O documento discute os sistemas de gestão ambiental (SGA) e como eles evoluíram ao longo do tempo para ajudar as organizações a lidarem com os desafios ambientais e atenderem às demandas regulatórias. O documento também descreve os principais componentes de um SGA de acordo com a norma ISO 14001, incluindo planejamento, implementação, verificação e ação corretiva.

1. SGA
https://www.linkedin.com/in/thiagomoreno/

2. SGA
1. Por que e o que é?
2. Princípios e Referências.
3. Abordagem de processos.
4. Auditoria
5. SGI.

3. !
X
... levou o ser humana a modificar o ambiente e consumir recursos naturais:
...
Fonte: do Autor
Fig.01 – Uso de recursos naturais
Fato problema: A evolução da necessidade de sobrevivência

4. ...
Fonte: do Autor
Fig.02 – Uso de recursos naturais (industrialização)
Fato problema: A evolução da das necessidades de sobrevivência

5. Resultante: Em ≈300 anos impactamos o planeta...
No solo
No Ar
Nas Águas
Demais habitantes
( )
Fig.03 – Poluição

6. •Pouca ou nenhuma regulamentação;
Reconhecimento mínimo;
Sem responsabilidades
Recursos “ilimitados”.
Anos 1950/60
•Atitude reativa às regulamentações ;
Avaliação de impactos e licenciamentos;
Controle de final de processos (End of Pipe);
Responsabilidades isolada às PJs;
•Multas por danos ambientais;
Anos 1970/80
•Atitude proativa;
•Políticas de códigos de conduta;
•Expressão “Ciclo de vida”;
•Responsabilidade total;
•Custos ambientais contabilizados (int. e ext.);
•Anos
1990/2000
Fig.04 –Conferência da ONU sobre o Meio Ambiente (1972)
Fonte: Ribeiro Neto (2017, p.100). adaptado pelo Autor
O Século XX e a consciência ambiental

7. O desafio das Organizações
Fig.05 – Ciclo de exploração desordenado
Fonte: do Autor
• Atender à demanda de consumo;
• Manter-se competitiva;
• Utilizar recursos naturais sem esgotá-los;
• Atender exigências ambientais;
• Manter uma pegada ecológica positiva.

8. SGA – Sistema de Gestão Ambiental
O SGA representa o conjunto de ações (planejamento, politicas internas, mapeamentos, procedimentos, instruções, monitoramento e
avaliações) que auxiliam as organizações em lidar estes desafios, buscando a sustentabilidade de sua atividade.
Fig.06 – ISO 14001 Planejamento
Fonte: do Autor
Cada atividade econômica tem seus próprios desafios, devido aos seus aspectos e impactos ambientais que
causam.

9. Fonte: Adaptado pelo autor de Sandra et al (2002)
Fig.07 – Os 3P ou Tripé da Sustentabilidade
1. Pessoas (People): Qualidade de vida, Educação, saúde, etc..
• Socioambiental
2. Planeta (Planet): Qualidade do ar, solo, água, Recursos Nat.
• Econômico-ambiental
3. Lucro (Profit): Variáveis econômica, ganhos, fluxo de caixa...
• Socioeconômico
1+2+3: Sustentável
Pessoas
Planeta Lucro
Sustentabilidade
Equidade
Preservação Econômico
+
+
+
Tripé da Sustentabilidade, ou os 3P

10. • Analisar feedbacks (stakeholders);
• Avaliar dados coletados;
• Medir o engajamento das equipes;
• Identificar pontos de melhoria; etc..
• As metas foram atingidas? Reveja!
• Equipe engajada? Retreine!
• Adaptações eficazes? Padronize!
Reagir aos resultados! Reinicie...
• Desenvolver (revisar) Política de M.A.;
• Definir metas;
• Treinamentos e Endomarketing;
• Coleta de dados; etc..
• Conhecer a Identidade da Organização;
• Ter o apoio da Alta direção;
• Revisão Normativa;
• Elaborar Plano de Ação; etc..
Planejar
Fazer
Checar
(Re)Agir
Fig.08 – Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act)
Fonte: Adaptado pelo autor da ABNT ISO 14001:2015
L
Ciclo PDCA na Gestão Ambiental

11. Abordagem de processos
Fig.09 – Cadeia de Suprimentos ( +cadeia de valores)
Fonte: do Autor
Entradas Saídas
Impactos
Impactos
3ºs
</ Cálculo - Química - Física - Botânica - Ecologia - Geologia - Desenho técnico - Gestão - Direito Ambiental - TCC >

12. SGA na ABNT NBR ISO 14001:2015
Suporte e
Operações
Liderança e
trabalhadores
Avaliação de
desempenho
Planejamento
P
D
C
A
Questões internas
e externas
SGA
Melhoria
Necessidades e expectativas
de partes interessadas
Resultados pretendidos
Contexto da organização
Fig.10 – Modelo de sistema de gestão ambiental NBR ISO 14001
Fonte: NBR ISO 14001:2015, p. 7. Adaptado
pelo do Autor

13. Auditoria
Processo sistemático, independente e documentado que busca evidências de o cumprimento e a extensão
desse nos critérios auditados.
• Escopo;
• Papéis;
• Locais;
• Riscos e oportunidades.
P
• Critérios;
• Métodos; e
• Coleta de campo.
D
• Avaliação
(dados);
• Análise crítica.
C
• Conclusão
• Melhorias
A
Fig.11 – Resumo do Processo de auditoria
Fonte: ABNT NBR 19011:2018 adaptado pelo autor.

14. Tipos de Auditorias
Fig.12 – Tipos de auditoria
Fonte: ABNT NBR 19011:2018 adaptado pelo autor.
Realizada para fim de
certificação ou registro.
Realizada pela Organização
em empresa fornecedora.
Realizada pela própria
Organização (por 1º ou 3º)

15. Temas de auditorias
Legislação Ambiental.
Outras Normas Técnicas.
Licenças e Certificações.
Plano de Emergência.
Políticas e Normas Internas.
Termos de Ajustamento.
Acordos Voluntários.
SGA
Desempenho Ambiental
Fornecedores
Pós-acidente
Conformidade
legal
Fig.13 – Temas de auditorias
Fonte: MAZZAROTO,2 (013. p. 126). Adaptado pelo autor.

16. Sistema de Gestão Integrada (SGI)
Sistema de Gestão Ambiental (ISO 14001);
Sistema de Gestão da Qualidade (ISO 9001);
Sistema de Gestão Saúde e Segurança do Trabalho (ISO 45001);
Sistema de Gestão de Responsabilidade Social (ISO 26000/NBR16001);
Sistema de Gestão de Segurança da informação (ISO 27001);
Sistema de Gestão de Compliance (ISO 19600);
Sistema de Gestão de Riscos (ISO 31000);
Sistema de Gestão de Eventos Sustentáveis (ISO 20121);
Sistema de Gestão de Energia (ISO 50001).
...
Sistema de Gestão <campo do conhecimento ou atividade econômica>
Fig.14 – Tesseract
A medida que os sistemas de gestão vão se sistematizando e especializando cresce a necessidade de
coordenar seus requisitos e integrar ações para evitar conflitos e redundâncias.

17. Sistema de Gestão Integrada (SGI)
Integração de Sistemas de Gestão, melhorias:
• Unificação de termos;
• Melhor controles de processos e padronizações;
• Maior adesão legal;
• Melhor tempo de reação a não conformidades e incidentes;
• Menos erros e retrabalhos;
• Redução de perdas;
• Unificação de informações (database/softwares/dashboards);
• Redução de custos.
Fonte: do Autor
Fig.05 – Ciclo PDCA, espiral 3D.
Melhoria
Contínua
P
D
C
A

18. Não Tenha dúvida de
que tenho dúvidas!
René Descartes
SGA
Dúvidas e observações?