O documento descreve as atividades de desenvolvimento imobiliário de João Bosco Alves Silveira, incluindo agregar valor a propriedades imobiliárias, transformar terras agrícolas em empreendimentos imobiliários e realizar fusões e aquisições. Ele fornece exemplos de casos em que estruturou fundos imobiliários e empresas de desenvolvimento para gerenciar grandes propriedades.

1. DESENVOLVIMENTO IMOBILIÁRIO
Objetivo do Trabalho:
1. Agregar valor ao Patrimônio Imobiliário do cliente
2. Transformar hectares agrícolas em m2 imobiliários
João Bosco Alves Silveira
Desenvolvimento Imobiliário de Fazendas
Fusões & Aquisições Imobiliárias
Fundos & Investimentos Imobiliários
11 99978 2119
jbas78@gmail.com
http://br.linkedin.com/in/joaobosco

2. DESENVOLVIMENTO IMOBILIÁRIO – Resumo dos trabalhos desenvolvidos:
Originação de:
Desenvolvimento Imobiliário • Empreendimentos imobiliários
• FIIs, CRIs, FIPs
1. Diagnóstico = o que fazer? • Ativos que não estavam a venda
2. Estruturação = como fazer?
Negociação Imobiliária:
3. Viabilização = fazer
• Parcerias Imobiliárias
• Compra e venda
Case 1: patrimônio de 70 mil hectares em fazendas e imóveis urbanos, se transformou no primeiro fundo imobiliário
de fazendas do Brasil (R$ 500 milhões) e em empresa com vários desenvolvimentos imobiliários viabilizados.
Case 2: patrimônio de 100 mil hectares e imóveis urbanos, se transformou em empresa de propriedades rurais (R$ 1
bilhão) e em empresa com vários desenvolvimentos imobiliários viabilizados.

3. DESENVOLVIMENTO IMOBILIÁRIO – etapas do trabalho
• Necessidades e desejos dos proprietários
• Ordenação, avaliação, seleção e classificação dos ativos
DIAGNÓSTICO • Priorização do que desenvolver ou girar
O que fazer? • Valoração, análise do mercado
Qualitativo •Indicação das opções empresariais para viabilização dos empreendimentos
• Porque?, Como?, Quando? Quanto?, Onde?, O que?, $$? e
•Definição da Etapa 1 de desenvolvimento e indicação do caminho a seguir
• Análises, condicionantes e soluções: mercado, urbanístico, técnico, jurídico,
ambiental, financeiro, comunidade
ESTRUTURAÇÃO •Aproveitamentos imobiliários e outros aproveitamentos
Como fazer? •Planejamento de desenvolvimento com visão de longo prazo
Quantitativo
•Instrumentos para as tomadas de decisões dos proprietários
•Estudo de Mercado, Master Plan e Parceiros
• Viabilização dos Empreendimentos Imobiliários
VIABILIZAÇÃO • Negociação dos ativos = vendas e investimentos em novos ativos
Fazer
• Montagem de Instrumentos societários e financeiros: SPEs, F.I.I., F.I.P, etc
Primeiro negócio
• Fechamento e lançamento do primeiro negócio

4. DESENVOLVIMENTO IMOBILIÁRIO
Patrimônio Imobiliário
DIAGNÓSTICO
PROPRIETÁRIO ANÁLISES, CONDICIONANTES E SOLUÇÕES
Interesses empresariais, Aproveitamentos Imobiliários Outros aproveitamentos
pessoais, sucessórios,
comerciais, societários,
tributários, etc Mercado Urbanístico Técnico Jurídico Ambiental Financeiro Comunidade
ETAPA 1
E VIABILIZAÇÃO
ESTRUTURAÇÃO
GESTÃO PATRIMONIAL
FUNDO OU EMPREENDIMENTOS OUTROS NEGOCIAÇÕES
EMPRESA APROVEITAMENTOS Parcerias IMPLANTAÇÃO
IMOBILIÁRIOS
IMOBILIÁRIA
OPERAÇÃO
DIFERENCIAIS: Visão agrícola, imobiliária e financeira

5. DESENVOLVIMENTO IMOBILIÁRIO – CASE 1
PATRIMÔNIO IMOBILIÁRIO
•70 mil hects (cana, 1 arrendatário) e galpões
•Visão agrícola/industrial
DIAGNÓSTICO
CLIENTE - FAZENDAS GALPÕES FAZENDAS
Interesses AGRÍCOLAS IMOBILIÁRIAS
Shopping
Empresa de Gestão do
Fundo Imobiliário Patrimônio:
Desenvolvimento
59 mil hects, R$ 500 milhões Imobiliário Regularizações
técnicas, jurídicas,
E VIABILIZAÇÃO
ESTRUTURAÇÃO
Arrendamento e giro através ambientais e GIS
do Plano de Venda de Ativos •5.000 unidades
aprovadas
•Parcerias com
empreendedores
Compra de novos Investimento em
ativos de renda Empreendimentos

6. DESENVOLVIMENTO IMOBILIÁRIO – CASE 2
PATRIMÔNIO IMOBILIÁRIO
• 100 mil hects(cana, 1 arrendatário) e 1.100 imóveis urbanos
• Visão agrícola e industrial
DIAGNÓSTICO
CLIENTE FAZENDAS IMÓVEIS FAZENDAS
AGRÍCOLAS URBANOS IMOBILIÁRIAS
Interesses
Empresa de Compras, Vendas e Empresa de Gestão do
Propriedades Rurais Permutas: Desenvolvimento Patrimônio:
Imobiliário
E VIABILIZAÇÃO
ESTRUTURAÇÃO
106 mil hects, U$$ 400 89 negociações, Regularizaçõe
milhões, 4 culturas s técnicas,
R$ 340 milhões, jurídicas,
16.000 hects ambientais e
Arrendamento e Plano Bairro em 300 hects e GIS
de Venda de Ativos novos desenvolvimentos
com empreendedores
Compra de novos
ativos de renda

7. DESENVOLVIMENTO IMOBILIÁRIO – CASE 3
Área Verde
Edificios
Loteamentos Shopping
Edificios
Área
residenciais e Verde
hotel
Loteamentos

8. DESENVOLVIMENTO IMOBILIÁRIO – CASE 4
Fazenda
14.000 hects
Fazenda
136 hects

9. JOÃO BOSCO ALVES SILVEIRA
João Bosco Alves Silveira, possui 34 anos de experiência em Desenvolvimento & Negócios Imobiliários de grandes propriedades.
Engenheiro Civil (Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, 1.978), com MBA Executivo (Amana Key APG) e Corretor de Imóveis .
1. Realizou plano de otimização do patrimônio imobiliário de duas empresas: uma com 100.000 hectares e 1.100 imóveis urbanos e
outra com 66.000 hectares.
2. Participou da criação do primeiro Fundo Imobiliário de fazendas do Brasil (R$ 500 milhões).
3. Participou da estruturação de empresa para atuação no segmento de negociações de terras na América Latina.
4. Negociou diretamente fazendas no estado de São Paulo (16.000 hects – R$ 340 milhões) e diversos terrenos na cidade de São Paulo.
5. Desenvolveu o bairro de Santa Rosa (Piracicaba) em área de 300 hects em parceria com Alphaville e a Cyrela.
6. Participou do bairro Panamby (São Paulo) em área de 715 mil m2, composto de empreendimentos residenciais, escritórios, shopping
e hotelaria, com 623.000 m2 de vendas, valor de US$ 1,4 bilhões e comercialização através do Fundo Imobiliário Panamby.
7. Desenvolveu resorts em Angra dos Reis, Praia do Forte - litoral norte de Salvador, Recife e Natal – 1.500 hects.
8. Realizou a análise de viabilidade imobiliária de 48 propriedades (27.780 hectares) localizadas nos estados de São Paulo, Bahia, Santa
Catarina, Pernambuco, Rio Grande do Norte e Ceará..
9. Viabilizou empreendimentos imobiliários no nordeste (PE, PB e RN): 5 mil unidades.
10. Desenvolveu shopping no Rio Grande do Norte com 30 mil m2 de ABL.
11. Idealizou o primeiro empreendimento mix used de Recife: hotel, escritórios e lojas.
12. Negociou e desenvolveu dois edifícios de escritórios em Buenos Aires, totalizando 64.000 m2 de área privativa.
13. Desenvolveu e realizou o lançamento de 35 empreendimentos na cidade de São Paulo.
14. Participou da estruturação do IPO de empresa de desenvolvimento de resorts – 760 hects e US$ 1,1 bilhões.
15. Foi sócio de empresas nos segmentos de administração de condomínios, estudos de mercado, imobiliária e do primeiro portal
imobiliário do Brasil .
16. Desenvolve empreendimentos de casas populares no interior do Maranhão.