O documento descreve o planejamento de um projeto de e-commerce chamado "Pequenos Grandes Prazeres". Ele inclui uma matriz de rastreabilidade de requisitos, objetivos da documentação dos requisitos, requisitos documentados, especificação do escopo do projeto, entregas do projeto, critérios de aceitação, exclusões do projeto e Estrutura Analítica do Projeto (EAP).

1. 1
MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL
Matriz de atividade individual
Disciplina: Gerenciamento de Escopo Módulo: 02
Aluno: Marianna Barbosa Lins Turma: T 03
Tarefa: E-commerce: Pequenos grandes Prazeres
Matriz de Rastreabilidade dos requisitos
Controle de versões
Versão Data Autor Notas da revisão
1.0 30/03/2020
Marianna Lins
Análise inicial e avaliação do projeto
1.2 04/04/2020
Definição de requisitos, escopo,
premissa e exclusões do projeto
1.3 10/04/2020 Entrega final para aceite do cliente
Objetivos da documentação dos requisitos
Eu, como gestora deste projeto, tenho como objetivo para o maior controle do desenvolvimento do mesmo e
como boas praticas exercendo o conhecimento que me foi adiquirido durante minha graduação, a criação de
requisitos para que desta forma haja satisfação do cliente e eu consiga realizar a entrega do que foi
solicitado, para que não haja surpresas ou decepções futuras.
“Requisito é uma condição ou capacidade cuja presença em um produto, serviço ou resultado é exigida para
satisfazer um contrato ou outra especificação formalmente imposta” (GUIA PMBOK,2012, Coletar os
requisitos). Esta medida adota-se para que a nossa equipe adquira maturidade e consiga diminuir a
quantidade de erros e assim atenda o planejamento e desenvolva o produto de acordo com o que foi
planejado e dentro do tempo planejado.

2. 2
Requisitos documentados
Título do Projeto: Pequenos grandes prazeres Data da versão: 10/04/2020
ID
Necessidade
do Cliente Requisito Funcional Requisito Técnico Prioridade Entregas das EAP Casos de Teste
Código
Oportunidades,
metas e
objetivos do
negócio
Características, Condições,
Capacidades, Funcionalidades
Solução Técnica
Relevância
do requisito
Descrição Descrição
NC001
Sistema da
Informação
NC001_RF001: Hospedagem
do site e-commerce
NC001_RT001: Será necessário
escolher um site de hospedagem de
acordo com a necessidade de
armazenamento estabelecida no
projeto.
C
1.2.2 Definição da
hospedagem
NC001_CT001: Validar se a
aplicação web está acessando
pelo link correto em aparelhos
desktop.
NC001_CT002: Validar se a
aplicação web está sendo
acessada pelo link corretoe
está responsiva em aparelhos
mobile.
NC001_RF002: Controle de
estoques/mercadorias
NC001_RT002: Será necessário
que o sistema tenha o controle das
mercadorias em estoque.
M
1.2.3.2 Controle
estoque
NC001_CT003: Validar se no
ato do cliente realizar uma
compra, o produto está sendo
negativado da lista de estoque.
NC001_CT004: Validar se no
ato do cliente adicionar uma
compra ao carrinho, o produto
está sendo negativado da lista

3. 3
de estoque temporária,
tornando-se oficialmente
removido do estoque após a
finalização da compra.
NC001_RF003: Controle dos
valores de entrada e saída
NC001_RT003: Será necessário
ter o controle dos valores de
entrada de estoque.
M
1.2.3.1 Controle
Valores
NC001_CT005: Validar se o
relatório que será gerado ao
final do dia irá mostrar o valor
total dos produtos vendidos
durante o dia.
NC001_CT006: Validar se o
relatório que será gerado ao
final do dia está de acordo com
o registro de produtos
vendidos na mesma data.
NC001_RF004: Inclusão ou
remoção de produtos
esgotados
NC001_RT004: Será necessário
que seja possível incluir ou remover
produtos de maneira intuitiva.
S
1.2.3.2 Controle
estoque
NC001_CT007: Validar se
está sendo possível inserir 200
itens por categoria listada no
menu.
NC001_CT008: Validar se
está sendo possível remover os
itens listados no menu.
NC001_CT009: Validar que
ositens disponíveis no site
estão em estoque.

4. 4
NC002 Website
NC002_RF001: Deverá ter a
possibilidade de compras sem
realizar cadastro
NC002_RT001: Disponibilidade de
compras sem realizar cadastro.
S
1.3.3.3 Comprar sem
cadastro
NC002_CT001: Validar que
clientes sem cadastro prévio na
aplicação web consigam
realizar a compra dos
produtos.
NC002_RF002: Ter
possibilidade de pagamento
diversas
NC002_RT002: Ter
disponibilidade para pagamentos
com cartões de crédito e débito ou
boleto bancário.
M 1.3.2.5 Pagamentos
NC002_CT002: Validar
pagamento com cartões de
crédito ou débito.
NC002_CT003: Validar
pagamento com boleto.
NC002_RF003: Limite de
compras por produto
NC002_RT003: Terá um limite
padrão de 10 itens por pessoa, pois
vendemos apenas varejo.
M
1.3.2.4 Controle da
quantidade de
pedidos
NC002_CT004: Validar se
filtro para compra de no
maximo 10 produtos iguais
está sendo aplicada.
NC002_CT005: Validar que
mensagem informando que o
limite máximo de itens iguais
adicionados ao carrnho está
sendo exibida.
NC002_RF004: Desconto
fidelidade
NC002_RT004: A cada 3 compras
realizadas no valor de R$ 150,00,
será disponibilizado um voucher
para o cliente no valor de R$ 30,00
S
1.3.2.1 Ultimos
pedidos
NC002_CT006: Validar se o
email infomando sobre o
voucher está sendo enviado
para os clientes que atendem
os requisitos criados para o

5. 5
para compras dentro do site com
período de 1 mês para expiração.
beneficio do voucher de
desconto.
NC002_CT007: Validar que o
email enviado contem todas as
regras para a utilização do
voucher.
NC003
Seleção de
funcionarios
NC003_RF001: Estabelecer
requisitos pessoais para
contratação de funcionario
NC003_RT001: Para a vaga será
necessário que o funcionário
preencha os requisitos abaixo:
Possuir formação concluída ou em
andamento na área de TI,
Organização pessoal e experiencia
em desenvolvimento de plataforma
e-commerce.
M
1.4.2.1 Pré-requisitos
para a vaga
NC003_CT001: Validar
documentação enviada do
candidato.
NC003_RF002: Possuir
conhecimentos em e-
commerce
NC003_RT002: Possuir portfolio e
cursos voltados para a área de e-
commerce.
M
1.4.2.1 Pré-requisitos
para a vaga
NC003_CT002: Validar se o
portifólio foi feito pelo
candidato.
NC003_RF003: Contratação
de funcionario
NC003_RT003: Uma empresa
será responsável por realizar a
seleção do funcionário e divulgação
da vaga nos principais sites de
vagas para área de ti
(progamaThor, Linkedin e Apinfo)
C
1.4.1 Selecionar
empresa para
recrutamento de
funcionario
NC003_CT003: Validar se a
empresa de recrutamento e
seleção possui experiencia em
contratação de profissionais na
área de TI.

6. 6
NC003_RF004: Possuir
ferramentas para trabalho
home office.
NC003_RT004: Internet de
50mbps no mínimo, Computador
com memoria de 4GB de ram,
processador i3, sistema Linux
Ubuntu, webcam.
M
1.4.3.2 Validar se o
candidato tem os
equipamentos
necessarios para
trabalho
NC003_CT004: Validar se o
candidato selecionado para a
vaga possui os equipamentos
citados no item NC003_RT004.
Aprovações
Responsável Assinatura Data
Marianna Lins 10/04/2020
Denilson Destemido 10/04/2020

7. 7
Especificação do escopo do projeto
Técnicas
✓ Axiomatic Design;
✓ Brainstorming;
✓ Reuniões.
Justificativa
→ Axiomatic Design: Será utilizada como uma das ferramentas para o levantamento dos requisitos, visto que a mesma oferece o maior entendimento para a criação de
requisitos, sendo eles funcionais, organizacionais e técnicos, fazendo com que o projeto que deverá ser desenvolvido tenha os requisitos explícitos e entendíveis para o time
que irá desenvolve-lo. O Axiomic Design nada mais é do que “Uma ferramenta para descrição completa dos requisitos“ (Luciano Sales; Sanderson Barbalho; Shirley Moura).
→ Para a coleta de dados eu usarei na fase inicial a técnica de brainstorming, pois é a que mais atende o perfil do projeto que irei desenvolver, abaixo estará os detalhes de como
a mesma será utilizada na prática:
Brainstorming: Utilizarei esta técnica para garantir que meu cliente fique a vontade em expor suas vontades e necessidades e de maneira menos formal iremos tentar
entender a necessidade do cliente, para desenvolvermos da melhor maneira a documentação do projeto, de tal forma que consigamos suprir o desejo de nosso cliente.
“Brainstorming é uma técnica usada para gerar e coletar múltiplas ideias relacionadas aos requisitos do projeto e do produto.” (GUIA PMBOK, 2017, Brainstorming. Descrito
na Seção 4.1.2.2.)
→ Reuniões: De acordo com o PMbook as reuniões durante o ciclo de desenvolvimento de um projeto é algo fundamental para que se obtenha qualidade, sendo assim“Os
participantes podem incluir o gerente e o patrocinador do projeto, membros selecionados da equipe do projeto e das partes interessadas, qualquer pessoa com
responsabilidade por atividades de gerenciamento da qualidade do projeto, e outros, conforme a necessidade.” (GUIA PMBOK, 2017, Brainstorming. Descrito na Seção 8.1.2.7
REUNIÕES).
Para o desenvolvimento do E-commerce Pequenos grandes prazeres, criamos o seguinte cronograma, serão realizadas 5 reuniões principais:
1º) Reunião para mostrar os protótipos desenvolvidos, os requisitos que foram definidos;

8. 8
2º) Reinião para mostrar as alterações caso alguma tenha sido solicitada e receber o aceite para iniciar o projeto;
3º) Reunião após 45 dias de início do projeto para mostrar o que está sendo desenvolvido;
→ Penultima reunião será no 70° para mostrar oq foi desenvolvido e caso seja necessário relizar alguma alteração que não influencie no prazo, poderá ser solicitada nesta reunião
segundo o PMbook “Análise das solicitações de mudança aprovadas. Todas as solicitações de mudança aprovadas devem ser analisadas para verificar se foram implementadas
como aprovadas. Essa análise também deve verificar se mudanças parciais estão concluídas e todas as partes foram implementadas, testadas, concluídas e certificadas
adequadamente” (GUIA PMBOK, 2017, Brainstorming. Descrito na Seção 8.1.2.7 REUNIÕES);
4º) Reunião para mostrar o resultado no 85° de projeto e início do treinamento de como usar a ferramente que fora desenvolvida nos últimos 5 dias.
Entregas do Projeto
✓ Sistema da Informação
✓ Website
✓ Seleção de funcionarios
Descrição das Entregas do Projeto
→ Sistema da Informação: Terá um usuário master que será responsavel por inserir ou remover os produtos que estiverem ou não em estoque, realizar a emissão de relatórios
para controle do fluxo de produtos, possibilitando o controle também do horário de trabalho que funcionário contratado irá trabalhar;
→ Website: Deverá ser entregue uma aplicação web para e-commerce, intuitiva, podendo ser acessada de dispositivos móveis ou desktop, sem que haja impactos negativos no
funcionamento e na experiencia do usuário;
→ Seleção de funcionários: Seleção de candidato com os requisitos citados em NC003_RT001, atendendo as necessidadespara o gerenciamento do e-commerce, de tal forma
que ele consiga participar dos 5 dias de treinamento supervionado pela equipe de desenvolvimento do projeto.

9. 9
Critérios de Aceitação
✓ Deverá ser entregue uma aplicação web para e-commerce, na qual terá como possibilidade a realização de cadastros para usurios ou não cadastro e que ambos consigam realizar
as compras desejadas dentro da aplicação;
✓ A aplicação deverá ter um usuário master, para que o mesmo consiga inserir ou remover produtos da loja de maneira intuitiva;
✓ A aplicação deverá conter um filtro para que seja limitado a quantidade do mesmo produto de acordo com o número do CPF inserido para gerar a nota fiscal;
✓ O e-commerce deverá conter um controle de entradas e saídas de valores, entradas e saídas e produto e controle de estoque;
✓ O e-commerce deverá ter um base de dados com o limite necessário para o armazenamento de até 200 produtos por item do menu;
✓ O e-comerce deverá ser acessado por dispositivos móveis e desktop, sendo responsivo para ambos dispositivos.
Exclusões do Projeto
Todos os requisitos, necessecidades ou informações que não estiverem mencionadas neste documento, será considerado informações de exclusão (não será entregue/desenvolvido)
do projeto.

10. 10
EAP do Projeto
Apresentação da EAP de forma hierárquicaz
Figura 1 EAP (Clique aqui para ver a EAP em tamanho real)

11. 11
Dicionário da EAP
Código
da EAP
Nome do pacote
de trabalho
Descrição do pacote de trabalho Critério(s) de aceitação
1.1.1
Planejamento
do Projeto
Para que seja iniciado o planejamento do
projeto, foi solicitado um rascunho com a
proposta do que o cliente Denilson
gostaria de desenvolver para o seu
negócio. Após a leitura e o entendimento
prévio, foi iniciado o planejamento do
projeto.
Ter um time que tenha entendimento e
experiencia com o que deverá ser
desenvolvido.
1.2.3
Controle de
entradas e
saidas
O Sistema deverá ter o controle de
entradas e saídas de:
• Produtos;
• Fluxo de caixa;
• Carga horaria de trabalho do
funcionário;
• Compras de fornecedores.
Validar que está sendo possível realizar o
controle de entradas e saídas, atavés de
um relatório eletrônico gerado ao final do
dia.
1.3.2
Controle de
Pedidos
Será necessário a possibilidade da
visualização do painel de pedidos para o
usuário master e para os usuários
cadastrados, sendo assim o mesmo
deverá visualizar no seu perfil as
seguintes opções:
• Ultimos pedidos;
• Pedidos cancelados e o motivo;
• Pedidos em andamento;
• Voucher de desconto (Para
clientes que atenderem os
requisitos citados no item
NC002_RT004).
• Quantidade de pedidos
realizados.
Validar que as informações de pedidos
estão sendo apresentadas para ambos
usuários.
1.4.2
Divulgação de
Vagas
Para a divulgação da vaga, será
contratada uma empresa com
experiencia em recrutamento e seleção,
e a empresa irá seguir as seguintes
fases:
• Levantar requisitos necessários
para o perfil da vaga em
questão;
Empresa de recrutamento e seleção
cumprir com os termos acordados.

12. 12
• Divulgar as vagas nos sites
citados no item NC003_RT003.
• Entrevistar os candidatos que
foram pré-selecionados;
• Validar se o candidato
selecionado possui os
equipamentos necessários
citados no item NC003_RT004.
1.5.1
Validação de
funcionalidades
do sistema
O sistema terá que ser validado por
completo para garantir que todas as
funcionalidades citadas nos itens:
NC001, NC002 e NC003 estão sendo
realizadas de maneira fidedigna ao que
foi acordado e proposto a ser
desenvolvido.
Validar se as funcionalidades citadas nos
itens: NC001, NC002 e NC003 estão
sendo realizadas.
Aprovações
Participante Assinatura Data
Marianna Lins 10/04/2020
Denilson Destemido 10/04/2020

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Protótipo
Figura 2 Pagina inicial
Figura 3 Produtos e valores

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Figura 4 Categorias dos Produtos
Figura 5 Carrinho de compras

15. 15
Figura 6 Definição de quantidade do produto
Figura 7 Carrinho com Produtos e valor final

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Referencias
Artigo periódico
Guilherme Hoffmann. Apostila Gerenciamento de Escopo em Projetos.
Luciano Sales¹; Sanderson Barbalho²; Shirley Moura³. Axiomatic Design: uma ferramenta para descrição
completa dos requisitos. Versão 1.0, 2015.
Livros
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI). Project Management Body of Knowledge (Guia PMBOK ®). Estados
Unidos: 2015.
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI). Project Management Body of Knowledge (Guia PMBOK ®). Estados
Unidos: 2017.
Sites e artigos online
XAVIER, Carlos Magno da Silva. COMO COLETAR OS REQUISITOS EM PROJETOS. Rio de Janeiro, 2014.
Disponível em: <https://beware.com.br/academia/artigos/coletar-requisitos/. Acesso em: 25 de março de 2020.
MONTES, Eduardo. BRAINSTORMING. São Paulo, 2016. Disponível
em:<https://escritoriodeprojetos.com.br/brainstorming>. Acesso em: 25 de março de 2020.