Slides da aula 03 do curso de Scrum e Métodos Ágeis. Para mais informações visite https://www.luiztools.com.br/curso-scrum

1. Scrum e Métodos Ágeis
AGILIDADE PARA TRANSFORMAR EMPRESAS
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2. Scrum e Métodos Ágeis
Seção 03: Os papéis Scrum
Aula 01: O Scrum Master
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3. O Scrum Master
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4. Scrum Master ajuda o Product Owner
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5. Scrum Master ajuda o Time de Desenvolvimento
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6. Scrum Master ajuda o Time de Desenvolvimento
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7. Scrum Master ajuda o time Scrum
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8. Scrum Master ajuda a Organização
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9. Scrum e Métodos Ágeis
Seção 03: Os papéis Scrum
Aula 01: Função e disfunções de Scrum Master
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10. Acumulando a função de Scrum Master
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11. Scrum Master não é Analista de Sistemas
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12. Scrum Master não é Gerente de Projeto
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13. Scrum Master não é chefe
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14. Scrum Master não é babá
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15. Recapitulando
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- Servo-liderança do time Scrum;
- Ensina e garante o Scrum;
- Puxa a melhoria contínua com o time;
- Ajuda na transformação da organização;

16. Scrum e Métodos Ágeis
Seção 03: Os papéis Scrum
Aula 02: O Product Owner
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17. O Product Owner
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18. O Product Owner foca no ROI
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19. O Product Owner gerencia o Product Backlog
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20. O Product Owner gerencia o Product Backlog
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21. O Product Owner gerencia o Product Backlog
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22. O Product Owner gerencia o Product Backlog
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23. O Product Owner gerencia o Product Backlog
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24. Scrum e Métodos Ágeis
Seção 03: Os papéis Scrum
Aula 02: Função e disfunções de Product Owner
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25. Acumulando a função de Product Owner
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26. Product Owner e o Analista de Sistemas
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27. Product Owner não é Gerente de Projeto
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28. Product Owner não é chefe
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29. Product Owner não é o cliente (geralmente)
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30. Recapitulando
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- Especialista do produto;
- Foco no ROI;
- Gerencia o Product Backlog;
- Representa o cliente;

31. Scrum e Métodos Ágeis
Seção 03: Os papéis Scrum
Aula 03: O Development Team
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32. O Time de Desenvolvimento
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33. O Time de Desenvolvimento
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34. O Time de Desenvolvimento
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35. Multifuncional e Enxuto
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36. O Time de Desenvolvimento
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37. Auto-organizado e Auto-gerenciado
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38. Segue o processo do Scrum Master
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39. Segue as prioridades do Product Owner
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40. Development Team não é pastelaria
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41. Developer não é criança
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42. Development Team não é parada de ônibus
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43. Recapitulando
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- multifuncional;
- pequeno: 3 a 9 integrantes;
- foco no técnico;
- auto-organizado e auto-gerenciável;

44. Scrum e Métodos Ágeis
Seção 03: Os papéis Scrum
Aula 03: Disfunções do Development Team
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