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A Única Empresa do Mundo em que
você pode chamar o CHEFE de
Palhaço sem medo de ser mandado
embora.
“Eu consegui encontrar o balanço exato entre os
negócios e a CRIATIVIDADE. Quando você
provoca ambos, a CRIATIVIDADE cresce
dentro dos negócios.” Guy Laliberté
“O Circo do Sol foi criado com
um plano muito simples: se
divertir, viajar e fazer o público
feliz. Tudo começou graças um
grupo de indivíduos famintos por
luz, liberdade e imaginação.”
Guy Laliberté, 16 de Junho de 1984
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Mais de 3 mil funcionários em todo o mundo,
incluindo 900 artistas; quase 1600 pessoas na
sede em Montreal; a idade média da turma é
35 anos; os funcionários representam mais de
40 nacionalidades e falam 25 diferentes
idiomas; desde 1984, o Circo já passou mais de
250 vezes por mais de 100 cidades em todo o
mundo; mais de 50 milhões de pessoas já assistiram
aos seus shows; mais de 7 milhões irão assistir em
2006; 13 diferentes shows serão apresentados em
diferentes lugares do mundo em 2006 (incluindo RJ e
SP); 700 mihões de dólares de faturamento em 2005.
O QUE VOCÊ PODE
APRENDER COM O
PALHAÇO?
“Cadê a Por*** do salto triplo?!!!
Isso aqui é um CIRCO e eu preciso de
PERFORMANCE no nível máximo” Laliberté
O quartel-general
do CIRQUE:
100 mil m2, 60 milhões de
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treinamento, depósito e
estúdio de figurino.
"Eu nunca tinha encontrado alguém disposto a
investir tanto dinheiro em produção, infra-
estrutura e risco como Guy", O Cirque investe
mais de 70% do seu lucro em novas
iniciativas, Pesquisa & Desenvolvimento, e
novos shows todos os anos. "Nós
construimos a marca do Cirque baseada em
criatividade, e se nós não respeitarmos esse
primeiro valor, não vamos chegar a lugar algum no
futuro. Um dia típico no escritório para mim
começa quando eu me questiono: Qual será
a coisa mais Impossível que eu
vou fazer hoje?" Lamarre, Presidente do Cirque.
Roupas esquisitas, música original, artistas
inteligentes - NENHUM ANIMAL!
Ao eliminar uma das maiores despesas de um circo e também a mais
controversa, o CIRQUE mudou o foco do jogo. O quê antes era
uma diversão para crianças, se tornou uma paixão para os adultos. Ao fazer
isso, o CIRQUE reinventou o modelo de preços.
"A cultura de assumir riscos é fator chave para o
sucesso do CIRQUE", diz Renee Mauborgne, autor
de Estratégia do Oceano Azul, "O Cirque combina a
mágica e os valores do circo com a sofisticação
intelectual do teatro e balé para criar uma nova
forma de arte, e com isso, um novo "oceano azul. O
perigo está quanto você começa a ser imitado.
Você começa a entrar no oceano vermelho da
competição ao invés de criar um novo oceano azul.
Quando isso acontece, o concorrente, e não o
mercado, passa a ser o seu foco."
“Nós adoramos assumir riscos.
É parte do que somos. Toda vez
que nos encontramos na zona do
conforto, nós encontramos uma
maneira de sair dela, estar
confortável no mundo dos
negócios é muito muito perigoso.”
Daniel Lamarre, Presidente do Cirque
Inovação começa
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“É um projeto fantástico para nós. Eu estou super
entusiasmado em trabalhar junto com uma equipe tão
criativa quanto o CIRQUE” Paul McCartney
"Esse show é sobre viver a experiência de ser um Beatle.
Nós vamos juntar a mágica do CIRQUE com o espírito e a
paixão da mais amada banda de rock de todos os tempos
para criar um espetáculo único" Guy Laliberté
“Nós não
esquecemos de
onde viemos”
Guy Laliberté
Qual é a GRANDE
lição que o
CIRQUE tem a nos
ensinar?
O Comprometimento que
existe em reinventar a si
mesmo sem ter medo de
quebrar o pescoço.
Uma Revolução Pelas Próximas Gerações
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  • 1. A Única Empresa do Mundo em que você pode chamar o CHEFE de Palhaço sem medo de ser mandado embora.
  • 2.
  • 3. “Eu consegui encontrar o balanço exato entre os negócios e a CRIATIVIDADE. Quando você provoca ambos, a CRIATIVIDADE cresce dentro dos negócios.” Guy Laliberté
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. “O Circo do Sol foi criado com um plano muito simples: se divertir, viajar e fazer o público feliz. Tudo começou graças um grupo de indivíduos famintos por luz, liberdade e imaginação.” Guy Laliberté, 16 de Junho de 1984
  • 10. Mais de 3 mil funcionários em todo o mundo, incluindo 900 artistas; quase 1600 pessoas na sede em Montreal; a idade média da turma é 35 anos; os funcionários representam mais de 40 nacionalidades e falam 25 diferentes idiomas; desde 1984, o Circo já passou mais de 250 vezes por mais de 100 cidades em todo o mundo; mais de 50 milhões de pessoas já assistiram aos seus shows; mais de 7 milhões irão assistir em 2006; 13 diferentes shows serão apresentados em diferentes lugares do mundo em 2006 (incluindo RJ e SP); 700 mihões de dólares de faturamento em 2005.
  • 11. O QUE VOCÊ PODE APRENDER COM O PALHAÇO?
  • 12.
  • 13. “Cadê a Por*** do salto triplo?!!! Isso aqui é um CIRCO e eu preciso de PERFORMANCE no nível máximo” Laliberté
  • 14. O quartel-general do CIRQUE: 100 mil m2, 60 milhões de dólares, 3 estúdios de treinamento, depósito e estúdio de figurino.
  • 15. "Eu nunca tinha encontrado alguém disposto a investir tanto dinheiro em produção, infra- estrutura e risco como Guy", O Cirque investe mais de 70% do seu lucro em novas iniciativas, Pesquisa & Desenvolvimento, e novos shows todos os anos. "Nós construimos a marca do Cirque baseada em criatividade, e se nós não respeitarmos esse primeiro valor, não vamos chegar a lugar algum no futuro. Um dia típico no escritório para mim começa quando eu me questiono: Qual será a coisa mais Impossível que eu vou fazer hoje?" Lamarre, Presidente do Cirque.
  • 16. Roupas esquisitas, música original, artistas inteligentes - NENHUM ANIMAL! Ao eliminar uma das maiores despesas de um circo e também a mais controversa, o CIRQUE mudou o foco do jogo. O quê antes era uma diversão para crianças, se tornou uma paixão para os adultos. Ao fazer isso, o CIRQUE reinventou o modelo de preços.
  • 17. "A cultura de assumir riscos é fator chave para o sucesso do CIRQUE", diz Renee Mauborgne, autor de Estratégia do Oceano Azul, "O Cirque combina a mágica e os valores do circo com a sofisticação intelectual do teatro e balé para criar uma nova forma de arte, e com isso, um novo "oceano azul. O perigo está quanto você começa a ser imitado. Você começa a entrar no oceano vermelho da competição ao invés de criar um novo oceano azul. Quando isso acontece, o concorrente, e não o mercado, passa a ser o seu foco."
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21. “Nós adoramos assumir riscos. É parte do que somos. Toda vez que nos encontramos na zona do conforto, nós encontramos uma maneira de sair dela, estar confortável no mundo dos negócios é muito muito perigoso.” Daniel Lamarre, Presidente do Cirque
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 27. “É um projeto fantástico para nós. Eu estou super entusiasmado em trabalhar junto com uma equipe tão criativa quanto o CIRQUE” Paul McCartney "Esse show é sobre viver a experiência de ser um Beatle. Nós vamos juntar a mágica do CIRQUE com o espírito e a paixão da mais amada banda de rock de todos os tempos para criar um espetáculo único" Guy Laliberté
  • 28. “Nós não esquecemos de onde viemos” Guy Laliberté
  • 29. Qual é a GRANDE lição que o CIRQUE tem a nos ensinar?
  • 30. O Comprometimento que existe em reinventar a si mesmo sem ter medo de quebrar o pescoço.
  • 31. Uma Revolução Pelas Próximas Gerações BIZREVOLUTION Essa apresentação pertence a BIZREVOLUTION, visite www.bizrevolution.com.br para saber mais dessa Revolução.