2. Empresa antes do SGA
2
Multas
Passivos ambientais
Paralisações
Danos a imagem
Processo na justiça
Acidentes ambientais
Perda de competitividade
3. • Organização não
governamental
• Fundada em
25/02/1947.
• Sede em Genebra
(Suíça).
• Elabora normas de
aplicação internacional
• Mais 163 Países
participam da ISO.
• Representante do
Brasil – ABNT.
3
Fundadores da ISO, Londres 1946
Introdução
5. Sistema de Gestão Ambiental
• animadora
• É um conjunto de ações
e recursos humanos,
financeiros, tecnológicos
organizados cuja
finalidade é garantir a
melhoria constante do
desempenho ambiental
de uma organização.
• Visando processos,
produtos e serviços
ecologicamente correto.
5
6. 4.1 Requisitos Gerais
• A NBR ISO 14001 é
aplicada a qualquer
tipo de organização
empresas, indústrias,
hospital, escola,
estabelecimento
comercial,
condomínio
residencial etc.
6
7. A Solução: Utilização do Sistema 5 R's
alinhado ao SGA
7
Residual Management
(Gerenciamento de Resíduos)
8. 4.2 POLÍTICA AMBIENTAL
4.3 Planejamento
Aspectos ambientais Requisitos
legais e outros requisitos, objetivos,
metas e programa(s)4.6 Analise pela administração
4.4 Implementação e operação
Recursos, atribuições, responsabilidades
e autoridade Competência, formação e sensibilização
Comunicação Documentação
Controlo dos documentos Controlo operacional
Preparação e resposta a emergências
4.5 Verificação
Monitorização e medição Avaliação da
conformidade Não conformidades, ações
corretivas e ações preventivas
Auditoria interna
8
PLAN
DoCheck
Act
Inicio
MELHORIA
CONTINUA
9. 4.2 Politica Ambiental
4.3 Planejamento
4.4 Implementação
e Operação
4.5 Verificação
4.6 Analise pela
Administração
Melhoria
Continua
10.
11. Implantação do SGA segundo a norma 14001
ÁREA DE MEIO AMBIENTE
• Politica ambiental;
• Objetivos e metas;
• Especificação da
atividade/responsabilidade;
• Resultados.
Atuação do responsável
Produção
• Menos energia;
• Menos resíduos;
• Economia de recursos;
• Cuidados na manutenção;
• Execuções de auditoria ambientais.
Pesquisa e desenvolvimento
• Melhoria na qualidade ambiental
na concepção do produto,
materiais usados no processo de
manufatura e uso final do produto.
Suprimentos
• Flexibilidade de recursos alternativos;
• Implicações ambientais da extração,
uso e escassez;
• Estudos específicos;
• Acordo com fornecedores.
Relações
públicas/comunicação
• Reforço da imagem institucional junto.
• Comunidade interna;
• Comunidade externa.
Marketing
• Produtos ambientalmente
melhores;
• Embalagens adequada;
• Distribuição sem riscos;
• Descarte sem resíduos.
Recursos humanos
• Conscientização;
• Treinamento;
• Esquema de incentivos e
remuneração;
• Riscos (saúde e segurança).Outras unidades
• Finanças
• Planejamento.
• .......
12. 4.2 Politica Ambiental
1- Melhoria contínua de seu desempenho Ambiental
MELHORIA
PREVENÇÃO
CUMPRIMENTO
POLÍTICA AMBIENTAL
12
Deve se definida pela alta administração da empresa e apropriada
à natureza, escala e Impactos ambientais de suas atividades,
produtos ou serviço.
13. 2 - Atendimento à legislação ambiental e outros requisitos
subscritos.
Item 4.3.2
13
14. 3 - Prevenção a poluição
14
Garantir a natureza
A escala
E os impactos reais
de suas atividades
Produtos
Serviços
15. 15
E incluir a estrutura para o fornecimento e analise de seus
objetivos e metas Ambientais.
17. Identificação de
aspectos ambientais
Determinação de
aspectos ambientais
controláveis
e influenciáveis
Identificação de
impactes ambientais
relacionados com
os aspectos
Determinação dos
aspectos ambientais
significativos
17
Desempenho Ambiental
Resíduos sólidos Efluentes
Recursos
naturais
Emissões
atmosféricas
Legislação
Lodo gerado
Efluentes do
processo
Consumo da água
Compostos
orgânicos voláteis
Atendimento
à legislação
município
Resíduos enviados ao
aterro
Esgoto sanitários
Perda de celulose
no processo
Particulados
Atendimento
à legislação
Estado
Resíduos reciclados
Consumo de
energia elétrica
Ruídos externos
Atendimento
legislação
União
Resíduos perigosos
Consumo de
combustíveis
fósseis
Odores
Atendimento
ao IBAMA
Emissão de CO CO2
Atividade
/Produto/Serviço
Aspectos Impactos reais e potenciais
Serviço: Transporte e distribuição de bens e produtos
Operação da
frota
Consumo de combustível
Esgotamento de combustível
fósseis não renováveis
emissão de óxidos de
nitrogênio (Nox)
Poluição do ar - produção de
ozônio - névoa -Aquecimento
Global e mudança climática
Geração de ruído
Desconforto e inconveniência
para os residentes da área
Manutenção
rotineira da frota
(incluindo troca
de óleo)
emissão de óxidos de
nitrogênio (Nox)
Cumprimento dos objetivos da
qualidade do ar
Geração de resíduo de óleo Poluição do solo
18. Filtro de Significância
18
Índice de Avaliação do Impacto =(A+B)xC
A: Probabilidade de ocorrencia B: Probabilidade de detecção C: Severidade de impacto
5: Frequência 5: impossível detectar 5: Dano humano e ambiental
4: (Intermediário) 4: Difícil detectar 4: Reclamação de vizinhos
3: Algumas vezes 3: Verificado periodicamente 3: Dano temporário
2: (Intermediário) 2: verificado continuamente 2: Rápida recuperação
1: Raramente 1: Previsível 1: Baixo dano
Valor máximo do IAI: 50
Aspecto ambiental Probabilidade de ocorrência (A) Probabilidade de detecção (B) Severidade de impacto Total
Vazamento de Nox 3 1 4 16
IAI=(A+B)XC>16
19. 4.3.1 Identificação dos Aspectos Impactos Ambientais
Aspecto ambiental é
uma característica
própria uma
particularidade que
determinada atividade,
processo, produto ou
serviços que pode
afetar o meio ambiente
positiva ou
negativamente.
19
21. Veja esse processo
• Temos vários aspectos
relacionados a emissão
de particulados a
geração de resíduos de
processos papeis,
plásticos, borra de
processos se todos
esses aspectos não
forem gerenciado
adequadamente pode
contaminar o solo, o
lençol freático e a
atmosfera.
21
22. 4.3.2 Requisitos legais e outros
• As organizações
podem então
identificar a legislação
e outros requisitos
aplicados a ela.
Legislação é o
conjuntos de leis
decretos, portarias e
outras normas
emitida pelo poder
publico federal
estadual e municipal.
22
23. Outro requisitos
• São especificações que
mesmo não sendo leis
tem que ser atendidos
pela organização.
• Ex. condicionante de
uma essência
ambiental, os
compromissos
assumidos com a
comunidade, com
governo, com órgãos
ambientais. Normas
técnicas e diretrizes
corporativas entre
outras.
23
24. 4.3.3 Objetivos Metas e Programas
• Reduzir o consumo
de água industrial
• Objetivo ambiental é
uma melhoria que a
organização se
propõe a fazer
visando a proteção do
meio ambiente e/ou
atendimento aos
requisitos legais e
outros requisitos
ambientais.
24
25. • Conscientizar o
pessoal sobre
proteção ambiental.
• Reduzir resíduos e o
desperdícios de
recursos.
25
26. • Reduzir ou eliminar a
emissão de poluentes
no ambiente.
• Projetar produtos de
modo a minimizar seu
impacto ambiental em
sua produção, uso e
disposição.
26
27. • Controlar o impacto
ambiental de extração
de matérias-primas.
• Promover
conscientização
ambiental entre os
empregados e a
comunidade.
27
28. 4.3.3 Objetivos Metas relacionadas
28
Objetivo
Eliminação de SO4
Meta 1
Desenvolvimento de projeto para a
instalação de lavadores de gases
para emissões atmosféricas até
outubro de 2014.
Meta 2
Instalação de elevadores de
gases até abril 2015
29. • É a quantificação do objetivo e a definição do prazo e do
grau em que se quer obter a melhoria o progresso dos
esforços em direção a um objetivo pode ser medido
através de indicadores de desempenho ambiental tais
como:
29
Meta ambiental
Indicador de desempenho ambiental
Indicadores de eficácia do processo: Indicadores de eficiência do processo:
Documentos de referência do
processo:
Resíduos recicláveis, Auditoria interna,
ISO 14001, Não conformidades
ambientais internas, Reclamações
ambientais, consumo de água,
consumo de energia elétrica,
inspeções ambientais, Resíduos
industriais gerado.
Indicador de eficiência da ETC(DBO e
DQO)
Politica ambiental
Objetivos e metas ambientais
Procedimentos de comunicação
PAE Plano de ação Emergencial
Procedimentos de Controle
Operacional
Instrução para procedimento
Operacional da ETE (Estação de
tratamento de efluentes)
Procedimentos de auditoria interna
Controle de inspeções ambientais
Procedimentos para levantamentos de
aspectos e impactos
Fluxograma de comunicações de
ocorrências ambientais
Elaborado por; Aprovado por:
30. 30
Dados jan/11 fev/11 mar/11 abr/11 mai/11 jun/11 jul/11 ago/11 set/11 out/11 nov/11 dez/11
Consumo
de água
mensal
6,3 6 5,7 5,6 5,6 5,4
Meta 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
Objetivo:
Legenda:
Formula: Consumo de água (m³) mensal qde de
funcionários
Melhor
4.8
5
5.2
5.4
5.6
5.8
6
6.2
6.4
Indicador de Consumo de Água
------------ Meta
--------------------------------------------------------------------
Consumo de água mensal
31. • Quantidade de
emissões como co²
• Quantidade de
resíduos produzido
por quantidade de
produtos acabado.
31
32. • Eficiências no uso de
materiais e energia.
• Números de pessoas
que receberam treina-
mento.
32
33. • Número de acidentes
ambientais.
• Porcentagem de
resíduos reciclado.
33
34. • Porcentagem de material
reciclado usado em
embalagem.
• Quantidade de
poluentes específicos
lançados na
atmosfera (pó,
chumbo, co, so2, etc)
34
36. 4.4.1 Recursos, Funções Responsabilidades e
Autoridades(DO)-Executar
SISTEMA DE RECURSOS
• HUMANOS
• FINANCEIRO
• TECNOLOGICOS,
ETC
ORGANIZAÇÃO
OBJETIVOS
A auto administração tem
um papel importante
nesse processo eles
determinam os recursos
essenciais do SGA,
precisa aponta RH,
Financeiros, tecnológicos
etc. todos aqueles
recursos que possa
garantir a eficaz do SGA.
36
37. Funções Responsabilidades e Autoridades
• Temos que definir e documentar e comunicar as
funções responsabilidades e autoridade do SGA
sem esquecer de designar um representante da
direção para conduzir o SGA da empresa.
37
Responsabilidades Presidente Representantes da
alta administração
Diretoria
Implementar os PGAs R
Analisar criticamente o
desenvolvimento do SGA R
Estabelecer objetivos e
metas ambientais
C
R= Responsável
C= Corresponsável
Legenda:
38. 4.4.2 Competência, Treinamento e
Conscientização
• Todas as pessoas tem
que ser treinadas e
conscientizadas sobre
a importância de sua
participação no SGA e
o que cada uma deve
fazer para que a
politica ambiental seja
cumprida e os objetivos
e metas ambientais
sejam atingidos.
38
39. 4.4.3 Comunicação
• Interna e externa é
um processo
importantíssimo que
garante sucesso ou
fracasso do SGA
39
40. Comunicação
• Uma comunicação mal
feita ou ineficaz além
de interferir no sucesso
do SGA interfere nos
índice de
sustentabilidade de
qualquer organização e
que muitas vezes pode
ser irreversível.
• As partes interessadas
deve ser comunicada
sobre sua decisão de
divulgar ou não seus
aspectos ambientais.
40
41. 4.4.4 Documentação
• Todas as atividades e
responsabilidades do
SGA deve ser
documentada em um
manual de gestão.
41
42. 4.4.5 Controle de Documentos
(Verificação)
• Deve se definir e
documentar um
procedimento que
especifique como os
documentos do SGA
deve ser elaborado,
aprovados, revisados,
atualizados, arquivados
e descartados incluindo
prazos e
responsabilidades.
42
43. 4.4.6 Controle Operacional (Agir)
• Todas as atividades e
processos que
possuem algum
aspectos ambiental
significativos devem
ser controladas
através de
procedimento
documentados para
que não ocorra
nenhum impacto.
43
44. • Devem haver
procedimentos
escritos descrevendo
que cuidados devem
ser tomado em certas
atividades para evitar
a poluição do ar, da
água e do solo
principalmente
desperdício de água
e de energia elétrica.
44
45. 4.4.7 Preparação e respostas de emergências
• Todos processos e serviços instalações e
atividades que apresentem alguns riscos de sérios
danos ao meio ambiente devidos a explosão,
incêndio, derrame ou vazamento de produtos
químicos e outros tem que ser inserido em um
plano de resposta a emergência ambientais.
Transportes de produtos perigosos.
45
47. • E ou inflamável
• Processos e
instalações que
utilizam algum desses
produtos;
47
48. • Estações de
tratamento de esgoto
sanitário e industriais;
• Obras e demolições
que usam algum tipo
de explosivos.
48
49. Esse plano deve descrever o que tem que ser feito para
combater cada tipo de emergência ambiental.
• Que pessoas e órgãos
devem ser acionados
dentro e fora da
organização.
49
50. Quais são as responsabilidades de cada um no
caso de emergência ambiental.
50
Coordenação e gerenciamento do PAE
Sistema de Prevenção e Combate a
incêndio;
Equipamento de proteção;
Produtos absorventes;
Sinalização de emergência;
Inspeções ambientais Periódica.
Chefe de brigada
Líder da brigada
Grupos de ação de emergência
Líder de equipe
de combate
Líder da equipe
de socorrista
Líder de equipe
de isolamento
Líder da equipe
de apoio
51. • Que meios de
comunicação devem ser
usados.
• Quais são as possíveis
rota de fugas.
51
52. • Quais são as
principais
características de
cada produto
perigoso.
• O plano também deve
prever a realização
periódica de
treinamento e
simulação de
emergência
ambientais para que
todos estejam sempre
preparado.
52
53. 4.5 Verificação(check) Avaliação
• Agora que o SGA estar implantado vamos
ver o que deve ser feito para verificar se ele
estar realmente funcionando e dando
resultado positivos.
53
54. 4.5.1 Monitoramento e Medição
• Analise periódica
efluentes líquidos e de
emissão atmosférica.
• Aferição e calibração
de termômetros
manômetros e outros
medidores existentes
em escalações e
processos que possam
causar algum impacto
ambiental.
54
55. • Verificação periódica
do atendimento a
legislação e a outros
requisitos ambientais.
• Acompanhamento do
desempenho
ambiental de
fornecedores e
contratados.
55
56. • Controle e
acompanhamento da
geração e tratamento
de resíduos.
• Acompanhamento do
consumo de água e
energia e
combustíveis.
56
57. • Matérias-primas;
• Manutenção dos
veículos da frota
interna;
• Medição periódica da
fumaça negra e do
escapamento dos
veículos a disiel da
frota própria e de
fornecedores.
57
58. 4.5.2 Avaliação e atendimento aos
Requisitos Legais e Outros
• Conhecendo a
legislação e seguindo
os parâmetros
especificados entra
agora o que fazer a
auditoria da
conformidade legal ou
seja verificar se a
empresa atende todos
os requisitos legais
para seu setor que é
importante para o SGA.
58
59. 4.5.3 Não conformidade, ação Corretiva e
ação Preventiva
• Uma não conformidade
ambiental é uma
situação ou ocorrência
que não estar de
acordo com os
procedimentos
requisitos legais e
outros aplicáveis ao
SGA.
• Aqui aplica a ação
corretiva.
59
60. Uma não conformidade real
• É aquela que
aconteceu que foi
constatada;
• Lixo jogado no solo;
• Vazamento de óleo
de uma tanque e seu
derramamento no
solo ou em um rio.
60
61. Uma não conformidade potencial
• É aquela que ainda
não ocorreu mais que
pode vir se tornar
real.
• EX. a instalação de
um tanque de óleo ou
de um produto
químico próximo a um
bueiro de água pluvial
sem proteção.
• Aqui aplica a ação
preventiva.
61
62. 62
• Para que não se repita é preciso elaborar documentar
e implementar procedimentos para identifica e
eliminar as causas das não conformidades e evitar
que estas ocorram ou se repita.
Definição do problema
Use esse caminho para analise
das não conformidades
Por que?
Por que?
Por que?
Por que?
Por que?
Causa Raiz
5 Porquês
63. Correções e ações corretivas
• Revisar plano;
• Estabelecer um
procedimento para
gestão de mudanças;
• Disponibilizar para o setor
inspeção;
• Por abrangência verificar
quais outras instalações
criticas pode não estar
sendo verificados.
63
64. 4.54 Controles e Registros
• Registros são
evidencias, provas
concretas da
operação continua do
SGA portanto todos
os dados dessas
operação deve ser
registrado e
devidamente
arquivados e
mantidos.
64
65. • Relação dos aspectos e
impactos ambientais
• Relatórios de auditorias
65
66. 66
Resultados de monitoramento e
dados de controle de influentes
resíduos emissões e ruídos
As licenças ambientais de
fornecedores
67. 67
Os dados de aferição e calibração
de instrumentos de medição
Comunicação interna e externa
68. 68
Lista de presença em treinamentos
sobre os procedimentos do SGA ou
palestras de conscientização ambiental
Notas fiscais conhecimento de
remessa e recebimento de óleo
usado e resíduo.
70. • Dados de consumo de água,
energia e matérias primas.
• Relatórios informações e
correspondências
70
71. 4.5.5 Auditoria interna
• Auditoria do SGA são as
verificações dos
documentos, processos
feitas nos escritórios e
áreas da organização
afim de constatar se o
SGA estar mesmo
operando
satisfatoriamente e sendo
obedecido, elas devem
ser periódicas e feitas por
pessoal externo ou da
própria organização
devidamente treinada
para isso.
71
72. CICLO DE MELHORIA CONTÍNUA
GERADO PELA AUDITORIA
72
AUDITORIA
NÃO
CONFORMIDADE
IDENTIFICAÇÃO
DA(S) CAUSA(S)
DEFINIÇÃO DE
AÇÕES
PREVENTIVAS
IMPLANTAÇÕES DE
AÇÕES CORRETIVAS
Melhoria
continua
73. 4.6 ANALISE PELA ADMINISTRAÇÃO (Agir)
• De tempos e tempos
a alta administração
da organização tem
que verificar como
estão a eficiência do
SGA e desempenho
ambiental e se
necessário acionar
medidas para corrigir
falhas e garantir a
melhoria continua é o
que se chama de
analise e critica.
73
74. Analise critica
• É a alto critica da
organização do que
desrespeita
desempenho
ambiental para isso
ela utiliza dados das
auditoria, dados das
inspeções e
monitoramento e os
diversos registros que
vimos anteriormente.
74
75. Empresa depois do SGA
75
Imagem atraente para o
mercado
Desempenho ambiental
Prevenção de riscos
Gerenciamento ambiental
homogeneizado
Cria boa reputação
Ótimos financiamentos
Disseminação e
responsabilidade
Benefícios intangíveis
Reduzir cutos de seguros
Redução de desperdícios
Consciência ambiental