1. O documento apresenta instruções para a realização de uma prova de disciplina de Gerenciamento de Projetos. 2. Os alunos devem desligar celulares, podem usar calculadora com permissão do professor, e não podem se comunicar durante a prova. 3. A prova contém 5 questões discursivas sobre ferramentas de gerenciamento de projetos como Redes PERT e Caminho Crítico.

1. FUNDAÇÃO ALAGOANA DE PESQUISA, EDUCAÇÃO E CULTURA
FACULDADE DE TECNOLOGIA DE ALAGOAS
CURSO: Engenharia de Produção DISCIPLINA: Gerenciamento de Projetos
PROFESSOR: João Marcos Porfirio Turma:9 DATA: 22/04/2015
ALUNO: VA1 REAV NOTA:
VA2 FIN
LEIA COM ATENÇÃO AS INSTRUÇÕES ABAIXO:
1. Desligue o celular. O mesmo deverá permanecer desligado durante todo o tempo da prova (não poderá ser
utilizado em substituição a máquina de calcular);
2. O uso da máquina de calcular (calculadora) só será permitido mediante autorização do professor;
3. Veja se está com necessidade de ir ao banheiro e vá antes que o professor inicie a entrega das provas.
4. Nos primeiros 10 (dez) minutos, leia todas as questões, verifique se a prova está completa; solicite os
esclarecimentos que julgar necessário;
5. Não se comunique com os demais estudantes nem troque material com eles;
6. Não consulte material bibliográfico, cadernos ou anotações de qualquer espécie, EXCETO nos casos em que
o professor autorize;
7. Use caneta esferográfica, tanto para marcar as respostas das questões de múltipla escolha quanto para escrever
as respostas das questões discursivas. Caso o aluno insista em responder as questões discursivas com lápis
grafite não poderá recorrer da nota atribuída à questão;
8. Você terá as horas correspondentes às aulas da disciplina para responder às questões;
9. Após a saída do primeiro aluno da sala de aula, não será permitida a entrada de nenhum aluno para a
realização da prova;
10. Quando terminar, entregue a prova e assine a lista de frequência com caneta esferográfica.
Observação: A interpretação das questões faz parte da respectiva solução.
Boa prova!
1 – (1,0) – Analise as seguintes afirmativas relacionadas a ferramenta de auxílio ao gerenciamento de projeto:
a) As redes PERT permitem calcular o tempo total de duração de um projeto.
b) O Caminho Crítico de um projeto é formado pelo conjunto de atividades que isoladamente determinam o custo
total do projeto.
c) O custo de promover mudanças em um projeto é muito menor se realizadas no início do projeto, quando
comparadas com mudanças realizadas em outras etapas.
d) Considerando-se as fases do ciclo de vida de um projeto, é correto afirmar que as Fases de Iniciação é aquela
que materializa tudo aquilo que foi planejado.
Indique a afirmativa que contém as respostas corretas:
1 – a / b
2 – b / c
3 – c / d
4 – a / c
5 – b / d
FACIMA 1

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2 – (2,0) - A matriz que se segue procura relacionar interessados (stakeholders) chave com seus respectivos
papéis em atividades especificas do projeto. Preencha a matriz, utilizando para tal a seguinte legenda:
a) Responsável pela realização/conclusão da atividades.
b) Pode colaborar com a atividades.
c) Deve se manter/ser mantido informado.
d) Aprovação necessária:
3 - (3,0) - Considere os dados a seguir:
A) – Desenhe a Rede PERT.
B) – Qual o Caminho Crítico.
C) – Qual a Folga Total e a Folga para a atividade F.
4 (2,0) – Em qual das seguintes opções, três áreas de conflito representam acima de 50% de todos os conflitos
em projeto?
Sobre esse assunto, considere as afirmativas abaixo.
I – Personalidade, objetivos de custo e cronograma.
II – Cronograma, opiniões técnicas e prioridades do projeto.
III – Objetivos de custo, procedimentos administrativos e cronogramas.
IV – Cronograma, prioridades do projeto e recursos de pessoal.
5 (2,0) - Considere a tabela e as informações abaixo para:
FACIMA 2

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A tabela descreve o conjunto total de tarefas a serem realizadas em um projeto, sua duração e suas
predecessoras.
As durações apresentadas nessa tabela consideram, por exemplo, que a tarefa M começa no início do dia 1 e
termina no fim do dia 5.
O projeto começa no início do dia 1 e termina no final do dia 35.
Todos os dias são considerados dias trabalhados. Qual o caminho crítico no projeto descrito na tabela acima?
FACIMA 3