Sabemos que o mercado turístico mundial passa por um grande momento de transição – o novo se faz presente e o futuro se faz incerto. Vivemos uma realidade de dualidades: os consumidores estão procurando por dois mundos. Eles pesquisam online e compram offline e também fazem exatamente o inverso. Hoje é necessário oferecer ao mercado a venda antecipada e a venda last minute... Digital, engajamento, e desenvolvimento sustentável são as questões do futuro. E as novas expressões de ordem são: Deep Connections, ASAP, e Fix It For Me.
Nesta apresentação retrato à quantas anda o turismo contemporâneo. Embarque nessa comigo e se nutra com as Pílulas do turismo contemporâneo!
2. Sabemos que o mercado turístico mundial passa por um grande
momento de transição – o novo se faz presente e o futuro se faz
incerto. Vivemos uma realidade de dualidades: os consumidores
estão procurando por dois mundos. Eles pesquisam online e
compram offline e também fazem exatamente o inverso. Hoje é
necessário oferecer ao mercado a venda antecipada e a venda last
minute... Digital, engajamento, e desenvolvimento sustentável são
as questões do futuro. E as novas expressões de ordem são: Deep
Connections, ASAP, e Fix It For Me.
PÍLULAS DO TURISMO CONTEMPORÂNEO
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Leia a integra do texto em Tempos gestão:
Pílulas do turismo contemporâneo
3. O cenário atual
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O mercado turístico passa por um grande momento
de transição
O novo se faz presente
O futuro se faz incerto
Mercado fragmentado: operadores confusos, clientes
infiéis
Muitas mudanças: as operadoras turísticas, as agências
de viagens, os cruzeiros, as cias aéreas, os meios de
hospedagens mudaram, porque:
Os clientes mudaram
O mercado, a segurança, mudou...
4. Cenário atual
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Vivemos uma realidade de dualidades
Consumidores estão procurando por dois
mundos:
eles pesquisam online e compram offline,
e também procuram offline e compram online.
Isso significa que você precisa
se fazer presente nestas duas atmosferas.
Hoje é necessário oferecer ao mercado a
venda antecipada e a venda last minute.
Mas ainda é preciso achar o equilíbrio entre
elas.
5. Mais do que ter a oferta é importante
entender qual mercado (ou quais
mercados) você quer atrair.
IMPORTANTE!
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6. Você não aguenta mais ouvir falar e não sabe mais o que pensar sobre Universo Online,
Share, Travel Experience, ASAP, Deep Connections, Fix It For Me, ROPO, ROBO, O2S-
Factor, TOPO, Low Cost, Last Minute, Branding, etc., etc., etc...
CENÁRIO ATUAL
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8. O TURISTA HOJE
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Tem como comportamento a popularização
das despesas:
No curto e médio prazo: crescimento da procura
por low cost (preços baixos) e meio de
hospedagem de alto nível;
No longo prazo: representa uma disponibilidade
de gastar muito para satisfazer as suas próprias
necessidades.
9. O TURISTA HOJE
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Antes de decidir pela viagem, vai de encontro:
as suas experiências passadas;
as histórias dos amigos e parentes;
aos comparadores de viagens.
Procura planejar a sua viagem através das
informações encontradas na internet:
para saber o que fará e quanto pagará.
Quer saber tudo o que poderá fazer antes
mesmo de chegar ao destino.
10. O TURISTA HOJE
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Quer:
Experiências autenticas;
Apreciar a vivência proporcionada pela
viagem;
Ser protagonista completo da sua viagem;
Ofertas sob medida;
Atenção;
Perceber que as empresas os querem bem.
11. O TURISTA HOJE
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Se informa muito, antes de ir à agência de
viagem.
Quer ser surpreendido ainda antes de
escolher a sua viagem.
Faz muitas fotos e muitos vídeos para
compartilhar imediatamente nas redes sociais.
12. Hoje é preciso transferir para o turista
aquele valor que não vem das máquinas, mas
sim das relações humanas.
O TURISTA HOJE
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13. A VIAGEM TURÍSTICA
Atualmente é composta de:
Travel experience:
(experiência de
viagem)
A vivência turística
não mais se reduz ao
momento do desfrute
da viagem;
É composta de todos
os momentos em que
o turista se apodera
das informações e as
coloca em share (as
compartilha).Turismo - www.temposdegestao.com
Fonte imagem: Prezi.com - Copy of The magical theory of relativity, por Enzo
Carella, em 22 de Novembro de 2014.
14. Turismo - www.temposdegestao.com
Deep connections (conexões profundas):
“E, portanto, houve uma razão pela qual
esta foi a melhor viagem de nossas vidas:
conexão. Claro que o clima foi espetacular,
a comida foi incrível e os lugares que
fomos foram muito legais, mas foi a nossa
conexão com outras pessoas que se
destacou entre todo o resto. Foi essa
conexão, que deu sentido à nossa
viagem.”
A VIAGEM TURÍSTICA
Atualmente é composta de:
15. A VIAGEM TURÍSTICA
Atualmente é composta de:
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Pós-viagem:
Compartilhamento de fotos e vídeos na internet;
Avaliação da viagem e dos
destinos/estabelecimentos/serviços em
plataformas tipo TripAdvisor e blogs de viagens.
(Condivisão de pessoas)
Customer experience:
O conjunto de todos os elementos tangíveis e
intangíveis de uma viagem.
16. Mais de 50% da avaliação são de elementos
intangíveis.
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17. A viagem turística não pode mais ser gerenciada
como era feita antes, estamos na Era da
Multimídia, as próprias pessoas geram seus
conteúdos, suas imagens...
VIAGEM TURÍSTICA
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O desafio está em transformar a aspiração de viagem do cliente
em experiência de viagem.
18. MERCADO
OFERTA, PREÇO E TENDÊNCIAS
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Oferta:
Máxima oferta: é um problema!
Competir completamente por preço e vender de
tudo não são os melhores modelos.
Não colocar tanta oferta no mercado.
Cuidado com a qualidade do que é ofertado.
Toda a diversificação de produtos precisa ter uma
estratégia bem clara de produto.
É importante ter pelo menos duas estações
abertas no mercado.
19. MERCADO
OFERTA, PREÇO E TENDÊNCIAS
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O fundamental para o vendedor é entender o ‘por
que’ da viagem.
É importante conseguir entender quanto se
consegue vender.
Este é um ponto fundamental da oferta - aplica-
se aqui o famoso ROI (Retorno Sobre
Investimentos).
Sempre dê atenção às reclamações:
Não responda com respostas padrões - isso é terrível!
Os clientes têm questões pessoais e sentimentos.
Ter procedimentos padrões ok, mas respostas
padrões não!
21. MERCADO
OFERTA, PREÇO E TENDÊNCIAS
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Sempre se lembre que:
O papel do intermediário é: garantia e assistência.
As agências de turismo precisam levar credibilidade
aos seus clientes.
Preço:
É garantia de qualidade.
Diferencia o tipo de cliente.
Cliente não é só aquele do preço.
(O cliente do preço vai só à internet.)
O preço não pode ser o único fator de escolha dos
clientes. (Vira guerra de preço mais baixo, de
descontos.)
22. O papel do vendedor é identificar o melhor
produto/serviço e o mais adequado para o
cliente.
PREÇO
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23. MERCADO
OFERTA, PREÇO E TENDÊNCIAS
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Um bom produto deve ter um preço adequado.
Preços descontados, mais baixos só em períodos
de promoção.
A regra é clara: o preço é o filho de demanda e
oferta.
Mudou as estratégias e também os referimentos
de preços:
Hoje existem os preços dinâmicos.
Continua a ser uma variável instável.
Grande parte da questão dos preços das
operadoras está nos valores das tarifas aéreas...
24. MERCADO
OFERTA, PREÇO E TENDÊNCIAS
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Comissões são importantes para os agentes de
viagens e também são para as operadoras.
Existe uma preocupação em aumentar a comissão,
para dar de comer aos agentes de viagens.
(Que ainda fornece grande capilaridade às
operadoras.)
Seguramente não é a agência de viagem que
organiza a oferta:
É sempre muito delicado entender onde nasce o problema,
pode ser um excesso de oferta, pode ser uma dificuldade
em explicar a qualidade dos serviços prestados;
Mas não são os clientes e nem os distribuidores os
culpados pelos desequilíbrios entre oferta e demanda.
Mercado, precisa aumentar o preço, mas para
aumentar o preço precisa aumentar a qualidade dos
portfólios.
25. FAZENDO FRENTE ÀS TENDÊNCIAS
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A indústria turística se embasa na relação estreita de
operadoras de turismo e agências de viagens:
Mas todas as antigas forças de mercado foram
derrubadas;
Hoje, tanto as operadoras quanto as agências de
viagens, estão visando uma oportunidade no
mercado.
O equilíbrio de mercado foi de verdade e profundamente
alterado.
O que se tem visto no mercado é a liberdade de escolher os
parceiros com quem se quer trabalhar.
Essa é uma inovação importante no mercado turístico
tradicionalista.
Networking entre empreendedores:
Em nível contratual e em outros setores mercadológicos;
Exemplos: franquias, promoções com parceiros,
promoções exclusivas e feitas sob medida.
26. FAZENDO FRENTE ÀS TENDÊNCIAS
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Last minute:
A jogada de mestre para afrontá-lo é antecipar
a venda, com política de preços e campanhas
antecipadas.
A antecipação das vendas.
Preço dinâmico.
Ou seja, antecipar as vendas com preços
agressivos nas classes inicias e aumentando-
os, gradualmente, conforme a aproximação da
data de partida e o volume das vendas.
27. PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS E
PROMOÇÃO
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Novas regras para a prestação dos serviços:
ASAP: acrônimo de “As Soon As Possible”
Significa, assim que possível;
O termo é utilizado para dizer que a pessoa deve
dar sua resposta o quanto antes, o mais
depressa possível.
Fix it for me (resolva isso pra mim)
Aqui se trabalha a ideia da relação personalizada
e da disponibilidade imediata de serviço.
A aproximação positiva pode fornecer a
propulsão para competir.
28. PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS E
PROMOÇÃO
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Fala-se muito em marketing de engajamento
=
Desenvolvimento de relações para depois.
“O turista compra a viagem, de maneira
independente (online) ou não (offline),
mas algo dá errado e então ele busca por um
profissional (com experiência de mercado)
para ajudá-lo a resolver o problema. Problema
bem resolvido = cliente satisfeito, que
muito provavelmente se lembrará de você na
compra da sua próxima viagem.”
29. da multimídia, da comunicação, do compartilhamento,
da autoprodução e da autopromoção.
ESTAMOS NA ERA:
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30. PROMOÇÃO
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Não se pode mais pensar em gerar informações
aos consumidores exclusivamente nas
modalidades clássicas e tradicionais.
Eles mesmos estão produzindo as imagens e são
capazes de gerenciar a comunicação de forma
mais avançadas.
Um grande ponto de força no mundo atual é o
branding:
Gestão da marca junto ao mercado;
É preciso identificar melhor as agências de
viagens aos consumidores.
31. PROMOÇÃO
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Atenção ao seu posicionamento dentro da
cadeia produtiva do turismo:
Venda sell in para canais;
Venda sell out para clientes finais.
= produtos, estratégias e comunicações diferentes.
Cuidado, pois hoje, se fala muito perde o cliente;
mas se não fala não o atraí...
32. Não é mais possível não ter tempo para
pensar no universo online.
ONLINE X OFFLINE - DOIS UNIVERSOS
PARALELOS
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33. ONLINE X OFFLINE
DOIS UNIVERSOS PARALELOS
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Basta dizer que são só os jovens consumidores que
navegam online.
Segundo a Comscore Research, consumidores de
todas as idades tendem a ir online para obter
informações sobre as empresas locais.
As pessoas da faixa etária dos 25 e 45 anos são as
que mais compram online.
35% desse público consomem e compram produtos
online.
No ano passado as compras através da internet
cresceram em 15%.
O que ainda freia esse crescimento é a particular falta
de confiança nos sites.
34. ONLINE X OFFLINE
DOIS UNIVERSOS PARALELOS
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E você sabe qual é o setor mercadológico
com mais vendas na internet?
Adivinhe só: Turismo!
35. ONLINE X OFFLINE
DOIS UNIVERSOS PARALELOS
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Mais de 50% do turismo é comprado através da
rede.
Esse dado vira 90% para a geração do milênio:
daqueles abaixo dos 35 anos .
É ainda maior para os jovens nativos digitais.
Hoje não se pode mais aceitar uma ação de
escolha, compra e reserva - mesmo de troca
de informações - que não tenha o digital no
meio.
(Novo modo de viver a experiência turística.)
Não é uma questão de 100% online ou 100%
offline.
36. Se a sua empresa está offline você
precisa saber o que tem no universo
online - porque ele é muito forte.
ATENÇÃO!
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Por isso é tão importante que os empresários entendam o impacto
total da sua presença online (e a presença de seus concorrentes)
sob o comportamento do seu cliente na loja.
37. Duas fases novas, uma contrária da outra,
mas ambas com crescimentos exponenciais.
DUAS PALAVRINHAS FUNDAMENTAIS DESSE UNIVERSO:
ROPO E TOPO
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38. ROPO
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Acrônimo de “Research Online, Purchase Offline”;
Representa uma das tendências de
comportamento de compra;
Clientes pesquisam as informações relevantes
para embasar a sua decisão de compra na
internet, antes de realmente decidir comprar o
produto/serviço escolhido diretamente na loja
física;
Ou seja, o consumidor constrói a ideia da viagem
online e a realiza na agência.
Para cada venda online estão três vendas offline.
39. Mesmo que sua empresa não venda produtos online, ela precisa
ter uma presença significativa na internet. Por quê?
Porque seus clientes estão à procura de informações sobre o
seu negócio (serviço/produto) online antes
de decidir visitar ou comprar na sua empresa.
ROPO
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40. TOPO
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Acrônimo de “Try Offline, Purchase Online”;
É outra tendência de comportamento de
compra;
Ela por sua vez refere-se ao consumidor que
se informa sobre o serviço/produto na loja
(ambiente offline) e depois o compra na
internet;
(Porque, geralmente, encontra opções mais
econômicas.)
Ou seja, o consumidor vai à agência de
viagem, se informa, pergunta tudo o que quer
saber e depois compra online.
41. TOPO
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Detalhes importantes:
A tendência TOPO é ainda mais exponencial que
a ROPO.
TOPO exige mais qualidade no serviço:
É preciso trabalhar duro para capturar a atenção
do cliente, fazendo com que ele não vá comprar
online.
Essa tendência de consumo reforça a
necessidade da presente online.
Para que, depois, quando o cliente for online ele te
encontre de novo e faça assim a aquisição do seu
serviço/produto.
42. ROPO E TOPO
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Resumindo a questão central que envolve a ROBO
e a TOPO, hoje é preciso ter:
Um site bonito e acessível;
Um espaço físico atraente, adequado e bem
posicionado.
É preciso pensar seriamente no layout da
empresa no ambiente físico e virtual. Sempre
visando personalizar a experiência de compra.
É verdade que para estar online precisa se
equipar, mas se equipar não é só oportuno é
urgente. Urgentíssimo.
43. ONLINE X OFFLINE
DOIS UNIVERSOS PARALELOS
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Mas atenção! Abrir um negócio online também
exige preparação, atenção e dedicação.
Hoje os turistas também avaliam a digitalização do
país
Quanto se pode comprar e reservar online?!
(Inovação digital)
O setor de turismo digital está se tornando cada vez
mais importante.
O mundo digital é um dos aspectos mais
relevantes, em nível estratégico, para o futuro
do turismo – estratégicos inclusive para o
desenvolvimento dos países.
Digitalização e turismo devem caminhar e se inovar
juntos.
44. + HIGHLIGHTS SOBRE A INTERNET
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Maior desintermediação das agências e das
operadoras.
A opinião (julgamento) dos usuários se tornou
crucial.
A presença nas redes sociais é determinante
para determinar a escolha.
Internet é mais um elemento de
oportunidade do que de competitividade.
45. TURISMO SUSTENTÁVEL
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Slow tour: Turista não só indo, mas permanecendo.
Mais tempo viajando.
Perfeita equação entre qualidade x cliente.
É sempre importante para o destino a permanência do
turista:
Quanto dinheiro o turista gasta na cidade/região?
Hoje se investe no turismo sano:
Onde se procura estimular o turista a conhecer a real identidade
do destino visitado.
Devemos estimular o papel dos viajantes na promoção do
turismo sustentável:
Como motores de mudança e inovação em toda a cadeia de
valor do turismo;
Promovendo uma interação direta com a comunidade local e a
preservação do ambiente.
46. TURISMO SUSTENTÁVEL
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É preciso trabalhar com mais afinco o
desenvolvimento do turismo sustentável
em seus três pilares:
Ambiental (a conservação e preservação do
meio ambiente);
Econômico (de eficiência energética, redução
dos custos de energia);
Social (responsabilidade social corporativa).
Os quais são fundamentais para a viabilidade de
longo prazo das empresas e destinos turísticos.
47. O reconhecimento da contribuição do turismo
sustentável para a erradicação da pobreza,
desenvolvimento comunitário e da proteção da
biodiversidade foi aprovada por
consenso pela Assembleia Geral das
Nações Unidas.
TURISMO SUSTENTÁVEL
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48. TURISMO SUSTENTÁVEL
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O Global report on shopping tourism destaca a
importância do turismo de consumo como um
motor do desenvolvimento econômico, seu
surgimento como motivação principal para
viajar e sua importância crescente como parte
da oferta turística em geral.
Sim, turismo de consumo pode servir como uma
plataforma para a recuperação urbana,
agregando valor às áreas até então menos
visitadas pelos turistas.
(Aqui se faz valer muito as ideias de consumo
consciente e glocalização.)
49. Cenários e prospectivas para
2015
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Turismo:
A companhia aérea da Indonésia, Lion Air, figura como a 1º
colocada na projeção das 15 maiores cias aéreas dos
próximos 10 anos. Seguida, em ordem de grandeza, pela
American Airline e Asia Airlines.
Cias aéreas low cost ganham cada vez mais espaço no
turismo interno (viagens domésticas).
Prevê-se uma recuperação de mercado, mas com uma
devida integração da cadeia de turismo.
Crise ainda forte e sentida no mercado turístico.
(Infelizmente ainda terá mais agências fechando que
abrindo. Será preciso ter mais serenidade.)
Haverá uma forte concentração das agências de viagens nas
operadoras que dão credibilidade ao mercado.
50. POR FIM
Inovação, inovação,
inovação...
“Inove: a inovação
desempenha papel
estratégico na
construção das
bases para o
aumento da
competitividade, da
produtividade e,
consequentemente,
do crescimento
econômico”.
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Crédito imagem: Jarmoluk. Licença: CC0 Public Domain
O valor da inovação está em demonstrar a própria capacidade e encontrar o
próprio posicionamento.
51. Talento e criatividade devem ser preparados
para se tornarem uma vantagem competitiva real.
EM TEMPO, ANOTE ESSA FÓRMULA
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52. Leia o texto, em Tempos de gestão,
e conheça mais sobre
Pílulas do turismo contemporâneo.
PÍLULAS DO TURISMO CONTEMPORÂNEO
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53. Para saber mais sobre o blog: About
Para saber sobre a autora: Farah Serra
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