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Inovação <ul><li>OS DESEJOS MUDAM. As tecnologias modificam. </li></ul><ul><li>Qual é o valor percebido? </li></ul><ul><li...
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Inovação Workshop Instituto Endeavor Ozires Silva Producao Carlos Oleinik

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Inovação Workshop Instituto Endeavor Ozires Silva Producao Carlos Oleinik

  1. 1. <ul><li>Esta apresentação é baseada no workshop que participei sobre </li></ul><ul><li>inovação no instituto endeavor com DR. Ozirez Silva, Heródito </li></ul><ul><li>Barbeiro (mediador), Mauro Figueiredo (CEO – instituto Fleury), Alexandre </li></ul><ul><li>Silva (Ex CEO da GE. O link do filme está no endereço abaixo: </li></ul><ul><li>http://endeavor.isat.com.bt/player.asp?palestra_ID=307 </li></ul>23/01/2008 http://pescandocomalegria.blogspot.com/ - Elaborado pelo aprendiz - Carlos Oleinik http://pescandocomalegria.blogspot.com/ o
  2. 2. <ul><li>A longevidade do produto está pequena. Inovação é o fator diferencial. Imagine um novo produto e/ou serviço para o futuro. </li></ul><ul><li>Vivemos em um mundo sem nação nos negócios. Educação orientada é fundamental. </li></ul><ul><li>Brasil tem um mercado doméstico forte. </li></ul><ul><li>Inovação é fundamental. Aviação Regional. Tráfico pelas comunidades pequenas. Embraer revolicionou </li></ul><ul><li>Embraer  inovou com um projeto de atender cidades pequenas . Foi criticada como tolo. </li></ul><ul><li>Atingiu o oceano azul. Marca própria a conquista de mercado mundial em nichos próprios. </li></ul><ul><li>Inovação  contínua, criativa. Não tem assento do meio nos aviões do embraer. </li></ul><ul><li>Qual o diferencial importante. A busco do novo sempre. Marca e tecnologia própria. </li></ul><ul><li>Inove em sua cabeça e em sua cultura. O mundo está se desenvolvendo bem. </li></ul><ul><li>Vamos criar riquezas. Vamos pensar diferente. Fazer algo diferente. </li></ul><ul><li>Produtos distantes da matéria prima e mais caros. </li></ul>23/01/2008 http://pescandocomalegria.blogspot.com/ - Elaborado pelo aprendiz - Carlos Oleinik
  3. 3. <ul><li>Escassez de água doce  mega Tendência. </li></ul><ul><li>Longevidade do ser humano  150 anos de idade. Outra Mega Tendência. </li></ul><ul><li>Energia , transporte . </li></ul><ul><li>Custo, qualidade, leis e regulamentoe, menos ruido, menos gases </li></ul><ul><li>Todos este mega trends vai estimular o aumento da inovação. </li></ul><ul><li>Ação reativa e próativa tbem  Criar produtos novos. </li></ul><ul><li>Centro de pesquisa, universidade, laboratório de empresas, devem treinar pessoas. </li></ul><ul><li>Pegue os indicadores atuais e se compara a 5 anos atrás. Se vc não inovasse vc teria fechado seu negócio. </li></ul><ul><li>História  mecanico 40 anos. Eu tenho um monte de coisas legais mas a GE nunca me deu a oportunidade de me ouvir. Esta é minha mágoa. </li></ul><ul><li>6 Sigma. Experiência é vital . Kaizen – melhora contínua . </li></ul><ul><li>Ambiente e liberdade para implantar as idéias e recompense. </li></ul>23/01/2008 http://pescandocomalegria.blogspot.com/ - Elaborado pelo aprendiz - Carlos Oleinik
  4. 4. Inovação <ul><li>Produção científica subiu no Brasil. Há um esforço do governo, em produzir conhecimento. </li></ul><ul><li>Produçaõ de conhecimento  Produto e serviço novo. </li></ul><ul><li>Parcerias possíveis. </li></ul><ul><li>Desenvolvimento de produtos. </li></ul><ul><li>Inovação se dá a todo instante.  Inovação Radical. </li></ul><ul><li>O que propicia  cultura de inovação. </li></ul><ul><li>Ambiente que estimule os processos inovativos. </li></ul><ul><li>Ferramentas estruturadas se faz necessário. </li></ul><ul><li>Disciplina é fundamental independente do tamanho da inovação. </li></ul><ul><li>Novas tecnologias. Mudança de procedimento, de fluxo. </li></ul><ul><li>Fontes geradoras de inovação  ouvir o cliente. Ouvir a reclamação. </li></ul><ul><li>Qdo a empres é grande as vezes não chega as idéias sem metodologia. </li></ul><ul><li>Dê uma dimensão maior as pessoas. </li></ul><ul><li>Usar a ciência como metodologia </li></ul>23/01/2008 http://pescandocomalegria.blogspot.com/ - Elaborado pelo aprendiz - Carlos Oleinik
  5. 5. <ul><li>Embraer  lider mundial no nicho de aviões. </li></ul><ul><li>Educação orientada para a vitória. </li></ul><ul><li>ITA  1948 – formou técnicos / engenheiros de classe mundial. </li></ul><ul><li>USA  Criatividade e inovação vem da empresa e não da universidade. </li></ul><ul><li>Mercado – é surdo , mudo e cego. Ele abandona o seu produto a qualquer momento. </li></ul><ul><li>Como fazer o seu produto o problema é seu. </li></ul><ul><li>Pensar fora da caixa  Recebe um problema e analisa o problema por um ângulo que pouca gente vê. Como estimular. Ambiente de diálogo para capturar idéias. </li></ul><ul><li>Fale besteira ou tudo que vem pela cabeça, para vir idéias boas num ambiente descontraído. </li></ul><ul><li>A folha de papel caindo busca acomodação (perfil de cônica). Podemos aplicar este conceito nos aviões e tornar a vida mais longa dos aviões </li></ul><ul><li>Tucano  perfil de cônica. Melhor avião de treinamento no mundo. </li></ul><ul><li>O engenheiro entrou na sala do presidente e deu a idéia. Jogou o papel e deixou cair e explicou o perfil de cônica. Aprender a ouvir. </li></ul><ul><li>Toda vez que estou falando não estou aprendendo. </li></ul>23/01/2008 http://pescandocomalegria.blogspot.com/ - Elaborado pelo aprendiz - Carlos Oleinik
  6. 6. <ul><li>OS DESEJOS MUDAM. As tecnologias modificam. </li></ul><ul><li>Qual é o valor percebido? </li></ul><ul><li>As inovações se dão no dia a dia. </li></ul><ul><li>Kaizen, no dia a dia, pode gerar 1000 idéias por ano. </li></ul><ul><li>Analise os defeitos. Qual é o problema. Qual é o tempo? </li></ul><ul><li>Posso bolar uma ferramenta para reduzir o set up? </li></ul><ul><li>Posso mudar a forma de fazer? Posso eliminar a atividade? </li></ul><ul><li>Propriedade intelectual - se não for comercializada em 3 anos, se perde a propriedade. </li></ul><ul><li>Instituto da patente  a burocracia estatal pode validar ou não. E é lento no Brasil. </li></ul><ul><li>Desenvolvimento tecnológico é muito veloz. Não espere receber o direito da patente. </li></ul><ul><li>Faça acontecer hoje. </li></ul>23/01/2008 http://pescandocomalegria.blogspot.com/ - Elaborado pelo aprendiz - Carlos Oleinik
  7. 7. Inovação <ul><li>OS DESEJOS MUDAM. As tecnologias modificam. </li></ul><ul><li>Qual é o valor percebido? </li></ul><ul><li>As inovações se dão no dia a dia. </li></ul><ul><li>Kaizen, no dia a dia, pode gerar 1000 idéias por ano. </li></ul><ul><li>Analise os defeitos. Qual é o problema. Qual é o tempo? </li></ul><ul><li>Posso bolar uma ferramenta para reduzir o set up? </li></ul><ul><li>Posso mudar a forma de fazer? Posso eliminar a atividade? </li></ul><ul><li>Propriedade intelectual - se não for comercializada em 3 anos, se perde a propriedade. </li></ul><ul><li>Instituto da patente  a burocracia estatal pode validar ou não. E é lento no Brasil. </li></ul><ul><li>Desenvolvimento tecnológico é muito veloz. Não espere receber o direito da patente. </li></ul><ul><li>Faça . </li></ul>23/01/2008 http://pescandocomalegria.blogspot.com/ - Elaborado pelo aprendiz - Carlos Oleinik
  8. 8. 23/01/2008 http://pescandocomalegria.blogspot.com/ - Elaborado pelo aprendiz - Carlos Oleinik

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