Este documento lista soluções para melhorar os processos de negócios de uma indústria química, incluindo: 1) análise detalhada de custos de produção; 2) planejamento de produção com base na capacidade; 3) controle de qualidade de suprimentos. O documento também discute desafios como controle de custos e cadeia de suprimentos.

1. Soluções para o segmento
1. Cálculo e análise detalhada dos custos de produção
2. Planejamento de produção com base na capacidade
instalada
3. Apontamento de produção
4. Interface WEB para representantes
5. Controle de políticas comercias em vários níveis
6. Previsão do consumo com base no histórico
7. Controle de importação
8. Controle de materiais em poder de terceiros
9. Gerenciamento de lotes
10. Gerenciamento de formulações
11. Controle da qualidade dos suprimentos
12. Gerenciamento físico de armazéns (WMS)
13. Controle de carga e roteirização de veículos
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Desafios do segmento
 Maior controle sobre os custos de produção
 Aumento da capacidade produtiva
 Melhorar a comunicação com a força de vendas
 Gestão da sazonalidade do mercado
 Gerenciar a cadeia de suprimentos
 Gestão de lotes
 Gerenciamento de formulações
 Manutenção da qualidade de suprimentos
 Otimizar o processo de armazenamento de mercadorias
 Maximizar a utilização do transporte
QUÍMICO
O consumo de produtos químicos está em constante crescimento, mas a
indústria química brasileira não consegue absorver essa demanda, pois sofre
com a concorrência internacional. Fatores como valorização do câmbio, juros
altos e a carga tributária são alguns dos problemas que afetam a
competividade dos fabricantes nacionais.
As soluções SOFTDATA auxiliam no aprimoramento dos processos de
negócios, ampliando a visão comercial, otimizando os processos produtivos,
aumentando o controle financeiro e maximizando as operações logísticas.