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NEUROBUSINESS
O QUE É ISSO E PARA
QUE SERVE
INÊS COZZO OLIVARES
www.taiconsultoria.com.br
2sábado, 5 de dezembro de 2009
3sábado, 5 de dezembro de 2009
3sábado, 5 de dezembro de 2009
BLOCO 1/5
| Objetivos | Introdução | Panorama Geral |
0 0 : 1 5
12:02
4sábado, 5 de dezembro de 2009
OBJETIVOS
conceitos
básicos
porém
fundamentais
o que muda com
as descobertas
mais recentes
das
Neurociências
um pouco dos
efeitos das
técnicas que
acompanham o
Neurobusiness
APRESENTAR ENTENDER EXPERIMENTAR
5sábado, 5 de dezembro de 2009
OBJETIVOS
conceitos
básicos
porém
fundamentais
o que muda com
as descobertas
mais recentes
das
Neurociências
um pouco dos
efeitos das
técnicas que
acompanham o
NeurobusinessENTENDER EXPERIMENTAR
5sábado, 5 de dezembro de 2009
OBJETIVOS
conceitos
básicos
porém
fundamentais
o que muda com
as descobertas
mais recentes
das
Neurociências
um pouco dos
efeitos das
técnicas que
acompanham o
NeurobusinessEXPERIMENTAR
5sábado, 5 de dezembro de 2009
OBJETIVOS
conceitos
básicos
porém
fundamentais
o que muda com
as descobertas
mais recentes
das
Neurociências
um pouco dos
efeitos das
técnicas que
acompanham o
Neurobusiness
5sábado, 5 de dezembro de 2009
Garimpar
Como?
O quê?
46:28
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46:28
5:00
6sábado, 5 de dezembro de 2009
RELEVÂNCIA
Pra que serve / serviu?
7sábado, 5 de dezembro de 2009
RELEVÂNCIA
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0:30
7sábado, 5 de dezembro de 2009
Inteligência ficou cega de
tanta informação!
8sábado, 5 de dezembro de 2009
conceitos
básicos
porém
fundamentais
o quê muda com
as descobertas
mais recentes
das
Neurociências
um pouco dos
efeitos das
técnicas que
acompanham o
NeurobusinessEXPERIMENTARAPRESENTAR ENTENDER
9sábado, 5 de dezembro de 2009
conceitos
básicos
porém
fundamentais
o quê muda com
as descobertas
mais recentes
das
Neurociências
um pouco dos
efeitos das
técnicas que
acompanham o
Neurobusiness
APRESENTAR ENTENDER
9sábado, 5 de dezembro de 2009
NEUROBUSINESS
10sábado, 5 de dezembro de 2009
NEUROBUSINESS
1 2 3
Panorama Mundial
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Práticas & Conclusões
Conceitos Fundamentais
10sábado, 5 de dezembro de 2009
Quantos Quadrados Você Vê?
Fonte: Benedito Milioni
11sábado, 5 de dezembro de 2009
1 2 3 4
5 6 7 8
9 10 11 12
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26
24 25
Fonte: Benedito Milioni
12sábado, 5 de dezembro de 2009
CHECAGEM
© • 2009 – TAI CONSULTORIA & INÊS COZZO OLIVARES • TODOS OS DIREITOS RESERVADOS • REPRODUÇÃO PROIBIDA
13sábado, 5 de dezembro de 2009
BLOCO 2/5
| Contextualização Business |
0 0 : 1 5
12:15
14sábado, 5 de dezembro de 2009
De onde estamos
vindo
Onde estamos
agora
Para onde
iremos
15sábado, 5 de dezembro de 2009
De onde estamos
vindo
Onde estamos
agora
Para onde
iremos
Como queremos estar,
então?
15sábado, 5 de dezembro de 2009
Revista Época Negócios
Outubro/2009
Nº 32
16sábado, 5 de dezembro de 2009
Revista Época Negócios
Outubro/2009
Nº 32
Como psicólogos, estatísticos, neurocientistas (e até
economistas!) trabalham para decifrar o cérebro de
consumidores e investidores e reescrever a teoria econômica que
há um ano levou o mundo à crise.
Sua mente e a nova economia
Como psicólogos, estatísticos, neurocientistas (e até
economistas!) trabalham para decifrar o cérebro de
consumidores e investidores e reescrever a teoria econômica que
há um ano levou o mundo à crise.
16sábado, 5 de dezembro de 2009
17sábado, 5 de dezembro de 2009
Ciências da Complexidade
18sábado, 5 de dezembro de 2009
19sábado, 5 de dezembro de 2009
20sábado, 5 de dezembro de 2009
21sábado, 5 de dezembro de 2009
22sábado, 5 de dezembro de 2009
23sábado, 5 de dezembro de 2009
De onde estamos
vindo
Onde estamos
agora
Para onde
iremos
24sábado, 5 de dezembro de 2009
De onde estamos
vindo
Onde estamos
agora
Para onde
iremos
De onde estamos vindo
24sábado, 5 de dezembro de 2009
Que bicho eu sou?
Felipe Peixoto Braga Netto
25sábado, 5 de dezembro de 2009
26sábado, 5 de dezembro de 2009
27sábado, 5 de dezembro de 2009
27sábado, 5 de dezembro de 2009
27sábado, 5 de dezembro de 2009
De onde estamos
vindo
Onde estamos
agora
Para onde
iremos
28sábado, 5 de dezembro de 2009
De onde estamos
vindo
Onde estamos
agora
Para onde
iremos
Onde estamos agora?
28sábado, 5 de dezembro de 2009
Lutando uns com os
outros
Monty Python
(Fighting Each Other)
Monty Python - Meaning Of Life
29sábado, 5 de dezembro de 2009
30sábado, 5 de dezembro de 2009
31sábado, 5 de dezembro de 2009
32sábado, 5 de dezembro de 2009
De onde estamos
vindo
Onde estamos
agora
Para onde
iremos
33sábado, 5 de dezembro de 2009
De onde estamos
vindo
Onde estamos
agora
Para onde
iremos
Para onde iremos
33sábado, 5 de dezembro de 2009
Robert Atkinson
Fundador e presidente da
Fundação da Tecnologia da
Informação e Inovação, em
Washington, DC.
É autor de “The State New
Economy Index” (série e
livro), “The Past And
Future Of America’s
Economy: Long Waves Of
Innovation That Power
Cycles Of Growth” (Edward
Elgar, 2005).
34sábado, 5 de dezembro de 2009
Robert Atkinson
Fundador e presidente da
Fundação da Tecnologia da
Informação e Inovação, em
Washington, DC.
É autor de “The State New
Economy Index” (série e
livro), “The Past And
Future Of America’s
Economy: Long Waves Of
Innovation That Power
Cycles Of Growth” (Edward
Elgar, 2005).
“O foco da economia da inovação é estudar como as
sociedades criam novas formas de produção, produtos e
modelos de negócios para expandir a riqueza e a qualidade
de vida.”
“O foco da economia da inovação é estudar como as
sociedades criam novas formas de produção, produtos e
modelos de negócios para expandir a riqueza e a qualidade
de vida.”
34sábado, 5 de dezembro de 2009
Robert Shiller
Economista, professor da
Universidade Yale e colunista
do jornal The New York Times,
é um dos expoentes da
corrente que acredita na
influência da psicologia sobre a
economia, conhecida como
“economia comportamental”.
Em seu novo livro, Espíritos
animais – Como a psicologia
humana move a economia e por
que isso é importante para o
capitalismo global (Campus
Elsevier)
35sábado, 5 de dezembro de 2009
Robert Shiller
O comportamento humano é muito complicado e não está
bem representado pelos modelos econômicos. É preciso
reformular a teoria econômica porque ela não acomoda a
realidade muito bem. Essa é uma razão pela qual não
vimos a crise chegar.
Economista, professor da
Universidade Yale e colunista
do jornal The New York Times,
é um dos expoentes da
corrente que acredita na
influência da psicologia sobre a
economia, conhecida como
“economia comportamental”.
Em seu novo livro, Espíritos
animais – Como a psicologia
humana move a economia e por
que isso é importante para o
capitalismo global (Campus
Elsevier)
35sábado, 5 de dezembro de 2009
Robert Shiller
Campos de estudo como a economia comportamental ou a
neuroeconomia estão aqui para ficar. Mas não sei em que
velocidade essas novas áreas vão evoluir. Acredito
também que várias partes da psicologia, como a
cognitiva e a social, vão se tornar especialmente
importantes.
36sábado, 5 de dezembro de 2009
37sábado, 5 de dezembro de 2009
38sábado, 5 de dezembro de 2009
38sábado, 5 de dezembro de 2009
38sábado, 5 de dezembro de 2009
“Para antecipar a próxima
crise e encontrar nosso
caminho para fora desta,
nós talvez tenhamos de
jogar fora o dogma
econômico e financeiro e
adotar ideias inspiradas
pela física e outras
ciências naturais,
disciplinas nas quais as
noções de sistemas
instáveis e imprevisíveis
não são nada novas.”
físico e escritor, em um
artigo publicado na
revista americana
Portfolio
Mark Buchanan “Para antecipar a próxima
crise e encontrar nosso
caminho para fora desta,
nós talvez tenhamos de
jogar fora o dogma
econômico e financeiro e
adotar ideias inspiradas
pela física e outras
ciências naturais,
disciplinas nas quais as
noções de sistemas
instáveis e imprevisíveis
não são nada novas.”
39sábado, 5 de dezembro de 2009
Práticas
Econômicas
Decisórias
Gestão das
consequências
Soluções na
Neuro
40sábado, 5 de dezembro de 2009
41sábado, 5 de dezembro de 2009
CHECAGEM
© • 2009 – TAI CONSULTORIA & INÊS COZZO OLIVARES • TODOS OS DIREITOS RESERVADOS • REPRODUÇÃO PROIBIDA
42sábado, 5 de dezembro de 2009
BLOCO 3/5
0 0 : 1 5
| Considerações Business (finais) |
12:30
43sábado, 5 de dezembro de 2009
Obrigada por sua atenção e seu
silêncio. Pode se sentar.
© • 2009 – TAI CONSULTORIA • TODOS OS DIREITOS RESERVADOS • REPRODUÇÃO PROIBIDA
44sábado, 5 de dezembro de 2009
45sábado, 5 de dezembro de 2009
45sábado, 5 de dezembro de 2009
CHECAGEM
© • 2009 – TAI CONSULTORIA & INÊS COZZO OLIVARES • TODOS OS DIREITOS RESERVADOS • REPRODUÇÃO PROIBIDA
46sábado, 5 de dezembro de 2009
BLOCO 4/5
| Práticas & Conceitos |
0 0 : 1 5
12:45
47sábado, 5 de dezembro de 2009
Missão do RH?
48sábado, 5 de dezembro de 2009
Missão do RH
Garantir a
produtividade!
?
48sábado, 5 de dezembro de 2009
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49sábado, 5 de dezembro de 2009
Um problema bem formulado
tem um valor extraordinário!
Quanto é a metade de dois
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50sábado, 5 de dezembro de 2009
51sábado, 5 de dezembro de 2009
Alvin Toffler in O Choque do futuro
“Se os últimos 50.000 anos da existência do
homem fossem divididos em gerações de
aproximadamente 62 anos cada uma, terá
havido cerca de 800 gerações. Dessas 800, 650
gerações foram passadas nas cavernas.
Somente durante as últimas 70 gerações foi
possível haver uma comunicação efetiva de
uma geração para a outra, porque a escrita se
tornou possível. (...) Apenas durante as
últimas seis gerações as massas humanas
viram, pela primeira vez, a palavra
impressa.”.
52sábado, 5 de dezembro de 2009
O cérebro processa 400 bilhões de bits
de informações por segundo, mas só
temos consciência de 2 mil deles. E a
nossa consciência desses 2 mil bits de
informações é apenas sobre o
ambiente, o corpo e o tempo.
F
O
N
T
E
53sábado, 5 de dezembro de 2009
Generalização
Omissão
Distorção
Generalização
Omissão
Distorção
54sábado, 5 de dezembro de 2009
BLOCO 5/5
Conclusões | Considerações Finais
0 0 : 1 5
13:00
55sábado, 5 de dezembro de 2009
OBJETIVOS
conceitos
básicos porém
fundamentais
o que muda com
as descobertas
mais recentes das
Neurociências
um pouco dos
efeitos das
técnicas que
acompanham o
Neurobusiness
Cérebro
&
Comportamento
Administração
&
Economia
Conceitos
Teorias
Métodos
Práticas
Procedimentos
Princípios
Valores
Gestão da
Informação
Quadrados
Jogo do
ultimato
Jogo do
investimento
EXPERIMENTARENTENDERAPRESENTAR
56sábado, 5 de dezembro de 2009
OBJETIVOS
conceitos
básicos porém
fundamentais
o que muda com
as descobertas
mais recentes das
Neurociências
um pouco dos
efeitos das
técnicas que
acompanham o
Neurobusiness
Cérebro
&
Comportamento
Administração
&
Economia
Conceitos
Teorias
Métodos
Práticas
Procedimentos
Princípios
Valores
Gestão da
Informação
Quadrados
Jogo do
ultimato
Jogo do
investimento
EXPERIMENTARENTENDER
56sábado, 5 de dezembro de 2009
OBJETIVOS
conceitos
básicos porém
fundamentais
o que muda com
as descobertas
mais recentes das
Neurociências
um pouco dos
efeitos das
técnicas que
acompanham o
Neurobusiness
Cérebro
&
Comportamento
Administração
&
Economia
Conceitos
Teorias
Métodos
Práticas
Procedimentos
Princípios
Valores
Gestão da
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Quadrados
Jogo do
ultimato
Jogo do
investimento
EXPERIMENTAR
56sábado, 5 de dezembro de 2009
OBJETIVOS
conceitos
básicos porém
fundamentais
o que muda com
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Neurociências
um pouco dos
efeitos das
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Neurobusiness
Cérebro
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Administração
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Conceitos
Teorias
Métodos
Práticas
Procedimentos
Princípios
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Gestão da
Informação
Quadrados
Jogo do
ultimato
Jogo do
investimento
56sábado, 5 de dezembro de 2009
De onde estamos
vindo
Onde estamos
agora
Para onde
iremos
57sábado, 5 de dezembro de 2009
De onde estamos
vindo
Onde estamos
agora
Para onde
iremos
Como queremos estar,
então?
57sábado, 5 de dezembro de 2009
FONTE: Abraham Maslow
58sábado, 5 de dezembro de 2009
59sábado, 5 de dezembro de 2009
60sábado, 5 de dezembro de 2009
Raridade
Impacto extremo
Previsibilidade
retrospectiva
(mas não prospectiva)
Fonte: Tuim Lisboa
61sábado, 5 de dezembro de 2009
62sábado, 5 de dezembro de 2009
63sábado, 5 de dezembro de 2009
Fonte: Tuim Lisboa
ESEMASLOWESTIVERENGANADO?
64sábado, 5 de dezembro de 2009
Fonte: Tuim Lisboa
ESEMASLOWESTIVERENGANADO?
64sábado, 5 de dezembro de 2009
Os “racionalistas” estão sem
no momento
Mas nós, humanistas,
estamos perto de recuperar.
65sábado, 5 de dezembro de 2009
Sobraram dúvidas?
Tomara!
Busque mais algumas respostas aqui
www.taiconsultoria.com.br
Será uma honra receber você!
66sábado, 5 de dezembro de 2009
Chico Xavier
Embora nenhum de nós possa voltar atrás e
fazer um novo começo. Qualquer um de nós
pode começar agora a fazer um novo final.
67sábado, 5 de dezembro de 2009
ines.cozzo@taiconsultoria.com.br
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68sábado, 5 de dezembro de 2009

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CBTD - Edição de 02/12/2003 Caminante no hay camino, se hace el camino al andar
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CBTD Edição de 05/12/2001 Palestra Magna
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CBTD 29.11.00
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CHART - Exercício estruturado
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CBTD 2009 Neurobusiness Ines Cozzo

  • 1. 1sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 2. NEUROBUSINESS O QUE É ISSO E PARA QUE SERVE INÊS COZZO OLIVARES www.taiconsultoria.com.br 2sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 3. 3sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 4. 3sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 5. BLOCO 1/5 | Objetivos | Introdução | Panorama Geral | 0 0 : 1 5 12:02 4sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 6. OBJETIVOS conceitos básicos porém fundamentais o que muda com as descobertas mais recentes das Neurociências um pouco dos efeitos das técnicas que acompanham o Neurobusiness APRESENTAR ENTENDER EXPERIMENTAR 5sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 7. OBJETIVOS conceitos básicos porém fundamentais o que muda com as descobertas mais recentes das Neurociências um pouco dos efeitos das técnicas que acompanham o NeurobusinessENTENDER EXPERIMENTAR 5sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 8. OBJETIVOS conceitos básicos porém fundamentais o que muda com as descobertas mais recentes das Neurociências um pouco dos efeitos das técnicas que acompanham o NeurobusinessEXPERIMENTAR 5sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 9. OBJETIVOS conceitos básicos porém fundamentais o que muda com as descobertas mais recentes das Neurociências um pouco dos efeitos das técnicas que acompanham o Neurobusiness 5sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 11. RELEVÂNCIA Pra que serve / serviu? 7sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 12. RELEVÂNCIA Pra que serve / serviu? 0:30 7sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 13. Inteligência ficou cega de tanta informação! 8sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 14. conceitos básicos porém fundamentais o quê muda com as descobertas mais recentes das Neurociências um pouco dos efeitos das técnicas que acompanham o NeurobusinessEXPERIMENTARAPRESENTAR ENTENDER 9sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 15. conceitos básicos porém fundamentais o quê muda com as descobertas mais recentes das Neurociências um pouco dos efeitos das técnicas que acompanham o Neurobusiness APRESENTAR ENTENDER 9sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 16. NEUROBUSINESS 10sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 17. NEUROBUSINESS 1 2 3 Panorama Mundial Contexto Práticas & Conclusões Conceitos Fundamentais 10sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 18. Quantos Quadrados Você Vê? Fonte: Benedito Milioni 11sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 19. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 28 27 30 29 23 26 24 25 Fonte: Benedito Milioni 12sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 20. CHECAGEM © • 2009 – TAI CONSULTORIA & INÊS COZZO OLIVARES • TODOS OS DIREITOS RESERVADOS • REPRODUÇÃO PROIBIDA 13sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 21. BLOCO 2/5 | Contextualização Business | 0 0 : 1 5 12:15 14sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 22. De onde estamos vindo Onde estamos agora Para onde iremos 15sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 23. De onde estamos vindo Onde estamos agora Para onde iremos Como queremos estar, então? 15sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 24. Revista Época Negócios Outubro/2009 Nº 32 16sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 25. Revista Época Negócios Outubro/2009 Nº 32 Como psicólogos, estatísticos, neurocientistas (e até economistas!) trabalham para decifrar o cérebro de consumidores e investidores e reescrever a teoria econômica que há um ano levou o mundo à crise. Sua mente e a nova economia Como psicólogos, estatísticos, neurocientistas (e até economistas!) trabalham para decifrar o cérebro de consumidores e investidores e reescrever a teoria econômica que há um ano levou o mundo à crise. 16sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 26. 17sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 27. Ciências da Complexidade 18sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 28. 19sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 29. 20sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 30. 21sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 31. 22sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 32. 23sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 33. De onde estamos vindo Onde estamos agora Para onde iremos 24sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 34. De onde estamos vindo Onde estamos agora Para onde iremos De onde estamos vindo 24sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 35. Que bicho eu sou? Felipe Peixoto Braga Netto 25sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 36. 26sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 37. 27sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 38. 27sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 39. 27sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 40. De onde estamos vindo Onde estamos agora Para onde iremos 28sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 41. De onde estamos vindo Onde estamos agora Para onde iremos Onde estamos agora? 28sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 42. Lutando uns com os outros Monty Python (Fighting Each Other) Monty Python - Meaning Of Life 29sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 43. 30sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 44. 31sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 45. 32sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 46. De onde estamos vindo Onde estamos agora Para onde iremos 33sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 47. De onde estamos vindo Onde estamos agora Para onde iremos Para onde iremos 33sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 48. Robert Atkinson Fundador e presidente da Fundação da Tecnologia da Informação e Inovação, em Washington, DC. É autor de “The State New Economy Index” (série e livro), “The Past And Future Of America’s Economy: Long Waves Of Innovation That Power Cycles Of Growth” (Edward Elgar, 2005). 34sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 49. Robert Atkinson Fundador e presidente da Fundação da Tecnologia da Informação e Inovação, em Washington, DC. É autor de “The State New Economy Index” (série e livro), “The Past And Future Of America’s Economy: Long Waves Of Innovation That Power Cycles Of Growth” (Edward Elgar, 2005). “O foco da economia da inovação é estudar como as sociedades criam novas formas de produção, produtos e modelos de negócios para expandir a riqueza e a qualidade de vida.” “O foco da economia da inovação é estudar como as sociedades criam novas formas de produção, produtos e modelos de negócios para expandir a riqueza e a qualidade de vida.” 34sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 50. Robert Shiller Economista, professor da Universidade Yale e colunista do jornal The New York Times, é um dos expoentes da corrente que acredita na influência da psicologia sobre a economia, conhecida como “economia comportamental”. Em seu novo livro, Espíritos animais – Como a psicologia humana move a economia e por que isso é importante para o capitalismo global (Campus Elsevier) 35sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 51. Robert Shiller O comportamento humano é muito complicado e não está bem representado pelos modelos econômicos. É preciso reformular a teoria econômica porque ela não acomoda a realidade muito bem. Essa é uma razão pela qual não vimos a crise chegar. Economista, professor da Universidade Yale e colunista do jornal The New York Times, é um dos expoentes da corrente que acredita na influência da psicologia sobre a economia, conhecida como “economia comportamental”. Em seu novo livro, Espíritos animais – Como a psicologia humana move a economia e por que isso é importante para o capitalismo global (Campus Elsevier) 35sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 52. Robert Shiller Campos de estudo como a economia comportamental ou a neuroeconomia estão aqui para ficar. Mas não sei em que velocidade essas novas áreas vão evoluir. Acredito também que várias partes da psicologia, como a cognitiva e a social, vão se tornar especialmente importantes. 36sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 53. 37sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 54. 38sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 55. 38sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 56. 38sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 57. “Para antecipar a próxima crise e encontrar nosso caminho para fora desta, nós talvez tenhamos de jogar fora o dogma econômico e financeiro e adotar ideias inspiradas pela física e outras ciências naturais, disciplinas nas quais as noções de sistemas instáveis e imprevisíveis não são nada novas.” físico e escritor, em um artigo publicado na revista americana Portfolio Mark Buchanan “Para antecipar a próxima crise e encontrar nosso caminho para fora desta, nós talvez tenhamos de jogar fora o dogma econômico e financeiro e adotar ideias inspiradas pela física e outras ciências naturais, disciplinas nas quais as noções de sistemas instáveis e imprevisíveis não são nada novas.” 39sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 59. 41sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 60. CHECAGEM © • 2009 – TAI CONSULTORIA & INÊS COZZO OLIVARES • TODOS OS DIREITOS RESERVADOS • REPRODUÇÃO PROIBIDA 42sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 61. BLOCO 3/5 0 0 : 1 5 | Considerações Business (finais) | 12:30 43sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 62. Obrigada por sua atenção e seu silêncio. Pode se sentar. © • 2009 – TAI CONSULTORIA • TODOS OS DIREITOS RESERVADOS • REPRODUÇÃO PROIBIDA 44sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 63. 45sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 64. 45sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 65. CHECAGEM © • 2009 – TAI CONSULTORIA & INÊS COZZO OLIVARES • TODOS OS DIREITOS RESERVADOS • REPRODUÇÃO PROIBIDA 46sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 66. BLOCO 4/5 | Práticas & Conceitos | 0 0 : 1 5 12:45 47sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 67. Missão do RH? 48sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 68. Missão do RH Garantir a produtividade! ? 48sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 69. Missão do RH 49sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 70. Um problema bem formulado tem um valor extraordinário! Quanto é a metade de dois mais dois? Metade de 2 = 1 + 2 = 3 2 + 2 = 4 e a Metade de 4 é 2 50sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 71. 51sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 72. Alvin Toffler in O Choque do futuro “Se os últimos 50.000 anos da existência do homem fossem divididos em gerações de aproximadamente 62 anos cada uma, terá havido cerca de 800 gerações. Dessas 800, 650 gerações foram passadas nas cavernas. Somente durante as últimas 70 gerações foi possível haver uma comunicação efetiva de uma geração para a outra, porque a escrita se tornou possível. (...) Apenas durante as últimas seis gerações as massas humanas viram, pela primeira vez, a palavra impressa.”. 52sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 73. O cérebro processa 400 bilhões de bits de informações por segundo, mas só temos consciência de 2 mil deles. E a nossa consciência desses 2 mil bits de informações é apenas sobre o ambiente, o corpo e o tempo. F O N T E 53sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 75. BLOCO 5/5 Conclusões | Considerações Finais 0 0 : 1 5 13:00 55sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 76. OBJETIVOS conceitos básicos porém fundamentais o que muda com as descobertas mais recentes das Neurociências um pouco dos efeitos das técnicas que acompanham o Neurobusiness Cérebro & Comportamento Administração & Economia Conceitos Teorias Métodos Práticas Procedimentos Princípios Valores Gestão da Informação Quadrados Jogo do ultimato Jogo do investimento EXPERIMENTARENTENDERAPRESENTAR 56sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 77. OBJETIVOS conceitos básicos porém fundamentais o que muda com as descobertas mais recentes das Neurociências um pouco dos efeitos das técnicas que acompanham o Neurobusiness Cérebro & Comportamento Administração & Economia Conceitos Teorias Métodos Práticas Procedimentos Princípios Valores Gestão da Informação Quadrados Jogo do ultimato Jogo do investimento EXPERIMENTARENTENDER 56sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 78. OBJETIVOS conceitos básicos porém fundamentais o que muda com as descobertas mais recentes das Neurociências um pouco dos efeitos das técnicas que acompanham o Neurobusiness Cérebro & Comportamento Administração & Economia Conceitos Teorias Métodos Práticas Procedimentos Princípios Valores Gestão da Informação Quadrados Jogo do ultimato Jogo do investimento EXPERIMENTAR 56sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 79. OBJETIVOS conceitos básicos porém fundamentais o que muda com as descobertas mais recentes das Neurociências um pouco dos efeitos das técnicas que acompanham o Neurobusiness Cérebro & Comportamento Administração & Economia Conceitos Teorias Métodos Práticas Procedimentos Princípios Valores Gestão da Informação Quadrados Jogo do ultimato Jogo do investimento 56sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 80. De onde estamos vindo Onde estamos agora Para onde iremos 57sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 81. De onde estamos vindo Onde estamos agora Para onde iremos Como queremos estar, então? 57sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 82. FONTE: Abraham Maslow 58sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 83. 59sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 84. 60sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 85. Raridade Impacto extremo Previsibilidade retrospectiva (mas não prospectiva) Fonte: Tuim Lisboa 61sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 86. 62sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 87. 63sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 90. Os “racionalistas” estão sem no momento Mas nós, humanistas, estamos perto de recuperar. 65sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 91. Sobraram dúvidas? Tomara! Busque mais algumas respostas aqui www.taiconsultoria.com.br Será uma honra receber você! 66sábado, 5 de dezembro de 2009
  • 92. Chico Xavier Embora nenhum de nós possa voltar atrás e fazer um novo começo. Qualquer um de nós pode começar agora a fazer um novo final. 67sábado, 5 de dezembro de 2009