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Exercício de Gerenciamento de Projetos

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  1. 1. FUNDAÇÃO ALAGOANA DE PESQUISA, EDUCAÇÃO E CULTURA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE ALAGOAS CURSO: Engenharia de Produção DISCIPLINA: Gerenciamento de Projetos PROFESSOR: João Marcos Porfirio Turma:9 DATA: 22/04/2015 ALUNO: VA1 REAV NOTA: VA2 FIN LEIA COM ATENÇÃO AS INSTRUÇÕES ABAIXO: 1. Desligue o celular. O mesmo deverá permanecer desligado durante todo o tempo da prova (não poderá ser utilizado em substituição a máquina de calcular); 2. O uso da máquina de calcular (calculadora) só será permitido mediante autorização do professor; 3. Veja se está com necessidade de ir ao banheiro e vá antes que o professor inicie a entrega das provas. 4. Nos primeiros 10 (dez) minutos, leia todas as questões, verifique se a prova está completa; solicite os esclarecimentos que julgar necessário; 5. Não se comunique com os demais estudantes nem troque material com eles; 6. Não consulte material bibliográfico, cadernos ou anotações de qualquer espécie, EXCETO nos casos em que o professor autorize; 7. Use caneta esferográfica, tanto para marcar as respostas das questões de múltipla escolha quanto para escrever as respostas das questões discursivas. Caso o aluno insista em responder as questões discursivas com lápis grafite não poderá recorrer da nota atribuída à questão; 8. Você terá as horas correspondentes às aulas da disciplina para responder às questões; 9. Após a saída do primeiro aluno da sala de aula, não será permitida a entrada de nenhum aluno para a realização da prova; 10. Quando terminar, entregue a prova e assine a lista de frequência com caneta esferográfica. Observação: A interpretação das questões faz parte da respectiva solução. Boa prova! 1 – (1,0) – Analise as seguintes afirmativas relacionadas a ferramenta de auxílio ao gerenciamento de projeto: a) As redes PERT permitem calcular o tempo total de duração de um projeto. b) O Caminho Crítico de um projeto é formado pelo conjunto de atividades que isoladamente determinam o custo total do projeto. c) O custo de promover mudanças em um projeto é muito menor se realizadas no início do projeto, quando comparadas com mudanças realizadas em outras etapas. d) Considerando-se as fases do ciclo de vida de um projeto, é correto afirmar que as Fases de Iniciação é aquela que materializa tudo aquilo que foi planejado. Indique a afirmativa que contém as respostas corretas: 1 – a / b 2 – b / c 3 – c / d 4 – a / c 5 – b / d FACIMA 1
  2. 2. FUNDAÇÃO ALAGOANA DE PESQUISA, EDUCAÇÃO E CULTURA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE ALAGOAS 2 – (2,0) - A matriz que se segue procura relacionar interessados (stakeholders) chave com seus respectivos papéis em atividades especificas do projeto. Preencha a matriz, utilizando para tal a seguinte legenda: a) Responsável pela realização/conclusão da atividades. b) Pode colaborar com a atividades. c) Deve se manter/ser mantido informado. d) Aprovação necessária: 3 - (3,0) - Considere os dados a seguir: A) – Desenhe a Rede PERT. B) – Qual o Caminho Crítico. C) – Qual a Folga Total e a Folga para a atividade F. 4 (2,0) – Em qual das seguintes opções, três áreas de conflito representam acima de 50% de todos os conflitos em projeto? Sobre esse assunto, considere as afirmativas abaixo. I – Personalidade, objetivos de custo e cronograma. II – Cronograma, opiniões técnicas e prioridades do projeto. III – Objetivos de custo, procedimentos administrativos e cronogramas. IV – Cronograma, prioridades do projeto e recursos de pessoal. 5 (2,0) - Considere a tabela e as informações abaixo para: FACIMA 2
  3. 3. FUNDAÇÃO ALAGOANA DE PESQUISA, EDUCAÇÃO E CULTURA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE ALAGOAS A tabela descreve o conjunto total de tarefas a serem realizadas em um projeto, sua duração e suas predecessoras. As durações apresentadas nessa tabela consideram, por exemplo, que a tarefa M começa no início do dia 1 e termina no fim do dia 5. O projeto começa no início do dia 1 e termina no final do dia 35. Todos os dias são considerados dias trabalhados. Qual o caminho crítico no projeto descrito na tabela acima? FACIMA 3

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