Este documento descreve o Torneio Nacional de Futebol de Rua organizado pela Associação CAIS em 2017, com o objetivo de promover a inclusão social através da prática desportiva. O torneio será realizado em quatro fases ao longo do ano, culminando na final nacional em julho, e contará com a participação de equipas de todo o país representando instituições sociais.
Regulamento Torneio Nacional de Futebol de Rua 2018 cidmaisjovem
Este documento descreve as regras e regulamentos para o Torneio Nacional de Futebol de Rua de 2018 organizado pela Associação CAIS. O torneio visa promover a inclusão social através da prática desportiva e será realizado em quatro fases entre Março e Novembro, culminando na participação na competição mundial no México.
O projeto visa promover a prática do futebol entre jovens e adultos de Trindade por meio de jogos semanais entre agosto e setembro. O objetivo é usar o esporte para preencher o tempo ocioso, desenvolver habilidades e promover a socialização e inclusão social de forma não lucrativa.
Este documento apresenta uma proposta de formação para Agentes Sociais do Programa Esporte e Lazer da Cidade no Distrito Federal e cidades vizinhas, implementada por um Coletivo de Formação ligado à Universidade de Brasília. O objetivo é oferecer formação continuada aos Agentes Sociais por meio de módulos introdutório, de ampliação e aprofundamento, levando em conta as tensões entre diferentes visões sobre o papel destes agentes.
Este documento descreve um projeto para realizar a Taça Trindade de Futebol de Campo Adulto Masculino em 2013 com o objetivo de incentivar o esporte e valorizar os atletas. O projeto visa promover a inclusão social através do esporte e construir cidadãos conscientes. Serão 8 equipes participantes e a competição será realizada nos campos da cidade aos fins de semana sob a coordenação da Secretaria de Esportes.
Este documento descreve o trabalho de um grupo chamado Esperança, formado por pessoas com deficiência em Porto Alegre. O grupo se reúne semanalmente em um centro de assistência social para realizar atividades de lazer, cultura e discussões sobre preconceito. O objetivo é promover a inclusão social dos membros através do convívio comunitário e participação em eventos locais.
Este documento descreve o projeto dos Jogos Estudantis de Itabaianinha de 2015, organizado pela Secretaria de Educação do município. O projeto tem como objetivos promover o esporte estudantil, o lazer e o desenvolvimento dos estudantes, além de fortalecer os laços comunitários. Será realizado entre 31 de agosto e 4 de setembro em diversos locais da cidade e contará com a participação de cerca de 1500 alunos de 15 escolas em modalidades individuais, coletivas e pré-desportivas.
A FESEC é uma federação que congrega associações comunitárias em Sobral, Ceará. Seus objetivos são mobilizar as associações filiadas para implementar políticas públicas e melhorar a qualidade de vida da população, além de defender os interesses dos moradores. A FESEC realiza diversas ações como eleições comunitárias, seminários, e projetos de cultura, saúde e assistência social.
Regulamento Torneio Nacional de Futebol de Rua 2018 cidmaisjovem
Este documento descreve as regras e regulamentos para o Torneio Nacional de Futebol de Rua de 2018 organizado pela Associação CAIS. O torneio visa promover a inclusão social através da prática desportiva e será realizado em quatro fases entre Março e Novembro, culminando na participação na competição mundial no México.
O projeto visa promover a prática do futebol entre jovens e adultos de Trindade por meio de jogos semanais entre agosto e setembro. O objetivo é usar o esporte para preencher o tempo ocioso, desenvolver habilidades e promover a socialização e inclusão social de forma não lucrativa.
Este documento apresenta uma proposta de formação para Agentes Sociais do Programa Esporte e Lazer da Cidade no Distrito Federal e cidades vizinhas, implementada por um Coletivo de Formação ligado à Universidade de Brasília. O objetivo é oferecer formação continuada aos Agentes Sociais por meio de módulos introdutório, de ampliação e aprofundamento, levando em conta as tensões entre diferentes visões sobre o papel destes agentes.
Este documento descreve um projeto para realizar a Taça Trindade de Futebol de Campo Adulto Masculino em 2013 com o objetivo de incentivar o esporte e valorizar os atletas. O projeto visa promover a inclusão social através do esporte e construir cidadãos conscientes. Serão 8 equipes participantes e a competição será realizada nos campos da cidade aos fins de semana sob a coordenação da Secretaria de Esportes.
Este documento descreve o trabalho de um grupo chamado Esperança, formado por pessoas com deficiência em Porto Alegre. O grupo se reúne semanalmente em um centro de assistência social para realizar atividades de lazer, cultura e discussões sobre preconceito. O objetivo é promover a inclusão social dos membros através do convívio comunitário e participação em eventos locais.
Este documento descreve o projeto dos Jogos Estudantis de Itabaianinha de 2015, organizado pela Secretaria de Educação do município. O projeto tem como objetivos promover o esporte estudantil, o lazer e o desenvolvimento dos estudantes, além de fortalecer os laços comunitários. Será realizado entre 31 de agosto e 4 de setembro em diversos locais da cidade e contará com a participação de cerca de 1500 alunos de 15 escolas em modalidades individuais, coletivas e pré-desportivas.
A FESEC é uma federação que congrega associações comunitárias em Sobral, Ceará. Seus objetivos são mobilizar as associações filiadas para implementar políticas públicas e melhorar a qualidade de vida da população, além de defender os interesses dos moradores. A FESEC realiza diversas ações como eleições comunitárias, seminários, e projetos de cultura, saúde e assistência social.
Here is a 3 sentence summary of the key points from the document:
[SUMMARY] The document outlines a proposal by the Goiania Sports and Leisure Agency (AGEL) and the State Prosecutor's Office of Goiás to develop public policies on sports initiation and physical activity to be applied in Goiás municipalities that show interest in adhering to the plan. The proposal includes two initiatives - Community in Motion and Sports Initiation Centers - aimed at promoting sports, physical activity, and social transformation through quality of life improvements.
O documento discute o papel dos agentes sociais no Programa Esporte e Lazer da Cidade (PELC). Os agentes comunitários de esporte e lazer promovem atividades culturais e esportivas nos núcleos comunitários e buscam democratizar o acesso à cultura. Sua formação deve fortalecer a identidade local e a participação popular, superando limites individuais e valorizando soluções coletivas.
A FESEC é uma federação sem fins lucrativos fundada em 1987 que congrega associações comunitárias e entidades de assistência social em Sobral, Ceará. Sua finalidade é mobilizar as entidades filiadas para implementar políticas públicas e melhorar a qualidade de vida da população, além de defender os interesses dos moradores e prestar assistência técnica a programas sociais.
O relatório descreve os projetos e ações sociais da Federação Baiana de Tênis de Mesa (FBTM). A FBTM executa projetos populares de tênis de mesa e responsabilidade social em diversas cidades da Bahia, beneficiando milhares de pessoas. O relatório também detalha os legados da FBTM, como o apoio a atletas e a realização das Maratonas Populares, um evento gratuito de inclusão social através do esporte.
O documento descreve as mudanças implementadas no Fundo Social de Solidariedade de Araraquara, incluindo uma mudança de foco para atendimentos baseados em dados, a definição de objetivos e priorização da mulher, e a implantação de novos projetos como "Reciclando Vidas" e "Coostuara".
7. apresentação cras hipica e sul scfv idoso artesanatoNandaTome
Este documento descreve um projeto de integração intergeracional realizado nos CRAS Hípica e Sul em Porto Alegre através de oficinas de artesanato utilizando materiais reciclados. O projeto visa integrar idosos, adultos e adolescentes atendidos nos CRAS, fortalecer vínculos comunitários e gerar renda através da venda dos produtos confeccionados. As oficinas ocorrem quinzenalmente e utilizam materiais como garrafas PET, filtros de café e potes para fazer diferentes artesan
Carta direcionada ao Conselho Municipal de Cultura - Uberlândia MGAline Romani
O documento propõe alterações na composição e funcionamento do Conselho Municipal de Cultura de Uberlândia para torná-lo mais democrático e participativo. Sugere maior representação da sociedade civil, rotatividade na presidência, criação de comissões setoriais, e realização de conferências e debates públicos sobre o Plano Municipal de Cultura.
Lançamento mapa verde são rafael jan-2011Carloslopes1
O documento descreve um programa de desenvolvimento local em um bairro de Araçatuba, São Paulo. O programa envolve um diagnóstico participativo da comunidade, a formação de uma governança local e a elaboração de uma visão de futuro para o bairro em 2018 com foco em emprego, educação e meio ambiente.
A Ação Comunitária é uma organização sem fins lucrativos fundada em 1967, criada e gerida por empresários, que luta contra a exclusão social. As atividades são realizadas por meio de três frentes de atuação: o Centro de Desenvolvimento Integral, o Centro de Desenvolvimento Comunitário e o Centro de Orientação para o Trabalho.
O projeto Articulação Sociocultural faz parte da proposta da Ação Comunitária de integrar educação, arte e cultura, impactando na ampliação do universo cultural do público atendido e colaborando para seu desenvolvimento cognitivo e criativo.
A iniciativa promove a ampliação do repertório cultural do público atendido por meio de cinco atividades que resultam em um evento que ocorrerá nas organizações conveniadas:
- Oficinas Culturais
- Articulação Cultural
- Formação de Educadores
- Formação de Público
- Consolidação da Tecnologia
Os participantes terão a oportunidade de apresentar o resultado das atividades desenvolvidas durante o ano em quatro Mostras Culturais realizadas em cada organização e abertas ao público.
Este documento descreve uma oficina cultural para idosos realizada pelo CRAS Extremo Sul em Porto Alegre. A oficina incluiu atividades como horta, educação física, artesanato e passeios culturais com o objetivo de promover autoestima, inclusão social e melhor qualidade de vida entre os idosos.
RELATÓRIO DAS AÇÕES DA SIDESC-DEZEMBRO DE 2017Geraldina Braga
A Secretaria da Inclusão Social, Desportiva e Cultural finaliza o último dia do ano com o Relatório Mensal das Ações realizadas no Mês de Dezembro de 2017 para conhecimento de todos. Desde já desejamos a todos os irauçubenses, equipe da gestão e amigos um feliz Ano Novo cheio Paz, Saúde e muitas realizações!
Projeto colorindo sua vida, projeto de Sylvia NakadairaRaquel Marques
O documento descreve o projeto "Colorindo a Vida", que tem como objetivo melhorar a autoestima de comunidades por meio da valorização dos espaços físicos onde vivem. O projeto será implementado semestralmente em parceria com empresas e instituições, envolvendo a comunidade local na reformulação de seu ambiente por meio de atividades artísticas e de embelezamento. Serão avaliados os impactos sociais e econômicos gerados um ano após cada intervenção.
Ser um centro de promoção social com o objetivo de preparar indivíduos para a sociedade por meio de valores cristãos. Sua visão é ser reconhecido por seu trabalho de preparação das pessoas. Seus valores incluem ética, transparência, responsabilidade e atitude social cristã.
RELATÓRIO DAS AÇÕES DA SEJUV NO MÊS DE JULHO DE 2019 MarciaBarreto10
1. O documento descreve as atividades da Secretaria de Juventude, Esporte e Cultura (SEJUV) no mês de julho, incluindo eventos como as Olimpíadas de Apuiares e o II Congresso da Juventude do Semiárido. 2. A SEJUV realizou reuniões internas e com grupos organizados para planejar tais eventos, além de prestar atendimento à população e elaborar relatórios e projetos. 3. A equipe da secretaria participou de capacitações e eventos externos como o Encontro
O documento descreve a história e estrutura do Interact Clube de Botucatu no ano de 2012-2013. Resume que o clube foi fundado em 2011 e é patrocinado pelo Rotary Clube de Botucatu. Detalha a diretoria executiva do clube para o ano de 2012-2013 e as comissões e projetos planejados.
O documento fornece informações sobre o Interact Clube de Botucatu, incluindo sua história, comissões, calendário de eventos planejados e objetivos para 2012-2013.
Relatório das ações da SIDESC no mês de junho de 2017Geraldina Braga
O documento apresenta as ações da Secretaria de Irauçuba até junho de 2017, divididas em 12 setores. Foram realizadas reuniões, eventos e atendimentos com foco em assistência social, cultura, esporte e administração. Destacam-se a elaboração de planos decenais, encontros com famílias assistidas e aprovação de leis sobre assistência social e conselho tutelar.
Este projeto é uma assistência social para contribuir na formação de futuros cidadãos críticos, tendo como objetivo conscientizá-los a respeito da construção de seu futuro.
O documento apresenta o programa Jovem Aprendiz Rural do Sindicato Rural de Pardinho, cuja missão é desenvolver atividades de formação profissional rural e promoção social para jovens do campo, contribuindo com sua profissionalização, integração na sociedade, melhoria da qualidade de vida e exercício da cidadania. O programa recebe apoio da Prefeitura Municipal de Pardinho e da Chácara Cabeira do Rio Pardo.
Aula 4 - PELCI PROGRAMAS DE ESPORTES E LAZER NA COMUNIDADE.pptxTavaresJana
O documento apresenta os programas do governo federal relacionados a esporte e lazer, como o Programa de Esporte e Lazer na Cidade (PELC) e descreve a estrutura organizacional do esporte no estado do Amazonas, incluindo secretarias, federações e associações. Também fornece detalhes sobre o funcionamento e objetivos do PELC, como a formação de agentes sociais, atividades sistemáticas, eventos e a aplicação de recursos.
O relatório descreve as discussões e propostas geradas no Fórum Municipal de Esportes de Tuparetama em 2015. Os participantes debateram sobre a promoção do esporte inclusivo, a integração entre esporte, escola e comunidade, e priorizaram a construção de campos e vestiários, além de torneios entre comunidades para incentivar o esporte no campo.
Este documento propõe uma candidatura à presidência da Federação de Andebol de Portugal para o período de 2016. Apresenta um plano para consolidar o futuro do andebol no país através de quatro eixos principais: aumentar e fixar o número de praticantes, investir na marca andebol, criar um ambiente propício ao desenvolvimento competitivo e ampliar a visibilidade nos meios de comunicação. O objetivo é renovar a ambição para a modalidade de andebol em Portugal de forma sustentável.
Here is a 3 sentence summary of the key points from the document:
[SUMMARY] The document outlines a proposal by the Goiania Sports and Leisure Agency (AGEL) and the State Prosecutor's Office of Goiás to develop public policies on sports initiation and physical activity to be applied in Goiás municipalities that show interest in adhering to the plan. The proposal includes two initiatives - Community in Motion and Sports Initiation Centers - aimed at promoting sports, physical activity, and social transformation through quality of life improvements.
O documento discute o papel dos agentes sociais no Programa Esporte e Lazer da Cidade (PELC). Os agentes comunitários de esporte e lazer promovem atividades culturais e esportivas nos núcleos comunitários e buscam democratizar o acesso à cultura. Sua formação deve fortalecer a identidade local e a participação popular, superando limites individuais e valorizando soluções coletivas.
A FESEC é uma federação sem fins lucrativos fundada em 1987 que congrega associações comunitárias e entidades de assistência social em Sobral, Ceará. Sua finalidade é mobilizar as entidades filiadas para implementar políticas públicas e melhorar a qualidade de vida da população, além de defender os interesses dos moradores e prestar assistência técnica a programas sociais.
O relatório descreve os projetos e ações sociais da Federação Baiana de Tênis de Mesa (FBTM). A FBTM executa projetos populares de tênis de mesa e responsabilidade social em diversas cidades da Bahia, beneficiando milhares de pessoas. O relatório também detalha os legados da FBTM, como o apoio a atletas e a realização das Maratonas Populares, um evento gratuito de inclusão social através do esporte.
O documento descreve as mudanças implementadas no Fundo Social de Solidariedade de Araraquara, incluindo uma mudança de foco para atendimentos baseados em dados, a definição de objetivos e priorização da mulher, e a implantação de novos projetos como "Reciclando Vidas" e "Coostuara".
7. apresentação cras hipica e sul scfv idoso artesanatoNandaTome
Este documento descreve um projeto de integração intergeracional realizado nos CRAS Hípica e Sul em Porto Alegre através de oficinas de artesanato utilizando materiais reciclados. O projeto visa integrar idosos, adultos e adolescentes atendidos nos CRAS, fortalecer vínculos comunitários e gerar renda através da venda dos produtos confeccionados. As oficinas ocorrem quinzenalmente e utilizam materiais como garrafas PET, filtros de café e potes para fazer diferentes artesan
Carta direcionada ao Conselho Municipal de Cultura - Uberlândia MGAline Romani
O documento propõe alterações na composição e funcionamento do Conselho Municipal de Cultura de Uberlândia para torná-lo mais democrático e participativo. Sugere maior representação da sociedade civil, rotatividade na presidência, criação de comissões setoriais, e realização de conferências e debates públicos sobre o Plano Municipal de Cultura.
Lançamento mapa verde são rafael jan-2011Carloslopes1
O documento descreve um programa de desenvolvimento local em um bairro de Araçatuba, São Paulo. O programa envolve um diagnóstico participativo da comunidade, a formação de uma governança local e a elaboração de uma visão de futuro para o bairro em 2018 com foco em emprego, educação e meio ambiente.
A Ação Comunitária é uma organização sem fins lucrativos fundada em 1967, criada e gerida por empresários, que luta contra a exclusão social. As atividades são realizadas por meio de três frentes de atuação: o Centro de Desenvolvimento Integral, o Centro de Desenvolvimento Comunitário e o Centro de Orientação para o Trabalho.
O projeto Articulação Sociocultural faz parte da proposta da Ação Comunitária de integrar educação, arte e cultura, impactando na ampliação do universo cultural do público atendido e colaborando para seu desenvolvimento cognitivo e criativo.
A iniciativa promove a ampliação do repertório cultural do público atendido por meio de cinco atividades que resultam em um evento que ocorrerá nas organizações conveniadas:
- Oficinas Culturais
- Articulação Cultural
- Formação de Educadores
- Formação de Público
- Consolidação da Tecnologia
Os participantes terão a oportunidade de apresentar o resultado das atividades desenvolvidas durante o ano em quatro Mostras Culturais realizadas em cada organização e abertas ao público.
Este documento descreve uma oficina cultural para idosos realizada pelo CRAS Extremo Sul em Porto Alegre. A oficina incluiu atividades como horta, educação física, artesanato e passeios culturais com o objetivo de promover autoestima, inclusão social e melhor qualidade de vida entre os idosos.
RELATÓRIO DAS AÇÕES DA SIDESC-DEZEMBRO DE 2017Geraldina Braga
A Secretaria da Inclusão Social, Desportiva e Cultural finaliza o último dia do ano com o Relatório Mensal das Ações realizadas no Mês de Dezembro de 2017 para conhecimento de todos. Desde já desejamos a todos os irauçubenses, equipe da gestão e amigos um feliz Ano Novo cheio Paz, Saúde e muitas realizações!
Projeto colorindo sua vida, projeto de Sylvia NakadairaRaquel Marques
O documento descreve o projeto "Colorindo a Vida", que tem como objetivo melhorar a autoestima de comunidades por meio da valorização dos espaços físicos onde vivem. O projeto será implementado semestralmente em parceria com empresas e instituições, envolvendo a comunidade local na reformulação de seu ambiente por meio de atividades artísticas e de embelezamento. Serão avaliados os impactos sociais e econômicos gerados um ano após cada intervenção.
Ser um centro de promoção social com o objetivo de preparar indivíduos para a sociedade por meio de valores cristãos. Sua visão é ser reconhecido por seu trabalho de preparação das pessoas. Seus valores incluem ética, transparência, responsabilidade e atitude social cristã.
RELATÓRIO DAS AÇÕES DA SEJUV NO MÊS DE JULHO DE 2019 MarciaBarreto10
1. O documento descreve as atividades da Secretaria de Juventude, Esporte e Cultura (SEJUV) no mês de julho, incluindo eventos como as Olimpíadas de Apuiares e o II Congresso da Juventude do Semiárido. 2. A SEJUV realizou reuniões internas e com grupos organizados para planejar tais eventos, além de prestar atendimento à população e elaborar relatórios e projetos. 3. A equipe da secretaria participou de capacitações e eventos externos como o Encontro
O documento descreve a história e estrutura do Interact Clube de Botucatu no ano de 2012-2013. Resume que o clube foi fundado em 2011 e é patrocinado pelo Rotary Clube de Botucatu. Detalha a diretoria executiva do clube para o ano de 2012-2013 e as comissões e projetos planejados.
O documento fornece informações sobre o Interact Clube de Botucatu, incluindo sua história, comissões, calendário de eventos planejados e objetivos para 2012-2013.
Relatório das ações da SIDESC no mês de junho de 2017Geraldina Braga
O documento apresenta as ações da Secretaria de Irauçuba até junho de 2017, divididas em 12 setores. Foram realizadas reuniões, eventos e atendimentos com foco em assistência social, cultura, esporte e administração. Destacam-se a elaboração de planos decenais, encontros com famílias assistidas e aprovação de leis sobre assistência social e conselho tutelar.
Este projeto é uma assistência social para contribuir na formação de futuros cidadãos críticos, tendo como objetivo conscientizá-los a respeito da construção de seu futuro.
O documento apresenta o programa Jovem Aprendiz Rural do Sindicato Rural de Pardinho, cuja missão é desenvolver atividades de formação profissional rural e promoção social para jovens do campo, contribuindo com sua profissionalização, integração na sociedade, melhoria da qualidade de vida e exercício da cidadania. O programa recebe apoio da Prefeitura Municipal de Pardinho e da Chácara Cabeira do Rio Pardo.
Aula 4 - PELCI PROGRAMAS DE ESPORTES E LAZER NA COMUNIDADE.pptxTavaresJana
O documento apresenta os programas do governo federal relacionados a esporte e lazer, como o Programa de Esporte e Lazer na Cidade (PELC) e descreve a estrutura organizacional do esporte no estado do Amazonas, incluindo secretarias, federações e associações. Também fornece detalhes sobre o funcionamento e objetivos do PELC, como a formação de agentes sociais, atividades sistemáticas, eventos e a aplicação de recursos.
O relatório descreve as discussões e propostas geradas no Fórum Municipal de Esportes de Tuparetama em 2015. Os participantes debateram sobre a promoção do esporte inclusivo, a integração entre esporte, escola e comunidade, e priorizaram a construção de campos e vestiários, além de torneios entre comunidades para incentivar o esporte no campo.
Este documento propõe uma candidatura à presidência da Federação de Andebol de Portugal para o período de 2016. Apresenta um plano para consolidar o futuro do andebol no país através de quatro eixos principais: aumentar e fixar o número de praticantes, investir na marca andebol, criar um ambiente propício ao desenvolvimento competitivo e ampliar a visibilidade nos meios de comunicação. O objetivo é renovar a ambição para a modalidade de andebol em Portugal de forma sustentável.
Este documento apresenta o plano de atividades e orçamento da Associação de Ténis de Castelo Branco para 2013. O plano inclui atividades de promoção como ações de rua, o Programa Nacional de Deteção de Talentos, o Circuito Smashtour, ténis escolar e o projeto "Aprender o Jogo". Também inclui a organização de campeonatos regionais e cursos de formação para treinadores. O plano depende de verbas da federação, apoios municipais e patrocínios.
O documento resume as atividades do Sesc (Serviço Social do Comércio) em promover o bem-estar social através da prática de esportes e atividades físicas. O Sesc realiza diversos programas e campanhas nacionais e internacionais para incentivar o acesso à prática esportiva, como a Semana MOVE e o Dia do Desafio. O documento também destaca parcerias com outras instituições para ampliar o alcance destas iniciativas.
1. O documento descreve a criação do Comitê de Entidades no Combate à Fome e pela Vida (COEP) em Pelotas, Rio Grande do Sul, com o objetivo de promover o desenvolvimento humano e social através da mobilização de redes e organizações.
2. O COEP é uma rede nacional que reúne mais de 1000 entidades públicas e privadas com o foco de combater a fome e a pobreza no Brasil.
3. A Embrapa Clima Temperado sediou o primeiro COEP municipal no Rio Grande do Sul e apoia suas
O documento descreve as atividades e comissões do Rotary Divinópolis Leste, incluindo o conselho diretor, serviços de relações públicas, administração do clube, projetos, serviços à comunidade, fundação Rotária e atividades de companheirismo.
O documento descreve dois projetos esportivos da Associação dos Esportistas de Valinhos: um projeto de futsal de base para 75 jovens entre 9-17 anos e um projeto de iniciação esportiva em futebol, natação, judô e basquete para 160 crianças e jovens entre 6-17 anos. Os projetos visam o desenvolvimento de valores sociais e habilidades motoras por meio do esporte.
O documento descreve dois projetos esportivos da Associação dos Esportistas de Valinhos: um projeto de futsal de base para 75 jovens entre 9-17 anos e um projeto de iniciação esportiva em futebol, natação, judô e basquete para 160 crianças e jovens entre 6-17 anos. Os projetos visam o desenvolvimento de valores sociais e habilidades motoras por meio do esporte.
CEPE 2004 - Campeonato de Handebol EscolarDFSGolBusiness
O documento descreve um projeto de um clube esportivo para organizar um campeonato escolar de handebol para crianças e jovens entre 10-16 anos. O projeto visa promover a modalidade e incentivar o esporte entre os jovens, além de integrar a comunidade através do esporte. Empresas podem patrocinar o evento e ter sua marca exposta nos uniformes e estrutura em troca de benefícios como exposição da marca e estreitamento de relacionamentos. O orçamento total do projeto é de R$ 128
Propostas da JSD Cartaxo para o Concelho,João Oliveira
1. A Juventude Social Democrata do Cartaxo propõe 15 iniciativas para apoiar os jovens do concelho, incluindo bolsas de estudo, eficiência energética, estágios profissionais e apoio a empreendedores.
2. As atividades propostas incluem aproximar os jovens da política através de debates, aumentar a formação dos membros e defender os interesses dos jovens nos órgãos autárquicos e do Conselho Municipal da Juventude.
O documento descreve um projeto de corrida rústica no Vale do Café em Vassouras, RJ com o objetivo de promover a qualidade de vida através do esporte. O projeto visa realizar 1.000 inscrições, envolver 34 empresas locais como patrocinadores, e estimular a prática de exercícios físicos na cidade para melhorar indicadores de saúde.
O documento descreve um projeto de um clube esportivo para realizar um campeonato escolar de handebol. O projeto visa promover a prática do handebol entre crianças e jovens de 10 a 16 anos e contará com estrutura do clube, arbitragem e profissionais. O orçamento para realizar o projeto é de R$ 128.473,01.
O documento descreve um projeto de um campeonato escolar de handebol organizado por um clube esportivo. O projeto visa promover a prática do handebol entre crianças e jovens de 10 a 16 anos e contará com estrutura do clube, arbitragem e profissionais. O orçamento do projeto é de R$128.473,01.
O documento descreve um projeto de desenvolvimento sociocultural realizado pela organização Ação Comunitária que atendeu 1.535 pessoas entre fevereiro de 2015 e fevereiro de 2016 com um orçamento total de R$181.513,75. O projeto teve como objetivo promover o desenvolvimento integral dos participantes por meio de atividades culturais, capacitações e eventos realizados em quatro organizações parceiras na Zona Sul de São Paulo.
06 secertaria municipal de esportes e fundesportEdinho Silva
O documento descreve os programas e investimentos realizados pela Secretaria Municipal de Esportes e Fundesport de Araraquara para promover o esporte como instrumento de inclusão social. Destaca-se o crescimento das Escolinhas de Esportes, do Programa Saúde nas Praças e do Esporte Adaptado, assim como a construção de estruturas esportivas e a realização de eventos como Jogos Colegiais e Corrida Santo Onofre.
O documento discute o papel dos agentes sociais no Programa Esporte e Lazer da Cidade (PELC). Os agentes comunitários de esporte e lazer promovem atividades culturais e esportivas nos núcleos comunitários e buscam democratizar o acesso à cultura. Sua formação deve fortalecer a identidade local e a participação popular, superando limites individuais e valorizando soluções coletivas.
O projeto Over Limits 2010 propõe a união de 10 modalidades esportivas radicais em 20 etapas nos estados de São Paulo e Rio de Janeiro, envolvendo diretamente 820 atletas e esperando atingir público de 200.000 pessoas. O objetivo é fortalecer a prática destes esportes, incentivar os atletas e profissionais participantes e difundir as modalidades.
Este documento descreve as diretrizes para o funcionamento do Programa Esporte e Lazer da Cidade no Brasil, incluindo a implementação de núcleos de esporte e lazer, as atividades oferecidas, os requisitos para agentes, e as estruturas de convênios e relatórios.
O documento propõe um programa sociocultural chamado "Esporte na Praça" que levará atividades esportivas como futebol, vôlei e basquete para crianças e adolescentes da comunidade da Cidade de Deus no Rio de Janeiro. O objetivo é incluir socialmente os jovens por meio do esporte e lazer. As atividades serão gratuitas e supervisionadas por profissionais de educação física. O programa terá duração de 12 meses e será implementado em três praças da região.
Descubra os segredos do emagrecimento sustentável: Dicas práticas e estratégi...Lenilson Souza
Resumo: Você já tentou de tudo para emagrecer, mas nada parece funcionar? Você
não está sozinho. Perder peso pode ser uma jornada frustrante e desafiadora,
especialmente com tantas informações conflitantes por aí. Talvez você esteja se
perguntando se existe um método realmente eficaz e sustentável para alcançar
seus objetivos de saúde. A boa notícia é que, sim, há! Neste artigo, vamos explorar
estratégias comprovadas que realmente funcionam. Desde a importância de uma
alimentação balanceada e exercícios físicos eficazes, até a relação entre sono,
hidratação e controle do estresse com o emagrecimento, vamos desmistificar os
mitos e fornecer dicas práticas que você pode começar a aplicar hoje mesmo.
Então, se prepare para transformar sua abordagem e finalmente ver os resultados
que você merece!
2. A Associação CAIS, conhecida pelo seu projecto mais visível de intervenção social,
a Revista CAIS, é uma Associação de Solidariedade Social sem fins lucrativos,
reconhecida como pessoa colectiva de utilidade pública, fundada em 1994.
Tem como sua missão contribuir para o melhoramento global das condições de
vida de pessoas sem casa/lar, social e economicamente vulneráveis, em situação
de privação, exclusão e risco.
Os seus objectivos são:
Promover a integração social de pessoas em situação de pobreza e/ou exclusão
social, através de metodologias de capacitação para a aproximação ou regresso
ao mercado de trabalho, ajudando-as a recuperar a autoestima, competências e
o seu lugar de direito na sociedade;
Promover parcerias com empresas, outras organizações com e sem fins lucrativos,
nacionais e internacionais, fomentando a responsabilidade social através da
empregabilidade, criando e participando em redes de partilha de conhecimento,
de inovação e de empreendedorismo sociais.
Promover a reflexão e identificação de soluções sociais adequadas e justas para os
mais carenciados, envolvendo
as comunidades locais e a sociedade civil, em prol de uma sociedade mais próxima,
justa e solidária;
O PROJECTO FUTEBOL DE RUA
Iniciado em 2004, pela Associação CAIS, em parceria com inúmeras entidades
públicas e privadas, promove a prática desportiva e a sua utilização como estratégia
inovadora de intervenção, na promoção da inclusão social, pretendendo ser um
instrumento de capacitação, no desenvolvimento de competências pessoais e
sociais.
PORQUÊ O FUTEBOL?
Além de promover o Acesso ao Desporto e a Inclusão pelo Desporto, devido ao
poder positivo e mediático do Futebol, as componentes colectiva e participativa
da sua prática possibilitam:
• Colocara exclusão social nocentrodas atençõesdo poderpolítico, da população
em geral e dos media;
• O esbater de fronteiras sociais e a valorização da imagem dos seus jogadores;
• A criação de redes socio-afectivas e o incremento da auto-estima;
• O desenvolvimento de competências pessoais, sociais e capacidades para a
vida activa;
• A concretização dos princípios de igualdade de oportunidades, cidadania e
participação social.
3. INCLUSÃO PELO DESPORTO
O Projecto Futebol de Rua promove 2 iniciativas, compostas por dinâmicas informais,
que visam o desenvolvimento de competências pessoais e sociais:
• Sessões MOVE: destinadas aos participantes do Distrito de Lisboa.
• “Move-te, faz Acontecer”: destinada a participantes e profissionais de todo o país.
A iniciativa “Move-te, faz Acontecer” é realizada em parceria com o Programa Erasmus+ Juventude em Acção e o Plano
Nacional de Ética no Desporto.
ACESSO AO DESPORTO
O TORNEIO NACIONAL DE FUTEBOL DE RUA
Uma competição de Futebol Inclusivo que promove o acesso ao desporto e
coloca em prática as competências pessoais e sociais adquiridas, indispensáveis à
capacitação e integração social.
É igualmente o principal momento do projecto, uma iniciativa anual, de âmbito
nacional, que inclui as regiões autónomas e uma estratégia de intervenção
inovadora, que através da prática desportiva permite:
• Promover a participação, a mudança, a auto-estima e a dignidade de cada
participante fora do ambiente institucional e de intervenção tradicional;
• O desenvolvimento pessoal e relacional e a consciência da pertença a um grupo
social e dos seus direitos de cidadania, impulsionando novas propostas de vida em
sociedade;
• A reconstrução de uma imagem social positiva do grupo social junto dos media,
da população em geral e dos órgãos governamentais;
• O desenvolvimento de competências pessoais e sociais básicas e assertivas e o
reforço e restabelecimento de redes de sociabilidade e afectividade;
• A partilha de responsabilidades e objectivos, na procura de soluções criativas,
oportunidades e instrumentos de promoção e inclusão social.
PÚBLICO-ALVO
Destina-se a homens e mulheres, que se encontrem em situação de fragilidade
social, nomeadamente a viver uma situação de fragilidade habitacional (que
residem em centros de acolhimento, internatos, quartos - subalugados ou de
pensão, habitações ilegais, habitações degradadas – sem as condições básicas
de habitação e habitações sociais).
Os jogadores devem ter idade igual ou superior a 15 anos, apresentar condições
mínimas de saúde física e mental que permitam a prática desportiva, e devem
estar integrados em projectos sociais ou serem acompanhados por instituições de
âmbito social sendo, estas últimas, quem pode constituir equipas.
DURAÇÃO / FASES
O Torneio Nacional de Futebol de Rua decorre em quatro fases:
4. 1ª) Torneios / Ligas Distritais / Regionais (Março a Junho 2017):
Organizados pelos promotores locais.
2ª) Final do Torneio Nacional de Futebol de Rua (Julho 2017):
Reúne as equipas vencedoras ou representantes dos Torneios / Ligas Distritais
/ Regionais e será organizada pelos promotores nacionais (Associação CAIS)
juntamente com um Município a designar, durante 5 dias na segunda quinzena de
Julho de 2017.
3ª) Campeonato do Mundo de Futebol de Rua 2017 (Agosto/Setembro 2017):
Reúne as comitivas nacionais de todos os países participantes. Em 2017, o evento
decorrerá na cidade de Olso, Noruega, de 28 de Agosto a 6 de Setembro e será
antecedido por um estágio, de preparação, com a duração de 10 dias na cidade
de Lisboa.
4º) Festival Europeu de Futebol de Rua (Novembro)
REGULAMENTO
O PROJECTO FUTEBOL DE RUA TEM COMO PROMOTOR NACIONAL A ASSOCIAÇÃO
CAIS.
São tarefas do Promotor Nacional:
• Organização e promoção do calendário anual do Futebol de Rua;
• Disseminação da prática regular do Futebol de Rua como estratégia de
capacitação e inclusão, e motivação da criação de novas equipas em todo o
país;
• Organização das sessões abertas de futebol de rua (treino de competências
sociais e desportivas), para as instituições do distrito de Lisboa - Sessões Move;
• Apoio aos promotores locais na organização das ligas / torneios distritais e
regionais;
• Realização de workshops, em competências sociais e desportivas, para as
entidades, a nível nacional, envolvidas no Projecto Futebol de Rua - Move-te, faz
acontecer;
• Organização da Final do Torneio Nacional de Futebol de Rua;
• Organização do(s) Estágio(s) de Futebol de Rua;
• Preparar, organizar e acompanhar a comitiva Nacional de Futebol de Rua no
Homeless World Cup 2017 (Campeonato do Mundo de Futebol de Rua)
• Preparar, organizar e acompanhar a comitiva CAIS no European Street Football
Festival (Festival Europeu Futebol de Rua)
• Participar nos eventos internacionais promovidos pela Street Football World e
Street Football Network, pela Homeless World Cup Foundation e pelo programa
Football For Hope - FIFA
Quem poderá participar no Torneio Nacional de Futebol de Rua?
Podem participar no Torneio Nacional de Futebol de Rua equipas de todo o país,
formadas e preparadas pelas IPSS, no contexto do seu trabalho permanente,
de projectos ou estratégias de intervenção social, mediante inscrição válida de
acordo com as regras do Futebol de Rua.
5. As entidades interessadas na inscrição de equipas (cada entidade pode inscrever
mais do que uma equipa, sendo que cada participante só poderá estar inscrito
por 1 equipa) devem encaminhar a sua inscrição para o promotor do torneio / liga
distrital / regional. As equipas vencedoras dos torneios / ligas distritais / regionais
ficam automaticamente seleccionadas para a final do Torneio Nacional de
Futebol de Rua com excepção dos distritos em que é elaborada selecção distrital
ou regional. Na eventualidade de não ocorrer torneio distrital, por existência de
apenas 1 equipa no mesmo, esta fica automaticamente apurada para a final
do Torneio Nacional de Futebol de Rua. Caso exista mais do que uma equipa no
distrito / Região Autónoma mas não exista promotor local, as entidades terão que
articular entre si de forma a apurarem a equipa que representa o distrito / região
autónoma na Final Nacional.
Cabe ao promotor local avaliar e validar a possibilidade de participação das
equipas e jogadores nas diferentes fases do projecto, mediante o cumprimento
dos critérios e requisitos de participação descritos no presente documento. Só
serão consideradas inscritas as equipas que reúnam os requisitos de participação
e formalizem as inscrições dos seus jogadores durante o período regulamentar. As
datas e locais de realização dos Torneios / Ligas Distritais / regionais será acordada
entre os promotores locais e a Associação CAIS e comunicada atempadamente
às equipas. Os detalhes de participação na Final do Torneio Nacional de Futebol
de Rua, são comunicados pelo promotor nacional às equipas com a devida
antecedência.
Inscrições:
Remissão por parte das entidades participantes, da inscrição da sua equipa
para o promotor do torneio / Liga Distrital / regional. O promotor do torneio / Liga
Distrital / Regional fica responsável pelas inscrições das equipas participantes e
deve proceder a um trabalho de divulgação e motivação dos parceiros sociais
do seu distrito, promovendo a organização e realização do torneio / Liga Distrital
/ regional. A equipa vencedora do torneio / liga Distrital / distrital representará
o Distrito / região autónoma na Final do Torneio Nacional de Futebol de Rua. As
equipas podem ser formadas representando uma instituição social ou um conjunto
de instituições sociais diferentes.
O promotor distrital / regional pode optar pela constituição de uma selecção distrital
/ regional para representação na final nacional. Esta opção deve ser comunicada
às equipas participantes antes das inscrições.
Inscrição para Torneios / Ligas Distritais / Regionais:
Remeter para o promotor distrital / regional:
• Fichas de inscrição das Entidades e Equipas Participantes
• Fichas Individuais de Inscrição de Jogadores e anexos
As fichas individuais de inscrição de jogadores devem ser remetidas até 10 dias
úteis antes do torneio / liga distrital / distrital e ainda fazer-se acompanhar da
seguinte documentação:
• Cópia de Documento de Identificação Válido (BI, Cartão de Cidadão ou outro
6. no caso de cidadão estrangeiro);
• Comprovativo da existência de Seguro para os participantes da equipa (as IPSS
devem ter os seus utentes segurados para todas as actividades que promovem o
que automaticamente faz com que todos os utentes estejam segurados pois se
encontram a participar no projecto Futebol de Rua não a título pessoal mas sim em
nome da IPSS que os acompanha, para a final do torneio nacional de futebol de
rua a Associação CAIS fará um segundo seguro de prática desportiva) ou termo de
responsabilidade.
As equipas vencedoras de cada torneio / liga Distrital / regional devem, em conjunto
com o respectivo promotor, comunicar, ao promotor Nacional, a disponibilidade
de representarem o seu distrito na Final do Torneio Nacional de Futebol de Rua.
Os promotores distritais / regionais, aderentes ao projecto Futebol de Rua, devem
remeter para a Associação Cais as respectivas fichas de inscrição da Equipa
vencedora ou representantes do distrito e fichas de inscrição individuais dos
participantes até 10 dias úteis após a realização do torneio / liga distrital / regional.
Inscrições na Final do Torneio Nacional de Futebol de Rua:
Participam da Final Nacional as equipas vencedoras de cada Torneio / liga Distrital
/ regional ou selecções distritais / regionais representando o seu distrito / região
autónoma e a sua instituição.
As equipas devem ser constituídas por jogadores que tenham participado nos
Torneios / ligas Distritais / regionais, encontrando-se portanto, jogadores e equipas,
automaticamente inscritos para a Final Nacional. Contudo, podem ser solicitados
às equipas e aos promotores concelhios e distritais, documentos ou informações
adicionais, sempre que consideradas necessárias.
***
As equipas são responsáveis pelos seus Equipamentos Desportivos (Camisolas,
calções, meias, calçado), em todas as fases do Torneio Nacional de Futebol de
Rua.
Restrições de participação:
A inscrição de participantes federados está condicionada:
Não permitido:
Inscritos na Liga NOS, II Liga - Ledman Liga Pro e Liga SPORTZONE - Futsal.
Permitido:
Inscritos no Campeonato de Portugal de Seniores, Distritais, Concelhias / Populares,
Juniores, II Divisão Futsal, III Divisão Futsal, Juniores Futsal carecem de comunicação
prévia ao promotor local e Associação CAIS.
Participantes, exclusivamente, na Taça Inatel ou Futebol de Praia não carecem de
aprovação da Associação CAIS podendo ser inscritos sem que seja necessário ser
submetida informação à Associação CAIS.
Os representantes legais das entidades, equipas e jogadores inscritos, são
7. responsáveis por toda a informação fornecida e por apresentar toda
a documentação requerida, declinando a Associação CAIS qualquer
responsabilidade provocada pelo fornecimento incorreto de dados por parte dos
mesmos.
REGULAMENTO DE JOGO:
1) - Jogadores: Homens e mulheres com mais de 15 anos . Só é possível a
participação do jogador em 3 edições, contínuas ou interruptas, contadas pelo
número de participações nas finais Nacionais.
2) - Equipas: As equipas podem ser masculinas, femininas ou mistas. Máximo de
4 jogadores em campo por equipa: 3 jogadores, 1 guarda-redes e 4 jogadores
suplentes
3) - Duração dos jogos: 2 partes com a duração de 7 minutos cada e 1 minuto de
intervalo
4) - Início: O jogo começa quando o árbitro lança a bola para dentro do campo
golo é marcado este é sinalizado pelo árbitro com 2 apitos, a equipa que sofreu o
golo recebe a bola e o guarda-redes pode trazer a bola para jogo imediatamente
após os apitos do árbitro.
5) - Regras do guarda-redes:
- O guarda-redes não pode marcar golos (mesmo com ressalto);
- O guarda-redes não pode sair da grande área;
- O guarda-redes não deve conservar a bola mais tempo que aquele
necessário (4 segundos contados com os dedos pelo árbitro);
- Não se pode passar a bola para as mãos do guarda-redes. Se um jogador
passar a bola ao guarda-redes da sua equipa e este a receber com as mãos,
é penalty para a equipa adversária.
O guarda-redes, ao lançar a bola com a mão, deve lançar de forma rasteira, sempre
abaixo da altura da tabela, caso contrário é falta, marcada no meio campo a favor
da equipa adversária.
6) - Regras da grande área:
Nenhum jogador pode estar na grande área. Esta regra é para ambas as equipas.
Se um jogador defensivo entrar na sua grande área, a equipa adversária recebe
um penalty;
Se um jogador ofensivo entrar na grande área da equipa adversária, esta recebe
um livre, marcado na linha da área pelo guarda-redes.
7) - Penaltys
Um penalty é dado ao adversário quando:
- O guarda-redes sair da sua área;
- Um jogador da equipa que defende entra dentro da própria grande área;
- Uma equipa passa a bola três vezes seguidas para o guarda-redes;
- Se um guarda-redes mantiver a bola nas suas mãos mais tempo que o necessário
(4 segundos);
8. - Se o guarda-redes receber com as mãos a bola enviada por um colega de
equipa e a mesma tiver sido passada com alguma região do corpo abaixo do
joelho (pé e canelas);
- Devido a uma falta em frente à área de golo que represente eminência de
golo ou que
apresente jogo violento.
O jogador deve marcar o penalty na direcção da baliza, se avançar em outra
direcção, perde o penalty.
Nota: o penalty é marcado a partir do meio campo. O jogador coloca a bola a rolar com a mão (não pode rematar
directamente à baliza). O jogador avança com a bola em direcção à baliza, não pode avançar na diagonal nem para os
lados
– o cone da área é tido como referência - nem recuar com a bola ou parar a mesma. Deverá avançar em direcção a baliza.
Nos penaltys não há recargas, seja golo ou não a bola segue do guarda-redes.
8) - Regras dos livres e das bolas fora
- Livres:
Todos os livres são indirectos. Os jogadores da equipa adversária devem dar um
espaço de 2 metros da bola
- O árbitro marca livre quando:
Todas as faltas (nomeadamente cargas de ombro e “carrinhos”) - com excepção
de ofensas graves para as quais se marca penalty; Se um jogador segurar as
tabelas com as 2 mãos com o intuito de proteger a bola e ganhar vantagem sobre
o adversário.
- Bola fora:
Se a bola sair do campo por cima das tabelas, deve ser lançada para dentro de
campo, com a mão, ao nível do solo. Todos os jogadores da equipa adversária
devem manter 2 metros de distância.
Se a bola sair pela linha da baliza acima das tabelas:
- Pela equipa que ataca: o guarda-redes recebe a bola e coloca-a em campo
com o pé ou a mão não podendo lançar a mesma acima do limite das tabelas;
- Pela equipa que defende: A equipa que ataca tem direito a um pontapé de
canto e deve lançar a bola para dentro de campo com a mão ao nível do solo.
Os jogadores adversários devem manter uma distância mínima de 2 metros.
Baliza
Área
9. Nota: quando a bola sai pela linha de baliza acima das tabelas, devido a
defesa do guarda-redes, não é canto.
9) - Atacar com 3 jogadores, defender com 2
A equipa que detêm a bola pode ter os seus jogadores no seu meio campo ou
no meio campo adversário. A equipa que está sem posse de bola (defesa) só
pode recuar com 2 jogadores para o seu meio campo, devendo deixar um
jogador no meio campo adversário.
Nota: no caso de incumprimento desta regra o árbitro marca falta contra a equipa que a transgrediu ou dá a lei da
vantagem à outra equipa se considerar que não houve intervenção na jogada. Se a situação for recorrente e o árbitro
considerar que foi propositada e utilizada como estratégia pode atribuir um cartão amarelo ou azul, se o árbitro aferir
que a situação provem de indicações do treinador, poderá sancionar o mesmo. No caso da equipa detentora da bola
perder a mesma no seu próprio meio campo, um dos jogadores deve transitar de imediato para o meio campo
adversário.
10) - Faltas
Na sequência de uma falta o árbitro pode proceder da seguinte forma:
Cartão Amarelo: serve apenas de aviso ao jogador e antecede a atribuição do
cartão azul ou vermelho a menos que a situação justifique a atribuição directa
de um destes.
Cartão azul: (Tempo de exclusão): Quando um jogador ignora as regras pode ser
excluído do jogo por 2 minutos. A equipa terá de jogar com menos 1 jogador. A
marcação de um golo pela equipa adversária não suspende a exclusão do jogador
antes do término dos 2 minutos; o jogador não pode voltar a entrar nesse jogo,
após o término do período de 2 minutos pode entrar outro jogador da equipa. O
jogador que recebe por acumulação, 3 cartões azuis não poderá jogar no jogo
seguinte à recepção do terceiro cartão;
Cartão Vermelho: (má conduta - agressões verbais e desrespeito pelo árbitro, por
outro jogador, audiência ou organização): O jogador será expulso. A equipa terá
que jogar com menos 1 jogador até ao fim do jogo; O jogador que recebe cartão
vermelho não poderá jogar no jogo seguinte à atribuição do cartão, o árbitro e a
organização podem optar por sanções adicionais ao jogador e equipa;
Exclusão da equipa da Competição: Se as regras forem sistematicamente
desrespeitadas ou ignoradas, de forma intencional e em simultâneo com a prática
de má conduta (faltas relativas a agressões verbais sucessivas ou agressões físicas,
a colegas da equipa adversária, arbitragem, equipa técnica, organização ou
audiência), a equipa será excluída do Torneio. Caso as equipas não respeitem
os critérios de selecção dos jogadores, podem ser excluídas dos torneios e
desqualificadas em qualquer altura, não podendo participar em qualquer
competição no ano seguinte. Neste caso a equipa classificada no lugar seguinte,
no torneio anterior, subirá à competição que tiver a ser disputada.
11) - Substituições
O número de substituições durante um jogo é livre e sem ser necessária a autorização
do arbitro. Primeiro tem que sair o jogador que está em campo e só depois pode
entrar o jogador que o substitui.
10. 12) - Pontos
A equipa que ganha recebe 3 pontos. A equipa que perde, zero. Se empatarem
é decidido por penaltys. O vencedor por penaltys recebe 2 pontos, a equipa que
perde recebe 1 ponto. Nos penaltys para desempate estes são por morte súbita,
primeiro marcam os 3 jogadores que se encontram em campo e só depois é que
o treinador pode recorrer aos jogadores que estão no banco, o guarda-redes não
pode proceder à marcação de penalty.
13) - Classificação
A classificação é decidida:
1) - pelo número de pontos;
2) - pelos pontos fair-play, será dado a cada equipa o total de 200 pontos que
vão perdendo conforme fazem faltas ou recebem cartões. Em caso de empate
em pontos são avaliados os pontos fair-play, estes pontos contam também para
a atribuição do prémio fair-play;
3) - confronto directo: fica à frente na classificação a equipa que venceu a
outra no jogo que disputaram anteriormente;
4) - diferença de golos: a diferença de golos só será utilizada no caso de nenhum
dos critérios acima ser possível. golos marcados menos os golos sofridos. Golos
marcados por penalty, em processo de desempate, não são contabilizados;
5) - número de golos marcados.
14) - Medidas do campo
Dimensões do Campo: 22 metros de comprimento x 16 metros de largura.
Tabelas de delimitação do campo de 1 metro a 1,30 de altura.
Dimensões das Balizas: 4 metros de comprimento x 1, 30 metros de altura.
1 metro de profundidade.
Grande área: 4 metros de diâmetro.
Redes: Atrás de cada baliza devem existir redes para que a bola não cause estragos.
Piso: Superfície plana.
Árbitros: 2 a 3 árbitros, um principal e 1 ou 2 auxiliares.
Entrada para o recinto de jogo: duas entradas numa das laterais.
Uma para cada equipa.
Entrada dos jogadores: 2 entradas separadas ao longo do campo
11. CONTACTOS:
Associação CAIS
Rua Vale Formoso de Cima, 49/55
1950-265 Lisboa
Tel.: 21 836 90 00
Fax: 21 836 90 19
www.cais.pt
Gonçalo Santos
Coordenador – Projecto Futebol de Rua
goncalo.santos@cais.pt
Hélder Neto
Coordenador – Comunicação e Marketing
helder.neto@cais.pt