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Certificação PMI-ACP

Dicas para a Certificação PMI-ACP

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Josemar Viana da Silva
Gerente de Projetos
Certificações
 PMP® Project Management Professional
 PMI-ACP® Project Certified Practitioner
 Scrum® Fundamentals Certified
 Professional Scrum® Master I
Certificação PMI-ACP
O PMI reconheceu o ágil como sendo uma
técnica que pode ser utilizada para o
gerenciamento de projetos e, em 2011, lançou
a certificação PMI-ACP (Agile Certified
Practitioner)
Enquanto outras certificações são voltadas para
um framework ou metodologia especifica, a
certificação PMI-ACP aborda vários
frameworks, técnicas e metodologias ágeis.
Titulares de Certificação PMI
* Dados de 2014
 Diploma de ensino médio
 2.000 horas de experiência atuando em projetos
nos últimos 5 anos (profissionais certificados
como PMP ou PgMP são automaticamente
aprovados neste critério)
 1.500 horas de experiência em equipes de
projetos que utilizaram metodologias ágeis nos
últimos 3 anos (estas horas são adicionais às
2.000 horas necessárias na experiência geral de
projetos)
 21 horas de treinamento em metodologias ágeis
Elegibilidade para o Exame
Elegibilidade para o Exame
ATENÇÃO:
 As horas de gerenciamento de projetos e as horas
de utilização de métodos ágeis não podem ser
intercaladas.
 As horas de treinamento aceitas são aquelas
referentes a cursos presenciais, via vídeo
conferencia ou cursos on-line.
Conteúdo do Exame
O exame é presencial e contem 120 questões,
sendo 20 delas não consideradas para a
pontuação final.
Para ser aprovado o candidato deverá ter um
aproveitamento entre 70% e 80%.
A duração do exame é de três horas, ou seja,
você tem 1 minuto e 30 segundos por questão.
Até o momento a prova está apenas em Inglês.

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5. ​Agora suponha que esse mesmo aluno é do sexo feminino, você irá utilizar ...5. ​Agora suponha que esse mesmo aluno é do sexo feminino, você irá utilizar ...
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2) Descreva os princípios fundamentais para uma prescrição de exercícios físi...
2) Descreva os princípios fundamentais para uma prescrição de exercícios físi...2) Descreva os princípios fundamentais para uma prescrição de exercícios físi...
2) Descreva os princípios fundamentais para uma prescrição de exercícios físi...
 
1) Cite os componentes que devem fazer parte de uma sessão de treinamento.
1) Cite os componentes que devem fazer parte de uma sessão de treinamento.1) Cite os componentes que devem fazer parte de uma sessão de treinamento.
1) Cite os componentes que devem fazer parte de uma sessão de treinamento.
 

Certificação PMI-ACP

  • 1. Josemar Viana da Silva Gerente de Projetos Certificações  PMP® Project Management Professional  PMI-ACP® Project Certified Practitioner  Scrum® Fundamentals Certified  Professional Scrum® Master I
  • 2. Certificação PMI-ACP O PMI reconheceu o ágil como sendo uma técnica que pode ser utilizada para o gerenciamento de projetos e, em 2011, lançou a certificação PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) Enquanto outras certificações são voltadas para um framework ou metodologia especifica, a certificação PMI-ACP aborda vários frameworks, técnicas e metodologias ágeis.
  • 3. Titulares de Certificação PMI * Dados de 2014
  • 4.  Diploma de ensino médio  2.000 horas de experiência atuando em projetos nos últimos 5 anos (profissionais certificados como PMP ou PgMP são automaticamente aprovados neste critério)  1.500 horas de experiência em equipes de projetos que utilizaram metodologias ágeis nos últimos 3 anos (estas horas são adicionais às 2.000 horas necessárias na experiência geral de projetos)  21 horas de treinamento em metodologias ágeis Elegibilidade para o Exame
  • 5. Elegibilidade para o Exame ATENÇÃO:  As horas de gerenciamento de projetos e as horas de utilização de métodos ágeis não podem ser intercaladas.  As horas de treinamento aceitas são aquelas referentes a cursos presenciais, via vídeo conferencia ou cursos on-line.
  • 6. Conteúdo do Exame O exame é presencial e contem 120 questões, sendo 20 delas não consideradas para a pontuação final. Para ser aprovado o candidato deverá ter um aproveitamento entre 70% e 80%. A duração do exame é de três horas, ou seja, você tem 1 minuto e 30 segundos por questão. Até o momento a prova está apenas em Inglês.
  • 8. Material de Estudo Gerenciamento Ágil de Projetos (Vitor L. Massari – Brasport) PMI-ACP Exam Prep, Premier Edition (Mike Griffiths)
  • 9. Material de Estudo TiExames.com.br Curso “Fundamentos do Scrum” (16 horas) Scrumstudy.com Curso “Scrum Fundamentals Certified” (10 PDU’s)
  • 10. Material de Estudo iZenBridge.com Curso “Introdução a certificação PMI-ACP” (7 PDU’s) Curso Scrum 100 Lero Lero https://www.udemy.com
  • 11. Grau de dificuldade Mais fácil que a prova de certificação PMP Não tem cálculos nem perguntas situacionais. Mais difícil que a prova de certificação Professional Scrum Master I da Scrum.Org Tem muito mais assunto para cobrar.
  • 12. Dicas da Prova Faça uma planilha com sua evolução nos simulados realizados. Veja o exemplo:
  • 13. Dicas da prova Q: Qual valor do Manifesto Ágil da poder ao time? A- Indivíduos e interações sobre Processos e ferramentas B- Software funcional sobre Documentação abrangente C- Colaboração com o cliente sobre Negociação de contratos D- Resposta às mudanças sobre Seguir um plano Uma questão pode lhe dar a resposta de outra!!!
  • 14. Dicas da prova Q: No Manifesto Ágil o que é mais valioso do que “seguir um plano”? A- Indivíduos e interações B- Software funcional C- Colaboração com o cliente D- Resposta às mudanças
  • 15. Dicas da prova Q: In the daily Scrum meeting, what the three questions are asked? A-What has been done? What will be done? What obstacles are in the way? B-What has been achieved since the last meeting? What will be done before the next meeting? What obstacles are in the way? C- What has been achieved since the last meeting? What might be done before the next meeting? What obstacles are in the way? D- What has been started since the last meeting? What might be done before the next meeting? What obstacles are in the way? Cuidado com o jogo de palavras em Inglês!!!
  • 16. Dicas da prova Q: In the daily Scrum meeting, what the three questions are asked? A-What has been done? What will be done? What obstacles are in the way? B-What has been achieved since the last meeting? What will be done before the next meeting? What obstacles are in the way? C- What has been achieved since the last meeting? What might be done before the next meeting? What obstacles are in the way? D- What has been started since the last meeting? What will be done before the next meeting? What obstacles are in the way?
  • 17. OBRIGADO! Josemar Viana da Silva E-mail: jvsilva2303@gmail.com Skype: josemar.viana Cel: (21) 98820-7050