3. DEMOCRATIZAÇÃO
DA CRIATIVIDADE
ESTAMOS NA ERA DA
INTELIGÊNCIA EM REDESOCIEDADE
ONDE ESTAMOS?
ERA A ERA DA INFORMAÇÃO
E a conexão é durante 2/3 do nosso dia
586 milhões de novas fotos para o Flickr só em 2013
NÃO É SÓ PARA OS GÊNIOS, OK?
3
4. EXPECTATIVA DE
VIDA CRESCENTE
TUDO É COMPARTILHADO
EXPLOSÃO DE
EMPREENDEDORISMO
ECONOMIA
QUE MUNDO É ESSE?
27 milhões de envolvidos(GEMBrasil)
Concorrência aumentando!
Entre 1950 e 2010 a expectativa de vida global
aumentou 252 semanas, quase 5 anos!
(World Health Organization)
Menor apego ao produto, maior interesse
na experiência
Economia de compartilhamento
se espalha
4
5. NOVAS ESCOLHAS
NOVAS OFERTAS
PRIMEIRA GERAÇÃO NASCIDA
DIGITAL CHEGOU À MAIORIDADETECNOLOGIA
ONDE ESTAMOS?
E ELES ESTÃO RECRIANDO AS RELAÇÕES
Articulam-se para provocar as mudanças
Estamos nos tornando extensões deles
DEVICES ESTÃO MUDANDO QUEM SOMOS
5
11. O QUE NOS TROUXE ATÉ AQUI,
NÃO NOS LEVARÁ DAQUI PRA FRENTE.
ALFREDO SETÚBAL, VICE-PRESIDENTE ITAÚ
11
12. 12
POR QUE GRANDES
EMPRESAS QUE FAZEM
TUDO CERTO FALHAM?
PORQUE NÃO CONSEGUEM PERCEBER E AGIR
ANTE AS INOVAÇÕES DISRUPTIVAS QUE TORNAM
SUAS PRÁTICAS E MERCADOS OBSOLETOS.
EU NÃO FUI LANÇADA! :(
13. Época Negócios (02/2014)Época Negócios (02/2014)
13
VOCÊS ACHAM
QUE O BRASIL
ESTÁ BEM NA
FOTO?
CLARO QUE SIM!
POR FALAR NISSO...
14. + contínua
Inovação mais
incremental
+ para dentro
Inovação mais interna
à organização
+ para fora
+ radical
Inovação mais
transformadora
INOVAÇÃO
EM PRODUTOS
E SERVIÇOS
INOVAÇÃO
OPERACIONAL
INOVAÇÃO
ESTRATÉGICA
INOVAÇÃO
DA GESTÃO
x
y
UM MAPA PARA ORIENTAR E CLASSIFICAR INOVAÇÃO[Adaptado: Sniukas – The Innovation Map]
16. PESSOAS!Não existe inovação que não tenha
resolvido um problema observado
por uma (ou muitas pessoas) e
vivenciado por outra (ou várias
outras) pessoas.
16
17. COMECE AQUI!
PESSOAS
É DESEJÁVEL?
É VIÁVEL? É POSSÍVEL?
SEMPRE QUE TIVER UMA IDEIA SE
QUESTIONE PRIMEIRO SOBRE O
IMPACTO DELA SOBRE AS PESSOAS.
NEGÓCIOS TECNOLOGIA
1717
18. A CHAVE PARA
ENTENDER UM
PROBLEMA É A
E NO PONTO DE VISTA DAS PESSOAS
DR. SPENCER SILVER
Inventou o adesivo
de baixa abrasão
ART FRY
Precisou do adesivo
de baixa abrasão
EMPATIA!
18
30. A Apple trata seu lançamento anterior como
um concorrente ao novo porque estimula o
pensamento criativo de toda a sua cadeia.
Ela se obriga a
“pensar diferente”
para recriar seu ciclo
constantemente.
30
COLABORADORES + FORNECEDORES + CLIENTES
LEALDADENECESSIDADE EFICIÊNCIA SATISFAÇÃO
33. Fábrica de papel
1865
Botas de borracha
e armários de madeira
Final do século XIX
Cabos elétricos
1910
Eletrônica
1960
Telecomunicações
1963
Telefone portátil
1987
Celular multifunção
2003
33
LÍDER COM
40% DO
MERCADO
2007
34. Fábrica de papel
1865
Botas de borracha
e armários de madeira
Final do século XIX
Cabos elétricos
1910
Eletrônica
1960
Telecomunicações
1963
Telefone portátil
1987
Celular multifunção
2003
34
LÍDER COM
40% DO
MERCADO
2007
HOJE TEM
SÓ 2% DO
MERCADO
35. Abandonar uma certeza ou deixar o
pensamento ir na direção oposta pode
ser uma ótima forma para as empresas
encontrarem novos caminhos. E um
bom jeito de fazer isso é pedindo
COLABORAÇÃO!
35
36. 36
PORQUE UMA BOA IDEIA
PODE VIR DE DENTRO...
(NÃO POR ACASO FUNCIONÁRIO VIROU COLABORADOR)
MICROSOFT
ALEX KIPMAN
CRIADOR DO KINECT
44. TONY HSIEH
CEO (QUE USA CAMISETA)
ZAPPOS Valores do Tony Hsieh
criaram o propósito de
felicidade no trabalho
para as pessoas da
Zappos.
44
45. MARIO KAPHAN
CEO (ÀS VEZES)
VAGAS.COM - Horizontalidade
- Autonomia
- Decisões compartilhadas
45
46. 46
Na Whirlpool as pessoas são
tão estimuladas a desenvolver
inovações, que existe na meta
deles, inclusive dos diretores, um
percentual destinado a resultados
provenientes dessas soluções!
Isso os orienta a encontrar as
oportunidades para uma inovação
radical, sem precedentes.
BRASTEMP ÁGUA
47. 47A CURVA “S” para produtos, processos, empresas, relacionamentos…
MELHORIAS
INCREMENTAIS
(OU ESSENCIAIS!)
EXISTEM NÍVEIS DE
INTENSIDADE
INOVAÇÃO
RADICAL+ CAUSA RUPTURA
+ PERTURBA A ORDEM NORMAL DAS COISAS
+ TRANSFORMA O ANTERIOR EM OBSOLETO
49. 49
É um pedal para carregar bateria
de laptop. Você se exercita durante
o trabalho e ainda economiza
energia da empresa.
PEDAL ENERGÉTICO
É POSSÍVEL?