Mapa conceitual

1. Motivo da Experiência: Fábricade Tecidos commuita rotatividade de funcionários.
Experiência de
Hawthorne
1927 - 1932
1º Fase
Iluminação X Produtividade
(1927)
Dois grupos de funcionários trabalhando
nas mesmas condições, um grupo estava
sob luz intensa (comparação) e o outro
grupo sob iluminação variável
(experiência).
O grupo com iluminação variada
manteve a mesma produção que
o grupo de comparação.
Variável psicológica analisada,fator
da iluminação descartada.
3° pagamento por tarefa em
grupo
= produção aumentou
5° 10 minutos de intervalo de
manhã e a tarde
= produção aumentou
4° 5 minutos de intervalo de
manhã e a tarde
= produção aumentou
1° produção em condições
normais
2° fase
grupo experimental
(abril de1927)
6° 3 intervalos de5 minutos de
manhã e a tarde
= produção manteve, mas teve
quebra no ritmo de trabalho
7° 10 minutos de intervalo comum
lancheleve de manhã e a tarde
= produção aumento
8° horário de trabalho reduzido
do grupo experimental para as
16h30min
= aumento na produção
2° mudança no local detrabalho
do grupo experimental
9° horário de trabalho reduzido
para as 16h
= não teve aumento
10° O grupo voltou ao horário
normal 17h
= produção aumentou
Objetivo: Analisar a
organização informal dos
operários
Salários deacordo coma
produção
Foi isolado umgrupo experimental
com as mesmas condições que o
departamento
4° fase
(1931 – 1932)
11° sábado livre
= produção aumentou
Motivo da experiência:
3° fase
Programa de Entrevista
(1928-1931)
12° retirada de todos os benefícios
= aumento na produção
Conclusão: O experimento foi um
sucesso, porém, para que fique justo
para ambos, funcionários lutam por
suas insatisfações e direitos, se unindo
e exigindo melhores condições de
trabalho.
-Entrevista não diretiva, permitindo
que todos os entrevistados exponham
suas opiniões livremente, a dispor de
suas ideias esentimentos.
-Através da Organização Informal,
percebe-se uma ligação, surgindo
lideranças informais mantendo o grupo
unido, assegurando respeito e regras de
conduta entre si.
Preocupados com as atitudes das
funcionárias do grupo experimental e
de controle, pararam de priorizar as
condições físicas de trabalho, passando
a dar mais foco as relações humanas no
trabalho.
Conclusão da fase:
Essa fasepermitiu o estudo
das relações entre as
organizações.
Trabalho ao excesso para
receber vantagens
Diminuição deritmo após a
meta de produção ser
alcançada
Separação
das equipes
A fasefoi dividida
em 12 períodos:
Conclusão:Novamente o fator
psicológico sobresaiu o
fisiológico
Integrantes do grupo:
Beatriz Bastos do Nascimento RA 7117672
Mayara Leal Pereira RA 7138423
MaydeSandy Orozco Quispe RA 7507644
Milena de Lima Pereira RA 7236402
Mikaella Nunes Da Silva RA 6833523
Pesquisa desenvolvida
por Elton Mayo , que
antecede a experiência
de Hawthorne