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EMPRESARIABILIDADE

      versus

 EMPREGABILIDADE

    RENE JOSÉ RODRIGUES FERNANDES
                @RENEJRFERNANDES
Alguns dados – 2004

•  1 9 8 4
   –  M o o t C o r p c o m p e t i t i o n – U T, A u s t i n
   –  C h a r m P r i z e c o m p e t i t i o n – B a b s o n
      College

•  2 0 0 4 – C r i a ç ã o d o C E N N
   –  1 0 e n t r e 1 2 p r i n c i p a i s e s c o l a s n o
      E UA p o s s u e m c o m p e t i ç õ e s
   –  7 8 e n t r e a s 1 0 0 m a i o r e s e s c o l a s
      americanas em 2004 tinha
      disciplinas de planos de negócios
      (Fonte: Babson College).
   –  N o B r a s i l h á m a i o r i n t e r e s s e e m
      empregos formais e pouco foco nas
      disciplinas de empreendedorismo.
Empreendedorismo em 2011

 Early-stage entrepreneurial activity (TEA) é de 14.9%
 15 milhões de empreendedores (SEBRAE)



 +400 Incubadoras
 Crescimento dos Parques Tecnológicos
 Rápido crescimento de centros de empreendedorismo
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 Leis recentes permitem a transferência de tecnologia




 Em 2009 o número de negócios por oportunidade
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Patentes e Marcas em 2009
PE&VC no Brasil – Dez/2009

               US$ 34 Bi em
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               140 Empresas de PE&VC
Organizações
               236 Veículos de Investimento
  Gestoras
               1,747 Profissionais no setor


               554 Companhias em Portfólio

 Empresas      De 2005 a 2009:
em Portfólio   •  489 novos invest./follow-on
               •  37 IPO’s (R$31.3bn)
FGV CENN EM 2012

•  09 Fóruns do Empreendedor (+150)

•  11º Latin Moot Corp (350)

•  8ª Semana do Empreendedorismo
   (+4500)

•  Prêmio EDP 2020 de Empreendedorismo
   e Inovação (+50 projetos)

•  4º Idea to Product Competition (+150)

•  5º Prêmio Empreendedor de Sucesso
   Pequenas Empresas Grandes Negócios
   (+400 empresas inscritas)

•  Workshops: Franquias, Business Plans,
   Crédito... (+ de 150)

•  Estudos (GEM), Toolkits p/ .GOV, aulas…
2005 Latin Moot Corp Winner




           O.N.E.
O Que é o I2P


                I N N O VAT I O N

Traditional                              Business Plan
              The Idea to Product®
University
   Role             Program              Competitions


  New           Techno-       Specific     Commercial
Knowledge        market       Product/    Demonstration/       Later Phases of
 Creation      Opportunity    Process    Initial Operations   Commercialization
                Creation        Plan

   THE TECHNOLOGY COMMERCIALIZATION PROCESS
Questões do I2P
1 - What is your product or service?
2 - What is the technology that underlies your
product/service?
3 - How is your underlying technology unique?
4 - Is your product or service innovative? How?
5 - How would you define the best initial set of
customers? (Who will buy it?)
6 - What marketplace need does your product or
service address better than any other option? (Why
will they buy it?)
7 - Describe how you create value for your
customers.
8 - What is the market and its size?
9 - How do you anticipate developing IP protection/
strategy for your technology?
Histórico


•  2000: TES Founded
•  2001: The Original I2P® Competition
•  2003: Inaugural I2P® Global
•  2005: I2P® Asia
•  2006: I2P® Europe (UK), National I2P® Competition for
            EPICS & Social Entrepreneurship, I2P® Egypt
•  2007: Nano I2P®, I2P® Missouri-Illinois, ASME I-Show
•  2008: Global Venture Challenge, I2P® Latin America,
            I2P® Asia (Thailand)
•  2009: I2P® Europe (Germany)
•  2010: I2P® Portugal, I2P® Italy
Idea to Product Competition 2008    Medicine
                                    for Life




                          Team member
                          Geraldo Vitral
                          Advisers
                          Nádia Raposo
                          Rene Jose Rodrigues
                          Fernandes
Idea to Product Competition 2009




NANOITA

          Team member
          Thiago Sequinel
          Advisers
          Sergio M. Tebcherani
          Rene Jose Rodrigues
          Fernandes
Bio Fiend
Discussão


Rene José Rodrigues Fernandes
                    Gerente de Projetos
          rene.rodrigues@fgv.br



Rene José Rodrigues Fernandes
Centro de Empreendedorismo e Novos
Negócios – FGVcenn

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FGVcenn and I2P Presentation @ Embrapa

  • 1.
  • 2. F NO OR SA ASM O N M CO APO I AN S ORS É RAT C I DRU A I U L G Í O DMD OAO 2 S S S 0
  • 3. EMPRESARIABILIDADE versus EMPREGABILIDADE RENE JOSÉ RODRIGUES FERNANDES @RENEJRFERNANDES
  • 4. Alguns dados – 2004 •  1 9 8 4 –  M o o t C o r p c o m p e t i t i o n – U T, A u s t i n –  C h a r m P r i z e c o m p e t i t i o n – B a b s o n College •  2 0 0 4 – C r i a ç ã o d o C E N N –  1 0 e n t r e 1 2 p r i n c i p a i s e s c o l a s n o E UA p o s s u e m c o m p e t i ç õ e s –  7 8 e n t r e a s 1 0 0 m a i o r e s e s c o l a s americanas em 2004 tinha disciplinas de planos de negócios (Fonte: Babson College). –  N o B r a s i l h á m a i o r i n t e r e s s e e m empregos formais e pouco foco nas disciplinas de empreendedorismo.
  • 5. Empreendedorismo em 2011 Early-stage entrepreneurial activity (TEA) é de 14.9% 15 milhões de empreendedores (SEBRAE) +400 Incubadoras Crescimento dos Parques Tecnológicos Rápido crescimento de centros de empreendedorismo Melhora nas quesões regulatórias Leis recentes permitem a transferência de tecnologia Em 2009 o número de negócios por oportunidade supera o número de negócios por necessidade
  • 7. PE&VC no Brasil – Dez/2009 US$ 34 Bi em Investidores capital comprometigo 140 Empresas de PE&VC Organizações 236 Veículos de Investimento Gestoras 1,747 Profissionais no setor 554 Companhias em Portfólio Empresas De 2005 a 2009: em Portfólio •  489 novos invest./follow-on •  37 IPO’s (R$31.3bn)
  • 8. FGV CENN EM 2012 •  09 Fóruns do Empreendedor (+150) •  11º Latin Moot Corp (350) •  8ª Semana do Empreendedorismo (+4500) •  Prêmio EDP 2020 de Empreendedorismo e Inovação (+50 projetos) •  4º Idea to Product Competition (+150) •  5º Prêmio Empreendedor de Sucesso Pequenas Empresas Grandes Negócios (+400 empresas inscritas) •  Workshops: Franquias, Business Plans, Crédito... (+ de 150) •  Estudos (GEM), Toolkits p/ .GOV, aulas…
  • 9. 2005 Latin Moot Corp Winner O.N.E.
  • 10. O Que é o I2P I N N O VAT I O N Traditional Business Plan The Idea to Product® University Role Program Competitions New Techno- Specific Commercial Knowledge market Product/ Demonstration/ Later Phases of Creation Opportunity Process Initial Operations Commercialization Creation Plan THE TECHNOLOGY COMMERCIALIZATION PROCESS
  • 11. Questões do I2P 1 - What is your product or service? 2 - What is the technology that underlies your product/service? 3 - How is your underlying technology unique? 4 - Is your product or service innovative? How? 5 - How would you define the best initial set of customers? (Who will buy it?) 6 - What marketplace need does your product or service address better than any other option? (Why will they buy it?) 7 - Describe how you create value for your customers. 8 - What is the market and its size? 9 - How do you anticipate developing IP protection/ strategy for your technology?
  • 12. Histórico •  2000: TES Founded •  2001: The Original I2P® Competition •  2003: Inaugural I2P® Global •  2005: I2P® Asia •  2006: I2P® Europe (UK), National I2P® Competition for EPICS & Social Entrepreneurship, I2P® Egypt •  2007: Nano I2P®, I2P® Missouri-Illinois, ASME I-Show •  2008: Global Venture Challenge, I2P® Latin America, I2P® Asia (Thailand) •  2009: I2P® Europe (Germany) •  2010: I2P® Portugal, I2P® Italy
  • 13. Idea to Product Competition 2008 Medicine for Life Team member Geraldo Vitral Advisers Nádia Raposo Rene Jose Rodrigues Fernandes
  • 14. Idea to Product Competition 2009 NANOITA Team member Thiago Sequinel Advisers Sergio M. Tebcherani Rene Jose Rodrigues Fernandes
  • 16.
  • 17. Discussão Rene José Rodrigues Fernandes Gerente de Projetos rene.rodrigues@fgv.br Rene José Rodrigues Fernandes Centro de Empreendedorismo e Novos Negócios – FGVcenn