O documento discute o conceito de inovação, definindo-a como algo novo que se diferencia dos padrões anteriores. Apresenta os tipos de inovação de acordo com o modelo de Henderson-Clark, incluindo inovações incrementais, modulares, arquiteturais e radicais. Também discute a importância de estabelecer metas para a inovação e eliminar produtos que não as atinjam.
3. O que é inovação?
A palavra é derivada do termo latino innovatio, e se
refere àquilo que é novo, coisa nova, novidade.
Ideia, método ou objeto que é criado e que pouco se
parece com padrões anteriores.
5. Em: Estratégia – A Busca da
vantagem competitiva. Michael
Porter e Cynthia Montgomery.
“Se um homem...fizer uma
ratoeira melhor que seu vizinho,
mesmo que tenha construído sua
casa na floresta, o mundo fará
uma trilha de terra batida até a
sua porta.“
Ralph Waldo Emerson, XIX.
6. O que impede aos rivais
imitar ou até mesmo
melhorar uma invenção?”.
7. “Essa questão é central
para a estratégia
competitiva.”
“...A empresa tem que
vencer a concorrência.”
21. Modelo
Henderson-Clark
Inovação Arquitetural Inovação Radical
Inovação Modular
Inovação Incremental
Alto impacto de ligação dos
componentes - Arquitetura
Baixo impacto de ligação dos
componentes - Arquitetura
Baixo impacto nos
componentes
Alto impacto nos
componentes
22. A Maturidade da Inovação
Tempo
Desempenho
Desempenho
Tempo
Inovação Incremental
Inovação Disruptiva/Radical
24. Para ter sucesso na inovação precisa estar
atento:
Ao estabelecimento de metas
Verificar se satisfaz aos objetivos propostos,
se é bem aceito pelos consumidores e
se possui um custo aceitável.
25. Para ter sucesso na inovação precisa estar
atento:
Eliminação do produto
Tão logo se comprove que o produto não
atingiu as metas propostas.
Radical – Muda totalmente a forma de fazer e é necessário aprender completamente como fazer.
Arquitetural – A forma de fazer muda com novo conhecimento.
Modular– A forma de fazer se mantém mas novo conhecimento é necessário.
Incremental – Muda muito pouco a forma de fazer.