Planejamento Estratégico para Sociedade de Advogados com Foco em Resultados<br />Adnilson Hipólito<br />
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Brasília, 06/2009<br />Copyright (c) 2009 SB<br />16<br />Previsão e objetivos estratégicos<br />
Brasília, 06/2009<br />Copyright (c) 2009 SB<br />17<br />Previsão e objetivos estratégicos<br />
Brasília, 06/2009<br />Copyright (c) 2009 SB<br />18<br />Previsão e objetivos estratégicos<br />
Brasília, 06/2009<br />Copyright (c) 2009 SB<br />19<br />Previsão e objetivos estratégicos<br />
Brasília, 06/2009<br />Copyright (c) 2009 SB<br />20<br />Plano de Ação<br />
Brasília, 06/2009<br />Copyright (c) 2009 SB<br />21<br />Estratégias a serem desenvolvidas<br />
Brasília, 06/2009<br />Copyright (c) 2009 SB<br />22<br />Metas por área<br />Curto prazo<br />Médio prazo<br />Longo praz...
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Palestra sobre Planejamento Estratégico, por Adnilson Hipólito

  1. 1. Planejamento Estratégico para Sociedade de Advogados com Foco em Resultados<br />Adnilson Hipólito<br />
  2. 2. Assinenossa newsletter!<br />2<br />www.estrategianaadvocacia.com.br / 2009<br />Brasília, 06/2009<br />Copyright (c) 2009 SB<br />
  3. 3. 3<br />MalbaTahan<br />Proferiu mais de 2000 palestras<br />Escreveu 120 livros de matemática<br />44 – 4 = 10 <br /> 4<br />4 4 = 1 <br /> 44<br />Planejamento = Resultado<br />Brasília, 06/2009<br />Copyright (c) 2009 SB<br />
  4. 4. Cenário atual do escritório<br />Estamos dirigindo nosso escritório?<br />Para onde estamos indo?<br />Qual o nosso objetivo?<br />Temos planejamento?<br />Sabemos onde queremos <br />Chegar?<br />Brasília, 06/2009<br />4<br />Copyright (c) 2009 SB<br />
  5. 5. Copyright (c) 2009 SB<br />5<br />Cliente<br />Concorrente<br />Concorrente<br />Cliente<br />Cliente<br />Concorrente<br />Concorrente<br />Concorrente<br />Concorrente<br />Cliente<br />Cliente<br />Cliente<br />Cliente<br />Cliente<br />Cliente<br />Concorrente<br />Cliente<br />Concorrente<br />Concorrente<br />Mercado<br />Brasília, 06/2009<br />
  6. 6. Conceito<br />O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas ao escritório e sua evolução esperada.<br />A missão corporativa está relacionada com o direcionamento da banca mediante seus colaboradores. É a finalidade pela qual todos os esforços do escritório estão direcionados.<br />Brasília, 06/2009<br />6<br />Copyright (c) 2009 SB<br />
  7. 7. Qual é o gráfico das áreas organizacionais do seu escritório atualmente?<br />Brasília, 06/2009<br />7<br />Copyright (c) 2009 SB<br />Pessoas<br /> Produção<br /> Marketing<br /> Finanças<br />
  8. 8. Brasília, 06/2009<br />Copyright (c) 2009 SB<br />8<br />Análise atual<br />
  9. 9. Brasília, 06/2009<br />Copyright (c) 2009 SB<br />9<br />Organograma do escritório<br />Controladoria<br />
  10. 10. Brasília, 06/2009<br />Copyright (c) 2009 SB<br />10<br />Modelo Estratégico <br />
  11. 11. Brasília, 06/2009<br />Copyright (c) 2009 SB<br />11<br />Visão estratégica<br />Visão estratégica<br />
  12. 12. Brasília, 06/2009<br />Copyright (c) 2009 SB<br />12<br />Questionamento estratégico<br />Visão estratégica<br />
  13. 13. Brasília, 06/2009<br />Copyright (c) 2009 SB<br />13<br />Efeito estratégico<br />
  14. 14. Brasília, 06/2009<br />Copyright (c) 2009 SB<br />14<br />Mapa estratégico<br />
  15. 15. Brasília, 06/2009<br />Copyright (c) 2009 SB<br />15<br />Juízo estratégico<br />
  16. 16. Brasília, 06/2009<br />Copyright (c) 2009 SB<br />16<br />Previsão e objetivos estratégicos<br />
  17. 17. Brasília, 06/2009<br />Copyright (c) 2009 SB<br />17<br />Previsão e objetivos estratégicos<br />
  18. 18. Brasília, 06/2009<br />Copyright (c) 2009 SB<br />18<br />Previsão e objetivos estratégicos<br />
  19. 19. Brasília, 06/2009<br />Copyright (c) 2009 SB<br />19<br />Previsão e objetivos estratégicos<br />
  20. 20. Brasília, 06/2009<br />Copyright (c) 2009 SB<br />20<br />Plano de Ação<br />
  21. 21. Brasília, 06/2009<br />Copyright (c) 2009 SB<br />21<br />Estratégias a serem desenvolvidas<br />
  22. 22. Brasília, 06/2009<br />Copyright (c) 2009 SB<br />22<br />Metas por área<br />Curto prazo<br />Médio prazo<br />Longo prazo<br />
  23. 23. Brasília, 06/2009<br />Copyright (c) 2009 SB<br />23<br />Metas selecionadas<br />
  24. 24. Brasília, 06/2009<br />Copyright (c) 2009 SB<br />24<br />Plano de ação meta 1<br />
  25. 25. Brasília, 06/2009<br />Copyright (c) 2009 SB<br />25<br />Plano de ação meta 2<br />
  26. 26. Brasília, 06/2009<br />Copyright (c) 2009 SB<br />26<br />Indicadores Estratégicos<br />
  27. 27. Copyright (c) 2009 SB<br />27<br />Quem são meus clientes?<br />Brasília, 06/2009<br />
  28. 28. Copyright (c) 2009 SB<br />28<br />Ações ajuizadas por matéria anualmente<br />Volume<br />Matéria<br />Brasília, 06/2009<br />
  29. 29. Copyright (c) 2009 SB<br />29<br />Ações ajuizadas por ano<br />Volume<br />Brasília, 06/2009<br />
  30. 30. “ A primeira lição que aprendi foi simples: se você quiser nadar entre os tubarões é melhor se tornar um deles. Um tubarão nunca é desleal ou desonesto: é implacável - e sabe muito bem o que quer“<br />Roberto Justos<br />Copyright (c) 2009 SB<br />30<br />Brasília, 06/2009<br />
  31. 31. Obrigado e Sucesso!!<br />adnilson@estrategianaadvocacia.com.br<br />41.9976-9638<br />41.3018-6951<br />www.estrategianaadvocacia.com.br<br />

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