O documento discute o conceito de responsabilidade social no contexto do empreendedorismo. Aborda as diferentes perspectivas do conceito, como a visão da Comissão Europeia e de sociólogos. Também apresenta exemplos de responsabilidade social em empresas e discute como o empreendedorismo deve levar em conta os interesses de partes interessadas como trabalhadores e comunidade local para fortalecer a imagem da empresa.
PRÉDIOS HISTÓRICOS DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdf
Empreendedorismo e Responsabilidade Social
1. 06/11/2014
1
Sumário da Aula 07:
O Empreendedorismo e a Responsabilidade Social
1/31
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS
Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO
Ano Lec t i v o 2014/2015
e.spencer@electra.cv
COMENTAR (Discordar/Concordar):
“Todos os males que padecemos hoje, são
consequências da nossa irresponsabilidade Social.”
2/31
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS
Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO
Ano Lec t i v o 2014/2015
e.spencer@electra.cv
e.spencer@electra.cv
2. 06/11/2014
2
A Responsabilidade Social - Introdução
RESPONSABILIDADE SOCIAL?
Cumprimento dos deveres e obrigações dos indivíduos e
empresas para com
a sociedade em geral.
3/31
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS
Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO
Ano Lec t i v o 2014/2015
e.spencer@electra.cv
“Segundo o Livro Verde da Comissão Europeia
(2001), a responsabilidade social é um conceito
segundo o qual, as empresas decidem, numa base
voluntária, contribuir para uma sociedade mais justa
e para um ambiente mais limpo.”
4/31
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS
Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO
Ano Lec t i v o 2014/2015
http://pt.wikipedia.org/wiki/Responsabilidade_social
e.spencer@electra.cv
RESPONSABILIDADE SOCIAL:
(Ponto de vista da Comissão Europeia)
3. 06/11/2014
3
5/31
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS
Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO
Ano Lec t i v o 2014/2015
Sociólogos entendem a responsabilidade social
como sendo uma forma de retribuição, por
algo alcançado ou permitido, e q originou
modificações nos hábitos, costumes ou perfil
do sujeito ou local que recebeu o impacto.
e.spencer@electra.cv
RESPONSABILIDADE SOCIAL:
(Ponto de vista dos Sociólogos)
6/31
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS
Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO
Ano Lec t i v o 2014/2015
e.spencer@electra.cv
Possíveis Exemplos em SV:
SCT e o patrocínio do Desporto;
Zona Industrial do Lazareto;
Projecto da Enapor na Zona da Laginha;
Apoio da CVT á Comunidade da Salamansa.
4. 06/11/2014
4
Percepção do Conceito de Responsabilidade Social:
O conceito de Responsabilidade Social deve ser entendido
a 2 níveis:
• NÍVEL INTERNO: relaciona-se com os trabalhadores,
com todas as partes interessadas afectadas directamente
pelo empreendimento;
• NÍVEL EXTERNO: diz respeito ás consequências das
acções de uma organização sobre os seus componentes
externos, o ambiente, os parceiros de negócio, a
comunidade local, etc.
7/31
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS
Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO
Ano Lec t i v o 2014/2015
e.spencer@electra.cv
8/31
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS
Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO
Ano Lec t i v o 2014/2015
Responsabilidade Social Empresarial
e.spencer@electra.cv
A responsabilidade social de
uma empresa melhora a sua
relação com a sociedade por
uma simples razão:
As acções de uma Empresa
visando a melhoria contínua
da sociedade, aumenta e
reforça a sua imagem junto
dessa mesma sociedade.
5. 06/11/2014
5
9/31
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS
Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO
Ano Lec t i v o 2014/2015
e.spencer@electra.cv
Crescimento Económico
Sustentabilidade
Social
Sustentabilidade
Ambiental
Responsabilidade
Social
Empresarial
A Responsabilidade Social Empresarial, refere-se a um
conjunto de acções estabelecidas por empresas em relação
à sociedade onde exerce a sua actividade económica, sendo
o seu conceito amplo, quase sempre associado aos
seguintes significados e sinónimos:
10/31
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS
Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO
Ano Lec t i v o 2014/2015
e.spencer@electra.cv
• Desenvolvimento e crescimento sustentável;
• Activismo social empresarial;
• Cidadania corporativa;
• Sustentabilidade;
• Filantropia empresarial;
• Marketing social.
6. 06/11/2014
6
As Diferentes Visões de Responsabilidade Social
A melhor maneira de analisar o conceito de
responsabilidade social empresarial é identificando
as diversas visões existentes.
De uma forma geral, existem aproximadamente 14
visões diferentes de identificação da
responsabilidade social:
11/31
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS
Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO
Ano Lec t i v o 2014/2015
e.spencer@electra.cv
12/31
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS
Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO
Ano Lec t i v o 2014/2015
1. Atitude e Comportamento Empresarial Ético
e Responsável:
Dever e compromisso de assumir uma postura
transparente, responsável e ética nas relações com o
público diverso.
e.spencer@electra.cv
7. 06/11/2014
7
13/31
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS
Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO
Ano Lec t i v o 2014/2015
2. A Responsabilidade Social como um Conjunto
de Valores:
Ter em consideração todos os conceitos q proporcionam
sustentabilidade, como por exemplo, auto-estima,
desenvolvimento social, etc..
e.spencer@electra.cv
14/31
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS
Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO
Ano Lec t i v o 2014/2015
3. Postura Estratégica Empresarial:
Acção social estratégica visando gerar retorno
positivo ao negócio;
e.spencer@electra.cv
8. 06/11/2014
8
15/31
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS
Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO
Ano Lec t i v o 2014/2015
4. Estratégia de Relacionamento:
Estratégias de marketing de relacionamento,
especialmente com clientes, fornecedores e
distribuidores;
e.spencer@electra.cv
16/31
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS
Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO
Ano Lec t i v o 2014/2015
5. Estratégia de Marketing Institucional:
Todas as acções que visam a melhoria da imagem
institucional da empresa;
e.spencer@electra.cv
9. 06/11/2014
9
17/31
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS
Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO
Ano Lec t i v o 2014/2015
6. Estratégia de Valorização das Acções da
Empresa:
Actuações para agregação de valor. “A reputação de
uma empresa e o valor das suas acções no mercado
andam juntos”.
(Pesquisas feitas identificam q 70% do valor de mercado
de uma empresa dependem de seus resultados
financeiros e os restantes 30% dependem da sua
reputação no mercado);
e.spencer@electra.cv
18/31
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS
Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO
Ano Lec t i v o 2014/2015
7. Estratégia de Recursos Humanos:
Acções focalizadas nos trabalhadores, com o objetivo
de satisfazê-los, reter seus principais talentos e
aumentar a produtividade;
e.spencer@electra.cv
10. 06/11/2014
10
19/31
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS
Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO
Ano Lec t i v o 2014/2015
8. Estratégia de Valorização de Produtos e/ou
Serviços:
Actuar no sentido de proporcionar aos produtos e
serviços, o status de “socialmente correctos”;
e.spencer@electra.cv
9. Estratégia de Inserção na Comunidade:
Procura constante de melhoria das relações com a
comunidade e com a sociedade e bem como definir
novas formas de continuar nela inserida.
20/31
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS
Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO
Ano Lec t i v o 2014/2015
e.spencer@electra.cv
11. 06/11/2014
11
21/31
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS
Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO
Ano Lec t i v o 2014/2015
10. Estratégia Social de Desenvolvimento na
Comunidade:
Assunção do papel de agente do desenvolvimento
local, junto com outras entidades comunitárias e o
próprio governo.
e.spencer@electra.cv
11. Promoção da Cidadania Individual e
Colectiva:
Ajudar os colaboradores a se tornarem verdadeiros
cidadãos e contribuir p a promoção da cidadania.
22/31
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS
Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO
Ano Lec t i v o 2014/2015
e.spencer@electra.cv
12. 06/11/2014
12
12. Exercício de Consciência Ecológica:
Investir em programas de educação e preservação do
meio ambiente, tornando-se numa difusora de valores e
práticas ambientalistas;
23/31
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS
Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO
Ano Lec t i v o 2014/2015
e.spencer@electra.cv
13. Exercício de Capacitação Profissional:
Capacitação dos membros da comunidade e dos
trabalhadores;
24/31
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS
Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO
Ano Lec t i v o 2014/2015
e.spencer@electra.cv
13. 06/11/2014
13
14. Estratégia de Integração Social:
Diligenciar no sentido de criar as condições que visam o
alcance da efectiva inclusão social.
25/31
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS
Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO
Ano Lec t i v o 2014/2015
e.spencer@electra.cv
Empreendedorismo e Responsabilidade Social
O Empreendedorismo envolve quase sempre a idéia
de inovação, e para ser empreendedor é preciso:
Manifestar a Ideia de ir além dos obstáculos, inovar,
ter iniciativa e disposição p realizar aquilo q precisa
ser feito, ser capaz de gerar algum benefício p alguém,
assumindo responsabilidades e consequências, e
principalmente não tendo medo dos riscos.
26/31
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS
Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO
Ano Lec t i v o 2014/2015
e.spencer@electra.cv
14. 06/11/2014
14
27/31
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS
Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO
Ano Lec t i v o 2014/2015
Com base nos pressupostos da responsabilidade
social, a criação e a gestão de um empreendimento
não deve visar apenas o interesses do
empreendedor mas tbém os interesses de outras
entidades envolvidas, como por exemplo:
e.spencer@electra.cv
os trabalhadores,
as comunidades locais,
os clientes,
os fornecedores,
os concorrentes
as autoridades/o governo;
a sociedade em geral.
28/31
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS
Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO
Ano Lec t i v o 2014/2015
Os Empreendedores devem ter sempre em
consideração que a Responsabilidade Social
fortalece a imagem e a reputação dos
empreendimentos, passando a credibilidade
a ser um diferencial competitivo.
A responsabilidade social considerada dessa
forma, pode constituir uma fonte de
oportunidade para os empreendedores.
e.spencer@electra.cv
15. 06/11/2014
15
29/31
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS
Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO
Ano Lec t i v o 2014/2015
A Responsabilidade Social de um empreendimento
pode ser identificada através de múltiplos
aspectos, entre os quais destacam-se:
Gerar valor p a sociedade, identificando
governo, clientes e o mercado como um todo,
disponibilizando bens ou serviços adequados,
seguros e de algum significado p melhorar a vida
das pessoas;
Prestar informações credíveis e confiáveis,
proporcionando aos produtos e/ou serviços o
status de “socialmente correctos”;
e.spencer@electra.cv
30/31
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS
Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO
Ano Lec t i v o 2014/2015
Racionalizar, ao máximo, a utilização de
recursos naturais e adoptar medidas de
protecção e preservação do meio ambiente;
Promover uma postura e comunicação
transparente, responsável e eficaz para com os
colaboradores e todos os agentes externos;
Incentivar a participação de dirigentes e
colaboradores, enquanto cidadãos, na solução de
problemas da comunidade;
e.spencer@electra.cv
16. 06/11/2014
16
31/31
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS
Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO
Ano Lec t i v o 2014/2015
Formar parcerias com outros organismos, de
governo e da sociedade civil, para identificar
deficiências e promover o desenvolvimento da
comunidade onde o empreendimento se encontra
instalado;
Negociar com ética com todas as partes
interessadas nomeadamente, Clientes,
Fornecedores, Colaboradores, Entidades
Associativas, Governos entre outros.
e.spencer@electra.cv