O documento fornece diretrizes para formação de equipes de trabalho eficientes. Ele recomenda que as equipes devem ter no máximo 10 pessoas e devem incluir membros com habilidades técnicas, de solução de problemas e interpessoais. Também destaca a importância de definir valores comuns, metas e papéis para cada membro, assim como cultivar confiança, comunicação aberta e compromisso entre os integrantes.
TDC SP 2019 - Management 3.0 sob a Ótica das 5 Disfunções
Trabalho em equipe
1. G U S T A V O M O R E T T O
Regras do trabalho
em equipe
2. O tamanho das equipes
Nas escolas tendemos a achar que muitas cabeças
pensam melhor juntas. Isso não é verdade.
O máximo de pessoas para uma equipe é de 10.
Equipes podem ser criadas e desfeitas para projetos.
3. Habilidades dos membros da equipe.
Equipes precisam de três tipos de pessoas:
Pessoas com capacidade técnica.
Pessoas com capacidade de solucionar problemas
e tomar decisões.
Pessoas com habilidade interpessoal.
5. Como formar uma equipe?
Apesar dos valores pessoais as equipes tem valores
comuns – Metas precisam serem criadas.
Os valores formam a identidade da equipe.
Sinceridade e esgotamento das discussões são essenciais.
Dica: Ciúme é uma m...!
6. É preciso haver confiança.
Integridade Lealdade
Abertura Coerência
Confiança
7. Os outros me vêem como digno de confiança?
Responda ao questionário sem mostrar a
absolutamente ninguém. OK?
57 a 70 pontos = Você é visto com alta confiança.
21 a 56 pontos= Você é visto com moderada
confiança.
7 a 20 = Você tem baixa classificação nessa
característica.
8. A Lei da comunicação
È importante adotar a cultura da comunicação na equipe. A
comunicação aumenta o compromisso e a coesão entre os
membros.
Em relação ao líder pode se dizer : Ao comunicar-se deve
ser consistente , claro, atencioso e principalmente honesto.
Em relação a comunicação entre membros deverão ter
lealdade uns para com os outros,serem vulneráveis e ter apoio
mútuo.