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Aprendizagem Móvel
Recursos Educativos Digitais
do Futuro
John Traxler
Este é o início de um projeto
importante,
inovador e
emocionante.
Estas são as nossas realizações.
Isso nos ajudará a entender as possibilidades
Avanços
•Introdução
•Primeiro avanço – Melhorar a aprendizagem
•Segundo avanço – Ir mais longe
•Terceiro avanço – Construir teorias
•Quarto avanço – Motivar
•Quinto avanço – Uma comunidade
Introdução
• Definições
• por que são importantes.
• Personalidades e lugares
• Como estes determinam nossas concepções e nossa compreensão.
Definições
• por que são importantes.
• Aprendizagem formal com dispositivos móveis
• Aprender como parte de um grupo móvel e conectado de
aprendizes
• Aprendizagem em uma sociedade móvel e conectada
Focada nos dispositivos, centrada na escola ou focada no
povo?
É uma questão epistemológica!
• Quem cria e controla o conhecimento? Quem cria conhecimento,
compartilha, distribui, transforma, autentica, organiza?
• Quem cria e controla o conhecimento? Quem cria conhecimento,
compartilha, distribui-lo, transforma-o, autentica-se e organiza-lo?
São pessoas e comunidades ou são escolas e instituições?
• Isso tem implicações práticas porque queremos mudar os
comportamentos e as opiniões das pessoas, usando a tecnologia.
12
Entendendo os alunos
• Seus hábitos
• Mídia social e aprendizagem informal
• Suas preferências
• Suas competências
• Suas redes e infra-estrutura
• Suas tecnologias
• Preços, tarifas e custos
Primeiro avanço – Melhorar a aprendizagem
• Personalizado,
• Contextual
• Colaborativo
• Situado
• Autêntico
• Ágil e
• Contingente
• Significados, exemplos e explicações.
15
17
Segundo avanço – Ir mais longe
• Distância, separação e densidade.
• Difícil, perigoso, caro ou sem precedentes.
• Alcançando fronteiras sociais, culturais e econômicas.
• Significados, exemplos e explicações.
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Dr Maths
John Traxler
32
The concept - using a mobile
phone in an informal learning
situation
Terceiro avanço – Construir teorias
• Falando sobre onde, como, por que e o que as pessoas aprendem, e
como os celulares mudam isso.
37
Quarto avanço – Motivar
• Empowering, permitindo, emancipando, acoplando e incluindo
learners, ajudando learners ensinam-se.
Quinto avanço – Uma comunidade
Estes são os nossos desafios.
Cada novo programa e
projeto deve encontrar suas
próprias respostas
Teorias da mudança
• Conhecimentos e atitudes (Rogers)
• Canais e mídia
• Oficial e formal
• Não oficial e informal
• Cultura e seu impacto (Hofstede)
Os Desafios
• Escala e generalidade: potencial de transferência e relevância
• Sustentabilidade
• Integração
• Evidência e avaliação
• Desafios mais abrangentes
Escala e generalidade
• potencial de transferência e relevância
• A única maneira de ampliar nossos programas, para torná-los
realmente grandes, é explorar os próprios dispositivos dos alunos,
mas estes são diversos e transitórios, e temos pouca evidência e
experiência. Para pesquisas iniciais, sempre fornecemos os
dispositivos, que eram consistentes, uniformes e estáveis.
Sustentabilidade
• Não temos modelos de negócios. Só sabemos que pilotos e
programas custam dinheiro e a evidência que produzimos é fofa
Ética
•Dois problemas
•Informação, imagens e vazamento de dados em
todos os lugares
•Tecnologias americanas, corporações globais,
governos nacionais e língua inglesa, cultura e
valores dominam os sistemas de telefonia móvel
Evidência
• A pesquisa geralmente é de pequena escala, a curto prazo, ocorre em
outros países, instituições e culturas e é organizada ontem por
inovadores e entusiastas. Não nos fala sobre a vida real aqui hoje.
Nossa mensagem é:
"olhe globalmente, olhe em toda parte,
pense localmente, pense criticamente".
Muito Obrigado!
john.traxler@wlv.ac.uk
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An introduction to Mobile Learning (in Portuguese, in Brazil)

  • 1. Aprendizagem Móvel Recursos Educativos Digitais do Futuro John Traxler
  • 2. Este é o início de um projeto importante, inovador e emocionante.
  • 3. Estas são as nossas realizações. Isso nos ajudará a entender as possibilidades
  • 4. Avanços •Introdução •Primeiro avanço – Melhorar a aprendizagem •Segundo avanço – Ir mais longe •Terceiro avanço – Construir teorias •Quarto avanço – Motivar •Quinto avanço – Uma comunidade
  • 5. Introdução • Definições • por que são importantes. • Personalidades e lugares • Como estes determinam nossas concepções e nossa compreensão.
  • 6. Definições • por que são importantes. • Aprendizagem formal com dispositivos móveis • Aprender como parte de um grupo móvel e conectado de aprendizes • Aprendizagem em uma sociedade móvel e conectada Focada nos dispositivos, centrada na escola ou focada no povo?
  • 7.
  • 8.
  • 9. É uma questão epistemológica! • Quem cria e controla o conhecimento? Quem cria conhecimento, compartilha, distribui, transforma, autentica, organiza? • Quem cria e controla o conhecimento? Quem cria conhecimento, compartilha, distribui-lo, transforma-o, autentica-se e organiza-lo? São pessoas e comunidades ou são escolas e instituições? • Isso tem implicações práticas porque queremos mudar os comportamentos e as opiniões das pessoas, usando a tecnologia.
  • 10.
  • 11.
  • 12. 12
  • 13. Entendendo os alunos • Seus hábitos • Mídia social e aprendizagem informal • Suas preferências • Suas competências • Suas redes e infra-estrutura • Suas tecnologias • Preços, tarifas e custos
  • 14. Primeiro avanço – Melhorar a aprendizagem • Personalizado, • Contextual • Colaborativo • Situado • Autêntico • Ágil e • Contingente • Significados, exemplos e explicações.
  • 15. 15
  • 16.
  • 17. 17
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24. Segundo avanço – Ir mais longe • Distância, separação e densidade. • Difícil, perigoso, caro ou sem precedentes. • Alcançando fronteiras sociais, culturais e econômicas. • Significados, exemplos e explicações.
  • 25.
  • 26.
  • 27. © CSIR 2010 Slide 27www.csir.co.za Dr Maths
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 32. 32 The concept - using a mobile phone in an informal learning situation
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36. Terceiro avanço – Construir teorias • Falando sobre onde, como, por que e o que as pessoas aprendem, e como os celulares mudam isso.
  • 37. 37
  • 38.
  • 39.
  • 40. Quarto avanço – Motivar • Empowering, permitindo, emancipando, acoplando e incluindo learners, ajudando learners ensinam-se.
  • 41.
  • 42. Quinto avanço – Uma comunidade
  • 43.
  • 44. Estes são os nossos desafios. Cada novo programa e projeto deve encontrar suas próprias respostas
  • 45. Teorias da mudança • Conhecimentos e atitudes (Rogers) • Canais e mídia • Oficial e formal • Não oficial e informal • Cultura e seu impacto (Hofstede)
  • 46. Os Desafios • Escala e generalidade: potencial de transferência e relevância • Sustentabilidade • Integração • Evidência e avaliação • Desafios mais abrangentes
  • 47. Escala e generalidade • potencial de transferência e relevância • A única maneira de ampliar nossos programas, para torná-los realmente grandes, é explorar os próprios dispositivos dos alunos, mas estes são diversos e transitórios, e temos pouca evidência e experiência. Para pesquisas iniciais, sempre fornecemos os dispositivos, que eram consistentes, uniformes e estáveis.
  • 48.
  • 49.
  • 50. Sustentabilidade • Não temos modelos de negócios. Só sabemos que pilotos e programas custam dinheiro e a evidência que produzimos é fofa
  • 51.
  • 52. Ética •Dois problemas •Informação, imagens e vazamento de dados em todos os lugares •Tecnologias americanas, corporações globais, governos nacionais e língua inglesa, cultura e valores dominam os sistemas de telefonia móvel
  • 53.
  • 54.
  • 55. Evidência • A pesquisa geralmente é de pequena escala, a curto prazo, ocorre em outros países, instituições e culturas e é organizada ontem por inovadores e entusiastas. Não nos fala sobre a vida real aqui hoje.
  • 56.
  • 57. Nossa mensagem é: "olhe globalmente, olhe em toda parte, pense localmente, pense criticamente".