A ReNascer é uma empresa social que desenvolve projetos de reassentamento humano e mediação de conflitos causados por grandes empreendimentos. Sua missão é ser referência em reordenamento de comunidades locais de forma sustentável e pacífica. A empresa atua em diversos estados brasileiros realizando projetos de reassentamento e desenvolvimento comunitário para empresas de setores como mineração e geração de energia.

2. Sobre a organização
2 / 21
A ReNascer Reassentamento e Desenvolvimento Humano é
uma empresa social, atuante em diversas regiões do país,
especializada no desenvolvimento e execução de projetos de
reassentamento humano, desenvolvimento de comunidades,
mediação e dissolução de conflitos, originados pela
implantação e operação de grandes empreendimentos de
infraestrutura como mineração, geração de energia, projetos
de conservação ambiental, entre outros.

3. ESTADOS ONDE A RENASCER
ATUA OU JÁ ATUOU
3 / 21

4. 4 / 21
Transformaroimpactogeradoporgrandesempreendimentos
em oportunidade de desenvolvimento para todos, integrando
a comunidade local de forma pacífica e sustentável.
MISSÃO

5. 5 / 21
Ser uma referência nacional em projetos de reordenamento
e reassentamento humano, influenciando uma cultura de
sustentabilidade, cooperação e equilíbrio na relação entre a
empresa e as comunidades locais.
VISÃO
Respeito aos direitos fundamentais do Ser Humano | Ética |
Sustentabilidade | Transparência.
VALORES

6. METODOLOGIA
6 / 21
Alinhada aos padrões, diretrizes e políticas internacionais
de gestão socioambiental, a ReNascer Reassentamento e
Desenvolvimento Humano elabora planos, projetos, estudos
complementares à implantação dos empreendimentos,
buscando manutenção e melhoria de qualidade de vida
das famílias impactadas, reorganização de suas atividades
econômicaseprodutivas,possibilitandoatransformaçãosocial
e o desenvolvimento sustentável das mesmas, promovendo
a convivência harmoniosa e o diálogo entre empreendedor,
empreendimento e comunidade.

7. CASES DA RENASCER

8. 8 / 21
Reassentamento de 80 famílias residentes nas margens
direita e esquerda do rio Madeira, nas comunidades de
EngenhoVelhoeSãoDomingos,emPortoVelho(RO),afetadas
pela construção da barragem da usina hidrelétrica de Santo
Antônio.
O trabalho da Renascer possibilitou a construção de uma
Agrovila para o reassentamento de famílias impactadas,
garantindo a manutenção de suas “atividades econômicas”,
produtivas e relações de vizinhança.
2008 | Usina Hidrelétrica Santo
Antônio Energia

9. 2010 | Bahia Mineração (Bamin)
Elaboração do Programa de Reassentamento Humano Sustentável para cerca de 40 famílias de comunidades rurais,
incluindo comunidades negras tradicionais impactadas pelo empreendimento minerário. O programa proporcionou seu
reagrupamento,melhorianascondiçõesdemoradia,retornoaodesenvolvimentodesuasatividadestradicionaisemelhoria
de sua situação econômica.
9 / 21

10. Desenvolvimento do Plano de Intervenção para suporte nas
atividades de implantação dos Complexos EólicosAlto Sertão
I e II, na região sudoeste da Bahia. O referido plano envolveu
questões sociais, fundiárias, comunicação comunitária,
reassentamento humano e produtivo. Estiveram envolvidas
no estudo cerca de 350 propriedades e 30 comunidades rurais.
2011 e 2012 | Renova Energia
10 / 21

11. Desenvolvimento e Execução de Plano de Comunicação Social e Comunitária, Programa de Educação Ambiental e em
Saúde e Implementação de Projetos Sociais durante o processo de licenciamento ambiental e execução das obras dos
ParquesEólicosdaempresanasregiõescentro-oesteesudestedaBahiacomoobjetivomaiordeaproximarempreendedor
e comunidade.
Especialmentenaregiãosudeste,noentornodomunicípiodeCaetité-BA,foramrealizadasintervençõesjuntoàcomunidades
quilombolas residentes nas proximidades do empreendimento, como o desenvolvimento de ações conjuntas entre
empreendedor, Governo do Estado da Bahia e Fundação Cultural Palmares, com vistas à proporcionar o desenvolvimento
econômico local.
2011 a 2016 | CER Energia
11 / 21

12. 12 / 21
2012 e 2013 | BW GUIRAPÁ
Elaboração do Diagnóstico Socioambiental em 273 propriedades na região de Pindaí no centro-oeste da Bahia e execução
de Programa de Indenização e Reassentamento para cerca de 150 famílias envolvendo Reassentamento Definitivo e
Temporário, Plano de Apoio aos Arranjos Produtivos, Monitoramento dos impactos de obra sobre as condições produtivas,
moradia e de Reinserção Social da população reassentada, Acompanhamento Psicossocial das famílias, Plano de
Comunicação Social e Comunitária, Programa de Educação em Saúde e de Educação Ambiental.

13. Elaboração de Diagnóstico Socioeconômico em 120 propriedades e Execução de Programa Social
de Reassentamento para 31 famílias impactadas por empreendimento minerário da região central do
estadodeMinasGerais.TambémformadesenvolvidosossubprogramasdeReorganizaçãodeAtividades
Produtivas e Acompanhamento Psicossocial junto às famílias impactadas.
2012 A 2014 | Manabi Mineração
13 / 21

14. 14 / 21
2012 e 2013 | Empresa Brasileira de Conservação de Florestas (EBCF)
AssessoriaparaaelaboraçãodoPlanodeGestãodaReservaFlorestalAMAZONII,gerenciamentoeexecuçãodosprogramas
e projetos socioeconômicos que serão implantados,com objetivo de desenvolver as comunidades que vivem no entorno da
Reserva Particular de Desenvolvimento Sustentável da Empresa Brasileira de Conservação Florestal (EBCF).
Consultoria para inserção da EBCF no setor de Empresas Sociais Brasileiras, através da rede de empreendedores de
âmbito nacional e internacional, associando sua imagem a projetos de impacto que visam promover transformação social
no Brasil e no mundo.

15. Execução de Programa de Remoção de Moradores e
readequação de residências afetadas pela implantação da
duplicação da linha férrea, trecho Paratinga-Perequê, na
região dos municípios de São Vicente e Cubatão-SP.
Acompanhamento da execução das obras de duplicação
em conjunto com as comunidades locais impactadas,poder
público, entre outros stakeholders, mediação de conflitos,
ampliação de diálogo entre moradores e empresa, apoio no
desenvolvimento de projetos sociais da região.
15 / 21
2014 A 2016 | RUMO LOGÍSTICA

16. 16 / 21
Execução de Diagnóstico e Construção de Cenários de
IntervençãojuntoàsfamíliasdoPovoadoMachadoresidentes
dentro dos limites da Fábrica daVotorantim,no município de
Laranjeiras-SE.
Estas atividades foram desenvolvidas com o objetivo de
auxiliar a empresa na escolha da melhor solução para
redução ou extinção dos impactos ambientais promovidos
pelas famílias dentro de sua propriedade.
2016 | VOTORANTIM

17. 17 / 21
Desenvolvimento de Programa de Reordenamento e
Regularização Fundiária para aÁrea do Galo em Nova Lima-
MG, envolvendo a mediação de conflitos fundiários e busca
de oportunidades de utilização dos imóveis da empresa,
invadidos por populações de baixa renda, solucionando de
uma maneira sustentável, os problemas advindos destas
ocupações irregulares.
2015 - 2017 | AngloGold Ashanti
Unidade Morro Velho

18. 18 / 21
Desenvolvimento e Execução de Plano de Remoção das
Famílias do Loteamento Santos Reis, em Crixás-GO, com
vistas a possibilitar a expansão das atividades de mineração
da empresa e redução dos impactos causados pela
operação do empreendimento às famílias residentes nas
proximidades.
2016 a 2017 | AngloGold Ashanti
Unidade de Serra Grande

19. 19 / 21
Sobre o fundadoR da Renascer

20. Advogado formado pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR),
André Albuquerque é sócio fundador da Renascer Reassentamento e
Desenvolvimento Humano, e da Terra Nova Regularizações Fundiárias.
Conhecido internacionalmente como Empreendedor Social,faz parte da Rede
deEmpreendedoresdaFundaçãoSchwab,daRedeFolhadeEmpreendedores
Socioambientais, organizada pelo Jornal Folha de S. Paulo, e da Organização
Mundial Ashoka.
Algumas premiações recebidas: “Empreendedor Social 2008”pela Folha
de São Paulo e Fundação Schwab, “Iniciativa mais inovadora de 2010” pela
Ashoka Changemarkers & Omidyar Network, “Pensador de Cidades Luiz
Antonio Pompéia”em 2012 pela EMBRAESP - Empresa Brasileira de Estudos
de Patrimônio.
ANDRÉ ALBUQUERQUE
20 / 21

21. www.renascerdesenvolvimento.com.br