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PUC-Rio - Trabalho Marketing Digital – G1 
Case Arezzo 
Campanha Pelemania – Abril/2011
•Maior marca de varejo de 
calçados femininos fashion 
da América Latina; 
• Valoriza o design, os 
materiais de alta qualidade 
e a tecnologia de ponta; 
•Lojas presentes em todos 
os estados brasileiros; 
CONVITE
Campanha 
• Realizada em Abril de 2011; 
• Público Alvo: mulheres de atitude e adeptas de 
novas tendências, ecléticas e que não deixam de 
acompanhar as novidades em moda; 
• Uso do Twitter para divulgação da nova coleção; 
• Linha de produtos (roupas, acessórios e calçados) 
confeccionados com couro de cabra e peles de 
coelhos e raposas; 
• Relação entre “pele de raposa” e “glamour para o 
dia a dia, por conta da exclusividade das peças”;
•Trending Topics do Twitter; 
• Mensagens de repúdio e 
boicote à marca; 
• Mais de 1900 citações 
negativas; 
• 51% dessas citações falavam 
sobre a PeleMania; 
Glória Pires – Garota Propaganda 
Campanha Pelemania 
“Pelemania. Hit glamuroso da temporada. Não pode faltar no guarda-roupa 
da fashionista.”
Resultados Online
•Página no Facebook “Boicote Arezzo” criada pelos manifestantes; 
• Ultrapassou o total de fãs da página oficial da marca em mais de 1000 usuários; 
• Vandalismo nas lojas da rede;
Resposta da Marca 
•Suspendeu a venda e a 
divulgação da coleção; 
• Recolheu os produtos das 
lojas; 
• Publicou pedido de 
desculpas em todas as suas 
redes sociais; 
Resultados de Venda 
•0,6% de faturamento do grupo 
Arezzo com os produtos por conta 
do recall; 
•1,1% do suprimento das lojas da 
marca Arezzo;
Nota para o Facebook 
A marca, em tom arrogante, mesmo sendo 
um pedido de desculpas, tenta tirar de si a 
responsabilidade alegando que fazia tudo 
certo e fugindo de uma polêmica maior
Recuo da Marca 
•Em entrevista à Folha de São Paulo, o presidente, André Birman, disse 
que somente as peças e produtos de pele de raposa seriam recolhidos; 
•Segundo ele, coelhos e ovelhas fazem parte da cadeia alimentar, logo 
não haveria necessidade de parar a produção dos produtos que utilizam 
esse tipo de material para fabricação; 
•A empresa afirma ainda que todo a produção, mesmo com peças de 
pele de raposa, foram realizadas de forma sustentável com animais 
criados em cativeiros e sem dano à natureza;
Moda Anos 80 
Campanha Channel 
O 
mercado 
mudou, 
Arezzo
Pontos para mudar na campanha: 
•Pesquisa de Ambiente: não foi feita uma pesquisa de 
ambiente para detectar ameaças externas como os temas 
ecológicos (em alta), nem uma pesquisa para saber como 
seria a recepção do novo produto pelos clientes 
Nicho: há, realmente, um nicho para este produto, o 
problema da campanha foi a divulgação em redes sociais 
(algo muito abrangente) 
•Pressuposto Equivocado: a marca se baseou no pressuposto 
equivocado de que os clientes, só por gostarem da marca, 
iriam aceitar essa nova proposta de matéria prima animal
A empresa devia ter: 
-selecionado melhor o modo/meio de divulgação da campanha 
-redigido melhor e com mais sutileza a propaganda, por ser um 
tema sensível 
-feito uma pesquisa de mercado e ficado atenta ao fato de que 
o contexto mercadológico muda rapidamente 
Por se tratar de redes sociais, mesmo quem não curte/segue a 
marca pode ter acesso ao conteúdo postado, o que acarretou 
em um grande número de pessoas, motivadas apenas pela 
revolta contra a proposta da campanha, foram criticar a Arezzo 
nos mais diversos meios de comunicação 
Para piorar, a empresa resolveu apagar os posts e críticas 
negativas das redes sociais, o que revoltou mais vários 
usuários. Por que não aproveitar esta ‘’pesquisa de opinião 
gratuita’’ como uma base para as mudanças estratégicas de 
posicionamento da empresa?
A atitude geral da empresa pode ser considerada 
arrogante e descompromissada. Nem ao menos 
promover alguma ação com caráter ecológico para 
tentar reverter a situação ela fez. A marca fez apenas o 
mínimo: pedir desculpas e retirar os produtos criticados 
das lojas
PUC-Rio - Trabalho Marketing Digital – G1 
Case Arezzo 
Campanha Pelemania – Abril/2011 
Integrantes: 
Bernardo Medina 
Fernanda Nogueira 
Vinícius Rodrigues

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  • 1. PUC-Rio - Trabalho Marketing Digital – G1 Case Arezzo Campanha Pelemania – Abril/2011
  • 2. •Maior marca de varejo de calçados femininos fashion da América Latina; • Valoriza o design, os materiais de alta qualidade e a tecnologia de ponta; •Lojas presentes em todos os estados brasileiros; CONVITE
  • 3. Campanha • Realizada em Abril de 2011; • Público Alvo: mulheres de atitude e adeptas de novas tendências, ecléticas e que não deixam de acompanhar as novidades em moda; • Uso do Twitter para divulgação da nova coleção; • Linha de produtos (roupas, acessórios e calçados) confeccionados com couro de cabra e peles de coelhos e raposas; • Relação entre “pele de raposa” e “glamour para o dia a dia, por conta da exclusividade das peças”;
  • 4. •Trending Topics do Twitter; • Mensagens de repúdio e boicote à marca; • Mais de 1900 citações negativas; • 51% dessas citações falavam sobre a PeleMania; Glória Pires – Garota Propaganda Campanha Pelemania “Pelemania. Hit glamuroso da temporada. Não pode faltar no guarda-roupa da fashionista.”
  • 6. •Página no Facebook “Boicote Arezzo” criada pelos manifestantes; • Ultrapassou o total de fãs da página oficial da marca em mais de 1000 usuários; • Vandalismo nas lojas da rede;
  • 7. Resposta da Marca •Suspendeu a venda e a divulgação da coleção; • Recolheu os produtos das lojas; • Publicou pedido de desculpas em todas as suas redes sociais; Resultados de Venda •0,6% de faturamento do grupo Arezzo com os produtos por conta do recall; •1,1% do suprimento das lojas da marca Arezzo;
  • 8. Nota para o Facebook A marca, em tom arrogante, mesmo sendo um pedido de desculpas, tenta tirar de si a responsabilidade alegando que fazia tudo certo e fugindo de uma polêmica maior
  • 9. Recuo da Marca •Em entrevista à Folha de São Paulo, o presidente, André Birman, disse que somente as peças e produtos de pele de raposa seriam recolhidos; •Segundo ele, coelhos e ovelhas fazem parte da cadeia alimentar, logo não haveria necessidade de parar a produção dos produtos que utilizam esse tipo de material para fabricação; •A empresa afirma ainda que todo a produção, mesmo com peças de pele de raposa, foram realizadas de forma sustentável com animais criados em cativeiros e sem dano à natureza;
  • 10. Moda Anos 80 Campanha Channel O mercado mudou, Arezzo
  • 11. Pontos para mudar na campanha: •Pesquisa de Ambiente: não foi feita uma pesquisa de ambiente para detectar ameaças externas como os temas ecológicos (em alta), nem uma pesquisa para saber como seria a recepção do novo produto pelos clientes Nicho: há, realmente, um nicho para este produto, o problema da campanha foi a divulgação em redes sociais (algo muito abrangente) •Pressuposto Equivocado: a marca se baseou no pressuposto equivocado de que os clientes, só por gostarem da marca, iriam aceitar essa nova proposta de matéria prima animal
  • 12. A empresa devia ter: -selecionado melhor o modo/meio de divulgação da campanha -redigido melhor e com mais sutileza a propaganda, por ser um tema sensível -feito uma pesquisa de mercado e ficado atenta ao fato de que o contexto mercadológico muda rapidamente Por se tratar de redes sociais, mesmo quem não curte/segue a marca pode ter acesso ao conteúdo postado, o que acarretou em um grande número de pessoas, motivadas apenas pela revolta contra a proposta da campanha, foram criticar a Arezzo nos mais diversos meios de comunicação Para piorar, a empresa resolveu apagar os posts e críticas negativas das redes sociais, o que revoltou mais vários usuários. Por que não aproveitar esta ‘’pesquisa de opinião gratuita’’ como uma base para as mudanças estratégicas de posicionamento da empresa?
  • 13. A atitude geral da empresa pode ser considerada arrogante e descompromissada. Nem ao menos promover alguma ação com caráter ecológico para tentar reverter a situação ela fez. A marca fez apenas o mínimo: pedir desculpas e retirar os produtos criticados das lojas
  • 14. PUC-Rio - Trabalho Marketing Digital – G1 Case Arezzo Campanha Pelemania – Abril/2011 Integrantes: Bernardo Medina Fernanda Nogueira Vinícius Rodrigues