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Como aumentar a competitividade das empresas?

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Enquete para levantar as principais alavancas de competitividade das empresas de pequeno ou médio porte

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Como aumentar a competitividade das empresas?

  1. 1. Enquete Triever Na sua opinião, como vc acha que pode aumentar a competividade de uma empresa de pequeno ou médio porte? a) Reduzindo os custos b) Investindo na qualificação da equipe c) Antecipando-se às demandas, criando produtos inovadores d) Investindo em marketing digital e) Contratando uma equipe comercial mais agressiva f) Outros: especifique
  2. 2. A Supremacia do Marketing Digital e da Inovação  Fizemos recentemente uma enquete para conhecer a avaliação das pessoas quanto aos fatores de maior expressão para a competitividade de empresas de pequeno e médio portes. Os fatores mais relevantes na opinião dos 127 respondentes são:   Investimento em marketing digital (43%) e Antecipação a mudanças, criando produtos inovadores (36%).   Redução de custos e Investimento na Qualificação da Equipe aparecem como opção em 14% e 7% dos casos, respectivamente.  Infográfico (Camila Dias)
  3. 3.   O tema do marketing digital cresce de forma expressiva e se apresenta como uma grande oportunidade de aceleração de negócios em todos os setores, por diversos fatores - escala global, facilidade de segmentação e comunicação com diversos públicos, baixo custo, imediatismo, facilidade em ligar empresas e clientes sem intermediação, etc.   Para capturar esta oportunidade, as empresas têm como grande desafio a aceleração do desenvolvimento de competências que lhe permitam ter presença ativa e produtiva na rede.   O nível de competitividade da rede acaba contribuindo para maior destaque do fator “inovação”, embora o tempo de vantagem competitiva tenha sido reduzido nesta era sem fronteiras. Como entender a supremacia do marketing digital e da inovação sobre custos e qualificação de pessoas?  
  4. 4. A combinação do desafio de aceleração de competências digitais e da necessidade de inovação constante para destaque no mundo digital acaba forçando a substituição de uma geração de profissionais não nativos na era digital.   Seria essa a justificativa para que o fator “qualificação da equipe” fosse o de menor relevância? Talvez sim, uma vez que a geração de profissionais digitais apresenta excelente nível de qualificação.   No que diz respeito ao fator “custos”, embora exista grande desconforto e resistência para a importância da redução constante, não podemos desprezar que de acordo com pesquisa recente da Exame quanto as 100 Pequenas e Médias Empresas que mais Crescem, esta é uma das 4 estratégias apontadas como diferencial das vencedoras. Ter metas de redução de custo, mesmo em momentos de fartura, cria uma cultura mais sólida. Acredite! Qual a sua avaliação quanto aos resultados da Enquete?
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