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Nova Geração
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Barómetro Empresarial 2013
10 de ABRIL | Quarta-feira | 18H30 – 20H00 | Auditório IPAM Porto
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Barómetro Empresarial 2013
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• Consulta pública por inquérito online
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• Promovido nas redes sociais (facebook, linkedin, blog)
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Perfil do respondente tipo
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Pode o marketing inovador e eficiente ser a resposta para
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Barómetro Empresarial 2013
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  • 1. Para uma Nova Geração de Líderes www.ipam.pt marketingforadacaixa.com bit.ly/MARKETING_MANAGEMENT Barómetro Empresarial 2013 10 de ABRIL | Quarta-feira | 18H30 – 20H00 | Auditório IPAM Porto Pós Graduação Marketing Management IPAM Aveiro | IPAM Porto Coordenação Paula Arriscado | Bruno Galante
  • 2. “O homem que não soube sobreviver aos maus tempos, não vai ver os bons.” Textos judaicos bit.ly/MARKETING_MANAGEMENT
  • 4. Barómetro Empresarial 2013 Objetivos • Compreender o impacto do momento atual para o futuro das empresas • Medir a capacidade dos gestores para se adaptarem à nova realidade do mercado • Perceber se, na busca dos resultados a curto prazo, estarão os líderes empresariais a garantir a sustentabilidade das suas empresas • Identificar o contributo da Gestão de Marketing para superar o momento atual e garantir o futuro
  • 5. Barómetro Empresarial 2013 Abordagem • Consulta pública por inquérito online • 9 questões de diagnóstico e de perceção • Direcionado a Chefias, Gestores e CEOs • Promovido nas redes sociais (facebook, linkedin, blog) • 21 de fevereiro a 22 de março 2013
  • 6. • Amostra: 553 respondentes • Margem de Erro: 4,17 • Índice de confiança: 98% Barómetro Empresarial 2013 Inquérito
  • 7. Barómetro Empresarial 2013 Perfil do respondente tipo • 63% representam Administração / Direção de Topo / Profissionais Liberais / Chefia • 89% com formação superior • 40% formação em Marketing • 70% trabalham em empresas médias, grandes e muito grandes
  • 8. Barómetro Empresarial 2013 Pode o marketing inovador e eficiente ser a resposta para a fidelização e conquista de Clientes no contexto atual? 2% 1% 1% 17% 79% Discordo totalmente Discordo parcialmente Nem discordo / nem concordo Concordo parcialmente Concordo totalmente 96% pede Marketing mais inovador e eficiente para ter mais e melhores clientes. bit.ly/MARKETING_MANAGEMENT
  • 9. Barómetro Empresarial 2013 Que estratégia devem seguir as empresas para superarem a crise? 12% 21% 4% 18% 10% 16% 11% 8% Aumentar o investimento e melhorar a eficiência da Gestão de Marketing Melhorar a relação / interação com os consumidores Reduzir a estrutura de RH e ajustar-se ao tamanho do mercado Investir em capital humano qualificado e incentivar o espírito de equipa Reestruturar as áreas funcionais dedicadas ao Marketing e integrar atividades complementares Medir e avaliar cada investimento, mesmo os mais reduzidos Incutir a cultura do risco proactivo junto de cada colaborador Mudar, mudar, mudar… a todos os níveis 0% 5% 10% 15% 20% 25% 21% destaca melhor relação com o consumidor 18% capital humano qualificado 16% incutir uma cultura de avaliação permanente. Reduzir estrutura de RH não é solução. bit.ly/MARKETING_MANAGEMENT
  • 10. Barómetro Empresarial 2013 Estará a solução na Gestão de Marketing? 3% 22% 21% 45% 9% Nada Pouco Suficiente Bastante Tudo 3/4 identificam importância da Gestão de Marketing nas suas empresas. Na sua opinião, qual a importância atribuída à Gestão de Marketing na sua Empresa? bit.ly/MARKETING_MANAGEMENT
  • 11. Barómetro Empresarial 2013 Reconhecendo a importância do Marketing, estará este presente? 28% 28% 17% 15% 6% 6% Menos de 10% De 11% a 30% De 31% a 50% De 51% a 70% De 71% a 90% Mais de 91% Mais de metade dedica menos de 30% do dia ao Marketing, podendo estar a descurar o mercado, mantendo-se ainda no MKT 1.0 Num dia típico de trabalho, qual é a percentagem de tempo dedicado ao planeamento e implementação de ações de Marketing? bit.ly/MARKETING_MANAGEMENT
  • 12. Barómetro Empresarial 2013 Quem pode orientar equipas capazes de criar e distribuir valor através do Marketing? 26% 25% 22% 17% 6% 4% 0 50 100 150 200 250 Administração Diretor Geral / Gerência Diretor de Departamento Técnico de Marketing Técnico de Comunicação e Publicidade Outro O sucesso das estratégia de Gestão de Marketing compete às hierarquias de topo. bit.ly/MARKETING_MANAGEMENT
  • 13. Barómetro Empresarial 2013 Estarão as empresas a guardar dentro de portas o coração da atividade? 7% 3% 11% 6% 2% 5% 7% 5% 15% 10% 22% 6% 0 50 100 150 200 250 Serviços na área de Gestão de Vendas Serviços na área de Gestão do Após Venda Comunicação e Venda Online Gestão dos pontos de venda / Rede de Distribuição Gestão de preços e stocks I&D de produtos / serviços Gestão da Marca Gestão de Recursos Humanos Organização de eventos para clientes, parceiros e colaboradores Gestão de Bases de Dados e CRM Comunicação e publicidade Outras Empresas concentram-se no Core Business permitindo ganhos na gestão estratégica, se devidamente preparadas em novas competências de gestão e marketing bit.ly/MARKETING_MANAGEMENT
  • 14. Barómetro Empresarial 2013 No mercado quem beneficia com o Marketing Inovador 44% 23% 10% 23% O líder de mercado A concorrência As empresas mais pequenas As empresas criadas recentemente Marketing Inovador caracteriza atuação do líder e das empresas jovens No mercado em que se insere a sua Empresa, quem aplica as técnicas de Marketing mais inovadoras? bit.ly/MARKETING_MANAGEMENT
  • 15. Barómetro Empresarial 2013 Uma Nova Geração de Lideres é preciso? 89% 11% Considera urgente criar uma nova Geração de Líderes Empresariais? Sim Não 94% 6% Essa nova Geração de Líderes Empresariais deve ter, necessariamente, Atitude de Marketing? 89% diz que sim! Mas com atitude Marketing (94%)bit.ly/MARKETING_MANAGEMENT
  • 16. Para uma Nova Geração de Líderes www.ipam.pt marketingforadacaixa.com bit.ly/MARKETING_MANAGEMENT Barómetro Empresarial 2013 10 de ABRIL | Quarta-feira | 18H30 – 20H00 | Auditório IPAM Porto O que está ao “meu” alcance? Investir no líder que há em si. bit.ly/MARKETING_MANAGEMENT
  • 17. Para uma Nova Geração de Líderes www.ipam.pt marketingforadacaixa.com bit.ly/MARKETING_MANAGEMENT Barómetro Empresarial 2013 10 de ABRIL | Quarta-feira | 18H30 – 20H00 | Auditório IPAM Porto Pós Graduação Marketing Management IPAM Aveiro | IPAM Porto Coordenação Paula Arriscado | Bruno Galante