1 DIAS DE PLANTÃO

6.1.1 - Nos dias de plantão o Corretor deverá vir com traje social;

6.1.2 - Somente a direção poderá liberar os Corretores do uso da gravata e será avisado
previamente a volta do uso;

6.1.3 - Solicitamos maior cuidado com camisas amassadas e combinações das quais
fogem do padrão tradicional, como cinto, meia e sapatos de cores diferentes,
recomendamos que o Corretor tenha ou adquira uma quantidade de trajes que atenda
as necessidades de trabalho;

6.2 - DIAS SEM PLANTÃO
6.2.1 - Nos dias de que o Corretor não estiver de plantão, mas estiver nas dependências
da Luagge Imóveis, ou representando a mesma em visitação a clientes, solicitamos ao
Corretor se não estiver de traje social (terno e gravata) esteja com uma camisa social
manga longa, se curta, sem gravata, é proibido o uso de camisa polo, exceto a polo da
                                                                                       8
Luagge;
HOMENS




                  Nosso dia-a-dia.




Em reuniões das
construtoras.




                                     9
MULHERES




           10
6 - Apresentação Pessoal (Dress Code)

6.2.2 - As calças, na hipótese de não estar usando traje social, o Corretor esta
autorizado a usar tecidos como sarja ou jeans escuro com corte social, acompanhado
do cinto, não será permitida o uso de qualquer calça que não esteja adequada nestas
características;

6.2.3 - Importante: O conjunto, camisa longa ou curta serão permitidas desde que seja
para dentro da calça com uso do cinto.
                                                                “Conserve seus
6.3 - AS CORRETORAS                                             sapatos limpos e
                                                                ilustrados.”


6.3.1 Independente da estação ou época, as Corretoras devem vestir-se de acordo com
a profissão, bem arrumadas e maquiadas.

6.3.2 Quando estiverem representando a Luagge Imóveis, deverão estar vestidas
socialmente, utilizando tayer, terninho ou vestido, é solicitado que evitem o
jeans, decotes e minissaias.

6.3.3 A Luagge Imóveis por tradição da à liberdade as suas corretoras na escolha do
figurino, pois confia no bom censo e elegância.                                       11
7 - Normas Gerais
7.1 - Chaves avulso: Retirada de chaves dos imóveis avulsos deve ser feita pelo
Corretor que deverá OBRIGATORIAMENTE identificar-se com anotação do nome,
providenciando sua DEVOLUÇÃO o mais breve possível;

7.2 - Cavalete: É obrigatória a colocação e retirada dos cavaletes pelos plantonistas
externos nas obras, todos os dias com a seta direcionada corretamente;

7.3 - A cozinha pode ser usada por todos, no entanto, após seu uso, os utensílios
devem ser limpos e guardados nos devidos lugares;

7.4 - É vetado o consumo de cigarros e semelhantes nas dependências da empresa,
internas ou externas. Solicita-se que ao sair para fumar, não o faça na frente da
entrada da imobiliária;

7.5 – Solicitamos a colaboração de todos com a manutenção, limpeza e organização
da loja e dos plantões externos, nosso ambiente de trabalho, é de extrema
importância e afeta à todos. Caso visualizem algo fora do lugar, arrumem, reutilizem
o outro lado da folha; recolham os seus lixos quando saírem da mesa de trabalho; se
acabar o papel higiênico, avise a Copeira.

                                                                                        12
Normas Gerais

8 RELAÇÃO INTERPESSOAL
Devemos ter um relacionamento amistoso e respeitoso entre todos.
Pratique os bons hábitos de convivência, não invada o espaço de trabalho do colega, se
utilizar o material coletivo, deixe-o em ordem e no lugar. Tenha foco em fazer relações
saudáveis, afinal somos movidos por informações e sem a colaboração dos colegas
ficamos isolados, quando isto acontecer faça uma reflexão das suas atitudes.

“Seus colegas são seus primeiros clientes do dia!”



Com seus Clientes e Colegas, exercite a gentileza, seja sempre muito educado, aja como
você gostaria de ser tratado.

Use sempre:
                                                                     Por gentileza
 Senhor(a)
                               Com licença
                                                       Por favor
               Obrigado                                                              13
9 – E-mail

9.1 - E-MAIL LUAGGE
Acesse seu e-mail Luagge através deste link abaixo a onde você estiver:
www.webmail.luagge.com.br

O uso do e-mail que a empresa fornece para os colaboradores deve ser somente de
cunho profissional. O Corretor deve pensar em como suas palavras podem afetar a
pessoa que lê a mensagem – afinal, não importa o que queremos dizer, e sim, o que a
outra pessoa entende.

9.2 - E-MAIL PELO VISTA
Faça o login no sistema Vista e envie o imóvel que deseja ofertar via e-mail para o seu
cliente, veja abaixo:

                        Clique em cima e                        Clique no símbolo de uma
                       clique novamente                        carta e coloque o e-mail de
                          em Ficha com                          quem você deseja enviar.
                       fotos para cliente.
                                                                                     14
10 - Reuniões
   10.1 - Reuniões, treinamentos e eventos: Acreditamos que o hábito saudável de
   iniciar e terminar as reuniões, treinamentos e eventos nos horários combinados
   demonstram consideração        e responsabilidade com agenda de horários e
   compromissos de todos envolvidos.

   10.2 - Reunião Semanal: Com o Gestor de sua loja, presença obrigatória do Corretor.

   10.3 - Reunião Geral: Presença dos Diretores, Gestores e Corretores, sempre toda a
   primeira quarta-feira do mês, overview dos resultados, presença obrigatória do
   Corretor.




Corretor Luagge, contribua para melhorar nossas regras, envie suas sugestões para
                                                                                     15
          manduca@luagge.com.br, a sua opinião é muito importante.

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Guia do Corretor de Imóveis Luagge

Case de sucesso de consultoria #8 - Descobrindo tesouros escondidos
Case de sucesso de consultoria #8 - Descobrindo tesouros escondidosCase de sucesso de consultoria #8 - Descobrindo tesouros escondidos
Case de sucesso de consultoria #8 - Descobrindo tesouros escondidosRevolutia
 
Case Leroy Merlin de Atendimento ao ReclameAQUI
Case Leroy Merlin de Atendimento ao ReclameAQUICase Leroy Merlin de Atendimento ao ReclameAQUI
Case Leroy Merlin de Atendimento ao ReclameAQUIReclame Aqui
 
2 slides mba gestao pessoas
2 slides   mba gestao pessoas2 slides   mba gestao pessoas
2 slides mba gestao pessoasAngelo Peres
 
10 dicas para organizar a agenda da equipe de vendas
10 dicas para organizar a agenda da equipe de vendas 10 dicas para organizar a agenda da equipe de vendas
10 dicas para organizar a agenda da equipe de vendas Agendor
 
Slides Como Vender Para Grandes Empresas230507
Slides Como Vender Para Grandes Empresas230507Slides Como Vender Para Grandes Empresas230507
Slides Como Vender Para Grandes Empresas230507Ricardo Jordão Magalhaes
 
A empresa chiquinho motos estar no mercado há 12 anos
A  empresa  chiquinho motos estar no mercado há 12 anosA  empresa  chiquinho motos estar no mercado há 12 anos
A empresa chiquinho motos estar no mercado há 12 anosViviane Silva
 
Sócios alinhados, com uma visão de futuro coesa e atuação no dia-a-dia focada...
Sócios alinhados, com uma visão de futuro coesa e atuação no dia-a-dia focada...Sócios alinhados, com uma visão de futuro coesa e atuação no dia-a-dia focada...
Sócios alinhados, com uma visão de futuro coesa e atuação no dia-a-dia focada...Andre Medeiros
 
Agile day 2013 - Apresentando o Impact mapping através da história de Edson A...
Agile day 2013 - Apresentando o Impact mapping através da história de Edson A...Agile day 2013 - Apresentando o Impact mapping através da história de Edson A...
Agile day 2013 - Apresentando o Impact mapping através da história de Edson A...Alejandro Olchik
 
Estudo de caso Construtora MSC
Estudo de caso Construtora MSCEstudo de caso Construtora MSC
Estudo de caso Construtora MSCVitor Cruz
 
Contrato gerente de conta independente demut
Contrato gerente de conta independente demutContrato gerente de conta independente demut
Contrato gerente de conta independente demutCarlos Eugênio
 
Somar consultores institucional
Somar consultores   institucional Somar consultores   institucional
Somar consultores institucional Keyth Sanches
 
Projecto de franchising angola
Projecto de franchising angolaProjecto de franchising angola
Projecto de franchising angolacisosantos1
 
Código de cultura 2022 v2
Código de cultura 2022 v2Código de cultura 2022 v2
Código de cultura 2022 v2NnandoXD
 

Semelhante a Guia do Corretor de Imóveis Luagge (20)

Case de sucesso de consultoria #8 - Descobrindo tesouros escondidos
Case de sucesso de consultoria #8 - Descobrindo tesouros escondidosCase de sucesso de consultoria #8 - Descobrindo tesouros escondidos
Case de sucesso de consultoria #8 - Descobrindo tesouros escondidos
 
Treinamento VENDAS
Treinamento VENDASTreinamento VENDAS
Treinamento VENDAS
 
Curso de empreendedorismo
Curso de empreendedorismoCurso de empreendedorismo
Curso de empreendedorismo
 
Case Leroy Merlin de Atendimento ao ReclameAQUI
Case Leroy Merlin de Atendimento ao ReclameAQUICase Leroy Merlin de Atendimento ao ReclameAQUI
Case Leroy Merlin de Atendimento ao ReclameAQUI
 
2 slides mba gestao pessoas
2 slides   mba gestao pessoas2 slides   mba gestao pessoas
2 slides mba gestao pessoas
 
Margis consultorioa & assessoria
Margis consultorioa & assessoriaMargis consultorioa & assessoria
Margis consultorioa & assessoria
 
10 dicas para organizar a agenda da equipe de vendas
10 dicas para organizar a agenda da equipe de vendas 10 dicas para organizar a agenda da equipe de vendas
10 dicas para organizar a agenda da equipe de vendas
 
Slides Como Vender Para Grandes Empresas230507
Slides Como Vender Para Grandes Empresas230507Slides Como Vender Para Grandes Empresas230507
Slides Como Vender Para Grandes Empresas230507
 
A empresa chiquinho motos estar no mercado há 12 anos
A  empresa  chiquinho motos estar no mercado há 12 anosA  empresa  chiquinho motos estar no mercado há 12 anos
A empresa chiquinho motos estar no mercado há 12 anos
 
operador-de-caixa
operador-de-caixaoperador-de-caixa
operador-de-caixa
 
Eu sou o culpado!
Eu sou o culpado!Eu sou o culpado!
Eu sou o culpado!
 
Sócios alinhados, com uma visão de futuro coesa e atuação no dia-a-dia focada...
Sócios alinhados, com uma visão de futuro coesa e atuação no dia-a-dia focada...Sócios alinhados, com uma visão de futuro coesa e atuação no dia-a-dia focada...
Sócios alinhados, com uma visão de futuro coesa e atuação no dia-a-dia focada...
 
Agile day 2013 - Apresentando o Impact mapping através da história de Edson A...
Agile day 2013 - Apresentando o Impact mapping através da história de Edson A...Agile day 2013 - Apresentando o Impact mapping através da história de Edson A...
Agile day 2013 - Apresentando o Impact mapping através da história de Edson A...
 
Top 10 v4
Top 10 v4Top 10 v4
Top 10 v4
 
Institucional Jazz Digital Hacks
Institucional Jazz Digital Hacks Institucional Jazz Digital Hacks
Institucional Jazz Digital Hacks
 
Estudo de caso Construtora MSC
Estudo de caso Construtora MSCEstudo de caso Construtora MSC
Estudo de caso Construtora MSC
 
Contrato gerente de conta independente demut
Contrato gerente de conta independente demutContrato gerente de conta independente demut
Contrato gerente de conta independente demut
 
Somar consultores institucional
Somar consultores   institucional Somar consultores   institucional
Somar consultores institucional
 
Projecto de franchising angola
Projecto de franchising angolaProjecto de franchising angola
Projecto de franchising angola
 
Código de cultura 2022 v2
Código de cultura 2022 v2Código de cultura 2022 v2
Código de cultura 2022 v2
 

Último

Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...Welldonelily Skype
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?E-Commerce Brasil
 
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdfÉtica NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdfInsttLcioEvangelista
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...E-Commerce Brasil
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?Michael Rada
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoE-Commerce Brasil
 
representações cartograficas - 1 ano.pptx
representações cartograficas - 1 ano.pptxrepresentações cartograficas - 1 ano.pptx
representações cartograficas - 1 ano.pptxCarladeOliveira25
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)E-Commerce Brasil
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnGustavo144776
 
Analise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomia
Analise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomiaAnalise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomia
Analise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomiaGabrielPasquinelli1
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?E-Commerce Brasil
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensLuizPauloFerreira11
 
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptxLEANDROSPANHOL1
 

Último (20)

Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
 
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdfÉtica NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
 
representações cartograficas - 1 ano.pptx
representações cartograficas - 1 ano.pptxrepresentações cartograficas - 1 ano.pptx
representações cartograficas - 1 ano.pptx
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
 
Analise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomia
Analise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomiaAnalise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomia
Analise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomia
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
 
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
 

Guia do Corretor de Imóveis Luagge

  • 1. Book do Corretor Capítulo 1 - INTRODUÇÃO E NORMAS GERAIS Versão 1.9 Atualizado em 19/09/2012. 1
  • 2. 1 - Palavra dos diretores Prezado Corretor de imóveis, Nós sabemos no detalhe todas as alegrias e dificuldades de ser um Corretor de imóveis, já se passaram 23 anos de inspiração e transpiração para fazer da Luagge Imóveis a melhor empresa para os melhores Corretores. Estamos todos os dias perseguindo esse ideal, tal dedicação, se deve ao reconhecimento a profissão, queremos que você encontre aqui o orgulho de trabalhar e participar deste grande desafio chamado Luagge Imóveis, nós somos apaixonados por isso e queremos servir você com toda a dedicação que servimos nosso cliente. “Realizar sonhos é a nossa vida” (slogan) Esforça-te! Luigi Gerace e Marcel Manduca Diretores da Luagge Imóveis 2
  • 3. 2 - Apresentação institucional OBRIGADO POR VOCÊ FAZER PARTE DA NOSSA FORÇA DE VENDAS! 2.1 - EMPRESA COM 23 ANOS DE BONS NEGÓCIOS O mercado imobiliário está em constante mudança e para fazer parte dele é necessário encará-lo como um grande desafio. Nós da Luagge Imóveis, estamos há 23 anos traçando nosso caminho de forma madura e concisa como uma imobiliária que respeita os interesses dos seus clientes e parceiros, ajudando pessoas a investir com segurança. O exercício da ética e da transparência são fundamentos obrigatórios para uma imobiliária permanecer tanto tempo em atividade crescente, por isso a Luagge Imóveis comemorou em 2009 duas décadas dedicada a estabelecer a aproximação entre comprador e vendedor, realizando o sonho maior de todos nós, a compra do imóvel. Atuamos por muitos anos apresentando a zona sul de Porto Alegre para construtoras e investidores de porte regional e nacional, assim podemos dizer que junto com nossos parceiros ajudamos Porto Alegre a crescer de forma planejada. São por essas razões que hoje conquistamos toda a Capital Gaúcha possuindo três lojas de atendimento direto a clientes para compra e venda, locações e condomínios. SEJA BEM VINDO! 3
  • 4. 2 - Apresentação institucional 2.2 - RELAÇÃO COM O CLIENTE O cliente é a razão dos 23 anos da Luagge Imóveis. Todo o seu trabalho deve estar voltado para a qualidade no atendimento de nossos e seus clientes. Você deve ouvi-lo com o máximo de atenção e interesse, os desejos e ou reclamações de um cliente devem ser tratados com muito respeito. Tudo o que ele diz tem grande valor para nós e permitirá a correção de falhas e ou fidelização de nosso cliente. Lembre-se: Você representa a Luagge Imóveis, mantenha o cliente informado, comprometa-se com o sonho dele, seja o realizador. Seja empático, aja com ele como gostaria que agissem com você. Faça do seu atendimento um diferencial. Desde o primeiro contato, faça o seu marketing pessoal e o da empresa. 4
  • 5. 3 – Metas 3.1 - FLUXO DE METAS Na Luagge Imóveis o Corretor deve bater as metas estabelecidas por seu Gestor, aqueles que não alcançarem as metas devem passar pelo feedback individual com o Gestor para avaliar o que ocorreu de negativo e o que deve mudar para conseguir bater suas metas, caso não consiga bater metas por 3 meses seguidos, o Corretor saíra da escala de atendimento e passará a atender os clientes de carteira da Luagge, somente retornará para a escala quando efetuar uma venda. 3.2 - AS METAS SÃO: Interconexão das metas CLIENTES  VENDAS  AGENCIAMENTOS CORRETOR  PLACAS  ATUALIZAÇÕES Gestor Direção 5
  • 6. 4 - Metas Fluxograma Meritocrático Os melhores Metas são resultados são premiados estabelecidas pelo SIM Alcançou as gestor no início do metas! mês Bateu as metas e Pelo mérito participará dos no quesito melhores dias vendas foi acima de atendimento das expectativas? NÃO por exemplo. Não alcançou as metas! Feedback para verificar o Revisar Foco na que atendimentos colocação de aconteceu realizados no agenciamentos e de errado período placas para o mês seguinte 3 Meses seguidos não batendo metas Volta para a Sai da escala , escala quando atende clientes efetuar uma já cadastrados venda 6
  • 7. 5 - Alta Performance - Introdução Avaliação A Luagge Imóveis esta sempre em busca dos melhores resultados, num ambiente de alta performance, a cultura que Luagge Imóveis adotou, prima por profissionais completos, Corretores de Imóveis que fazem com excelência seu trabalho, onde serão avaliados por seu Gestor e Diretores, além de produção, atributos operacionais tais como:  Agenciamentos  Assiduidade nas Reuniões  Visitações  colocação de placas  Exclusividades  Propostas assinadas  Cadastro de clientes  Atualizações  Apresentação  Postura profissional  Ética 7
  • 8. 6 - Apresentação Pessoal (Dress Code) 6.1 DIAS DE PLANTÃO 6.1.1 - Nos dias de plantão o Corretor deverá vir com traje social; 6.1.2 - Somente a direção poderá liberar os Corretores do uso da gravata e será avisado previamente a volta do uso; 6.1.3 - Solicitamos maior cuidado com camisas amassadas e combinações das quais fogem do padrão tradicional, como cinto, meia e sapatos de cores diferentes, recomendamos que o Corretor tenha ou adquira uma quantidade de trajes que atenda as necessidades de trabalho; 6.2 - DIAS SEM PLANTÃO 6.2.1 - Nos dias de que o Corretor não estiver de plantão, mas estiver nas dependências da Luagge Imóveis, ou representando a mesma em visitação a clientes, solicitamos ao Corretor se não estiver de traje social (terno e gravata) esteja com uma camisa social manga longa, se curta, sem gravata, é proibido o uso de camisa polo, exceto a polo da 8 Luagge;
  • 9. HOMENS Nosso dia-a-dia. Em reuniões das construtoras. 9
  • 10. MULHERES 10
  • 11. 6 - Apresentação Pessoal (Dress Code) 6.2.2 - As calças, na hipótese de não estar usando traje social, o Corretor esta autorizado a usar tecidos como sarja ou jeans escuro com corte social, acompanhado do cinto, não será permitida o uso de qualquer calça que não esteja adequada nestas características; 6.2.3 - Importante: O conjunto, camisa longa ou curta serão permitidas desde que seja para dentro da calça com uso do cinto. “Conserve seus 6.3 - AS CORRETORAS sapatos limpos e ilustrados.” 6.3.1 Independente da estação ou época, as Corretoras devem vestir-se de acordo com a profissão, bem arrumadas e maquiadas. 6.3.2 Quando estiverem representando a Luagge Imóveis, deverão estar vestidas socialmente, utilizando tayer, terninho ou vestido, é solicitado que evitem o jeans, decotes e minissaias. 6.3.3 A Luagge Imóveis por tradição da à liberdade as suas corretoras na escolha do figurino, pois confia no bom censo e elegância. 11
  • 12. 7 - Normas Gerais 7.1 - Chaves avulso: Retirada de chaves dos imóveis avulsos deve ser feita pelo Corretor que deverá OBRIGATORIAMENTE identificar-se com anotação do nome, providenciando sua DEVOLUÇÃO o mais breve possível; 7.2 - Cavalete: É obrigatória a colocação e retirada dos cavaletes pelos plantonistas externos nas obras, todos os dias com a seta direcionada corretamente; 7.3 - A cozinha pode ser usada por todos, no entanto, após seu uso, os utensílios devem ser limpos e guardados nos devidos lugares; 7.4 - É vetado o consumo de cigarros e semelhantes nas dependências da empresa, internas ou externas. Solicita-se que ao sair para fumar, não o faça na frente da entrada da imobiliária; 7.5 – Solicitamos a colaboração de todos com a manutenção, limpeza e organização da loja e dos plantões externos, nosso ambiente de trabalho, é de extrema importância e afeta à todos. Caso visualizem algo fora do lugar, arrumem, reutilizem o outro lado da folha; recolham os seus lixos quando saírem da mesa de trabalho; se acabar o papel higiênico, avise a Copeira. 12
  • 13. Normas Gerais 8 RELAÇÃO INTERPESSOAL Devemos ter um relacionamento amistoso e respeitoso entre todos. Pratique os bons hábitos de convivência, não invada o espaço de trabalho do colega, se utilizar o material coletivo, deixe-o em ordem e no lugar. Tenha foco em fazer relações saudáveis, afinal somos movidos por informações e sem a colaboração dos colegas ficamos isolados, quando isto acontecer faça uma reflexão das suas atitudes. “Seus colegas são seus primeiros clientes do dia!” Com seus Clientes e Colegas, exercite a gentileza, seja sempre muito educado, aja como você gostaria de ser tratado. Use sempre: Por gentileza Senhor(a) Com licença Por favor Obrigado 13
  • 14. 9 – E-mail 9.1 - E-MAIL LUAGGE Acesse seu e-mail Luagge através deste link abaixo a onde você estiver: www.webmail.luagge.com.br O uso do e-mail que a empresa fornece para os colaboradores deve ser somente de cunho profissional. O Corretor deve pensar em como suas palavras podem afetar a pessoa que lê a mensagem – afinal, não importa o que queremos dizer, e sim, o que a outra pessoa entende. 9.2 - E-MAIL PELO VISTA Faça o login no sistema Vista e envie o imóvel que deseja ofertar via e-mail para o seu cliente, veja abaixo: Clique em cima e Clique no símbolo de uma clique novamente carta e coloque o e-mail de em Ficha com quem você deseja enviar. fotos para cliente. 14
  • 15. 10 - Reuniões 10.1 - Reuniões, treinamentos e eventos: Acreditamos que o hábito saudável de iniciar e terminar as reuniões, treinamentos e eventos nos horários combinados demonstram consideração e responsabilidade com agenda de horários e compromissos de todos envolvidos. 10.2 - Reunião Semanal: Com o Gestor de sua loja, presença obrigatória do Corretor. 10.3 - Reunião Geral: Presença dos Diretores, Gestores e Corretores, sempre toda a primeira quarta-feira do mês, overview dos resultados, presença obrigatória do Corretor. Corretor Luagge, contribua para melhorar nossas regras, envie suas sugestões para 15 manduca@luagge.com.br, a sua opinião é muito importante.