Este documento discute a importância da narrativa e da liderança inspiradora. Ele ressalta que as histórias são fundamentais para explicar como as coisas funcionam, tomar decisões e persuadir os outros. Também enfatiza a necessidade de contar histórias pessoais que transmitam valores e motivem os outros a seguir a liderança.
3. CONTAR HISTÓRIAS
"As histórias são a nossa forma de pensar. Eles são como nós damos sentido à vida.
Podem ser esquemas, scripts, mapas cognitivos, modelos mentais, metáforas ou
narrativas. As histórias são as formas como vamos explicar o funcionamento das
coisas, como tomamos decisões, como podemos persuadir os outros, como
entendemos o nosso lugar no mundo e definimos e ensinamos valores sociais "
Dr. Pamela Rutledge
Facilitadora, Psicologa, Instrutora e Diretora do Media Psychology Research Center
4. CONTAR HISTÓRIAS
● Quem sou eu
O que motivou ser quem você é
Mostrar seus valores
Motivar liderança (seguirem seus ideais)
● Quem é a minha comunidadegrupoorganização
Valores da sua organização ou comunidade
Qual o propósito da organização ou comunidade
● Ensinar uma lição
Contar como você aprendeu algo por meio o erro ou do êxito
Como adquiriu uma habilidade no trabalho ou na vida
Como superou uma barreira
● Motivar a transformação
Erros do passado
Necessidade de mudanças
Criar uma visão do futuro
● Mudar marcos de referência
Mostrar um problema por um prisma diferente (superação)
5. CONTAR HISTÓRIAS
QUEM SOU
Quais os momentos que fizeram você ser quem é você
agora…
O que construiu seus valores..
O que os outros precisam saber para acreditarem em
você, seguirem suas ideias e trabalharem com você com
entusiasmo...
8. CONTAR HISTÓRIAS
QUEM OUVE
Quem vai ouvir sua história?
Por que essas pessoas vão ouvir sua história? O que querem ouvir?
Qual é a mensagem chave que você quer ressaltar na sua história?
Qual o resultado que você quer com essa apresentação?
O que vão pensar, sentir ou fará seu público (de formas diferentes)
após sua apresentação?
10. CONTAR HISTÓRIAS
IDENTIFIQUE UM MOMENTO DA SUA
HISTORIA PESSOAL
Encontre um momento que você pode
apoiar sua mensagem chave.
11. CONTAR HISTÓRIAS
● Evite historias longas
● Vá direto ao ponto (evite rodeios)
● Visão do inocente (crie expectativa)
● Estimule os sentidos (sem exageros)
● Começo, Meio e Fim CLAROS!
14. PRESENÇA
A capacidade para se conectar aos
corações e mentes dos demais,
com a intenção de inspirá-los aos
resultados desejados.
15. ● Estar presente (agora) respire!
● Se relacionar - conectar, construir e
manter
● Escutar - gerar confiança
● Mensagem clara
● Autoconhecimento (consciência)
PRESENÇA
16. ● Reviver sua história de forma visceral
● Proporcionar contato sensorial
● Usar o tempo presente para a ação
● Usar mensagens marcantes e evitar
palavras conectoras (então, mas, e aí,
né..)
● Dar vida aos personagens (evitar: ele
disse, ela disse..)
PRESENÇA
17. ESTRUTURA
INICIO - apresente o que vai expor
● “Aperitivo” de abertura
● Estabeleça uma conexão com a
audiência
● Apresente o tema, a mensagem, o
assunto e o problema
APRESENTAÇÃO
19. ESTRUTURA
MEIO - Exposição
● Comunique sua mensagem chave
● Reconheça o que os preocupam,
informe os benefícios
● Apresente mais “aperitivos”
APRESENTAÇÃO
20. ESTRUTURA
FIM – Resumo do exposto
● Resumo
● Lance algo que chame a atenção
● Finalize com algo que impacte (o que
deseja que o público se lembre)
APRESENTAÇÃO
21. Momento de Perguntas
● Repita as perguntas para que todos a
escutem
● Se ninguém fizer perguntas, faça você
APRESENTAÇÃO