Apresentação do Evento de Inicio da Cost and Profitability Consulting em Novembro de 2010

2. Sejam Bem-Vindos!

3. Quem Somos ?

4. A ajudar as empresas a compreender o verdadeiro custo e rentabilidade dos
seus produtos, serviços e clientes, de forma a melhorar continuamente a
optimização de processos, a redução de custos, a definição de preços e a
maximização de lucro de uma forma sustentada.
A que nos propomos?

5. Como o fazemos?
Através da aplicação da metodologia inovadora –
Time-Driven Activity-Based Costing – do Prof. Robert S. Kaplan,
co-autor de Balanced Scorecard e de Steven R. Anderson conseguimos
quantificar , trazer transparência e visibilidade às empresas do seu verdadeiro
custo e rentabilidade por produto, por serviço e por cliente.
A CPa é pioneira em Portugal na aplicação do TDABC e está inserida numa
network internacional de especialistas e parceiros com mais de 200
implementações.

6. Etapas para a construção de um modelo TDABC
Calculo do custo por minuto
Identificar os objectos de custo e construir as “Time-Equations”
Mapeamento de processos e actividades
Estimar o tempo por processo e actividade
1ª Etapa:
4ª Etapa:
2ª Etapa:
3ª Etapa:
Validação de dados operacionais e financeiros5ª Etapa:

7. Beneficios da aplicação do TDABC
Maximização da
Rentabilidade
Aumento da Eficiência
Operacional
Redução de
Custos

8. Maximização da Rentabilidade
· Rentabilidade por cliente, produto, serviço, canal
de venda, local, etc.;
· Redefinição da estratégia de pricing;
· Rentabilidade da cadeia de abastecimento e
distribuição;
· Gestão de famílias de produto
· Optimização do product-mix
· Racionalização dos SKUs;

9. Aumento da Eficiência Operacional
· Melhoria de processos;
· Análise da capacidade utilizada;
· Planeamento de recursos;
· Contratação vs. Outsourcing;
· Benchmarking;
· Identificação e repetição de “boas práticas”;
· Aplicação de prémios de eficiência;
· Complementaridade com as ferramentas Lean

10. Redução de Custos
· Calculo do cost-to-serve por produto, serviço,
processo e actividade;
· Renegociação com parceiros e fornecedores;
· Redefinição da estratégia de compras;
· Controlo de custos de centros de serviços
partilhados (IT, etc.)

11. Os nossos serviços
Diagnostico TDABC
Formação em TDABC
Implementação de um Projecto
TDABC
Suporte à decisão da selecção de
Software TDABC

12. Parcerias na área dos sistemas de informação para
implementação de TDABC
Estabelecemos parcerias com empresas de sistemas de informação lideres de
mercado, para ter capacidade de implementar a metodologia TDABC nas
empresas, respeitando os sistemas que os nossos clientes já utilizam.

13. Onde Actuamos?

14. Exemplo Prático de Aplicação
Problema:
Comparar os custos da utilização de 2 meios de
recepção de encomenda – Email vs. Plataforma Web
Resposta:
Aplicação da metodologia Time-Driven Activity-Based Costing

15. Resultado:

16. Plano de acção:
1 - Utilizar esta informação na renegociação
de preços com os clientes existentes
2 - Promover a utilização da Plataforma Web para novos
clientes

17. Muito Obrigado!
Próximo Evento:
Workshop “Balanced Scorecard + Time-Driven
Activity-Based Costing”
Aplicações e Vantagens de projectos baseados nas metodologias
do BSC e do TDABC
Porto - 29 de Novembro de 2010 das 09h30 às 13h00
Mais informação:
www.costandprofitability.com